Lokale WWF-kantoren en nationale roeifederaties en -clubs wereldwijd met elkaar verbinden om samen te werken aan impactvolle acties en projecten.

De Healthy Waters Alliance verbindt de roeigemeenschap met WWF-gemeenschappen wereldwijd om samenwerking te bevorderen. Samen creëren en realiseren ze lokale projecten en initiatieven die gezonde wateren beschermen en herstellen door middel van bewustwording en praktische actie, wat ten goede komt aan roeien, gemeenschappen en ecosystemen. De samenwerking met het WWF zorgt ervoor dat acties die door roeigemeenschappen worden uitgevoerd relevant zijn vanuit het perspectief van natuurbehoud.

Projecten kunnen worden geïnitieerd door nationale roeibonden, clubs, atleten, organisatoren van evenementen of lokale WWF-kantoren. Na contact te hebben opgenomen met de Healthy Waters Alliance, door hun interesse in te dienen via een online formulier, komen partners een lokaal impactvol project overeen dat wordt erkend door de Alliance. Deze projecten richten zich op gemeenschapsbetrokkenheid, natuurherstel, afvalvermindering en andere gebieden.

De roeigemeenschap profiteert van het platform door toegang tot educatieve workshops, werkgroepen, wereldwijde zichtbaarheid van lokale projecten en gezondere wateren om in te roeien. De WWF-kantoren krijgen op hun beurt partners die helpen het bewustzijn over de crisis in zoetwater- en kustecosystemen te vergroten en oplossingen te promoten, terwijl ze samenwerken met organisatoren van evenementen om de zichtbaarheid op grote roei-evenementen met veel media-aandacht te vergroten.

  • Een platform dat de roeigemeenschap en de natuurbeschermingsgemeenschap lokaal met elkaar verbindt om samenwerking te vergemakkelijken
  • De mogelijkheid voor verschillende belanghebbenden in de roeisport om projecten te initiëren
  • De expertise van het WNF die ervoor zorgt dat projecten een positieve impact hebben op de natuur
  • Een platform voor communicatie en zichtbaarheid dat door roei-evenementen en -organisaties wordt geboden aan natuurbeschermingsdoelen door middel van concrete initiatieven in het veld
  • Een fondsenwervingsmodel opgezet door het partnerschap en beheerd door externe adviseurs. Het zoeken naar gerichte financieringsmogelijkheden en partners die de Alliantie als geheel of individuele interessante projecten willen ondersteunen.
  • Duidelijke communicatiekanalen versnellen de coördinatie
    Het opzetten van een toegankelijk online formulier en Alliantie kader stroomlijnde het projectinitiatieproces en hielp alle partners om snel op één lijn te komen over impactvolle acties.
  • Lokale context stimuleert betrokkenheid
    Projecten die aansluiten bij lokale gemeenschappen en ecosystemen krijgen meer steun en leiden tot duurzamere resultaten.
  • Sectoroverschrijdende samenwerking vereist wederzijds begrip
    Tijd geïnvesteerd in het leren van elkaars prioriteiten: De natuurbeschermingsdoelen van het WWF en de operationele realiteit van de roeisport.
  • Zichtbare impact bouwt momentum op
    Het benadrukken van vroege succesverhalen en media-aandacht van grote evenementen hielp om de interesse van andere nationale roeifederaties en WWF-kantoren te wekken, waardoor het bereik van het initiatief werd vergroot.
  • Onderwijs is een krachtig middel
    Workshops en kennisuitwisselingssessies stelden belanghebbenden in de roeisport (organisatoren van evenementen) in staat om beter geïnformeerde en effectievere actie te ondernemen op het gebied van watergezondheid en -behoud.
  • Flexibiliteit ondersteunt innovatie
    Door verschillende belanghebbenden (clubs, atleten, organisatoren van evenementen, enz.) de mogelijkheid te geven om projecten voor te stellen, werden creatieve, lokaal aangepaste oplossingen aangemoedigd.
EbA integreren in het strategische planningsproces van de biologische corridor

Samen met het lokale comité wordt een strategisch en participatief planningsproces uitgevoerd om ecosysteemgebaseerde adaptatie (EbA) te integreren in de beheersinstrumenten. Dit proces omvat werksessies, workshops en technisch advies gericht op het verbeteren van de zelfreflectie van de leden van het comité over hun acties binnen het gebied.

In deze context betekent het integreren van een klimaatperspectief in de strategische planning van een biologische corridor het analyseren en herdefiniëren van de missie en visie om zich te richten op reacties op klimaatverandering. Dit houdt in dat de kwetsbaarheden en bedreigingen in het gebied worden erkend, evenals de gevolgen voor de meest kwetsbare groepen en sectoren. Het doel is om gerichte, duurzame acties op te zetten die het leven van individuen en gemeenschappen positief beïnvloeden en tegelijkertijd ecologische connectiviteit en de levering van ecosysteemdiensten garanderen in lijn met productieve en duurzame ontwikkeling in de regio.

DECREE 33106-MINAE stelt de rol van lokale comités vast in het kader van het Nationale Programma voor Biologische Corridors. Deze comités moeten een beheerplan hebben om de kanalisering van middelen en technische bijstand te verbeteren om hun oprichting te ondersteunen. De gevarieerde deelname van belanghebbenden die in het gebied aanwezig zijn, zorgt voor een breed perspectief op de behoeften van groepen en sectoren, de uitbreiding van de betrokken belanghebbenden en de identificatie van mogelijkheden voor het opzetten van partnerschappen voor de effectiviteit van EbA-planning en opschaling.

De planning moet passen binnen de huidige organisatorische mogelijkheden van het plaatselijke corridorcomité. Een startpunt voor strategische planning is het beantwoorden van de vraag: Wat doet een Biologische Corridor? Het stelt ons in staat om de wezenlijke functies te definiëren als een platform voor burgerparticipatie dat richting geeft aan de huidige en toekomstige acties: het traint, vergroot het bewustzijn, communiceert, articuleert belanghebbenden, heeft politieke invloed, bevordert burgerparticipatie en beheert projecten. De integratie van een klimaatperspectief contextualiseert een beheerplan dat consistent is met de huidige organisatorische capaciteiten om acties te verbeteren die een impact hebben op de levenskwaliteit van mensen en gemeenschappen. Het omvat de integratie van klimaatverandering, EbA en gender als strategische assen in het beheer van EbA-projecten met een genderperspectief voor financiële duurzaamheid.

Versterking van het partnerschap tussen World Rowing en WWF International om te evolueren van bewustwording naar actie

In 2011 vormde World Rowing een strategische alliantie met WWF International, met een gemeenschappelijk doel: het beschermen en herstellen van zoetwater- en kustecosystemen. Deze doelstelling maakte deel uit van de missie van het WWF en kwam overeen met de strategische doelstellingen van World Rowing. Beide organisaties begrepen dat rivieren, meren en kustgebieden over de hele wereld steeds meer gevaar lopen. Wetende dat gezonde wateren niet alleen essentieel zijn voor het leven op aarde maar ook voor de roeisport, kozen ze ervoor om hun partnerschap te versterken. Hun ambitie ging verder dan het vergroten van het bewustzijn; ze wilden tastbare, praktische actie stimuleren. Dit leidde eind 2024 tot de oprichting van de Healthy Waters Alliance. Deze alliantie zet zich in om gezonde wateren centraal te stellen in de roeisport. Het biedt een platform om de samenwerking tussen sport en natuurbehoud te vergemakkelijken en moedigt gezamenlijk ontwikkelde en uitgevoerde projecten aan waarbij nationale roeifederaties, organisatoren van evenementen, roeiverenigingen en milieuprofessionals betrokken zijn. "Het is een unieke kans om de roei- en natuurbeschermingsgemeenschappen samen te brengen rond een gemeenschappelijk doel (...)." Stuart Orr, Global Freshwater Lead, WWF International.

  1. Een sectoroverschrijdende samenwerking met een gedeelde kernmissie: het beschermen en herstellen van zoetwater- en kustecosystemen
  2. Erkenning door beide organisaties van de verslechterende achteruitgang van waterecosystemen en de noodzaak om verder te gaan dan alleen bewustmaking
  • Gezonde rivieren, meren, wetlands en kustecosystemen zijn essentieel voor mens, natuur en klimaat.
  • Deze ecosystemen - en de gezondheid van hun wateren - zijn cruciaal voor water- en voedselzekerheid, het omkeren van natuurverlies, het aanpakken van klimaatverandering en het stimuleren van duurzame ontwikkeling.
  • Natuurlijk zijn ze ook essentieel voor roeien (en andere sporten).
  • Als gevolg van niet-duurzame menselijke activiteiten zijn veel te veel van deze kritieke ecosystemen aangetast, waardoor hun algehele gezondheid en de gezondheid van hun wateren - en de voordelen die ze bieden voor mens, natuur en klimaat - zijn ondermijnd.
  1. Een sterk engagement om concrete actie te ondernemen, wat op zijn beurt leidde tot een versterkt partnerschap
  • Het is dringend noodzakelijk de inspanningen te versnellen om deze ecosystemen te beschermen, te herstellen en duurzaam te beheren om veerkrachtige samenlevingen en economieën te ondersteunen en de weg vrij te maken voor een netto-nul, natuurpositieve, veerkrachtige en duurzame toekomst.

Geleerde lessen:

  • De waarde van een duidelijke, gedeelde visie tussen partners uit verschillende sectoren. World Rowing en WWF International delen beide een duidelijke visie rond het gemeenschappelijke doel van het beschermen en herstellen van zoetwater- en kustecosystemen. Dit gedeelde doel dient als een krachtig anker tijdens planning, communicatie en besluitvormingsprocessen.
  • Het belang om verder te gaan dan symbolische partnerschappen. Hoewel de bewustwordingscampagne nuttig was, was deze niet voldoende om de milieuproblemen aan te pakken. Door zich via de Healthy Waters Alliance te verbinden tot het co-creëren en uitvoeren van tastbare projecten ter plaatse, kon het partnerschap uitgroeien tot een resultaatgericht platform. Dit vereiste aan beide kanten een mentaliteitsverandering, interne structuren en de toewijzing van middelen.
  • De noodzaak om ruimte te creëren voor verschillende actoren om bij te dragen, waaronder nationale roeifederaties, lokale clubs, organisatoren van evenementen en milieudeskundigen. Veel van deze belanghebbenden hadden nooit eerder samengewerkt, dus het ontwikkelen van mechanismen voor gezamenlijke planning was essentieel gezien de operationele complexiteit en diversiteit van sport- en natuurbeschermingsorganisaties.

Uitdagingen:

  • Beperkte middelen
  • Partnerschappen tussen organisaties met verschillende kernmissies, zoals sport en natuurbehoud, vereisen een betere coördinatie op het gebied van communicatie en voorlichting om ervoor te zorgen dat projecten de zichtbaarheid en impact krijgen die ze verdienen. Gelijke inzet van beide partijen bij het bevorderen van resultaten en het vergroten van bewustzijn is essentieel gebleken voor succes.

Aanbevelingen:

  • In een vroeg stadium investeren in het opbouwen van relaties, met inbegrip van gezamenlijke workshops, regelmatige bijeenkomsten en incidentele bezoeken aan evenementen en projecten, om de verwachtingen op elkaar af te stemmen.
  • Flexibele financieringsmechanismen bieden die zowel gevestigde als lokale projectpartners kunnen ondersteunen en een bredere deelname mogelijk maken (bijv. gebruikmaken van adviseurs voor fondsenwerving).
  • Het opstellen van gezamenlijke communicatiestrategieën om een evenwichtige promotie van het partnerschap en de resultaten ervan te garanderen.
  • Voldoende aanlooptijd toestaan voor de planning en speciale projectcoördinatiefuncties creëren om de complexiteit van de organisatie te helpen beheersen en het momentum van de projecten te behouden.
Het verbeteren van vaardigheden en kennis om Ecosystem-based Adaptation (EbA)-maatregelen effectief te implementeren en uit te breiden

Met de resultaten van de analyse van de organisatieontwikkeling wordt een gecontextualiseerd programma voor capaciteitsontwikkeling gemaakt en geïmplementeerd voor elke biologische corridor op basis van de versterkingsbehoeften. Dit programma wordt uitgevoerd door middel van workshops, seminars, coachingsessies, peer-to-peer uitwisselingen, etc.

De inzet en interesse van lokale comités en hun leden om actief deel te nemen aan het versterken van competenties en vaardigheden is een belangrijke faciliterende factor. Dit vereist het vermogen tot zelfreflectie en zelfkritiek op organisatorische processen en hun eigen participatie. Het koppelen van het versterkingsproces aan bestaande strategieën en initiatieven voor aanpassing aan klimaatverandering op lokaal en nationaal niveau maakt een duurzaam proces mogelijk dat is afgestemd op een bredere strategie, wat een belangrijke stap was die werd ondersteund door de andere bouwstenen. Daarnaast draagt ook de koppeling met financieringsbronnen die projectvoorstellen met een EbA-aanpak accepteren bij aan het succes.

- De behoeften op het gebied van training en capaciteitsopbouw koppelen aan de strategische planning van de biologische corridor.

- Ontwikkel ter plekke ruimtes voor capaciteitsopbouw en plan deze in overeenstemming met de agenda's van de deelnemers. Dit is vooral belangrijk om de deelname van vrouwen en jongeren te bevorderen.

-EbA-projectvoorstellen moeten horizontale thema's zoals gender, jeugd en interculturaliteit met elkaar verbinden om de financieringsmogelijkheden en de reikwijdte van de acties te vergroten.

Methoden voor organisatieontwikkeling toepassen op lokale comités

De analyse van de organisatorische capaciteiten van biologische corridors als multisectorale bestuursmechanismen maakt het mogelijk om mogelijkheden voor verbetering en versterkingsbehoeften te identificeren om de schaalvergroting van EbA te verbeteren. Bestaande competenties en capaciteiten op het gebied van technische en zachte vaardigheden worden beoordeeld om de dialoog met meerdere belanghebbenden te vergemakkelijken, het bewustzijn te vergroten, besluitvormers te trainen en met hen te onderhandelen, politieke belangenbehartiging uit te voeren en allianties te vormen. Intern worden organisatorische processen geanalyseerd om hiaten en knelpunten in projectbeheer en financiële duurzaamheid te identificeren en te prioriteren.

Er moet een reeds bestaande bestuursstructuur zijn en de leden moeten het eens zijn over het besteden van tijd aan het komende proces. Het proces moet ook worden gefaciliteerd door een expert in organisatieontwikkeling die geschikte methoden selecteert, werksessies voorbereidt en de groep begeleidt.

De belangrijkste maatregelen voor capaciteitsopbouw waren strategische communicatie, onderhandelen met belangrijke belanghebbenden, projectbeheer en toegang tot financiële middelen. Dit zijn zeer efficiënte zachte vaardigheden die meestal over het hoofd worden gezien of worden onderschat.

Verschuiving van de rol van lokale comités in biologische corridors naar een alomvattende aanpak

Biologische corridors spelen een cruciale rol bij het bevorderen van dialoog en participatie tussen verschillende belanghebbenden. Tot nu toe lag de nadruk vooral op instandhoudingsactiviteiten. Ze hebben echter een aanzienlijk potentieel voor het opschalen van op ecosystemen gebaseerde adaptatie (EbA). Ze zijn geïntegreerd in de nationale strategie voor het behoud en duurzaam gebruik van biodiversiteit. Deze strategie wordt ondersteund door een Lokaal Comité, dat dient als forum voor overleg en gezamenlijke duurzaamheidsinitiatieven. Dit comité bestaat uit maatschappelijke organisaties, niet-gouvernementele organisaties (NGO's), overheidsinstellingen en gemeenten.
Om de effectiviteit van biologische corridors bij het opschalen van EbA-maatregelen te maximaliseren, is het essentieel dat de belanghebbenden het eens worden over hun rol. Dit houdt in dat de rol van biologische corridors - en elke stakeholder die eraan deelneemt - in strategieën voor duurzaamheid en aanpassing aan klimaatverandering expliciet moet worden gemaakt, maar ook hun specifieke bijdrage aan sociale en economische lokale ontwikkeling. De weg naar dit gemeenschappelijke inzicht vereist een analyse van sectorale kwetsbaarheden, behoeften en belangen, maar ook van mogelijkheden, competenties en capaciteiten met potentie om gemeenschappelijke problemen aan te pakken. Daarnaast is het verduidelijken van basisbegrippen als klimaatverandering, aanpassing, behoud van biodiversiteit (EbA) met een mensgerichte aanpak, gebruikmakend van sectorspecifieke taal en actieve participatie van belanghebbenden, essentieel om tot een gemeenschappelijk begrip te komen.

Integratie in nationale beleidskaders
Biologische corridors maken deel uit van Costa Rica's nationale strategie voor natuurbehoud, die is vastgelegd in een decreet van de uitvoerende macht, waarin sectoroverschrijdende samenwerking in het algemeen belang wordt voorgeschreven.

Er is ook afstemming met het nationale aanpassingsplan van Costa Rica (Strategie #3), dat aanpassing op basis van ecosystemen (EbA) stimuleert door middel van duurzaam beheer van ecosystemen.

Multistakeholder governance en participatie

Een belangrijke faciliterende factor is het bestaan van een Lokaal Comité als formeel overleg- en samenwerkingsplatform dat bestaat uit maatschappelijke organisaties, ngo's, overheidsinstellingen en gemeenten. Er is ook een actieve deelname van belanghebbenden uit verschillende sectoren, die centraal staat in de dialoog en de uitvoering.

Biologische corridors moeten worden gezien als levende organisaties gericht op burgerparticipatie, met hun eigen interne dynamiek en operationele en administratieve processen. Om de inspanningen te kanaliseren naar het efficiënt opschalen van EbA-maatregelen, moeten ze een identiteit, cohesie en interne cultuur creëren die hen in staat stellen om gemeenschappelijke uitdagingen en kansen aan te pakken. Het toepassen van de "klimaatlens" betekent verder gaan dan managementbenaderingen die strikt gericht zijn op behoud, en in plaats daarvan de nadruk leggen op de analyse van potentiële effecten van duurzaamheidsacties op de levenskwaliteit van gemeenschappen en individuen, met name kwetsbare bevolkingsgroepen.

Innovatieve manieren van levering

De campagnes moeten specifiek worden afgestemd op de betreffende doelgroep om de inhoud relevanter en boeiender te maken. Het is belangrijk om gebruik te maken van multimedia en gevarieerde communicatievormen zoals video's, strips en radioprogramma's, posters, stripboeken, muurschilderingen en wedstrijden. Deze vormen helpen om informatie op een begrijpelijke en aantrekkelijke manier te presenteren.

Daarnaast moeten opleidingen in duurzame visserij en aquacultuur zowel praktische vaardigheden als theoretische kennis bevatten, met een sterke nadruk op flexibele onderwijsmethoden en praktijkleren. Praktische training vindt vaak plaats op demokwekerijen of de eigen kwekerijen van de deelnemers, waar mentorschap in groepsverband en technische input ter plaatse van trainers en experts plaatsvinden. Deze praktijkgerichte training behandelt essentiële onderwerpen zoals de selectie van de locatie, het uitgraven van de vijver, het vullen van de vijver, voer- en vijverbeheer, het monitoren van de gezondheid van de vis, waterkwaliteitsbeheer en visverwerking. Door deel te nemen aan levensechte situaties verwerven deelnemers de vaardigheden die nodig zijn om de inhoud van de training zelfstandig toe te passen in hun eigen bedrijf. Dit ervaringsleren vergroot hun vermogen om vijveraquacultuur en vissen het hele seizoen door te beheren. Terwijl praktijkdemonstraties praktische, praktijkgerichte kennis bieden, biedt klassikale training theoretische kennis.

Afhankelijk van de context kan het belangrijk zijn om trainingen te ontwikkelen die gegeven kunnen worden zonder afhankelijk te zijn van technologie of elektriciteit - vooral in afgelegen en landelijke gebieden.

Onder invloed van de beperkingen als gevolg van de COVID-19 pandemie hebben sommige landen innovatieve methoden aangenomen om de trainingsinhoud te verspreiden en een breder publiek te bereiken. In Mauritanië bijvoorbeeld werd de trainingsinhoud verspreid via een mobiele applicatie, zodat de doelgroepen gemakkelijk toegang hadden tot de informatie. Vergaderingen, bezoeken aan visaanvoerplaatsen en trainingsworkshops in het veld werden beperkt. Sommige projecten ontwikkelden speciaal ontworpen interactieve radioprogramma's voor luisteraars op afstand of speciale trainingsvideo's om hun trainingsinhoud te verspreiden en mensen bewust te maken van visconsumptie en duurzame praktijken. Deze video's hebben bovendien het voordeel dat ze opnieuw bekeken kunnen worden, waardoor vis- en aquacultuurkwekers ook na de trainingscyclus begeleid worden of andere kwekers kunnen helpen die niet konden deelnemen.

Selectie en training van trainers (ToT)

De Training of Trainers (ToT) methode is een veelgebruikte aanpak in programma's voor capaciteitsopbouw om de effectieve verspreiding en verankering van kennis en vaardigheden in gemeenschappen te garanderen. Trainers worden geselecteerd op basis van criteria zoals ervaring, communicatievaardigheden en betrokkenheid bij de gemeenschap. Ze ondergaan een gestructureerd kwalificatieprogramma dat klassikale sessies en praktijkleren omvat om hen voor te bereiden op het leiden van sessies die in lijn zijn met de principes van volwasseneneducatie en op ontdekking gebaseerde benaderingen.
Een Master Trainer model, zoals gebruikt in de Aquaculture Business School in Malawi en het Community Resource Person model in India, speelt een cruciale rol in het waarborgen van consistente kwaliteit en kalibratie van trainingsnormen. Master Trainers leiden niet alleen de initiële ToT-programma's, maar ondersteunen ook de voortdurende kwaliteitsborging door de trainers te begeleiden en de effectiviteit van de training te controleren. De trainers fungeren als tussenpersonen die technische concepten vertalen naar praktische oplossingen voor boeren.

Trainershandleidingen moeten nauwkeurig en gedetailleerd worden opgesteld om toekomstige trainers duidelijke richtlijnen te geven over hoe ze specifieke trainingsinhoud effectief kunnen geven. Bij de ontwikkeling van deze handleidingen moet een participatieve aanpak worden gevolgd, met voortdurende feedback van de deelnemers.

Het opzetten van een netwerk van trainers binnen gemeenschappen is essentieel om de beschikbaarheid van training en adviesdiensten op de lange termijn te garanderen. Door dit netwerk lokaal te verankeren, kunnen de inspanningen voor capaciteitsopbouw beter inspelen op de behoeften van de gemeenschap.

Ervaring uit India heeft aangetoond dat jongere trainers, vooral die met maximaal vijf jaar ervaring en een universitaire opleiding, hoog werden gewaardeerd door de boeren. Deze trainers bleken beter aan te sluiten bij het leerniveau van de boeren, omdat ze niet te ver af stonden in termen van onderwijskennis en de kenniskloof effectief konden overbruggen.

Duurzaamheid van de PR-aanpak

Om de toekomst van het PR-systeem op lange termijn te garanderen, is het essentieel om de institutionele erkenning en integratie ervan in het nationale landbouwbeleid te verzekeren. Dit vereist de invoering van een nationaal referentiekader voor opleiding en een certificatiesysteem voor personen met beperkte mobiliteit. Deze normen definiëren de vaardigheden en leermodules die nodig zijn om PR's op te leiden, waarbij zowel technische aspecten (agro-ecologie, bodembescherming) als didactische vaardigheden (leiderschap, kennisoverdracht) aan bod komen. Certificering, die momenteel wordt ontwikkeld, zal PR's toegang geven tot financiering en hun geloofwaardigheid bij landbouwinstellingen en partners versterken. Tegelijkertijd zijn er financieringsmechanismen opgezet om de PR's te ondersteunen en hun empowerment te waarborgen. Deze mechanismen omvatten

  • Het Regionale Landbouwontwikkelingsfonds, dat de diensten van gecertificeerde PR's subsidieert.
  • Inkomstengenererende activiteiten (IGA's), die PR's in staat stellen om landbouwdiensten te ontwikkelen (zaadverkoop, compostproductie) om hun economische levensvatbaarheid te garanderen.
  • Partnerschappen met boerenorganisaties om PR's te integreren in lokale landbouwondersteuningsstructuren.
  • De invoering van een certificeringsproces, getest in twee proefgebieden, garandeert de officiële erkenning van de PR's en hun integratie in landbouwsystemen.
  • De ontwikkeling van inkomstengenererende activiteiten (IGA's) stelt de PR's in staat om diensten aan te bieden die gekoppeld zijn aan lokale inputs, waardoor hun financiële autonomie wordt versterkt.
  • Toegang tot financieringsmechanismen, met name via het regionale landbouwontwikkelingsfonds, ondersteunt gecertificeerde PR's door hun diensten en initiatieven te subsidiëren.
  • Een nationaal referentiekader en een certificeringsproces versterken de legitimiteit en doeltreffendheid van de RP's. Deze instrumenten zorgen voor officiële erkenning en vergemakkelijken hun opname in financieringsprogramma's en lokale partnerschappen.
  • Steun voor het creëren van inkomstengenererende activiteiten is cruciaal om het engagement van de PR's op lange termijn te verzekeren. Mogelijkheden zoals de levering van inputs stellen de PR's in staat om hun verantwoordelijkheden te verzoenen met directe financiële voordelen.
  • Samenwerking met lokale belanghebbenden is essentieel om de duurzaamheid van het model na afloop van de programma's te behouden. Deze partnerschappen zorgen voor een soepele overgang en continuïteit van de diensten.
Integratie van lokale contexten en talen

Bij het ontwerpen van trainingshandleidingen is het essentieel om rekening te houden met de lokale context - zoals de milieu- en culturele omstandigheden in de regio's en de lokale talen. Dit garandeert de toegankelijkheid en relevantie van de trainingsinhoud en de afstemming op de realiteit van de omgeving van de doelgroep. Om de duurzaamheid en brede toepassing van het trainingsmateriaal te garanderen, moet het nauw aansluiten bij de behoeften en prioriteiten van lokale instellingen.

Sleutelfactoren zijn onder andere het betrekken van lokale boeren en experts bij het ontwikkelen van materialen, ervoor zorgen dat trainingslocaties en hulpmiddelen toegankelijk zijn, regelmatig feedback verzamelen van deelnemers om de inhoud bij te werken en steun krijgen van leiders uit de gemeenschap om deelname en vertrouwen aan te moedigen.

In India bijvoorbeeld werden de modulaire trainingssessies ontwikkeld met een specifieke focus op de beschikbare tijd van boeren en hun landbouwkalender. De ontwikkelde aanpak maakt het mogelijk om de training op te splitsen in korte modules van 2 uur. Dit zorgde ervoor dat boeren, vooral vrouwen, konden deelnemen zonder hun lopende activiteiten in het levensonderhoud en het huishouden te verstoren. De modulaire opzet stelde de boeren ook in staat om sessies te selecteren op basis van het seizoen, zoals het voorbereiden van vijvers, het aanvullen van de voorraden of teeltperioden, waardoor de relevantie en timing van de verstrekte informatie werd gemaximaliseerd. Het toevoegen van passende illustraties, vooral van lokale producten en praktijken, aan het trainingsmateriaal verbeterde het begrip door de inhoud te verankeren in bekende visuals.