地质监测系统为提升工作人员的技术能力提供了培训平台，通过监测系统的运行，结合现场监测点，工作人员掌握了地质遗迹的监测技术及其标准体系，进一步加深了对地质遗迹的发展规律、地质背景和演化过程的理解和认识。

我们制定了伊比利亚野化计划，旨在
我们制定了伊比利亚野化计划，旨在重建所有在当地灭绝的
动物种群。这些重新引入的主要目的是推进生态恢复，而不是个别物种的濒危恢复。此外，我们还重点恢复在生态系统中作用更大的关键物种，以确保恢复它们的作用，恢复健康平衡的生态系统。

切实可行的实施指南加强校本管理。

量力而行。WinS 监测和识别系统可加强大规模 WinS 的实施。

支持性政策和框架指导实施工作。

通过一个针对人类、栖息地和习性类人猿及其他野生动物的全面运作的综合健康监测系统，建立了一个预警系统。其目的是通过加强与公共卫生和民间社会行动者的合作，及早发现流行疾病，并防止其在野生动物或人类中传播。健康监测系统包括

每天对栖息地大猩猩的健康状况进行监测。 灵长类动物栖息地计划由世界自然基金会（WWF）于 1997 年启动，自那时起，该计划一直是德赞加-桑哈（Dzanga-Sangha）保护工作的主要支柱之一。马安营地的栖息地保护工作已经开展了四年。

我们采用多种方法调查自然栖息地中人畜共通病原体的传播情况，例如每月采集大猩猩的粪便和尿液样本，较少采集芒格比猴的粪便和尿液样本，采集腐肉蝇等病媒，以及定期从尸体上采集拭子和尸体解剖样本。 然后在野外实验室对这些样本进行分析。

保护和生态旅游部门的员工及其家属每年都会接受健康检查和疫苗接种，并对疑似病例进行密切监测。

建立场地、管理人员和游客之间的互动系统

Bosque La Tigra 对社区参与其业务有着明确的愿景：只有旅游业的所有参与者都具备从事该行业的能力和技能，La Tigra 及周边地区的生态旅游业才能蓬勃发展；因此，该项目确定了培训需求，以提高当地社区和企业家的旅游技能。

• 项目支持在 2018 年至 2021 年期间培训 14 名当地社区人员成为正式导游。这些未来的导游已经完成了 70% 的课程。
• 该项目为拉蒂格拉和附近地区的生态旅游企业开展了创业技能培训。2021 年，15 名企业家接受了鲁迪式和参与式培训，以发展他们的经营技能，培训主题包括企业家简介、经营理念、品牌和形象、市场营销、数字营销、成本和企业正规化。培训包括小组会议和对每位参与者的个别指导。通过培训，创业者们增加了住宿的访问量，并增加了产品的购买量。

Bosque La Tigra 拥有 46 公顷的原始森林和次生林，以及作为百香果种植园遗迹的再生区。Bosque La Tigra 毗邻儿童永恒雨林，这是哥斯达黎加最大的私人保护区，面积达 23.000 公顷。对于该项目而言，这一地理位置是保护区工作的战略要素。

Bosque La Tigra 计划通过保护森林，同时积极利用本地树木恢复保护区的再生区域，促进两个保护区的生态连接。为此，该项目为再生区设计了一个重新造林序列，最终，该地区将进入生态演替过程，并促进与 "儿童永恒雨林 "的生态连接。

已确定在再生区种植至少 40 种不同的本地树木和灌木。项目建立了一个树木苗圃，从保护区的原生林和次生林中复制树木和树苗，可培育 700 株树苗和植物。

2017 年至 2020 年，共种植了 4500 棵树。每一项植树造林工作都得到了学生、公司员工、国内外游客以及拉蒂格拉博斯克工作人员的义务劳动的支持。

黄山与清华大学合作，开发了涵盖 "三个认定 "各项评价指标的监测系统，每年发布监测报告，分析全山工作情况，指导未来工作计划。

我们完善了展示和教育体系，使员工、社区和在校学生更好地了解联合国教科文组织认定的价值和联系。我们开展了多种形式的教育活动，利用微信官方账号、地质公园博物馆、讲解牌、宣传资料和网站等，展示黄山的不同价值。举办了 30 期黄山自然讲座。在微信账号上发布了 20 篇关于综合管理的教育文章。更新了我们的英文网站和 40 块解说牌，增加了有关综合管理的内容。