يربط تحالف المياه الصحية بين مجتمع التجديف ومجتمعات الصندوق العالمي للطبيعة في جميع أنحاء العالم لتعزيز التعاون. معًا، يشتركان معًا في إنشاء مشاريع ومبادرات محلية تحمي المياه الصحية وتستعيدها من خلال التوعية والعمل العملي، مما يعود بالنفع على التجديف والمجتمعات والنظم البيئية. يضمن العمل مع الصندوق العالمي للطبيعة أن تكون الإجراءات التي تنفذها مجتمعات التجديف ذات صلة من منظور الحفاظ على الطبيعة.

يمكن أن تبدأ المشاريع من قبل الاتحادات الوطنية للتجديف أو الأندية أو الرياضيين أو منظمي الأحداث أو المكاتب المحلية للصندوق العالمي للطبيعة. بعد الاتصال بتحالف المياه الصحية، من خلال تقديم اهتمامهم عبر استمارة عبر الإنترنت يتفق الشركاء على مشروع مؤثر محلياً معترف به من قبل التحالف. تركز هذه المشاريع على المشاركة المجتمعية واستعادة الطبيعة والحد من النفايات ومجالات أخرى.

يستفيد مجتمع التجديف من هذه المنصة من خلال الوصول إلى ورش العمل التعليمية ومجموعات العمل والظهور العالمي للمشاريع المحلية والمياه الصحية للتجديف. في المقابل، تكتسب مكاتب الصندوق العالمي للطبيعة شركاء يساعدون في زيادة الوعي بأزمة المياه العذبة والنظم البيئية الساحلية وتعزيز الحلول، مع المشاركة مع منظمي الفعاليات لزيادة الظهور في فعاليات التجديف الكبرى مع تغطية إعلامية واسعة.

يتم إجراء عملية تخطيط استراتيجي وتشاركي مع اللجنة المحلية لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أدوات الإدارة. وتتضمن هذه العملية جلسات عمل وورش عمل ومشورة فنية تهدف إلى تعزيز التفكير الذاتي لدى أعضاء اللجنة حول أعمالهم داخل الإقليم.

وفي هذا السياق، فإن دمج المنظور المناخي في التخطيط الاستراتيجي للممر البيولوجي يعني تحليل وإعادة تحديد المهمة والرؤية للتركيز على الاستجابات لتغير المناخ. وينطوي ذلك على التعرف على نقاط الضعف والتهديدات في الإقليم، فضلاً عن آثارها على الفئات والقطاعات الأكثر ضعفاً. والهدف من ذلك هو وضع إجراءات مستهدفة ومستدامة تؤثر بشكل إيجابي على حياة الأفراد والمجتمعات المحلية مع ضمان الترابط الإيكولوجي وتوفير خدمات النظام الإيكولوجي بما يتماشى مع التنمية المنتجة والمستدامة في الإقليم.

في عام 2011، شكّلت منظمة التجديف العالمية تحالفاً استراتيجياً مع الصندوق العالمي للطبيعة في عام 2011، إدراكاً منها لهدف مشترك: حماية واستعادة النظم الإيكولوجية للمياه العذبة والنظم الإيكولوجية الساحلية. كان هذا الهدف جزءًا من مهمة الصندوق العالمي للطبيعة ومتماشيًا مع الأهداف الاستراتيجية لمنظمة التجديف العالمية. وقد أدركت كلتا المنظمتين أن الأنهار والبحيرات والمناطق الساحلية معرضة للخطر بشكل متزايد في جميع أنحاء العالم. وإدراكًا منهما أن المياه الصحية ضرورية ليس فقط للحياة على الأرض ولكن أيضًا لرياضة التجديف، اختارتا تعزيز شراكتهما. وتجاوز طموحهم مجرد رفع مستوى الوعي؛ فقد كانوا يهدفون إلى دفع العمل الملموس على أرض الواقع. وقد أدى ذلك إلى إنشاء تحالف المياه الصحية في أواخر عام 2024. يكرس هذا التحالف جهوده لوضع المياه الصحية في صميم كل رياضة التجديف. وهو يوفر منصة لتيسير التعاون بين الرياضة والحفاظ على الطبيعة، وتشجيع المشاريع التي يتم إنشاؤها وتنفيذها بشكل مشترك بين الاتحادات الوطنية للتجديف ومنظمي الفعاليات ونوادي التجديف والمتخصصين في مجال البيئة. "إنها فرصة فريدة من نوعها للجمع بين مجتمعات التجديف والحفاظ على الطبيعة حول هدف مشترك (...)". ستيوارت أور، المدير العالمي للمياه العذبة في الصندوق العالمي للطبيعة.

من خلال نتائج تحليل التطوير التنظيمي، يتم إنشاء وتنفيذ برنامج تنمية القدرات حسب السياق لكل ممر بيولوجي وفقًا لاحتياجات التعزيز الخاصة به. ويُنفذ هذا البرنامج من خلال حلقات العمل والحلقات الدراسية وجلسات التدريب والتبادل بين الأقران وما إلى ذلك.

ويسمح تحليل القدرات التنظيمية للممرات البيولوجية كآليات حوكمة متعددة القطاعات بتحديد فرص التحسين وتعزيز الاحتياجات لتعزيز توسيع نطاق برنامج العمل البيئي. يتم تقييم الكفاءات والقدرات الحالية في المهارات التقنية والشخصية لتيسير الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين، وزيادة الوعي، والتدريب والتفاوض مع صانعي القرار، والقيام بالدعوة السياسية، وإقامة التحالفات. وعلى الصعيد الداخلي، يتم تحليل العمليات التنظيمية لتحديد الثغرات والاختناقات في إدارة المشاريع والاستدامة المالية وتحديد أولوياتها.

تلعب الممرات البيولوجية دوراً حاسماً في تعزيز الحوار والمشاركة بين أصحاب المصلحة المتعددين. وحتى الآن، انصب تركيزها الرئيسي على أنشطة الحفظ. ومع ذلك، فإن لديها إمكانات كبيرة لتوسيع نطاق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. وهي مدمجة في الاستراتيجية الوطنية لحفظ التنوع البيولوجي واستخدامه المستدام. وتدعم هذه الاستراتيجية لجنة محلية تعمل كمنتدى للتشاور ومبادرات الاستدامة التعاونية. وتضم هذه اللجنة منظمات المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات الحكومية والبلديات.
ولتعظيم فعالية الممرات البيولوجية في توسيع نطاق تدابير التكيف البيولوجي، من الضروري إيجاد فهم مشترك واتفاق بين أصحاب المصلحة فيما يتعلق بدورهم. وينطوي ذلك على توضيح دور الممرات البيولوجية - وكل صاحب مصلحة مشارك فيها - في استراتيجيات الاستدامة والتكيف مع تغير المناخ، وكذلك مساهمتها المحددة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. ويتطلب الطريق إلى هذا الفهم المشترك تحليل نقاط الضعف القطاعية والاحتياجات والمصالح، وكذلك الفرص والكفاءات والقدرات ذات القدرة على معالجة القضايا المشتركة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن توضيح المفاهيم الأساسية لتغير المناخ والتكيف والحفاظ على التنوع البيولوجي (EBA) مع اتباع نهج يركز على الناس، باستخدام لغة قطاعية محددة ومشاركة أصحاب المصلحة النشطة، هو أمر أساسي للوصول إلى فهم مشترك.

يجب أن تكون الحملات مصممة خصيصًا للفئة المستهدفة المعنية لجعل المحتوى أكثر ملاءمة وجاذبية. من المهم استخدام الوسائط المتعددة وأشكال التواصل المتنوعة مثل مقاطع الفيديو والقصص المصورة والعروض الإذاعية والملصقات والكتب المصورة واللوحات الجدارية والمسابقات. تساعد هذه الأشكال في تقديم المعلومات بطريقة سهلة الفهم وجذابة.

بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يشمل التدريب في مجال مصايد الأسماك المستدامة وتربية الأحياء المائية كلاً من المهارات العملية والمعرفة النظرية، مع التركيز القوي على أساليب التدريس المرنة والتعلم العملي. وغالبًا ما يتم التدريب العملي في المزارع التجريبية أو المزارع الخاصة بالمشاركين، حيث يتم التوجيه الجماعي والمدخلات الفنية في الموقع من المدربين والخبراء. ويغطي هذا التدريب العملي موضوعات أساسية مثل اختيار الموقع، وحفر الأحواض، والتخزين، وإدارة الأعلاف والأحواض، ومراقبة صحة الأسماك، وإدارة جودة المياه، وتجهيز الأسماك. ومن خلال الانخراط في مواقف واقعية، يكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق محتوى التدريب بشكل مستقل في عملياتهم الخاصة. يعزز هذا التعلم التجريبي قدرتهم على إدارة تربية الأحياء المائية في الأحواض وصيد الأسماك طوال الموسم. بينما توفر العروض الميدانية التعلم العملي والتطبيق العملي، يوفر التدريب القائم على الفصول الدراسية المعرفة النظرية.

إن أسلوب تدريب المدربين (ToT) هو نهج مستخدم على نطاق واسع في برامج بناء القدرات لضمان النشر الفعال للمعارف والمهارات وترسيخها في المجتمعات المحلية. ويتم اختيار المدربين بناءً على معايير مثل الخبرة ومهارات التواصل والمشاركة المجتمعية. ويخضعون لبرنامج تأهيلي منظم يتضمن جلسات دراسية وتعلم عملي لإعدادهم لإجراء جلسات تتماشى مع مبادئ تعلم الكبار والنهج القائمة على الاكتشاف.
ويؤدي نموذج المدربين الرئيسيين، كما هو مستخدم في مدرسة أعمال تربية الأحياء المائية في ملاوي ونموذج الشخص المرجعي المجتمعي في الهند، دوراً حاسماً في ضمان اتساق معايير الجودة والمعايرة في التدريب. ولا يقتصر دور المدربين الرئيسيين على قيادة البرامج الأولية للتدريب على التدريب، بل يدعمون أيضًا ضمان الجودة المستمر من خلال توجيه المدربين ومراقبة فعالية تقديم التدريب. ويعمل المدربون كوسطاء يترجمون المفاهيم التقنية إلى حلول عملية للمزارعين.

ولضمان مستقبل نظام العلاقات العامة على المدى الطويل، من الضروري ضمان الاعتراف المؤسسي به وإدماجه في السياسات الزراعية الوطنية. ويتطلب هذا الأمر وضع إطار مرجعي وطني للتدريب ونظام اعتماد لموظفي العلاقات العامة. وتحدد هذه المعايير المهارات ووحدات التعلم اللازمة لتدريب مسؤولي العلاقات العامة، والتي تغطي الجوانب التقنية (الإيكولوجيا الزراعية، وحفظ التربة) ومهارات التدريس (القيادة، ونقل المعرفة). وستمكن شهادات الاعتماد، التي يجري تطويرها حالياً، مسؤولي العلاقات العامة من الحصول على التمويل وتعزيز مصداقيتهم لدى المؤسسات الزراعية والشركاء. وفي الوقت نفسه، تم وضع آليات تمويل لدعم منظمات العلاقات العامة وضمان تمكينها. وتشمل هذه الآليات

• صندوق التنمية الزراعية الإقليمي، الذي يدعم الخدمات التي تقدمها منظمات العلاقات العامة المعتمدة.
• الأنشطة المدرة للدخل (IGAs)، التي تمكّن العلاقات العامة الزراعية من تطوير الخدمات الزراعية (بيع البذور وإنتاج السماد العضوي) لضمان جدواها الاقتصادية.
• الشراكات مع منظمات المزارعين لدمج العلاقات العامة في هياكل الدعم الزراعي المحلية.

إن دمج السياق المحلي - مثل الظروف البيئية والثقافية في المناطق واللغات المحلية - أمر ضروري عند تصميم أدلة التدريب. وهذا يضمن سهولة الوصول إلى المحتوى التدريبي وملاءمته ومواءمته مع واقع بيئة الجمهور المستهدف. ولضمان استدامة المواد التدريبية واعتمادها على نطاق واسع، يجب أن تكون متوائمة بشكل وثيق مع احتياجات وأولويات المؤسسات المحلية.