主要渔业的价值链分析

这需要通过焦点小组和与渔民和买家的访谈收集信息,以了解章鱼渔业、买家数量、价格、加工、出口目的地和决策标准,特别是渔民是否与买家 "锁定 "了关系。访谈使用了斯德哥尔摩复原力中心的 E. O'Neill 设计的 STEP 调查中的价值链问题。与章鱼、海参和金丝贝的采集者和购买者以及海藻种植者进行了访谈并开展了焦点小组讨论。收集了有关出口市场和采集者/购买者关系的信息。对章鱼供应链进行了阐述,确定了主要参与者并建立了联系。已注意到收购价格的波动并探讨了原因。在设计干预措施以增加渔业价值或研究新市场买家或目的地的可行性时,这些信息非常宝贵。在奔巴岛开展的这项工作的后续活动是与所有利益相关者举办 "参与式市场系统开发 "研讨会(由 FFI 支持)。这促使所有参与者承诺在支持干预措施方面发挥自己的作用,包括买家同意在 "开市日 "之前与渔民委员会谈判确定价格。

  • 被采访者与采访者之间的信任,从而公开分享信息
  • 是否有项目人员与渔业官员一起进行访谈
  • 是否有财政资源来支付相关人员的工作时间
  • 关于特定渔业物种脆弱性的事先信息(如可能的种群评估
  • 支持性买家
  • 有些出口市场已持续多年,但却没有考虑目的地的需求以及原产地是否可以增值。然而,必须仔细评估加工的可能性和销售潜力,例如通过考察当前捕捞水平的可持续性。
  • 信贷机制和信任似乎是促使渔民继续与特定买家合作的主要因素。
  • 主要买家并不像假定的那样 "不可替代",他们透露了其他市场选择,以及其他加工选择,如在出口买家不采购时将章鱼晒干运往当地市场(奔巴岛)。不过,在可能的情况下,与支持性买家保持关系非常重要。
  • 尽管一些出口市场被认为会为大章鱼支付更高的价格,但当地显然没有捕捞大章鱼的动力。