Tacaná Su Havzaları: Yerel toplulukların ekosistem temelli eylemleri aracılığıyla sınıraşan su yönetişiminin uygulanması

Seferberlik, su kaynaklarının ekonomik olarak değerlendirilmesi, yerel olarak mevcut bilgilerin sağlanması ve öğrenme ve liderlik için kapasite geliştirme yoluyla sağlanmıştır.

• Projenin Yaşayan Su Ortaklığı, Guatemala'da Tacaná Su Havzalarının doğal kaynaklarını korumak ve restore etmek için öncelikle suya odaklanan bir Ekosistem Hizmetleri için Ödeme programı oluşturmuştur.
• WANI, Meksika'da beş belediyenin belediye binalarında 'sanal su kaynakları kütüphaneleri' kurarak tabandan mobilizasyonu kolaylaştırdı. Bu kütüphaneler, bölgedeki su kaynakları ve çevre hakkında güncel bilgi ve enformasyona erişim sağlamıştır.
• WANI kapsamındaki pilot projelerden öğrenilenler, 10 aylık stajlar yoluyla San Carlos Üniversitesi'nin akademik çalışmalarına dahil edilmiştir. Bu programlar, WANI kavramları, yaklaşımları ve uygulamaları konusunda eğitim almış ve nihayetinde bölgede faaliyet gösteren farklı kurum ve kuruluşlarda profesyonel pozisyonlara geçecek olan profesyonellerden oluşan kritik bir kitle yaratarak etkili bir geri bildirim döngüsü oluşturmaktadır.

Yukarı havzadaki düzensiz arazi kullanımı değişikliği özellikle dik yamaçlara zarar vermiş ve ormansızlaşma toprakların suyu tutma kapasitesini azaltmıştır. Bunun sonucunda ortaya çıkan erozyon, sel ve çamur kayması riskini büyük ölçüde artırmıştır. WANI ve ortakları su, toprak ve çevrenin korunmasına yönelik çok sayıda topluluk pilot projesinin tasarlanmasını desteklemiştir. Bu grupların %90'ını kadınlar oluşturdu ve toplumlarının kalkınmasında daha proaktif bir rol üstlenmeleri için onları güçlendirdi. Pilot projeler, insanların bir araya gelerek mikro su havzası komiteleri şeklinde örgütlenmelerinin temelini oluşturmuştur. Örnekler şunlardır:

• Yeniden ağaçlandırma için orman fidanlıkları ve çiftliklerde tarımsal ormancılığın teşvik edilmesi;

• Arıcılık, balık yetiştiriciliği, orman kelebek çiftliği ekoturizmi gibi alanlarda çalışan topluluk işletmelerinin ve kooperatiflerin gelişiminin ve ağ oluşturmalarının kolaylaştırılması;

• Topluluk bahçeleri, organik tarım ve toprak koruma projeleri;

• Sanitasyonu iyileştirmek ve Suchiate Nehri'ndeki su kalitesini artırmak için septik sistemlerin inşa edilmesi;

• Evsel su temini için kaynakların korunması ve borulu dağıtım tesisatının kurulması;
• Chiapas'ta su havzalarının entegre yönetimi için bir gösteri ve eğitim merkezinin kurulması.

Küçük işletme girişimi: Guatemala'da WANI, 'Jóvenes en la Missión' (Youth in Mission, JEM) adında gençler tarafından işletilen bir kooperatif girişiminin ortaya çıkmasını desteklemede etkili olmuştur. JEM, sürdürülebilir su kullanımı ve havza restorasyonunu teşvik eden bir grup genç gönüllü tarafından yürütülen bir Katolik çevre eğitimi girişimi olarak başladı.

Mikro su havzası modeli: Tacaná projesi aşağıdakilere dayalı bir su planlama ve topluluk yönetimi modeli geliştirmiştir:

• Geniş toplum katılımı ve Mikro Su Havzalarının bir planlama birimi olarak tanınması.
• Yerel siyasi otoritelerin çevre yönetimine katılımı,
• IWRM'de toplum kapasitesinin geliştirilmesi ve
• Hükümet ve sivil toplum kuruluşları ile stratejik işbirlikleri kurmak.

Microwatershed modeli kapsayıcı, son derece katılımcı ve stratejik işbirliklerine dayanmaktadır. Guatemala'da Mikro Havza konseyleri, kol akarsuların su havzalarında su kaynaklarını paylaşan 10 ila 20 topluluğu kapsamaktadır. Konseyler, kaynak yönetimini koordine etmek ve kritik olarak bunun toplumsal kalkınma ile nasıl entegre edilebileceğini belirlemek üzere organize edilmiştir. Mikro havza konseyleri birbirlerini bir araya getirmekte ve böylece eylemlerini farklı ölçeklerde havza yönetimini içerecek şekilde genişletmektedir.

Guatemala'daki topluluk düzeyinde WANI, mikro-su havzası planlaması ve yönetiminin kalkınma konusunda topluluk liderliğindeki eylemlerle bütünleştirilmesini sağlamak için Topluluk Kalkınma Komiteleri ile işbirliklerinin geliştirilmesini kolaylaştırmış ve Belediye ve Ulusal Kalkınma Konseyleri ile koordinasyon sağlamıştır. Uygulama, dış kurumlar yerine topluluklar tarafından formüle edilen projelerin toplulukların gerçek taleplerine yanıt verdiğini göstermiştir.

Guatemala'da San Marcos'ta departman düzeyinde, San Marcos Doğal Kaynaklar ve Çevre için Kurumlar Arası Koordinasyonu oluşturmak üzere 16 hükümet ve STK ile bir ittifak kurulmuştur. CORNASAM, mikro-su havzasını planlama birimi olarak benimsemiş ve bu gruplar birlikte mikro-su havzası yaklaşımında sosyal yardım ve eğitimi koordine etmiştir.

Mikro-su havzası modelinin yerel düzeydeki başarısının bir sonucu olarak, ülke çapında mikro-su havzası yönetimi yoluyla yönetişim reformunun uygulanmasına öncülük etmek üzere çeşitli devlet bakanlıkları ve STK'lar/STK'lardan (Action Against Hunger, FAO ve IUCN) oluşan Guatemala Ulusal Mikro-su Havzası Komisyonu kurulmuştur. Bu Ulusal Komisyon, ulusal kamu su politikalarının hazırlanmasını kolaylaştıracaktır.

Tacaná projesi, 2005 yılında Tropik Stan Fırtınası'ndan zarar gören içme suyu sistemlerinin rehabilitasyonu, yeniden yapılandırılması ve yeniden tasarlanması için afetin hemen ardından iletişim, hasar tespiti ve donör koordinasyonunun düzenlenmesini kolaylaştırmıştır. Belediyeler ve hükümet yetkilileri ile birlikte San Marcos Departmanı için bir yeniden yapılandırma planı geliştirilmiştir. WANI, 72 içme suyu sisteminin ve dört küçük sulama sisteminin rehabilitasyonunu ve yeniden inşasını koordine etmiştir.

Yaklaşık 34.092 nüfuslu ve 6.616 aileden oluşan toplam 77 topluluk su temin sistemi çalışmalarına katılmıştır. İçme suyu sistemlerinin yeniden inşasının yanı sıra afete hazırlık planları ve mekanizmaları geliştirilmiştir.