Herculaneum ve topluluklarının refahı için ortaklık

Arkeolojik alandaki ciddi çürüme karşısında, 2001 yılında hayırsever bir vakıf olan Packard Humanities Institute tarafından bir değişim süreci başlatılmıştır. Yirmi yıl sonra ortaya çıkan kamu-özel sektör ortaklığı Herculaneum Koruma Projesi, antik Herculaneum'u ve modern Ercolano şehri ve daha geniş Vezüv bölgesi de dahil olmak üzere çevresindeki alanla ilişkisini korumaya ve geliştirmeye devam ediyor. Ortakların faaliyetleri bugün, alandan sorumlu özel kamu mirası otoritesi Parco Archeologico di Ercolano'nun yönetim sistemi içinde gelişmektedir. Ortaklık ayrıca diğer birçok yerel, ulusal ve uluslararası paydaşla önemli işbirliklerinden de yararlanmıştır.

Her bir ortak bu girişime kendi güçlü yönlerini katmıştır: örneğin, kamu otoritesinin demokratik yetkisi ve uzun vadeli taahhüdü ile özel ortağın duyarlılığı ve vizyonu. Farklı disiplinlerden İtalyan uzmanlar ve uzman yüklenicilerden oluşan bir ekip, Herculaneum'da karşılaşılan sorunları tespit etmek ve çözmek için kamu miras görevlileri ile birlikte çalışarak mevcut yönetim sistemini içeriden güçlendirmiştir.

Herculaneum'un 2000 yıl önce gömülmesinin doğası gereği, 20. yüzyılın başlarında yapılan açık hava kazıları Roma kentinin olağanüstü düzeyde korunduğunu ortaya çıkarmış, ancak bu çok katlı kalıntıların stabilizasyonu ile yolların ve drenaj sistemlerinin eski haline getirilmesi gerekmiştir. Alan bugün arkeolojik dokunun korunmasının yanı sıra bu eskiyen restorasyon müdahalelerinin de kentsel ölçekte yapılmasını gerektirmektedir.

Bununla birlikte, 20. yüzyılın sonlarında Herculaneum'da yürütülen çalışmalar, alana bir dizi münferit unsur olarak yaklaşmıştır. Bunun nedeni kısmen disiplinler arası uzmanlığa ve istikrarlı finansman kaynaklarına sınırlı erişimdi - tek seferlik yerel projeler için düzensiz sermaye finansmanı baskındı.

Milenyumun başlamasıyla birlikte, koruma sorunlarını ve bunlar arasındaki karşılıklı bağımlılıkları alanın tamamında haritalandıran ve bunlara göre hareket eden yeni bir yaklaşım benimsendi. İlk çabalar, çökme riski taşıyan veya hassas dekoratif özelliklere sahip alanlardaki durumları çözmeye odaklandı. Zamanla odak noktası, çürümenin nedenlerini azaltmaya ve alanın geri dönmemesi için yalnızca kamu otoritesi tarafından sürdürülebilir alan çapında bakım döngüleri geliştirmeye yönelik uzun vadeli stratejilere kaymıştır. Bunların artık tamamen kamu ortağı tarafından sürdürülmesiyle genel hedefe ulaşılmıştır.

Kamu-özel sektör ortaklığı koruma yaklaşımlarını geliştirdikçe, sahada karşılaşılan zorlukların daha geniş bağlamdan etkilendiği açıkça ortaya çıktı. Vezüv alanını ve daha geniş sosyo-ekonomik dinamikleri, alan yönetimini güçlendirebilecek tehditlerin değil, fırsatların kaynağı olarak tanımak hayati önem taşıyordu. Miras giderek ortak bir sorumluluk olarak görülmeye başlandı.

Miras otoritesi, belediye ve bir araştırma enstitüsü tarafından yerel, ulusal ve uluslararası ortaklardan oluşan bir ağı güçlendirmek amacıyla kurulan ve kâr amacı gütmeyen bir dernek olan Herculaneum Merkezi önemli bir girişimdi. Merkez, 5 yıl boyunca Ercolano'nun mirasına yeni katılım türlerini teşvik etmeye odaklanan bir faaliyet programı uygulamıştır. Başkalarıyla birlikte çalışma kapasitesi, araştırma ağları, topluluk projeleri ve çeşitli öğrenme ortamları aracılığıyla kurumlar ve sivil toplum içinde geliştirildi.

Yerel ortakların güveni, Via Mare olarak bilinen arkeolojik alanın bitişiğindeki zor bir kentsel bölgenin yenilenmesi için on yıl önce hayal bile edilemeyen koşullar yarattı.

Merkezin programının tamamlanmasıyla birlikte bu işbirliği geleneği, Packard Vakfı ve diğer ortaklar tarafından desteklenen Herculaneum'un yeni miras otoritesi tarafından ileriye taşındı.

Son zamanlarda, özel ortak tarafından yürütülen katılımcı bir araştırma programı, yeni miras otoritesinin gerçek değerlere dayalı ve katılımcı bir miras yönetimini teşvik etmesini sağlamak için çalışmaktadır. Mirası, kimin neye önem verdiği açısından anlamak, alanın korunması konusunda bilgi verebilir ve daha geniş peyzajdaki değişimin yönetimini iyileştirebilir. Dünya Mirası varlığına ve diğer miraslara ilişkin farklı algılar ve bunlarla ilişkiler haritalandırılmış ve bu da daha önce ihmal edilen bağlantıların ve karşılıklı bağımlılıkların ortaya çıkmasını sağlamıştır.

Girişim aynı zamanda sivil toplum, kurumlar ve yerel miras uzmanları arasında miras gündemlerine katkıda bulunma kapasitesini belirlemeye çalışmakta ve böylece geniş bir yerel ağda olumlu değişimi neyin tetiklediğini anlamak için klasik kültürel haritalamanın ötesine geçmektedir.

Ortaya çıkan ilk somut sonuçlar, değişim ve sürekliliğe ilişkin karar alma süreçlerini iyileştirmeyi ve bu süreçte yerel kapasitelerden yararlanmayı amaçlayan coğrafi referanslı araçlardır. Genel amaç, bu zor ve karmaşık alanda mirasın sürdürülebilir kalkınmaya katkısının tam potansiyelini yakalamaktır.