这一组成部分涉及对收集到的监测数据的所有权和现场分析。在试点地点，招募并培训了四名村里的辍学者，让他们分别在两个上岸点记录章鱼捕获量数据。培训内容包括称重和测量农历月（春潮）16 个主要捕鱼日每天 30 名渔民的渔获量。然后，每月将数据簿提交给数据记录员；数据记录员是一名当地学校教师，他接受过使用笔记本电脑学习 excel 的培训。项目负责人与数据记录员保持定期联系，并对结果进行检查，以便及早发现问题。经过 8 个月的记录，选择了两个参数来检验记录小组的工作成果：两个登陆点每个捕鱼期的总捕获量和每个捕鱼期章鱼的平均大小。向记录员演示了如何制作条形图来显示结果。与项目负责人进行了详细讨论，探讨了数据和趋势可能表明的问题。数据记录员随后访问了渔业发展部总部，并介绍了他们的结果。随后进行的讨论探讨了对管理的影响以及建议做出的任何改变。

毛里塔尼亚最近出现了海洋和沿海资源及领土可持续治理的挑战。当然，人们对其中的利害关系（环境、社会和经济层面）仍然缺乏了解。因此，我们的计划投资于提高公务员、渔民、沿海社区、当地非政府组织等受到挑战的利益相关方的认识，具体做法是：(i) 制作和维护宣传工具（传单、电影、海报、网站、社交网络、通讯），(ii) 培训课程、会议......。

在不了解领土和资源的情况下实施海洋空间规划是毫无意义的。最近，毛里塔尼亚在海洋环境知识方面取得了重大突破，这证实了科学研究对于实现清洁和富饶的海洋是十分必要的。因此，根据当地情况调整政策（海洋使用条例、规范和标准......）需要一些工具。这也是 BOG 计划支持国家利益相关方整合现有知识和设计研究计划以绘制脆弱区地图的原因。因此，以法语、阿拉伯语和英语出版了毛里塔尼亚脆弱海区海洋地图集。该计划还启动了一系列船载调查，以评估毛里塔尼亚沿海的海鸟和海洋哺乳动物：这是了解并进而保护海洋生物多样性的一个关键因素。此外，还设计了一个微污染物监测和预警系统，目前正在 6 个国家机构的协调监督下运行。对沉积物、鱼类、双壳贝类、蟹类和水进行了采样，并进行了化学、生物测定和生物标记分析，以确定微污染物的基准水平。

科学成果和数据通常以管理者无法访问或难以处理和提取直接有用信息（如科学出版物）的格式发布。一旦管理者知道他们需要哪些数据为管理提供信息（已考虑好目标和指标），他们就可以创建一份数据请求表，要求研究人员提供与海洋保护区管理最相关的具体数据，并采用管理者正在使用的格式，以便快速理解并整合到现有数据库中。

地方管理海区（LMMA）是由沿海社区管理的区域，有助于保护渔业和生物多样性。通过使用 Dina（马达加斯加政府承认的习惯法），合作伙伴社区设计了可在当地执行的有效规则，以禁止破坏性捕鱼行为、保护濒危物种并指定优先保护海区。为确保 LMMAs 在财政上的长期可持续性，制定了各种机制，包括海洋生态旅游计划、海产品供应链激励计划、可持续渔业生态认证以及为生态系统服务付费。Velondriake 是马达加斯加的第一个 LMMA，来自 25 个村庄的民选代表制定了一项管理计划，其中包括永久保护区、临时章鱼禁渔区、以社区为基础的海藻和海参水产养殖，所有这些都通过一系列当地制定和执行的规则进行管理（Dina）。马达加斯加政府于 2010 年授予初步保护地位，并于 2015 年成功获得最终保护地位。

这一模块的目的是为蓝色创业公司的合作社区成员提供积极的海洋管理经验，证明海洋管理可以在合理的时间范围内产生切实的经济效益。短期章鱼禁渔模式包括定期关闭一个村庄的部分章鱼拾贝场。在社区商定的任何时间，一个社区多达四分之一的捕鱼区可能会被关闭三个月左右。事实证明，当禁渔区重新开放捕鱼时，章鱼上岸量会大幅增加，渔民收入也会提高（奥利弗等人，2015 年），从而激发并建立起对由社区主导、为社区服务的更雄心勃勃的海洋管理工作（包括在当地管理的海域内建立永久性海洋保护区）的持久支持。通过在适合传统渔民的时限内返还有意义的经济收益，这些临时章鱼禁渔措施激发了当地在海洋保护方面的领导力。这种方法依赖于整个海产品供应链的广泛支持，并从中获益，渔民和买家现在都在为建立和管理禁渔区的少量费用出力。