WWF yerel ofisleri ile dünya çapındaki Ulusal Kürek Federasyonları ve kulüpleri arasında bağlantı kurarak etkili eylemler ve projeler üzerinde işbirliği yapmak

Sağlıklı Sular İttifakı, işbirliğini teşvik etmek için Kürek Topluluğu ile WWF topluluklarını dünya çapında bir araya getirmektedir. Birlikte, farkındalık ve uygulamalı eylem yoluyla sağlıklı suları koruyan ve restore eden, kürek sporuna, topluluklara ve ekosistemlere fayda sağlayan yerel projeler ve girişimler oluşturmakta ve ortaklaşa yürütmektedirler. WWF ile birlikte çalışmak, kürek toplulukları tarafından uygulanan eylemlerin doğa koruma perspektifiyle ilgili olmasını sağlar.

Projeler Ulusal Kürek Federasyonları, kulüpler, sporcular, etkinlik organizatörleri veya WWF yerel ofisleri tarafından başlatılabilir. Ortaklar, Sağlıklı Sular Birliği ile iletişime geçtikten sonra, çevrimiçi bir form aracılığıyla ilgilerini sunarak, Birlik tarafından tanınan yerel olarak etkili bir proje üzerinde anlaşırlar. Bu projeler toplum katılımı, doğa restorasyonu, atık azaltma ve diğer alanlara odaklanmaktadır.

Kürek topluluğu, eğitim atölyelerine, çalışma gruplarına, yerel projelerin küresel görünürlüğüne ve kürek sporu için daha sağlıklı sulara erişim yoluyla platformdan faydalanmaktadır. Buna karşılık WWF ofisleri, tatlı su ve kıyı ekosistemlerinin krizi konusunda farkındalık yaratmaya ve çözümleri teşvik etmeye yardımcı olan ortaklar kazanırken, geniş medya kapsamına sahip büyük kürek etkinliklerinde görünürlüğü artırmak için etkinlik organizatörleriyle etkileşim kuruyor.

  • İşbirliğini kolaylaştırmak için kürek ve doğa koruma topluluklarını yerel olarak birbirine bağlayan bir platform
  • Çeşitli kürek paydaşlarının proje başlatma imkanı
  • WWF'nin projelerin doğa üzerinde olumlu etki yaratmasını sağlayan uzmanlığı
  • Kürek etkinlikleri ve organizasyonlarının sahadaki somut girişimler aracılığıyla doğa koruma amaçlarına sağladığı iletişim ve görünürlük platformu
  • Ortaklık tarafından kurulan ve dış danışmanlar tarafından yürütülen bir kaynak yaratma modeli. Hedeflenen fon fırsatlarını ve İttifak'ı bir bütün olarak veya ilgi duyulan bireysel projeleri desteklemek isteyen ortakları aramak.
  • Açık iletişim kanalları koordinasyonu hızlandırır
    Erişilebilir bir çevrimiçi form ve İttifak çerçevesi oluşturmak, proje başlatma sürecini kolaylaştırdı ve tüm ortakların etkili eylemler üzerinde hızla uyum sağlamasına yardımcı oldu.
  • Yerel bağlam katılımı yönlendiriyor
    Yerel topluluklar ve ekosistemlerde yankı uyandıran projeler daha güçlü destek kazanır ve daha sürdürülebilir sonuçlara yol açar.
  • Sektörler arası işbirliği karşılıklı anlayış gerektirir
    Birbirimizin önceliklerini öğrenmek için harcanan zaman: WWF'nin koruma hedefleri ve kürek sporunun operasyonel gerçekleri.
  • Görünür etki ivme kazandırır
    İlk başarı öykülerinin vurgulanması ve önemli etkinliklerin medyada yer alması, diğer Ulusal Kürek Federasyonlarının ve WWF ofislerinin ilgisini artırarak girişimin erişim alanını genişletti.
  • Eğitim güçlü bir destekleyicidir
    Atölye çalışmaları ve bilgi alışverişi oturumları, kürek sporu paydaşlarını (etkinlik organizatörleri) su sağlığı ve korunması konusunda daha bilinçli ve etkili adımlar atmaları için güçlendirdi.
  • Esneklik inovasyonu destekler
    Farklı paydaşların (kulüpler, sporcular, etkinlik organizatörleri, vb.) proje önermesine izin verilmesi, yaratıcı ve yerel olarak uyarlanmış çözümleri teşvik etmiştir.
EbA'nın biyolojik koridorun stratejik planlama sürecine entegre edilmesi

Ekosistem Tabanlı Adaptasyonu (EbA) yönetim araçlarına entegre etmek için Yerel Komite ile stratejik ve katılımcı bir planlama süreci yürütülmektedir. Bu süreç, komite üyelerinin bölgedeki eylemleri hakkında kendi kendilerine düşünmelerini geliştirmeyi amaçlayan çalışma oturumlarını, atölye çalışmalarını ve teknik tavsiyeleri içermektedir.

Bu bağlamda, bir biyolojik koridorun stratejik planlamasına iklim perspektifinin dahil edilmesi, misyon ve vizyonun iklim değişikliği müdahalelerine odaklanacak şekilde analiz edilmesi ve yeniden tanımlanması anlamına gelmektedir. Bu, bölgedeki kırılganlıkların ve tehditlerin yanı sıra bunların en hassas gruplar ve sektörler üzerindeki etkilerinin tanınmasını da içerir. Amaç, bölgede üretken ve sürdürülebilir kalkınma doğrultusunda ekolojik bağlantı ve ekosistem hizmetlerinin sağlanmasını temin ederken, bireylerin ve toplulukların yaşamlarını olumlu yönde etkileyen hedefli ve sürdürülebilir eylemler oluşturmaktır.

33106-MINAE sayılı Kararname, Ulusal Biyolojik Koridorlar Programı çerçevesinde Yerel Komitelerin rolünü belirlemektedir. Bu komiteler, kuruluşlarını desteklemek üzere kaynakların ve teknik yardımın kanalize edilmesini geliştirmek için bir yönetim planına sahip olmalıdır. Bölgede bulunan paydaşların çeşitli katılımları, grupların ve sektörlerin ihtiyaçlarına geniş bir bakış açısı getirilmesine, ilgili paydaşların genişletilmesine ve EbA planlamasının etkinliği ve yaygınlaştırılması için ortaklıklar kurma fırsatlarının belirlenmesine olanak tanır.

Planlama, Yerel Koridor Komitesinin mevcut örgütsel kapasiteleri çerçevesinde bağlamsallaştırılmalıdır. Stratejik planlama için bir başlangıç noktası şu soruyu yanıtlar: Bir Biyolojik Koridor ne yapar? Mevcut ve gelecekteki eylemlerine rehberlik eden bir vatandaş katılımı platformu olarak temel işlevlerini tanımlamamızı sağlar: eğitir, farkındalığı artırır, iletişim kurar, paydaşları ifade eder, siyasi etkiye sahiptir, vatandaş katılımını teşvik eder ve projeleri yönetir. İklim perspektifinin entegrasyonu, insanların ve toplulukların yaşam kalitesini etkileyen eylemleri geliştirmek için mevcut kurumsal kapasiteleriyle tutarlı bir Yönetim Planını bağlamsallaştırır. Finansal sürdürülebilirlik için toplumsal cinsiyet perspektifi ile EbA projelerinin yönetiminde stratejik eksenler olarak İklim Değişikliği, EbA ve Toplumsal Cinsiyetin entegrasyonunu içerir.

Dünya Kürekçiliği - WWF Uluslararası ortaklığının farkındalık yaratmadan eyleme dönüşecek şekilde güçlendirilmesi

2011 yılında Dünya Kürekçiliği, WWF International ile stratejik bir ittifak kurarak ortak bir hedef belirledi: tatlı su ve kıyı ekosistemlerinin korunması ve restore edilmesi. Bu hedef WWF'nin misyonunun bir parçasıydı ve Dünya Küreği'nin stratejik hedefleriyle uyumluydu. Her iki kuruluş da nehirlerin, göllerin ve kıyı alanlarının dünya genelinde giderek daha fazla risk altında olduğunun farkındaydı. Sağlıklı suların sadece dünyadaki yaşam için değil, aynı zamanda kürek sporu için de gerekli olduğunu bilerek ortaklıklarını güçlendirmeyi seçtiler. Hedefleri farkındalık yaratmanın ötesine geçti; somut, yerinde eylemler gerçekleştirmeyi amaçladılar. Bu da 2024 yılının sonlarında Sağlıklı Sular İttifakının kurulmasına yol açtı. Bu ittifak, sağlıklı suları tüm kürek sporlarının merkezine yerleştirmeye adanmıştır. Ulusal Kürek Federasyonları, etkinlik organizatörleri, kürek kulüpleri ve çevre profesyonellerini içeren ortaklaşa oluşturulan ve ortaklaşa yürütülen projeleri teşvik ederek, spor ve doğanın korunması arasındaki işbirliğini kolaylaştırmak için bir platform sağlamaktadır. "Kürek sporu ve doğa koruma topluluklarını ortak bir amaç etrafında bir araya getirmek için eşsiz bir fırsat (...)." Stuart Orr, Küresel Tatlı Su Lideri, WWF International.

  1. Ortak bir temel misyona sahip sektörler arası bir işbirliği: tatlı su ve kıyı ekosistemlerini korumak ve restore etmek
  2. Her iki kuruluşun da su ekosistemlerinin giderek kötüleşen bozulmasını ve farkındalık yaratmanın ötesine geçme ihtiyacını kabul etmesi
  • Sağlıklı nehirler, göller, sulak alanlar ve kıyı ekosistemleri insanlar, doğa ve iklim için elzemdir.
  • Bu ekosistemler - ve sularının sağlığı - su ve gıda güvenliği, doğa kaybının tersine çevrilmesi, iklim değişikliğiyle mücadele ve sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması için kritik öneme sahiptir.
  • Elbette kürek sporu (ve diğer sporlar) için de kritik öneme sahiptirler
  • Sürdürülebilir olmayan insan faaliyetleri nedeniyle, bu kritik ekosistemlerin çok büyük bir kısmı bozulmuş, genel sağlıklarına ve sularının sağlığına - ve insanlara, doğaya ve iklime sağladıkları faydalara zarar vermiştir
  1. Somut eylemler gerçekleştirmeye yönelik güçlü bir kararlılık ve bunun sonucunda güçlenen bir ortaklık
  • Dirençli toplumları ve ekonomileri desteklemek ve net-sıfır, doğa-pozitif, dirençli ve sürdürülebilir bir geleceğin yolunu açmak için bu ekosistemleri koruma, restore etme ve sürdürülebilir bir şekilde yönetme çabalarını hızlandırmaya acil ihtiyaç vardır

Çıkarılan dersler:

  • Farklı sektörlerden ortaklar arasında net ve paylaşılan bir vizyonun değeri. World Rowing ve WWF International, tatlı su ve kıyı ekosistemlerini koruma ve restore etme ortak hedefi etrafında net bir vizyonu paylaşmaktadır. Bu ortak amaç, planlama, iletişim ve karar alma süreçlerinde güçlü bir dayanak noktası görevi görmektedir.
  • Sembolik ortaklıkların ötesine geçmenin önemi. Farkındalık kampanyası faydalı olsa da çevresel zorlukları ele almak için yeterli değildi. Sağlıklı Sular İttifakı aracılığıyla somut, sahada uygulanabilir projeleri birlikte yaratma ve sunma taahhüdünde bulunarak, ortaklık sonuç odaklı bir platforma dönüşebildi. Bu, her iki tarafın da zihniyetinde, iç yapılarında ve kaynak tahsisinde bir değişim gerektirdi.
  • Ulusal Kürek Federasyonları, yerel kulüpler, etkinlik organizatörleri ve çevre uzmanları da dahil olmak üzere çeşitli aktörlerin katkıda bulunması için alan yaratma ihtiyacı. Bu paydaşların çoğu daha önce hiç işbirliği yapmamıştı, bu nedenle ortak planlama için mekanizmalar geliştirmek, spor ve koruma organizasyonlarının operasyonel karmaşıklığı ve çeşitliliği göz önüne alındığında çok önemliydi.

Zorluklar:

  • Kaynak kısıtlamaları
  • Spor ve koruma gibi farklı temel misyonlara sahip kuruluşlar arasındaki ortaklıklar, projelerin hak ettikleri görünürlüğü ve etkiyi elde etmelerini sağlamak için iletişim ve sosyal yardım konularında daha güçlü bir koordinasyon gerektirir. Sonuçların tanıtılması ve farkındalığın artırılması konusunda her iki tarafın da eşit kararlılık göstermesinin başarı için gerekli olduğu kanıtlanmıştır.

Tavsiyeler:

  • Beklentileri uyumlu hale getirmek için ortak çalıştaylar, düzenli toplantılar ve zaman zaman etkinlik ve proje ziyaretleri de dahil olmak üzere ilişki kurmaya erken yatırım yapmak.
  • Hem yerleşik hem de tabandan gelen proje ortaklarını destekleyebilecek ve daha geniş katılımı mümkün kılacak esnek finansman mekanizmalarının sağlanması (örneğin, fon toplamak için danışmanlardan yararlanmak)
  • Ortaklığın ve sonuçlarının dengeli bir şekilde tanıtılmasını sağlamak için ortak iletişim stratejilerinin oluşturulması.
  • Planlama için yeterli süre tanınması ve kurumsal karmaşıklığın üstesinden gelmeye yardımcı olmak ve projelerin ivmesini korumak için özel proje koordinasyon rolleri oluşturulması
Ekosistem Tabanlı Uyum (EbA) önlemlerinin etkin bir şekilde uygulanması ve yaygınlaştırılması için bilgi ve becerilerin artırılması

Organizasyonel gelişim analizinden elde edilen sonuçlarla, her biyolojik koridor için güçlendirme ihtiyaçlarına göre bağlamsallaştırılmış bir kapasite geliştirme programı oluşturulur ve uygulanır. Bu program çalıştaylar, seminerler, koçluk oturumları, akranlar arası değişimler vb. aracılığıyla yürütülür.

Yerel komitelerin ve üyelerinin yetkinlik ve becerilerin güçlendirilmesine aktif olarak katılma kararlılığı ve ilgisi önemli bir kolaylaştırıcı faktördür. Bu, kurumsal süreçlerin ve kendi katılımlarının öz yansıması ve özeleştirisi için kapasite gerektirir. Güçlendirme sürecinin yerel ve ulusal düzeydeki mevcut iklim değişikliğine uyum stratejileri ve girişimleri ile ilişkilendirilmesi, daha geniş bir strateji ile uyumlu sürdürülebilir bir sürece olanak tanımaktadır ki bu da diğer yapı taşları tarafından desteklenen önemli bir adımdır. Ayrıca, EbA yaklaşımına sahip proje tekliflerini kabul eden finansman kaynaklarıyla eşleştirme de başarıya katkıda bulunmuştur.

- Biyolojik koridorun stratejik planlaması çerçevesinde eğitim ve kapasite geliştirme ihtiyaçları arasında bağlantı kurmak.

- Yerinde kapasite geliştirme alanları geliştirin ve bunları katılımcıların gündemlerine göre planlayın. Bu özellikle kadınların ve gençlerin katılımını artırmak için önemlidir.

-EBA proje teklifleri, finansman fırsatlarını ve eylemlerin kapsamını geliştirmek için toplumsal cinsiyet, gençlik ve kültürlerarasılık gibi kesişen temalar arasında bağlantı kurmalıdır.

Yerel Komitelerde kurumsal gelişim yöntemlerinin kullanılması

Çok sektörlü yönetişim mekanizmaları olarak biyolojik koridorların kurumsal kapasitelerinin analizi, EbA'nın ölçeklendirilmesini geliştirmek için iyileştirme fırsatlarının ve güçlendirme ihtiyaçlarının belirlenmesine olanak tanır. Teknik ve sosyal becerilerdeki mevcut yetkinlikler ve kapasiteler, çok paydaşlı diyaloğu kolaylaştırmak, farkındalığı artırmak, karar vericileri eğitmek ve onlarla müzakere etmek, siyasi savunuculuk yapmak ve ittifaklar kurmak için değerlendirilir. Kurum içi süreçler, proje yönetimi ve mali sürdürülebilirlik alanlarındaki eksikliklerin ve darboğazların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi için analiz edilir.

Hâlihazırda mevcut bir yönetişim yapısının bulunması ve bu yapının üyelerinin önümüzdeki sürece zaman ayırma konusunda anlaşmış olması gerekir. Ayrıca süreç, uygun yöntemleri seçecek, çalışma oturumlarını hazırlayacak ve gruba rehberlik edecek bir kurumsal gelişim uzmanı tarafından kolaylaştırılmalıdır.

Belirlenen başlıca kapasite geliştirme tedbirleri stratejik iletişim, kilit paydaşlarla müzakere, proje yönetimi ve finansal kaynaklara erişimdir. Bunlar, genellikle göz ardı edilen veya yeterince önemsenmeyen son derece etkili sosyal becerilerdir.

Biyolojik koridorlarda yerel komitelerin rolünün kapsamlı bir yaklaşıma kaydırılması

Biyolojik koridorlar, çok sayıda paydaş arasında diyalog ve katılımın teşvik edilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Şimdiye kadar, ana odak noktaları koruma faaliyetleri olmuştur. Ancak, Ekosistem Tabanlı Adaptasyonun (EbA) ölçeklendirilmesi için önemli bir potansiyele sahiptirler. Biyoçeşitliliğin korunması ve sürdürülebilir kullanımı için ulusal stratejiye entegre edilmişlerdir. Bu strateji, istişare ve işbirliğine dayalı sürdürülebilirlik girişimleri için bir forum görevi gören bir Yerel Komite tarafından desteklenmektedir. Bu komite sivil toplum kuruluşları (STK'lar), sivil toplum örgütleri (STK'lar), kamu kurumları ve belediyelerden oluşmaktadır.
Biyolojik koridorların EbA önlemlerinin yaygınlaştırılmasındaki etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için, paydaşlar arasında rollerine ilişkin ortak bir anlayış ve mutabakatın oluşturulması esastır. Bu, biyolojik koridorların - ve katılan her bir paydaşın - sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğine uyum stratejilerindeki rolünü ve aynı zamanda sosyal ve ekonomik yerel kalkınmaya özel katkılarını açık hale getirmeyi içerir. Bu ortak anlayışa giden yol, sektörel kırılganlıkların, ihtiyaçların ve çıkarların yanı sıra ortak sorunların üstesinden gelme potansiyeline sahip fırsatların, yetkinliklerin ve kapasitelerin analiz edilmesini gerektirmektedir. Ayrıca, iklim değişikliği, uyum, biyoçeşitliliğin korunması (EbA) gibi temel kavramların insan merkezli bir yaklaşımla, sektöre özgü bir dil kullanılarak ve aktif paydaş katılımıyla açıklığa kavuşturulması, ortak bir anlayışa ulaşmanın anahtarıdır.

Ulusal Politika Çerçevelerine Entegrasyon
Biyolojik koridorlar, Kosta Rika'nın kanun hükmünde kararname ile oluşturulan ve kamu yararına sektörler arası işbirliğini zorunlu kılan ulusal koruma stratejisinin bir parçasıdır.

Sürdürülebilir ekosistem yönetimi yoluyla ekosistem tabanlı adaptasyonu (EbA) teşvik eden Costa Rics Ulusal Adaptasyon Planı (Strateji #3) ile de uyum bulunmaktadır.

Çok Paydaşlı Yönetişim ve Katılım

Sivil toplum, STK'lar, devlet kurumları ve belediyelerden oluşan resmi bir danışma ve işbirliği platformu olarak Yerel Komite'nin varlığı önemli bir kolaylaştırıcı faktördür. Diyalog ve uygulamanın merkezinde yer alan sektörler arası aktif paydaş katılımı da mevcuttur.

Biyolojik koridorlar, kendi iç dinamikleri ve operasyonel ve idari süreçleri ile vatandaş katılımına odaklanan yaşayan organizasyonlar olarak anlaşılmalıdır. EbA önlemlerinin etkin bir şekilde ölçeklendirilmesine yönelik çabaları yönlendirmek için, ortak zorlukları ve fırsatları ele almalarına olanak tanıyan bir kimlik, uyum ve iç kültür oluşturmaları gerekir. "İklim merceğinin" uygulanması, sadece korumaya odaklanan yönetim yaklaşımlarının ötesine geçmek, bunun yerine sürdürülebilirlik eylemlerinin toplulukların ve bireylerin, özellikle de savunmasız nüfusların yaşam kalitesi üzerindeki potansiyel etkilerinin analizine odaklanmak anlamına gelir.

Yenilikçi teslimat yöntemleri

Kampanyalar, içeriği daha ilgili ve ilgi çekici hale getirmek için ilgili hedef gruba özel olarak uyarlanmalıdır. Videolar, çizgi romanlar ve radyo programları, posterler, çizgi romanlar, duvar resimleri ve yarışmalar gibi multimedya ve çeşitli iletişim formatlarının kullanılması önemlidir. Bu formatlar bilginin kolayca anlaşılabilir ve çekici bir şekilde sunulmasına yardımcı olur.

Ayrıca, sürdürülebilir balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği eğitiminin hem pratik becerileri hem de teorik bilgileri içermesi, esnek öğretim yöntemlerine ve uygulamalı öğrenmeye güçlü bir vurgu yapılması gerekmektedir. Uygulamalı eğitim genellikle demo çiftliklerde veya katılımcıların kendi çiftliklerinde gerçekleşir ve burada grup mentorluğu ile eğitmen ve uzmanlardan yerinde teknik girdi sağlanır. Bu uygulamalı eğitim; yer seçimi, havuz kazısı, stoklama, yem ve havuz yönetimi, balık sağlığının izlenmesi, su kalitesi yönetimi ve balık işleme gibi temel konuları kapsamaktadır. Katılımcılar, gerçek hayattaki durumlarla ilgilenerek, eğitim içeriğini kendi operasyonlarında bağımsız olarak uygulamak için gereken becerileri kazanırlar. Bu deneyimsel öğrenme, sezon boyunca havuz su ürünleri yetiştiriciliğini ve balıkçılığı yönetme becerilerini geliştirir. Saha gösterileri pratik, uygulamalı öğrenme sunarken, sınıf tabanlı eğitim teorik bilgi sağlar.

Bağlama bağlı olarak, özellikle uzak ve kırsal alanlarda teknoloji veya elektriğe ihtiyaç duymadan verilebilecek eğitimler geliştirmek önemli olabilir.

COVID-19 salgını nedeniyle getirilen kısıtlamalardan etkilenen bazı ülkeler, eğitim içeriğini sunmak ve daha geniş bir kitleye ulaşmak için yenilikçi yöntemler benimsemiştir. Örneğin Moritanya'da eğitim içeriği, hedef grupların bilgiye rahatça erişebilmelerini sağlayan bir mobil uygulama aracılığıyla yaygınlaştırıldı. Toplantılar, balık karaya çıkarma alanlarına ziyaretler ve sahada eğitim atölyeleri kısıtlandı. Bazı projeler, eğitim içeriklerini yaymak ve balık tüketimi ve sürdürülebilir uygulamalar konusunda duyarlı hale getirmek için uzaktan dinleyiciler için özel olarak tasarlanmış interaktif radyo programları veya özel eğitim videoları geliştirmiştir. Bu videolar ayrıca tekrar izlenme avantajına sahiptir, bu nedenle eğitim döngüsünden sonra bile balık ve su ürünleri yetiştiricilerine rehberlik eder veya katılamayan diğer çiftçilere yardımcı olur.

Eğiticilerin Seçimi ve Eğitimi (ToT)

Eğiticilerin Eğitimi (ToT) yöntemi, kapasite geliştirme programlarında bilgi ve becerilerin toplumda etkili bir şekilde yayılmasını ve yerleşmesini sağlamak için yaygın olarak kullanılan bir yaklaşımdır. Eğitmenler deneyim, iletişim becerileri ve topluluk katılımı gibi kriterlere göre seçilir. Yetişkin öğrenimi ilkeleri ve keşfe dayalı yaklaşımlarla uyumlu oturumlar yürütmeye hazırlanmaları için sınıf oturumları ve uygulamalı öğrenimi içeren yapılandırılmış bir yeterlilik programına tabi tutulurlar.
Malawi'deki Su Ürünleri İşletme Okulu ve Hindistan'daki Toplum Kaynak Kişisi modelinde kullanıldığı gibi bir Usta Eğitici modeli, eğitim standartlarının tutarlı kalitesini ve kalibrasyonunu sağlamada çok önemli bir rol oynamaktadır. Usta Eğitmenler sadece ilk ToT programlarına liderlik etmekle kalmaz, aynı zamanda eğitmenlere mentorluk yaparak ve eğitim sunumunun etkinliğini izleyerek devam eden kalite güvencesini de destekler. Eğitmenler, teknik kavramları çiftçiler için pratik çözümlere dönüştüren aracılar olarak hareket etmektedir.

Eğitmen kılavuzları, gelecekteki eğitmenlere belirli eğitim içeriğini nasıl etkili bir şekilde sunacakları konusunda net bir rehberlik sağlamak için tam ve ayrıntılı olarak oluşturulmalıdır. Bu kılavuzların geliştirilmesinde katılımcı bir yaklaşım izlenmeli ve katılımcılardan sürekli geri bildirim döngüleri alınmalıdır.

Topluluklar içinde bir eğitmen ağının kurulması, eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin uzun vadeli kullanılabilirliğini sağlamak için gereklidir. Bu ağın yerel olarak yerleştirilmesiyle, kapasite geliştirme çabaları toplumun ihtiyaçlarına daha iyi yanıt verebilir.

Hindistan'daki deneyimler, daha genç eğitmenlerin, özellikle de beş yıla kadar deneyime ve yüksek lisans düzeyinde eğitime sahip olanların çiftçiler tarafından yüksek oranda değerlendirildiğini göstermiştir. Bu eğitmenlerin, eğitim anlayışı açısından çok uzak olmadıkları ve bilgi açığını etkili bir şekilde kapatabildikleri için çiftçilerin öğrenme seviyeleriyle daha ilişkili oldukları görülmüştür.

Halkla İlişkiler yaklaşımının sürdürülebilirliği

Halkla ilişkiler sisteminin uzun vadeli geleceğini garanti altına almak için, kurumsal olarak tanınmasını ve ulusal tarım politikalarına entegrasyonunu sağlamak çok önemlidir. Bunun için ulusal bir eğitim referans çerçevesi ve halkla ilişkiler uzmanları için bir sertifikasyon sistemi oluşturulması gerekmektedir. Bu standartlar, hem teknik yönleri (agro-ekoloji, toprak koruma) hem de öğretim becerilerini (liderlik, bilgi aktarımı) kapsayan Halkla İlişkiler uzmanlarını eğitmek için gereken becerileri ve öğrenme modüllerini tanımlamaktadır. Şu anda geliştirilmekte olan sertifikasyon, halkla ilişkiler uzmanlarının finansmana erişimini sağlayacak ve tarımsal kurumlar ve ortaklar nezdinde güvenilirliklerini güçlendirecektir. Aynı zamanda, Halkla İlişkileri desteklemek ve güçlendirilmelerini sağlamak için finansman mekanizmaları devreye sokulmuştur. Bu mekanizmalar şunları içermektedir

  • Sertifikalı PR'ler tarafından sağlanan hizmetleri sübvanse eden Bölgesel Tarımsal Kalkınma Fonu.
  • Gelir Getirici Faaliyetler (IGAs), PR'lerin ekonomik yaşayabilirliklerini sağlamak için tarımsal hizmetler (tohum satışı, kompost üretimi) geliştirmelerini sağlar.
  • Halkla İlişkileri yerel tarımsal destek yapılarına entegre etmek için çiftçi örgütleriyle ortaklıklar.
  • İki pilot bölgede test edilen bir sertifikasyon sürecinin başlatılması, Halkla İlişkilerin resmi olarak tanınmasını ve tarımsal sistemlere entegrasyonunu garanti altına almaktadır.
  • Gelir getirici faaliyetlerin (IGA) geliştirilmesi, Halkla İlişkilerin yerel girdilerle bağlantılı hizmetler sunmasını ve böylece mali özerkliklerini güçlendirmesini sağlar.
  • Özellikle bölgesel tarımsal kalkınma fonu aracılığıyla finansman mekanizmalarına erişim, sertifikalı PR'ları hizmetlerini ve girişimlerini sübvanse ederek desteklemektedir.
  • Ulusal bir referans çerçevesi ve bir sertifikasyon süreci, RP'lerin meşruiyetini ve etkinliğini güçlendirir. Bu araçlar resmi tanınma sağlar ve finansman programlarına ve yerel ortaklıklara dahil edilmelerini kolaylaştırır.
  • Gelir getirici faaliyetlerin oluşturulmasına yönelik destek, PR'lerin uzun vadeli bağlılığını sağlamak için çok önemlidir. Girdi tedariki gibi fırsatlar, PR'lerin sorumluluklarını doğrudan finansal faydalarla bağdaştırmalarını sağlar.
  • Programlar sona erdikten sonra modelin sürdürülebilirliğini sağlamak için yerel paydaşlarla işbirliği şarttır. Bu ortaklıklar, sorunsuz bir geçiş ve hizmetlerin sürekliliğini sağlar.
Yerel bağlamların ve dillerin entegrasyonu

Eğitim kılavuzları tasarlanırken bölgelerdeki çevresel ve kültürel koşullar ve yerel diller gibi yerel bağlamın dahil edilmesi esastır. Bu, eğitim içeriğinin erişilebilirliğini ve uygunluğunu ve hedef kitlenin çevresinin gerçekleriyle uyumunu sağlar. Eğitim materyallerinin sürdürülebilirliğini ve yaygın olarak benimsenmesini sağlamak için, yerel kurumların ihtiyaçları ve öncelikleriyle yakından uyumlu olmaları gerekir.

Etkinleştirici faktörler arasında yerel çiftçilerin ve uzmanların materyallerin geliştirilmesine dahil edilmesi, eğitim mekanlarının ve araçlarının erişilebilir olmasının sağlanması, içeriği güncellemek için düzenli olarak katılımcı geri bildirimlerinin toplanması ve katılımı ve güveni teşvik etmek için toplum liderlerinden destek alınması yer almaktadır.

Örneğin Hindistan'da modüler eğitim oturumları, çiftçilerin mevcut zamanlarına ve tarım takvimlerine özel olarak odaklanılarak geliştirilmiştir. Geliştirilen yaklaşım, eğitimin 2 saatlik kısa modüllere bölünmesine olanak tanımaktadır. Bu da çiftçilerin, özellikle de kadınların, devam eden geçim kaynaklarını ve ev faaliyetlerini aksatmadan eğitime katılabilmelerini sağlamıştır. Modüler yapı ayrıca çiftçilerin havuz hazırlığı, stoklama veya yetiştirme dönemleri gibi mevsime dayalı oturumları seçebilmelerini sağlayarak verilen bilgilerin uygunluğunu ve zamanlamasını en üst düzeye çıkarmıştır. Eğitim materyallerine, özellikle yerel ürün ve uygulamalara ilişkin uygun resimlerin eklenmesi, içeriğin tanıdık görsellerle desteklenmesini sağlayarak anlaşılırlığı artırmıştır.