转场会议

转场会议是一个协商平台,将当地和外国的转场牧民聚集在一起,讨论解决饲养员--农民、饲养员--狩猎者和野生动物饲养员之间的冲突。

加强各机构之间的合作,为对话奠定了坚实的基础,并使持久的解决办法得以落实。

尼日利亚转场牧民的参与也使两国在转场管理方面建立坦诚的合作关系成为可能。

采取具体行动解决过度放牧问题的可能性,开辟放牧区和供水点,并为外国饲养者定居提供便利。

与不同合作伙伴结成战略联盟

环境摄政者是环境部,我们自 1998 年以来一直与他们合作,但在 2017 年,我们签署了一项合作协议,通过预防性管理项目寻求解决方案,最大限度地减少美洲虎与人类的冲突。我们还与 USFWS 建立了联盟,共同制定农场管理计划、采取反捕食措施、使用摄像头和项圈对美洲虎进行监测。我们与小额赠款计划/联合国开发计划署/全球环境基金合作,在达连开展相机陷阱监测项目,并为社区组织提供支持/建议,使社区了解如何解决其所在地区发生的问题,并将其提升到另一个高度。 Nat Geo 支持我们在达连开展巴拿马最广泛的相机陷阱监测项目,并帮助我们在国际层面进行传播和交流。我们与霍华德-胡格医学研究所(HHMI)合作,利用相机陷阱开展科学研究,并通过他们的数字平台传播、交流和教育我们在达连国家公园的发现。其他重要的联盟包括旅游部、国家地质调查局(ANAGAN)、国际海底管理局(ISA)、巴拿马大学和联合国环境规划署(UNEP)。我们还与一些原住民团体和全国各地的 10 多个社区组织开展合作。

每一个联盟都很重要,因为其中一些联盟的工作涉及类似但不相同的问题,而且所有联盟都相互交织,因此这些项目都是中长期项目,而那些涉及社区的项目可能是非常长期的项目,我们所说的至少是 6 年。要做到这一点,就必须与人民、社区、决策者和执行机构、捐助方结成联盟,必须相互信任,必须能够作为一个团队开展工作,而我们与每个人都做到了这一点。永远不要轻视愿意提供帮助的人。

每一个联盟都很重要,因为其中一些联盟的工作涉及类似但不相同的问题,而且所有联盟都相互交织,因此这些项目都是中长期项目,而那些涉及社区的项目可能是非常长期的项目,我们说的是至少 6 到 10 年。要做到这一点,与人民、社区、决策者和执行机构、捐助者之间的联盟必须相互信任,并能够作为一个团队开展工作,而我们与每个人都做到了这一点。永远不要低估社区中愿意提供帮助的人,要始终倾听,然后找到前进的方向。

各级交流

对于亚瓜拉-巴拿马基金会来说,即使我们是一个以科学为基础的组织,各个层面的交流也是至关重要的。不仅要将科学知识传播给社区和其他科学家,还要通过媒体对社区、决策者、各级学生以及从儿童到老人产生真正的影响。为了让每个人都能看到,我们在《国家地理杂志》等具有国际影响力的杂志上进行传播,全世界有数百万人看到这些杂志。该项目与农业主题相关,自 2014 年起,我们每月都在一本名为《Ecos del Agro》的国家杂志上发表文章,读者超过 10 000 人。我们每年还在传统报刊上发表数篇文章。除社交网络外,我们每年还在广播和电视上发表 10-20 篇文章。我们举办虚拟讲座(在大流行病中:超过 11,000 人聆听了我们的演讲)和面对面的研讨会。如果我们真的想让大多数人了解我们,我们就必须在所有可用的媒体上进行传播,因为那些观看或看到一个媒体的人不会看到其他媒体,以此类推。

  • 更多的儿童了解美洲虎和生物多样性。
  • 社会各阶层有更多人了解该国正在发生的事情、
  • 更多的人在生物多样性问题、改善畜牧场和美洲虎方面接受培训并获得授权、
  • 更多的人在生物多样性问题、改善美洲虎和畜牧场方面接受培训并提高能力; 决策者通过科学监测获得公信力。
  • 生活在野外和农村地区的社区现在知道,如果人类与美洲虎发生冲突,该向谁求助。

我们从整个过程中学到的最重要的一课就是,我们必须与社区和其他生活在乡村的人们开展更多的合作,因为他们都很重要。

有许多人居住在城市,但在非常偏远的地区拥有农场,因此,在可能的情况下,我们必须在主要城市和所有村庄开展工作。

我们的战略很独特,就是要尽可能覆盖大多数人或所有人,虽然这意味着要付出更多的努力和工作,但我们知道,从中期或长期来看,我们将看到成果。

美洲虎和生物多样性监测

该项目的一个有趣方面是测量每个农场的生物多样性,并了解有多少美洲虎出现或穿过农场。为此,我们使用相机陷阱对其进行监测。 由于每只美洲虎都有自己独特的发现模式,因此可以知道有多少只美洲虎,并记录它们何时出现在不同的农场。此外,我们还将相机陷阱与放置在农场内美洲虎身上的 GPS 项圈结合起来,以了解美洲虎的活动地点、到过的农场数量以及在农场内停留的时间。这有助于我们了解美洲虎在牧场主和农场之间森林走廊为主的环境中的动态。

通过相机陷阱和 GPS 项圈获得的数据,我们能够让社区更好地了解美洲虎,了解为什么美洲虎是生态系统和我们人类自身生存的重要物种。

根据收集到的信息,我们可以衡量一些指标,例如:美洲虎每年的数量以及作为美洲虎重要猎物的其他哺乳动物的数量,我们还可以帮助地方和国家决策者以及农场管理决策者。

通过照片、踪迹和对美洲虎的追踪,我们开始在社区和在农场周围活动的动物之间产生共鸣。

这种共鸣让社区居民开始关心他们所认识的美洲虎的安全。

我们与社区居民携手开展科学研究。通过了解该地区有多少美洲虎,他们掌握了宝贵的信息,可用于社区旅游。

长期监测是了解美洲虎和社区动态的最佳途径。

我们亚瓜拉(Yaguará)巴拿马公司总是说,"保护工作的真正和最终命运掌握在直接与自然共存的人们手中"。在开展项目时,项目所在社区的居民应始终占很大比例。如果没有持续的资金支持,如果有良好的基础,一些社区成员很可能会迈出改善生活、与自然共存的步伐。

有了照片,就有了动物的面孔,有时甚至有了动物的名字,这样就会产生关爱美洲虎和整个环境的积极情感。

始终向社区通报该地区的科学研究结果,这是至关重要的。

同样,这种互动也会产生信任,如果在这种情况下有了信任,他们就有可能继续执行已经达成的协议。尽可能让社区对你正在做的事情始终保持兴奋,否则,他们可能会失去后续行动,并消失。

信息管理和使用方面的能力建设

通过各种培训、练习和案例研究,指导技术人员、消防员、农业秘书和规划人员等地方行动者培养通过地理信息系统(GIS)管理和使用信息的技能。为此,该项目说明并实践了如何免费使用 Q-Gis 等数字工具,以加强对土地利用、水网、规划、分区和市政条例等过程的信息和制图成果的分析。此外,还制作了小册子,介绍在技术和制图层面获得的信息,以方便向参与者提供信息。

  • 确定领土参与者在制图和数字信息以及规划和管理概念方面的技术和管理知识。
  • 促进市级专家、技术人员和决策者在地理信息系统管理方面的能力建设,以便使用和分析信息。
  • 向地方、地区和国家组织介绍所生成的信息,以便其他组织今后在制定计划和文书时使用这些信息。
  • 必须加强决策者及其地理信息系统(GIS)技术人员的规划空间和能力,以及对环境和生产问题信息的阅读。
  • 作为环境和生产问题信息输入的信息是动态的,因此需要根据市政当局取得的进展进行监测、更新和系统化。
  • 在市镇一级采用环境教育计划可以改善市镇系统中各种要素的采用情况,如保护区、土地使用规划方案,以及将环境教育计划作为市镇环境管理系统的输入。
促进农民试验

多年来,INIFAP 的技术人员和其他组织一直陪伴着 Apaseo el Grande 的生产者,对他们进行培训,并鼓励他们自己寻找解决地块特殊问题的办法。

随着时间的推移,农民们了解到,他们的地块因地理位置、土壤类型、气候条件等因素的不同而有特殊的需求,他们有时在书本上找到的 "配方 "并不总是对每个人都适用。这促使他们在所学的可持续发展五大轴心范围内继续尝试不同的做法,并记下能以最低成本获得最佳产量的组合。这就是 AESAC 经验的核心。

他们还学会了分享自己的经验,向其他抵制变革的生产者提出建议,并能够组织培训讲习班,包括在其他社区举办讲习班。

  • 生产者与随行技术人员的良好关系,以及技术人员的开放态度,允许他们寻求自己的解决方案,而不是将他们束之高阁。
  • 生产者敢于尝试他们以前不熟悉的方法,当结果不尽如人意时,他们冒着减少利润的风险。
  • 证明这种方法行之有效:在大旱之年,AESAC 的合作伙伴获得了比邻居更高的产量,这很快吸引了更多感兴趣的生产者。
  • 能够证明每个人都能为可持续发展轴的进程做出巨大贡献,这对 AESAC 的生产者来说具有极大的自尊价值。
  • 重要的是要明白,所有农民的环境条件、土壤和管理都大不相同,因此生产数据也不尽相同。
利用信息管理系统提高警戒和控制结果的效率(实施 SMART 应用程序)

En la Reserva Nacional Matsés, la vigilancia y control se orientan a: a) la reducción de prácticas no sostenibles de aprovechamiento de los recursos naturales, y b) la reducción de ingresos a zonas y sectores no permitidos según la zonificación del área protegida.Para generar respuestas más rápidas y eficientes ante las amenazas se vienen utilizando el aplicativo SMART que permite hacer más eficiente la colecta y sistematización de datos recogidos durante las actividades de vigilancia y control.

La RNM ha adoptado el programa SMART (traducido al español, herramienta de recojo de información y monitoreo espacial), que permite la sistematización y organización de los datos, particularmente de las amenazas al área protegida.在采用 SMART 系统之前,巡逻队的数据迟迟没有系统化或根本没有系统化,被保存在营地数据 库和数据仓中,因此没有得到及时的分析和利用,无法有效地促进国家公园的管理。

La implementación del aplicativo SMART, luego del proceso de capacitación ha tenido una rápida aceptación entre el personal guardaparque y los especialistas de la RNM, debido a que es posible observar casi en tiempo real la información que es recogida en campo y esto permite una comunicación más fluida entre todo el equipo para generar respuestas a las amenazas.

海带森林基金会--填补栽培海带森林的科学空白

鉴于巨型海带可带来的益处,对它的研究严重不足。养殖海带及其生态系统服务的前景需要量化和释放,以加快海带养殖规模的扩大。这将有助于减缓气候变化,创造可持续产品,取代目前对环境破坏较大的产品。

成立海带森林基金会的目的是帮助解决有关巨型海带森林生态系统服务的科学和知识缺口,并确保公司、政府、监管机构、非营利组织、学术界和其他利益相关者能够公开获得这些新知识,以加快人们对人工养殖海带森林这一强大的自然解决方案的认识和应用。

最初的研究将在纳米比亚海带之蓝培育的近海海带林内和周围进行,随后将在全球其他地方继续进行。

基金会将对其他组织(如海洋 2050 和比奇洛实验室)所做的研究进行补充。KFF 将资助纳米比亚大学(如纳米比亚国立自治大学和纳米比亚科技大学)的硕士和博士,并与剑桥大学、朴茨茅斯大学、乌得勒支大学等国际大学合作,创建碳路径模型并共同指导学生。

重要的是,首先要优先考虑最重要的问题,并集中资源来回答这些问题。

利用海洋技术收集相关数据,既要方便用户,又要经济实惠,这可能具有挑战性。

Hortimare - 海带蓝的重要合作伙伴。

Hortimare 是一家总部位于荷兰的公司,是世界上少数几家专门从事海藻遗传、育种和繁殖的公司之一。Hortimare 公司与 Kelp Blue 公司合作,共同创造起始材料,提高产量,并研究巨囊藻的最佳生长技术。

Holtimare 在荷兰拥有最先进的实验室和一支训练有素、经验丰富的团队,专门从事海藻养殖和繁殖。Hortimare 是一家外部技术顾问公司,正在帮助海带之蓝公司在纳米比亚建立和发展孵化场,并培训当地劳动力来经营孵化场。他们还与 Kelp Blue 在采购、采集和种植方法方面开展合作。他们还共同创建了一个巨型海带种子库,供未来使用。

培育海带幼苗是海藻栽培必不可少的第一步。荷兰没有公共的大囊藻种子库,因此蓝海带不得不与世界各地的合作伙伴合作,以可持续的方式从野生海藻床收集孢子,然后运回荷兰。他们共享使农场成功所需的所有信息。这对双方来说都是双赢。Hortimare 可以获得越来越多的可靠数据和知识,从而制定出一定的标准,而 Kelp Blue 则可以将他们的研究成果转化为可预测性的操作。

可持续的原料采购、育种计划和财产孵化场是任何海草养殖者项目的基石。

B2:气候行动的传播和能力建设战略

制定针对目标群体的传播和能力建设战略的第一步是进行KAP 分析(知识、态度、做法),以了解私营部门对气候变化的认识、对该主题的态度以及已有的做法,从而确定基线。该分析还包括一项能力需求评估,作为 ADAPTUR 能力建设和培训计划的投入。分析结果还被用于培训对口人员、顾问和项目成员,使他们更好地了解私营部门,并通过使用正确的词语、概念和信息来提高他们的沟通技巧。

培训项目包括气候变化脆弱性、不受气候影响的投资、成本效益分析、与气候变化相关的国家/次国家政策、EbA 解决方案、公私合作、金融机制等多个主题。

与此同时,还与当地媒体和记者合作开展了新闻宣传活动。推出了 ADAPTUR 网站,定期发布简讯、最佳做法、案例研究和行业领袖的信息。该网站还包含一个资源部分,提供研究报告、工具和信息资料。

  • 充分了解行业背景和私营部门面临的挑战、优先事项、需求和限制。
  • 将气候变化与商业利益联系起来,引起关注
  • 认可私营部门的工作文化和价值观(快速决策、时间就是金钱等)。提供适合私营部门的合作和培训形式。
  • 与行业领导者、知名记者和首席顾问合作,将他们作为变革的推动者,为该行业的适 应工作定位。
  • 在开始第一次直接接触之前,计划一些时间来了解目标群体和提高意识。做好充分的准备工作可以为您节省时间。
  • 与专业机构合作,制定并实施宣传战略
  • 确定私营部门中可能的变革推动者,以激励其他商人/妇女参与项目。
  • 鼓励私营部门参与者之间开展同行对话和交流,以建立关系、增进信任和相互学习。
  • 提供适合私营部门情况的规划和培训形式,并考虑当地的需求和现实情况(例如, 企业高管通常没有时间参加为期一天的参与式研讨会)。
  • 认识到商业领袖、企业家和投资者的现实情况、局限性、担忧和现有风险,尤其是在 COVID-19 等流行病或其他危机期间。