تحالفات استراتيجية مع شركاء مختلفين

الجهة الوصية على البيئة هي وزارة البيئة ونحن نعمل معها منذ عام 1998، ولكن في عام 2017 وقّعنا اتفاقية تعاون للحد من الصراع بين الجاغوار والبشر من خلال مشروع إدارة وقائية للبحث عن حلول. كما توصلنا أيضاً إلى تحالف مع USFWS للعمل على خطط إدارة المزارع، وتدابير مكافحة الافتراس، والمراقبة بالكاميرات والأطواق مع الجاغوار. نحن نعمل مع برنامج المنح الصغيرة/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/مرفق البيئة العالمية ونعمل على مشروع رصد بالكاميرات في دارين وتقديم الدعم/المشورة للمنظمات المجتمعية حتى تعرف المجتمعات المحلية كيفية حل ما يحدث في مناطقها والانتقال إلى مستوى آخر. تدعمنا شركة نات جيو في مشروع رصد بالكاميرات الأكثر شمولاً في بنما في دارين، كما تساعدنا في النشر والاتصالات على المستوى الدولي. ونعمل مع معهد هوارد هاورد هاج الطبي (HHMI) على البحث العلمي باستخدام مصائد الكاميرات، بالإضافة إلى نشر وتواصل وتثقيف من خلال منصاتهم الرقمية حول ما نجده في حديقة دارين الوطنية. ومن التحالفات المهمة الأخرى مع وزارة السياحة، ووكالة ANAGAN، والوكالة الدولية للطاقة الذرية، وجامعة بنما، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة. نعمل مع بعض مجموعات السكان الأصليين وأكثر من 10 منظمات مجتمعية في جميع أنحاء البلاد.

إن كل تحالف من التحالفات مهمة، حيث أن بعضها يعمل على قضايا متشابهة ولكن ليس على نفس القضايا، وجميعها متشابكة بحيث تكون هذه المشاريع متوسطة وطويلة الأجل، وتلك التي تشمل المجتمعات المحلية يمكن أن تكون مشاريع طويلة الأجل جداً، ونحن نتحدث عن 6 سنوات كحد أدنى. ولكي يحدث ذلك، يجب أن تكون هناك تحالفات مع الناس والمجتمعات المحلية وصناع القرار والجهة المنفذة والجهات المانحة، ويجب أن تكون هناك ثقة وأن نكون قادرين على العمل كفريق واحد، وقد حققنا ذلك مع الجميع. لا تقلل أبداً من شأن الشخص الذي يريد المساعدة.

إن كل تحالف من التحالفات مهمة، حيث أن بعضها يعمل على قضايا متشابهة ولكن ليس على نفس القضايا، وجميعها متشابكة بحيث تكون هذه المشاريع متوسطة وطويلة الأجل، وتلك التي تشمل المجتمعات المحلية يمكن أن تكون مشاريع طويلة الأجل للغاية، ونحن نتحدث عن 6 إلى 10 سنوات كحد أدنى. ولكي يحدث ذلك، يجب أن تكون التحالفات مع الناس والمجتمعات المحلية وصناع القرار والجهة المنفذة والجهات المانحة والمنفذة، يجب أن تكون هناك ثقة وأن تكون قادرة على العمل كفريق واحد، وقد حققنا ذلك مع الجميع. لا تقلل أبداً من شأن أي شخص في المجتمع يريد المساعدة ودائماً ما نستمع إليه ثم نجد طريقة للمضي قدماً.

التواصل على جميع المستويات

بالنسبة لمؤسسة ياغوارا بنما، يعد التواصل أمرًا حيويًا على جميع المستويات، حتى وإن كنا منظمة علمية. يجب ترجمة العلوم إلى المجتمع والعلماء الآخرين، ولكن أيضًا في وسائل الإعلام التي لها تأثير حقيقي على المجتمعات وصناع القرار والطلاب على جميع المستويات والأشخاص من الأطفال إلى كبار السن. ومن أجل الوصول إلى الجميع نتواصل في مجلات ذات تأثير دولي مثل ناشيونال جيوغرافيك التي يشاهدها ملايين الأشخاص حول العالم. ويرتبط هذا المشروع بموضوع الزراعة، ومنذ عام 2014 ننشر كل شهر في مجلة وطنية تسمى "إيكوس ديل أجرو" التي تصل إلى أكثر من 10,000 شخص. كما ننشر أيضاً عدة مقالات سنوياً في الصحافة المكتوبة التقليدية. نظهر في الإذاعة والتلفزيون حوالي 10-20 مرة في السنة، بالإضافة إلى شبكاتنا الاجتماعية. ونقدم محاضرات افتراضية (في الجائحة: استمع أكثر من 11,000 شخص إلى عروضنا التقديمية)، وورش عمل وجهاً لوجه. إذا أردنا حقًا أن نصل إلى غالبية الناس يجب أن نتواصل في جميع وسائل الإعلام المتاحة، لأن من يشاهد أو يرى أحدها، لا يرى غيرها وهكذا.

  • يعرف المزيد من الأطفال عن الجاغوار والتنوع البيولوجي.
  • المزيد من الناس على جميع مستويات المجتمع على دراية بما يحدث في البلاد,
  • يتم تدريب المزيد من الناس وتمكينهم بشأن قضايا التنوع البيولوجي وتحسين مزارع الثروة الحيوانية والجاغوار,
  • يتم تدريب المزيد من الناس وتمكينهم بشأن قضايا التنوع البيولوجي وتحسينات الجاغوار ومزارع الماشية، ويكتسب صانعو القرار المصداقية من خلال الرصد العلمي.
  • تعرف المجتمعات المحلية التي تعيش في المناطق البرية والريفية الآن إلى من تلجأ في حالة وجود حالة صراع بين البشر والجاغوار.

إن أهم درس تعلمناه من العملية برمتها هو أن علينا العمل بشكل أكبر مع المجتمعات المحلية وبقية الناس الذين يعيشون في البلاد، حيث أن جميعهم مهمون.

هناك العديد من الأشخاص الذين يعيشون في المدينة ولديهم مزارع في مناطق نائية جدًا، ولهذا السبب وغيره من الأسباب، من المهم جدًا الوصول إلى المدن الرئيسية وجميع القرى حيثما أمكن.

إن الاستراتيجية فريدة من نوعها وهي الوصول إلى الأغلبية، أو إلى الجميع إن أمكن، رغم أن هذا ينطوي على جهد وعمل أكبر، لكننا نعلم أن الثمار ستظهر على المدى المتوسط أو البعيد.

مراقبة الجاغوار والتنوع البيولوجي

يتمثل أحد الجوانب المثيرة للاهتمام في هذا المشروع في قياس التنوع البيولوجي في كل مزرعة من المزارع ومعرفة عدد النمور الموجودة أو التي تعبر المزارع. ولهذا الغرض، نراقبها باستخدام مصائد الكاميرا. وبما أن لكل نمر أنماط رصد فريدة لكل فرد، فمن الممكن معرفة عددها وتسجيل أوقات تواجدها في المزارع المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، نجمع بين مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع التي نضعها على الجاغوار في المزارع لمعرفة أماكن تحركها وعدد المزارع التي تزورها والوقت الذي تقضيه في المزرعة. يساعدنا ذلك على فهم الديناميكيات التي تتمتع بها النمور في بيئة يهيمن عليها مربي الماشية وممرات الغابات بين المزارع.

من خلال البيانات المستقاة من مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع، تمكنا من إعطاء المجتمع فهماً أفضل لحيوان الجاغوار وسبب أهميته بالنسبة للنظم البيئية ولوجودنا كبشر.

واستناداً إلى المعلومات التي تم جمعها يمكننا قياس مؤشرات مثل: عدد النمور سنوياً ووفرة الثدييات الأخرى التي تعتبر فرائس مهمة للنمور، ويمكننا مساعدة صناع القرار المحليين والوطنيين وصناع القرار في إدارة المزارع.

من خلال الصور والمسارات وتتبع آثار الجاغوار نبدأ في خلق التعاطف بين المجتمع المحلي والحيوانات التي تتحرك حول المزرعة.

يولد هذا التعاطف أن الناس في المجتمع مهتمون بسلامة النمور التي يعرفونها.

نحن نجري بحثاً علمياً جنباً إلى جنب مع سكان المجتمع. من خلال معرفة عدد النمور الموجودة في المنطقة لديهم معلومات قيمة يمكن استخدامها في السياحة المجتمعية.

إن المراقبة طويلة الأجل هي أفضل طريقة لفهم الجاغوار وديناميكيات المجتمع المحلي.

نحن في منظمة ياغوارا بنما نقول دائماً أن "المصير الحقيقي والنهائي للمحافظة على الطبيعة هو في أيدي الناس الذين يعيشون مباشرة مع الطبيعة". يجب أن يتم تنفيذ المشاريع دائمًا مع نسبة عالية من الناس من المجتمعات المحلية التي يقام فيها المشروع. إذا لم تكن هناك استمرارية مع وجود أموال للاستمرار، فمن المحتمل أنه إذا كانت هناك أسس جيدة فإن بعض أفراد المجتمع المحلي سيخطو خطوة نحو الأفضل والتعايش مع الطبيعة.

إن وجود الصور يعطي وجهاً وأحياناً اسماً للحيوانات وهذا يولد شعوراً إيجابياً بالاهتمام بالجاغوار والبيئة بشكل عام.

إبقاء المجتمع على اطلاع دائم بنتائج الدراسات العلمية في المنطقة، وهذا أمر أساسي.

ومرة أخرى، هذا التفاعل يولد الثقة، وإذا كانت هناك ثقة في هذه السياقات، فمن الممكن أن يستمروا فيما تم الاتفاق عليه. حاول قدر المستطاع أن تبقي المجتمع متحمسًا دائمًا لما تقوم به، وإذا لم تفعل ذلك، فقد يفقدون المتابعة ويختفون.

بناء القدرات في مجال إدارة المعلومات واستخدامها

من خلال العديد من التدريبات والتمارين ودراسات الحالة، تم توجيه الجهات الفاعلة المحلية مثل الفنيين ورجال الإطفاء وأمناء الزراعة والتخطيط في تطوير مهارات إدارة واستخدام المعلومات المبنية من خلال نظم المعلومات الجغرافية - GIS. ولتحقيق هذه الغاية، قام المشروع بتوضيح وممارسة استخدام أدوات الوصول المجاني والأدوات الرقمية مثل Q-Gis، لتعزيز تحليل المعلومات ومخرجات رسم الخرائط لعمليات مثل استخدام الأراضي وشبكات المياه والتخطيط وتقسيم المناطق وقانون البلديات. وبالإضافة إلى ذلك، تم إنتاج كتيبات تتضمن المعلومات التي تم الحصول عليها على المستوى التقني ورسم الخرائط لتسهيل وصول المعلومات إلى الجهات الفاعلة.

  • تحديد المعرفة التقنية والإدارية للجهات الفاعلة الإقليمية في مجال رسم الخرائط والمعلومات الرقمية ومفاهيم التخطيط والإدارة.
  • تيسير بناء القدرات في مجال إدارة نظم المعلومات الجغرافية للمتخصصين والفنيين وصناع القرار على مستوى البلديات لاستخدام المعلومات وتحليلها.
  • تقديم المعلومات التي تم إنتاجها إلى المنظمات المحلية والإقليمية والوطنية بحيث يمكن استخدامها في بناء الخطط والأدوات المستقبلية في المنظمات الأخرى.
  • من المهم تعزيز مساحات التخطيط وكفاءات صانعي القرار وفنيي نظم المعلومات الجغرافية التابعين لهم وقراءة المعلومات المتعلقة بقضايا البيئة والإنتاج.
  • وتتسم المعلومات التي يتم إعدادها كمدخلات لبرنامج البيئة البيئي بالديناميكية، وبالتالي فهي تتطلب الرصد والتحديث والتنظيم وفقاً للتقدم الذي تحرزه البلديات.
  • ويمكن أن يؤدي تخصيص برنامج البيئة البيئي على مستوى البلديات إلى تحسين اعتماد عناصر في النظم البلدية مثل المناطق المحمية، ومخططات تخطيط استخدام الأراضي، واستخدام برنامج البيئة البيئي كمدخل في نظم الإدارة البيئية للبلديات.
تعزيز تجارب المزارعين

وقد رافق فنيو المعهد الوطني للبحوث الزراعية الدولية ومنظمات أخرى منتجي Apaseo el Grande لسنوات عديدة، حيث قاموا بتدريبهم وتشجيعهم على إيجاد حلولهم الخاصة لمشاكلهم الخاصة في أراضيهم.

وبمرور الوقت، تعلّم المزارعون أن لأراضيهم احتياجات خاصة تبعاً لموقعها ونوع تربتها وظروفها المناخية، من بين أمور أخرى، وأن "الوصفات" التي يجدونها أحياناً في الكتب لا تعمل دائماً بنفس الطريقة مع الجميع. وقد حفزهم ذلك على مواصلة تجريب ممارسات مختلفة ضمن المحاور الخمسة للاستدامة التي تعلموها، وتدوين التوليفات التي أعطتهم أفضل غلة إنتاج بأقل تكلفة. وقد كان هذا الأمر في صميم تجربة AESAC.

كما تعلموا أيضاً مشاركة تجاربهم وتقديم توصيات للمنتجين الآخرين الذين كانوا يقاومون التغيير، وتمكنوا من تنظيم ورش عمل تدريبية، بما في ذلك في مجتمعات محلية أخرى.

  • علاقة المنتجين الجيدة مع الفنيين المرافقين لهم، إلى جانب انفتاح الأخيرين للسماح لهم بالبحث عن حلولهم الخاصة بدلاً من وضعهم في إطار تقليدي.
  • شجاعة المنتجين في تجربة طرق لم يكونوا على دراية بها من قبل، مع المخاطرة بتقليل أرباحهم عندما لا تكون النتائج كما توقعوا.
  • إثبات نجاح هذه الطريقة: في عام من الجفاف الشديد، حصل شركاء AESAC على غلة أعلى من جيرانهم، الأمر الذي سرعان ما جذب المزيد من المنتجين المهتمين.
  • إن القدرة على إثبات أن كل شخص لديه الكثير ليساهم به في عملية المحاور المستدامة يعطي قيمة كبيرة لتقدير الذات لمنتجي AESAC.
  • ومن المهم أن نفهم أن الظروف البيئية والتربة والإدارة تختلف اختلافاً كبيراً بين جميع المزارعين، مما يؤدي إلى اختلاف بيانات الإنتاج.
Eficiencia en resultados de la vigilancia y control con un sistema de manejo de información (Implementación del aplicativo SMART)

في محمية ماتسيس الوطنية، تتجه اليقظة والرقابة إلى: أ) الحد من الممارسات غير المستدامة لاستغلال الموارد الطبيعية، ب) الحد من دخول المناطق والقطاعات غير المسموح بها في المناطق المحمية. من أجل توليد استجابات أكثر سرعة وفعالية في مواجهة الأخطار، يمكن استخدام تطبيق SMART الذي يسمح بتعزيز فعالية جمع البيانات المستقاة أثناء أنشطة اليقظة والمراقبة.

وقد اعتمدت الآلية الوطنية للبحث والإنقاذ برنامج SMART (المتداول باللغة الإسبانية، وهو برنامج تسجيل المعلومات والمراقبة الفضائية)، الذي يسمح بتنظيم البيانات، لا سيما تلك المتعلقة بالأخطار في المنطقة المحمية. قبل اعتماد نظام SMART، تأخرت أو لم تصل بيانات هذه المنطقة المحمية أو لم تصل إلى النظام حيث كانت موجودة في ملفات البيانات في شكل خرائط أو خرائط بيانات لم يتم استخدامها في الوقت المناسب.

إن تنفيذ تطبيق تطبيق SMART، بعد عملية التدريب على تطبيق SMART، قد لاقى قبولاً سريعاً بين الحرس الشخصي للحارس الشخصي والمتخصصين في الآلية الوطنية لإدارة المخاطر، وذلك بسبب إمكانية مراقبة المعلومات التي يتم تسجيلها في المخيم بشكل حقيقي، مما يسمح بتبادل المعلومات بشكل أكثر سلاسة بين جميع المعدات لتوليد ردود على الأخطار.

مؤسسة غابات عشب البحر - سد الفجوة في العلوم المتعلقة بغابات عشب البحر المزروعة

لا يحظى عشب البحر العملاق بدراسة كافية بالنظر إلى الفوائد التي يمكن أن يقدمها. وينبغي قياس الفوائد الواعدة لعشب البحر المستزرع وخدمات النظام الإيكولوجي التي يقدمها وإتاحة الفرصة لتسريع التوسع في زراعة عشب البحر على نطاق واسع. وسيساعد ذلك في التخفيف من تغير المناخ وإيجاد منتجات مستدامة تحل محل المنتجات الحالية الأكثر ضررًا بالبيئة.

تم إنشاء مؤسسة غابات عشب البحر للمساعدة في معالجة الفجوة في العلوم والمعارف المتعلقة بخدمات النظام البيئي لغابات عشب البحر العملاق - ولضمان إتاحة هذه المعرفة الجديدة للجمهور للشركات والحكومات والهيئات التنظيمية والمؤسسات غير الربحية والأكاديميين وأصحاب المصلحة الآخرين من أجل تسريع الوعي وتطبيق غابات عشب البحر المزروعة كحل قوي قائم على الطبيعة.

سيتم إجراء البحث الأولي داخل وحول غابات عشب البحر المزروعة في غابات عشب البحر المزروعة في ناميبيا ولكن في وقت لاحق سيستمر البحث في مواقع عالمية أخرى.

ستضيف المؤسسة إلى الأبحاث التي تجريها منظمات أخرى مثل Oceans 2050 ومختبر بيجلو. سوف ترعى مؤسسة كامبريدج للبحوث البحرية طلبة الماجستير والدكتوراه من جامعات ناميبيا مثل جامعة ناميبيا وجامعة ناميبيا الوطنية للعلوم والتكنولوجيا، كما تعمل مع جامعات دولية مثل جامعة كامبريدج وجامعة بورتسموث وجامعة أوتريخت لإنشاء نماذج لمسار الكربون والإشراف المشترك على الطلاب.

من المهم تحديد أولويات الأسئلة الأكثر أهمية أولاً وتركيز الموارد على الإجابة عنها.

وقد يكون من الصعب الوصول إلى التكنولوجيا القائمة على المحيطات لجمع البيانات ذات الصلة التي تكون سهلة الاستخدام وبأسعار معقولة.

هورتيمار - شريك أساسي لـ كيلب بلو.

تعد شركة Hortimare، وهي شركة مقرها هولندا، واحدة من الشركات القليلة في العالم المتخصصة في علم الوراثة وتربية وإكثار الأعشاب البحرية. تعمل شركة Hortimare مع شركة Hortimare مع عشب البحر الأزرق لإنشاء مواد أولية وزيادة المحصول وإجراء الأبحاث على أفضل تقنيات زراعة نوع Macrocystis pyrifera.

تمتلك شركة Holtimare مختبراً على أحدث طراز في هولندا، بالإضافة إلى فريق عمل مدرب تدريباً عالياً من ذوي الخبرة متخصص في تربية وإكثار الأعشاب البحرية. أما شركة Hortimare فهي استشاري تقني خارجي يساعد شركة Kelp Blue في إنشاء وتطوير مفرخة في ناميبيا وتدريب القوى العاملة المحلية على إدارتها. كما أنهم يعملون مع شركة Kelp Blue في طرق التوريد والجمع والزراعة. كما يشتركان في إنشاء بنك بذور عشب البحر العملاق لاستخدامه في المستقبل.

تعتبر تربية شتلات عشب البحر خطوة أولى أساسية في زراعة الأعشاب البحرية. لا يوجد بنك عام لبذور عشب البحر Macrocrocystis، لذا كان على Kelp Blue العمل مع شركاء حول العالم لجمع الجراثيم من أحواض عشب البحر البري بشكل مستدام ونقلها إلى هولندا حيث تقوم Hortimare بعد ذلك بتحسين نظام التفريخ وتقنية البذر في Kelp Blue للوصول إلى محصول يمكن التنبؤ به ومتسق. ويتبادلون جميع المعلومات اللازمة لإنجاح المزرعة. وهذا بمثابة مكسب لكلا الطرفين. تحصل Hortimare على المزيد والمزيد من البيانات والمعرفة الموثوقة لتتمكن من تطوير معيار معين، ويمكن لشركة Kelp Blue ترجمة النتائج التي توصلت إليها إلى إمكانية التنبؤ بالتشغيل.

إن الحصول على المواد من مصادر مستدامة وبرنامج تربية ومفرخة معدة خصيصًا هي حجر الزاوية في أي مشروع لمزارع تربية الكيلب.

ب 2: استراتيجية الاتصال وبناء القدرات للعمل المناخي

كانت الخطوة الأولى نحو تطوير استراتيجية اتصال وبناء قدرات خاصة بالفئة المستهدفة هي تحليل المعرفة والمواقف والممارسات (المعرفة والمواقف والممارسات)، والذي حدد خط الأساس من حيث فهم معرفة القطاع الخاص بتغير المناخ، وكذلك موقفه تجاه الموضوع والممارسات القائمة بالفعل. كما تضمن التحليل أيضًا تقييمًا للاحتياجات من القدرات، والذي كان بمثابة مدخلات لبرنامج بناء القدرات والتدريب الذي وضعته الجمعية. واستخدمت النتائج أيضاً لتدريب النظراء والاستشاريين وأعضاء المشروع على فهم القطاع الخاص بشكل أفضل وتحسين مهاراتهم في التواصل باستخدام الكلمات والمفاهيم والرسائل الصحيحة.

واشتمل البرنامج التدريبي على عدة موضوعات حول قابلية التأثر بتغير المناخ، والاستثمار المقاوم لتغير المناخ، وتحليل التكلفة والعائد، والسياسات الوطنية/دون الوطنية المتعلقة بتغير المناخ، وحلول تحفيز الطاقة المتجددة، والتعاون بين القطاعين العام والخاص، والآلية المالية، وما إلى ذلك.

وفي الوقت نفسه، تم إطلاق حملة صحفية بالتعاون مع وسائل الإعلام المحلية والصحفيين. تم إطلاق موقع ADAPTUR على شبكة الإنترنت مع نشرات إخبارية منتظمة، وأفضل الممارسات، ودراسات حالة، ورسائل من قادة الصناعة. كما احتوى الموقع على قسم للموارد يحتوي على دراسات وأدوات ومواد إعلامية.

  • فهم جيد لسياق الصناعة وتحديات القطاع الخاص وأولوياته واحتياجاته وقيوده.
  • خلق الاهتمام من خلال ربط تغير المناخ بمصالح قطاع الأعمال.
  • الاعتراف بثقافة وقيم عمل القطاع الخاص (سرعة اتخاذ القرار، الوقت هو المال، إلخ). تقديم صيغ التعاون والتدريب المناسبة للقطاع الخاص.
  • التعاون مع قادة الصناعة، والصحفيين المعروفين والمستشارين الرئيسيين كعوامل تغيير لوضع أهمية التكيف للقطاع.
  • خطط لبعض الوقت لفهم المجموعة المستهدفة وزيادة الوعي قبل أن تبدأ أول اتصال مباشر. إعداد الأرضية والاستعداد الجيد قد يوفر عليك الوقت لاحقاً.
  • تعاون مع وكالة محترفة لتطوير وتنفيذاستراتيجية التواصل الخاصة بك.
  • حدد عوامل التغيير المحتملة في القطاع الخاص التي يمكن أن تحفز رجال/سيدات الأعمال الآخرين على المشاركة في المشروع.
  • شجع الحوار والتبادل بين الأقران والتبادل بين الجهات الفاعلة في القطاع الخاص لبناء علاقة وزيادة الثقة والتعلم من بعضهم البعض.
  • تقديم صيغ تخطيط وتدريب مناسبة لس ياق القطاع الخاص ومراعاة الاحتياجات والواقع المحلي (على سبيل المثال، لا يتوفر عادةً لمدراء الأعمال الوقت الكافي للمشاركة في ورش عمل تشاركية لمدة يوم كامل).
  • الاعتراف بالحقائق والقيود والمخاوف والمخاطر القائمة لقادة الأعمال ورواد الأعمال والمستثمرين خاصة أثناء الجائحة مثل كوفيد-19 أو غيرها من الأزمات.
بياناتك في الوقت الحالي: PescaData وتكنولوجيا الهاتف المحمول

وفي البلدان النامية، مثل المكسيك، هناك مجالات متاحة لقيام علم المواطن بدور مهم في إدارة الموارد. ففي مصايد الأسماك الصغيرة النطاق، غالبًا ما تكون مواقع إنزال المنتجات موزعة على نطاق واسع وتضم عددًا كبيرًا من المشغلين. وفي هذه الحالات، يمكن أن تكون الأساليب التشاركية لجمع البيانات الرقمية مفيدة للغاية. فهي تلعب دورًا مهمًا في الحصول على المعلومات الناتجة عن مصايد الأسماك وتسهيل عملية جمع المعلومات.

وتحقيقًا لهذه الغاية، أنشأ مكتب COBI في عام 2020 المنصة الرقمية PescaData. وهو تطبيق للهاتف المحمول حيث يمكن للقطاع الإنتاجي تسجيل بيانات الصيد الخاصة بهم باستخدام السجلات الرقمية، مما يشجع مصايد الأسماك على الحصول على سجل منهجي لمصائدهم والمساهمة في معرفة الأنواع. أيضًا، تسهل PescaData التواصل مع مجتمعات الصيد في مواقع جغرافية مختلفة، من خلال بيع المنتجات ومشاركة الحلول المتعلقة بالصيد. أخيرًا، PescaData هو تطبيق مجاني، حيث تكون المعلومات المسجلة متاحة للمستخدم فقط، مما يعزز السيادة الرقمية.

  1. تعزيز المهارات الرقمية للصيادين والصيادين في مجال الصيد وتحديد الأنواع لتسهيل جمع بيانات المصيد.
  2. رفع مستوى الوعي في المجتمعات المحلية حول أهمية جمع البيانات وفائدتها (مثل مراقبة اتجاهات المصيد وتوقيت وتوزيع الأنواع).
  3. تشجيع عمليات جمع البيانات التشاركية والشفافة.
  1. الوضوح بشأن وظائف وفائدة منصة PescaData، مع التأكيد على أن المعلومات المسجلة هي ملك للمستخدمين وأن مشاركة هذه المعلومات لا يمكن أن تتم إلا من خلال اتفاقات رسمية بين أصحاب المصلحة والمستخدم.
  2. قد تكون هناك مقاومة من قطاع مصايد الأسماك في اعتماد الأدوات الرقمية؛ فالمعرفة بالسياق والصبر والمتابعة والتعاطف مطلوبة لتحقيق هذا الهدف.
  3. هناك حاجة إلى موظفي الدعم ومواد التوعية لضمان استخدام أكبر عدد ممكن من الأشخاص في قطاع مصايد الأسماك للمنصة الرقمية.
  4. إن أفضل طريقة لتشجيع استخدام منصة PescaData أو أي منصة رقمية أخرى وإضافة مستخدمين إليها هي من خلال تجربة استخدامها، ومن خلال مشاركة المستخدم أو المستخدمة تجربته أو تجربتها مع الآخرين.
  5. إن استخدام المنصات الرقمية مثل PescaData يساعد على وجود تعاون شفاف بين القطاع الإنتاجي والقطاع الحكومي والأوساط الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني.