Yerel turizm yönetimine toplum katılımını teşvik eden Toplum Görev Gücü
Tam Çözüm
Gia Hoa komününde topluluk çalıştayı (Van Long Doğa Koruma Alanı, Ninh Binh, Vietnam)
Sophea Sok
Toplum turizmi ancak insanlar tarafından yönlendirilirse gelişebilir ve sürdürülebilir olabilir. Bu nedenle, 'COVID Sonrası Dünyada Sürdürülebilir Turizm ve Korunan Alanlar' projesi başlangıçta, sürdürülebilir ekoturizm teklifleri yaratma ortak hedefine ulaşmak için seçilen ÖA'larda (yönetim kurulları dahil) ekoturizme doğrudan veya dolaylı olarak dahil olan tüm paydaşları bir araya getirme seçeneğini düşünmüştür.
Ancak, projenin uygulanması sırasında, tüm paydaşların aynı ilgi ve destek düzeyine sahip olmadığı görülmüş, bu nedenle yeni bir yaklaşım önerilmiştir. Bu, kilit yerel paydaşlarla bir "görev gücü" oluşturulması anlamına geliyordu ve ağ toplantıları yapmak yerine, erken aşamada turizm vizyonunu kolaylaştırmak için yerel düzeyde küçük çalıştaylar düzenlendi.
Topluluk çalıştayları, Turizm Görev Güçlerini oluşturmak için 1-2 temsilci belirlemeyi, topluluğun turizm vizyonunu ve 2023'te uygulanacak bir eylem planını tanımlamayı amaçlamıştır. Planlar, durumların nasıl geliştiğinden farklı olma eğilimindedir.
Son güncelleme: 29 Dec 2022
959 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
-
Seçilen ÖA'larda turizm halihazırda mevcuttur ancak sürdürülebilir turizm uygulamaları sınırlıdır ve paydaşların tur ürünü geliştirme ve tanıtım için ulaşabilecekleri bir organizasyon bulunmamaktadır.
-
Projeye başlangıçta dahil edilen Ekoturizm Kümelenme Ağı, Akdeniz Ekoturizm Deneyimi Ağı'nın (MEET) yıllık çalışmalarından esinlenmiş ve özellikle Korunan Alanın MEET'in bir parçası olabilmesi için kriterleri karşılayan ekoturizm ürünleri geliştirmeye odaklanmıştır. Ancak, seçilen iki ÖA'da turizm, tüm paydaşların aynı düzeyde ilgi ve destek göstermesi için yeterince olgunlaşmamıştı. ECN başarılı olamadı.
-
Proje sadece bir yıl sürdüğü için, yerel halk kendi topluluklarındaki ve ÖA'larındaki tur ürünleri hakkında tam bir anlayışa sahip değildi. Ayrıca, turu profesyonel olarak koordine edecek ortak bir çalışma mekanizmaları da yoktu. Bilgi talepleri veya rezervasyon durumunda, bireysel hizmet sağlayıcılarla koordinasyonu sağlayacak bir odak temas noktası bulunmamaktadır.
Konum
Ân Nghĩa, Lạc Sơn, Hòa Bình, Vietnam
Gia Hoà, Gia Viễn, Ninh Bình, Vietnam
Güneydoğu Asya
Süreç
Sürecin özeti
Üyeleri arasında güçlü bir topluluk duygusu ve bağlılık, bir Görev Gücünün ortaya çıkması için katılımcı aşağıdan yukarıya yaklaşımını kullanan açık ve şeffaf bir tartışma için gereklidir.
Yapı Taşları
Katılımcı Aşağıdan Yukarıya Yaklaşım
Girişimin topluluk üyelerinin katılımını sağlayabilmesi ve görüşlerini yansıtabilmesi için, kilit yerel 'şampiyonlardan' oluşan bir "görev gücü" oluşturarak tabandan veya köy düzeyinden başlaması gerekmektedir. Üst düzeyde (yerel yetkililer ve ÖİB yönetim kurulları ile köylerden sadece birkaç temsilcinin katıldığı) bir toplantı yerine, erken aşamada turizm vizyonunun oluşturulmasını kolaylaştırmak için yerel düzeyde küçük çalıştaylar düzenlenmiştir. Topluluk, turizmin köylerinde nasıl görünmesini istediklerine dair net bir vizyona sahip olduğunda, ilerlemek için bir yöne sahip olacaklardır. Bu yaklaşımla, topluluk düzeyinde bir Turizm Görev Gücü'ne sahip olmak, doğanın korunmasını geliştirmek ve turizm yoluyla yerel refahı teşvik etmek için proje sırasında inşa edilen ivmeyi ve sürdürülebilirliği devam ettirmek için çok önemlidir.
Etkinleştirici faktörler
Çalıştaylar aracılığıyla aşağıdaki hususlar tartışılmış ve belirlenmiştir:
-
Her bir Özel Çevre Koruma Bölgesi'nde turizmin geliştirilmesiyle ilgili her köyde kaynak kişilerin (kilit 'şampiyonlar') harekete geçirilmesi
-
Görev Gücü'nün bir temsilcisinin / koordinatörünün belirlenmesi
-
Turizm Görev Gücü'nün beklenen rol ve sorumluluklarının netleştirilmesi
-
Eylem planının 2023 için gerçekleştirilecek kilit eylemlerle belirlenmesi
Çıkarılan dersler
Katılımcı yaklaşım yerel üyelerin katılımını teşvik eder ancak güçlü bir olumsuz geri bildirim olması durumunda üyelerin motivasyonunu da düşürebilir. Bu uygulamada iki çalıştay düzenlenmiş, sadece bir tanesi başarılı olarak değerlendirilmiştir. 'Başarısız' çalıştay sırasında bir Köy Muhtarının sesinin çok güçlü çıktığı, diğer üyelerin başlangıçta destekleyici görünmelerine rağmen girişim konusunda tereddüt ettikleri gözlemlenmiştir. Başarılı çalıştayın gerçekleştirildiği toplulukta, insanlar turizm konusunda aynı anlayış düzeyine sahiptir ve topluluklarının ortak faydaları konusunda bağ kurmaktadır.
Güçlü topluluk duygusu
Bir fayda paylaşım mekanizması ve işbirliği ancak köylülerin güçlü bir topluluk duygusuna sahip olmaları ve birbirlerine güvenmeleri halinde gerçekleşebilir.
-
-
Tur operatörleri ve seyahat acenteleri, tüm rezervasyonlarda tutarlı hizmet kalitesi sağlamak için misafirlerini 1-2 belirli aile yanında konaklama tesisine gönderme ve/veya aynı hizmet sağlayıcıları kullanma eğilimindedir. Bir görev gücü, hizmet ve ürünlerin sunumunda tutarlılık sağlamak amacıyla üyelerin aile yanında konaklama ve diğer hizmetlerin kalitesini artırmak için birlikte çalışmasına olanak tanır.
-
Bir turizm görev gücü olması durumunda, iletişim ve aile yanı konaklamalar arasında rezervasyon tahsisi için yerel bir koordinatöre ihtiyaç vardır. Bu koordinatör güvenilir olmalı ve üyeler arasında şeffaf bir şekilde seçilmelidir. Rezervasyon tahsisi ile birlikte, topluluğun topluluk turizminden dolaylı faydalar elde etmesini sağlamak için bir fayda paylaşım mekanizması da devreye sokulmalıdır. Örneğin, bir topluluk fonu köydeki ortak işleri desteklemek için gelirin %5-10'unu alır.
-
Etkinleştirici faktörler
Taban düzeyinde işbirliği, ancak üyeleri arasında güçlü bir bağ bulunan bir topluluk içinde örgütlendiğinde resmi bir yapı olmadan çalışabilir. Topluluk üyeleri arasındaki bağ, güvenilir bir ilişki ve destekleyici bir ortam sağlar. Ayrıca anlaşmazlık veya çatışma durumunda dostane çözümlere olanak tanır. Yerel koordinatör, rezervasyon bilgilerini ilk elden bilme ve hizmet sağlayıcıları atayabilme avantajına sahip olarak algılandığından, topluluk içinde de güvenilir olmalıdır.
Çıkarılan dersler
Bu faaliyetin sonuçlarındaki farklılığa rağmen, her iki ÖA'daki insanlar da bu faaliyetin toplum turizminin oluşturulmasına yönelik devam eden sürece katkıda bulunduğu konusunda olumlu düşünme eğilimindedir. Her iki çalıştayda da belirtildiği üzere, yerel üyelerin en büyük endişesi, ister Ekoturizm Küme Ağı gibi bölgeler arası düzeyde bir ağ, isterse de Toplum Görev Gücü gibi tabanda bir dernek olsun, bu tür kurumların resmiyet kazanmasıdır.
Etkiler
Başlangıç aşamasında turizm girişimlerine katılmaya öncülük eden kilit yerel şampiyonlarla (Van Long NR'deki 3 köyü temsil eden 6 topluluk üyesi ve Cuc Phuong NP'nin Khanh köyünden 9 kişi) iki görev gücü çalıştayı düzenlenmiştir.
-
Khanh köyünde 4 aile yanı konaklama sahibi ve 1 tur rehberi olmak üzere yeni deneyimleri koordine eden çekirdek üyelerle 01 görev gücü başarıyla oluşturuldu (veya yeniden canlandırıldı)
-
Van Long NR'de herhangi bir görev gücü oluşturulmamıştır. Katılımcılar, turizm faaliyetlerinin devam etmesi için yerel bir operatörün doğrudan bireysel hizmet sağlayıcılarla çalışabileceği konusunda mutabık kalmışlardır.
Yararlanıcılar
Cuc Phuong Milli Parkı ve Van Long Doğa Koruma Alanı içinde ve çevresinde seçilen 4 köyün sakinleri
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SKA 15 - Karada yaşam
Hikaye
Bay Bui Van Dien
Phuong Tran
"Bu, Khanh köylülerinin bizi ziyarete geldiklerinde birlikte ve tur acenteleriyle nasıl çalışacaklarını bilmeleri için çok ihtiyaç duyulan bir şey [görev gücü]. Geçmişte sadece Cuc Phuong Yönetim Kurulu ile çalışıyorduk ve küçük bir grup mekanizmamız vardı. Ancak COVID'in 2 yılı boyunca hiç misafir gelmedi. Dolayısıyla bu grup artık aktif değil. Cuc Phuong Yönetim Kurulu ile de görüştük ve ana kapıdan gelmeyen misafirleri ağırlamamıza izin vermelerini istedik. Bu grubun revize edilmesi ve yeni üyelerle* genişletilmesiyle Ho Chi Minh güzergahından gelen diğer turistlerle de çalışabileceğimizi umuyoruz."
- Bay Bui Van Dien (Muong etnik kökenli, Khanh köylüsü, aile yanı konaklama sahibi)
* Eski grup 4 aile yanı konaklama sahibinden oluşmaktadır. Cuc Phuong Yönetim Kurulu'ndan bir rezervasyon olduğunda, rezervasyonu alan aile yanı konaklama sahibi diğer hizmetlerin koordinatörü olarak hareket etmelidir. Merkezi bir rezervasyon / iletişim sistemi yoktu.
