Strategische allianties met verschillende partners

De regent voor het milieu is het Ministerie van Milieu en we werken al sinds 1998 met hen samen, maar in 2017 hebben we een samenwerkingsovereenkomst getekend om het conflict tussen de jaguar en de mens tot een minimum te beperken door middel van een preventief beheerproject om oplossingen te zoeken. We hebben ook een samenwerkingsverband bereikt met USFWS om samen met de jaguar te werken aan beheerplannen voor boerderijen, antipredatiemaatregelen, monitoring met camera's en halsbanden. We werken met het Small Grants Programme/UNDP/GEF en werken aan een cameraval-monitoringproject in Darien en ondersteuning/advies aan gemeenschapsorganisaties, zodat gemeenschappen weten hoe ze de problemen in hun gebied kunnen oplossen en naar een hoger niveau kunnen tillen. Nat Geo ondersteunt ons bij het meest uitgebreide cameraval-monitoringproject in Panama in Darien en helpt ons bij de verspreiding en communicatie op internationaal niveau. Samen met het Howard Huge Medical Institute (HHMI) werken we aan wetenschappelijk onderzoek met cameravallen en verspreiden, communiceren en informeren we via hun digitale platforms over wat we in het Darien National Park vinden. Andere belangrijke samenwerkingsverbanden zijn met het Ministerie van Toerisme, ANAGAN, ISA, de Universiteit van Panama en UNEP. We werken samen met enkele inheemse groepen en meer dan 10 gemeenschapsorganisaties in het hele land.

Elk van de allianties is belangrijk, want sommige werken aan vergelijkbare, maar niet aan dezelfde kwesties, en ze zijn allemaal met elkaar verweven zodat deze projecten voor de middellange en lange termijn zijn, en de projecten waarbij de gemeenschappen betrokken zijn, kunnen zeer langdurige projecten zijn, en dan hebben we het over minimaal 6 jaar. En om dit te laten gebeuren, moeten de allianties met mensen, gemeenschappen, besluitvormers en de uitvoerende instantie, donoren, er vertrouwen zijn en in staat zijn om als een team te werken, en we hebben dit met iedereen bereikt. Kleineer nooit iemand die wil helpen.

Elk van de allianties is belangrijk, want sommige werken aan vergelijkbare, maar niet aan dezelfde kwesties, en ze zijn allemaal met elkaar verweven zodat deze projecten voor de middellange en lange termijn zijn, en de projecten waarbij gemeenschappen betrokken zijn, kunnen zeer langetermijnprojecten zijn, en dan hebben we het over minimaal 6 tot 10 jaar. En om dit te laten gebeuren, moeten de allianties met mensen, gemeenschappen, besluitvormers en de uitvoerende instantie, donoren, vertrouwen hebben en als een team kunnen werken, en dat hebben we met iedereen bereikt. Onderschat nooit een persoon in de gemeenschap die wil helpen en luister altijd om vervolgens een manier te vinden om verder te komen.

Communicatie op alle niveaus

Voor de Yaguará Panama Foundation is communicatie op alle niveaus van vitaal belang, ook al zijn we een op wetenschap gebaseerde organisatie. Wetenschap moet worden vertaald naar de gemeenschap en naar andere wetenschappers, maar ook in media die een echte impact hebben op gemeenschappen, beleidsmakers, studenten op alle niveaus en mensen van kinderen tot ouderen. Om iedereen te bereiken communiceren we in internationale impacttijdschriften zoals National Geographic, die door miljoenen mensen over de hele wereld worden gezien. Dit project is gerelateerd aan het thema landbouw en sinds 2014 publiceren we elke maand in een nationaal tijdschrift genaamd Ecos del Agro, dat meer dan 10.000 mensen bereikt. We publiceren ook verschillende artikelen per jaar in de traditionele geschreven pers. We zijn ongeveer 10-20 keer per jaar op radio en tv, naast onze sociale netwerken. We geven virtuele lezingen (in pandemie: meer dan 11.000 mensen hebben naar onze presentaties geluisterd) en face-to-face workshops. Als we ECHT de meerderheid van de mensen willen bereiken, moeten we in alle beschikbare media communiceren, want wie naar het ene kijkt, ziet het andere niet, enzovoort.

  • Meer kinderen weten over jaguars en biodiversiteit.
  • Meer mensen in alle lagen van de samenleving zijn zich bewust van wat er in het land gebeurt,
  • Meer mensen worden opgeleid en krijgen zeggenschap over biodiversiteitskwesties en verbeteringen aan veehouderijen en de jaguar,
  • Meer mensen worden opgeleid en krijgen zeggenschap over biodiversiteitskwesties en verbeteringen aan jaguar- en veehouderijbedrijven, Besluitvormers winnen aan geloofwaardigheid door wetenschappelijke monitoring.
  • Gemeenschappen in wilde en landelijke gebieden weten nu tot wie ze zich moeten wenden als er een conflictsituatie is tussen mensen en jaguars.

De belangrijkste les die we hebben geleerd van ons hele proces is dat we meer moeten samenwerken met de gemeenschappen en de rest van de mensen die op het platteland wonen, omdat zij allemaal belangrijk zijn.

Er zijn veel mensen die in de stad wonen en boerderijen hebben in zeer afgelegen gebieden en om deze en andere redenen is het erg belangrijk om waar mogelijk de grote steden en alle dorpen te bereiken.

De strategie is uniek en is om de meerderheid te bereiken, of iedereen indien mogelijk, hoewel dit een grotere inspanning en meer werk met zich meebrengt, maar we weten dat de vruchten op de middellange of lange termijn zichtbaar zullen zijn.

Monitoren van jaguar en biodiversiteit

Een van de interessante aspecten van dit project is het meten van de biodiversiteit op elk van de boerderijen en om te weten hoeveel jaguars er zijn of de boerderijen doorkruisen. Hiervoor monitoren we ze met cameravallen. Omdat elke jaguar unieke patronen heeft om elk individu te spotten, is het mogelijk om te weten hoeveel het er zijn en om vast te leggen wanneer ze zich op de verschillende boerderijen bevinden. Daarnaast combineren we de cameravallen met GPS-halsbanden die we bij de jaguars op de boerderijen plaatsen om te weten waar ze zich verplaatsen, hoeveel boerderijen ze bezoeken en hoeveel tijd ze op de boerderij doorbrengen. Dit helpt ons om de dynamiek te begrijpen die jaguars hebben in een omgeving die gedomineerd wordt door veeboeren en bosgangen tussen boerderijen.

Met de gegevens van de cameravallen en GPS-halsbanden hebben we de gemeenschap een beter begrip kunnen geven van de jaguar en waarom hij een belangrijke diersoort is voor de ecosystemen en voor ons eigen bestaan als mens.

Op basis van de verzamelde informatie kunnen we indicatoren meten zoals: het aantal jaguars per jaar en de overvloed aan andere zoogdieren die een belangrijke prooi zijn voor de jaguar, en we kunnen lokale en nationale besluitvormers en beheerders van boerderijen helpen.

Door middel van foto's, sporen en het volgen van jaguars beginnen we empathie te creëren tussen de gemeenschap en de dieren die op de boerderij rondlopen.

Deze empathie zorgt ervoor dat de mensen van de gemeenschap zich zorgen maken over de veiligheid van de jaguars die ze kennen.

We doen wetenschappelijk onderzoek hand in hand met de mensen van de gemeenschap. Door te weten hoeveel jaguars er in het gebied zijn, hebben ze waardevolle informatie die gebruikt kan worden voor gemeenschapstoerisme.

Langetermijnmonitoring is de beste manier om de jaguar en de dynamiek van de gemeenschap te begrijpen.

Wij van Yaguará Panama zeggen altijd dat "het werkelijke en uiteindelijke lot van natuurbehoud in handen ligt van de mensen die direct met de natuur leven". Projecten moeten altijd worden uitgevoerd met een hoog percentage mensen uit de gemeenschappen waar het project plaatsvindt. Als er geen continuïteit is met fondsen om door te gaan, is de kans groot dat als er goede fundamenten zijn, een deel van de gemeenschapsleden de stap zal zetten naar een beter leven en het samenleven met de natuur.

Foto's geven de dieren een gezicht en soms zelfs een naam en dit zorgt voor een positief gevoel van zorg voor de jaguar en het milieu in het algemeen.

Houd de gemeenschap altijd op de hoogte van de resultaten van wetenschappelijke studies in het gebied, dit is van fundamenteel belang.

En nogmaals, deze interactie wekt vertrouwen op en als er vertrouwen is in deze context, is het mogelijk dat ze doorgaan met wat is afgesproken. Probeer zoveel mogelijk om de gemeenschap altijd enthousiast te houden over wat je doet, als je dat niet doet, kunnen ze de follow-up verliezen en verdwijnen.

Capaciteitsopbouw in informatiebeheer en -gebruik

Door middel van verschillende trainingen, oefeningen en casestudies werden lokale actoren zoals technici, brandweerlieden, secretarissen van landbouw en planning begeleid in het ontwikkelen van vaardigheden voor het beheer en gebruik van informatie die is opgebouwd met behulp van geografische informatiesystemen - GIS. Hiertoe illustreerde en oefende het project het gebruik van vrij toegankelijke en digitale hulpmiddelen zoals Q-Gis, om de analyse van informatie en cartografische output voor processen zoals landgebruik, waternetwerken, planning, bestemmingsplannen en gemeentelijke verordeningen te versterken. Daarnaast werden er brochures geproduceerd met de informatie die op technisch en cartografisch niveau werd verkregen om de informatieverstrekking aan de actoren te vergemakkelijken.

  • De technische en managementkennis van territoriale actoren op het gebied van cartografische en numerieke informatie en plannings- en managementconcepten in kaart brengen.
  • Capaciteitsopbouw in GIS-beheer faciliteren voor specialisten, technici en besluitvormers op gemeentelijk niveau voor het gebruik en de analyse van informatie.
  • De geproduceerde informatie presenteren aan lokale, regionale en nationale organisaties zodat deze gebruikt kan worden bij de toekomstige constructie van plannen en instrumenten in andere organisaties.
  • Het is belangrijk om de planningsruimten en competenties van besluitvormers en hun GIS-technici en het lezen van informatie over milieu- en productiekwesties te versterken.
  • De informatie die wordt uitgewerkt als input voor het EEP is dynamisch en moet daarom worden gemonitord, bijgewerkt en gesystematiseerd op basis van de voortgang die de gemeenten boeken.
  • Het toepassen van het EEP op gemeentelijk niveau kan de overname van elementen in gemeentelijke systemen verbeteren, zoals beschermde gebieden, plannen voor ruimtelijke ordening en het gebruik van het EEP als input voor de milieubeheersystemen van de gemeenten.
Experimenten in de landbouw bevorderen

Technici van INIFAP en andere organisaties hebben de producenten van Apaseo el Grande jarenlang begeleid, hen getraind en aangemoedigd om hun eigen oplossingen te vinden voor de specifieke problemen van hun percelen.

Na verloop van tijd leerden de boeren dat hun percelen specifieke behoeften hebben, afhankelijk van onder andere de locatie, het bodemtype en de klimaatomstandigheden, en dat de "recepten" die ze soms in boeken vinden niet altijd voor iedereen hetzelfde werken. Dit motiveerde hen om te blijven experimenteren met verschillende praktijken binnen de vijf assen van duurzaamheid die ze hadden geleerd, en om de combinaties op te schrijven die hen de beste productieopbrengsten tegen de laagste kosten gaven. Dit is de kern van de AESAC-ervaring.

Ze leerden ook om hun ervaringen te delen en aanbevelingen te geven aan andere producenten die zich verzetten tegen verandering, en waren in staat om trainingsworkshops te organiseren, ook in andere gemeenschappen.

  • De goede relatie tussen de producenten en de technici die hen begeleiden, samen met de openheid van laatstgenoemden om hen toe te staan hun eigen oplossingen te zoeken in plaats van hen in een hokje van de orthodoxie te stoppen.
  • De moed van de producenten om methoden uit te proberen die ze nog niet kenden, met het risico dat hun winst zou dalen wanneer de resultaten niet waren wat ze verwachtten.
  • Het bewijs dat de methode werkt: in een jaar van ernstige droogte behaalden de AESAC-partners hogere opbrengsten dan hun buren, wat al snel meer geïnteresseerde producenten aantrok.
  • Het feit dat we kunnen aantonen dat iedereen veel kan bijdragen aan het proces van duurzame assen, geeft de AESAC-producenten veel eigenwaarde.
  • Het is belangrijk om te begrijpen dat de milieuomstandigheden, de bodem en het beheer erg verschillen tussen alle boeren, wat resulteert in verschillende productiegegevens.
Efficiencia en resultados de la vigilancia y control con un sistema de manejo de información (Implementación del aplicativo SMART)

In la Reserva Nacional Matsés, la vigilancia y control se orientan a: a) la reducción de prácticas no sostenibles de aprovechamiento de los recursos naturales, y b) la reducción de ingresos a zonas y sectores no permitidos según la zonificación del área protegida. Om sneller en doeltreffender te reageren op amenazas wordt gebruik gemaakt van de SMART-applicatie, waarmee de gegevens die tijdens de bewakings- en controleactiviteiten zijn verzameld, efficiënter kunnen worden verzameld en gesystematiseerd.

La RNM heeft het programma SMART (traducido al español, herramienta de recojo de información y monitoreo espacial) aangenomen, dat sistematización en organización de los datos mogelijk maakt, in het bijzonder de amenazas al área protegida. Vóór de invoering van SMART werden de gegevens van de patrullajes niet of te laat gesystematiseerd en bleven ze steken in cuadernos de campo en hojas de datos, waardoor ze niet op de juiste manier werden gebruikt om het beheer van het ANP te ondersteunen.

De implementatie van de SMART-applicatie, na het capaciteitsopbouwproces, heeft een snelle acceptatie onder het bewakingspersoneel en de specialisten van de RNM opgeleverd, omdat het mogelijk is om de informatie die in het veld wordt verzameld, vrijwel onmiddellijk te observeren en omdat dit een vlottere communicatie tussen alle medewerkers mogelijk maakt, zodat er kan worden gereageerd op de gevaren.

Kelp Forest Foundation - het opvullen van de leemte in de wetenschap rond gekweekt kelpbos

Reuzenkelp is drastisch onderbelicht gezien de voordelen die het kan opleveren. De belofte van gekweekte kelp en zijn ecosysteemdiensten moet worden gekwantificeerd en ontsloten om de uitbreiding van kelpteelt op schaal te versnellen. Dit zal de klimaatverandering helpen beperken en duurzame producten creëren die de huidige, meer milieubelastende producten zullen vervangen.

De Kelp Forest Foundation is opgericht om het gat in de wetenschap en kennis over de ecosysteemdiensten van reuzenkelpwouden te helpen dichten en om ervoor te zorgen dat deze nieuwe kennis publiekelijk beschikbaar is voor bedrijven, overheden, regelgevende instanties, non-profits, academici en andere belanghebbenden om het bewustzijn en de toepassing van gekweekte kelpwouden als krachtige, op de natuur gebaseerde oplossing te versnellen.

Het eerste onderzoek zal worden uitgevoerd in en rond de gekweekte offshore kelpwouden van Kelp Blue in Namibië, maar later zal het onderzoek worden voortgezet op andere locaties wereldwijd.

De stichting voegt iets toe aan het onderzoek van andere organisaties zoals Oceans 2050 en Bigelow Laboratory. KFF zal MSc's en PhD's van Namibische universiteiten zoals UNAM en NUST sponsoren en werkt samen met internationale universiteiten zoals University of Cambridge, University of Portsmouth en de universiteit van Utrecht om modellen voor koolstofroutes te maken en studenten te begeleiden.

Het is belangrijk om eerst de belangrijkste vragen te prioriteren en de middelen te richten op het beantwoorden ervan.

Het kan een uitdaging zijn om toegang te krijgen tot op de oceaan gebaseerde technologie om de relevante gegevens te verzamelen die zowel gebruiksvriendelijk als betaalbaar is.

Hortimare - een essentiële partner voor Kelp Blue.

Hortimare, een in Nederland gevestigd bedrijf, is een van de weinige bedrijven ter wereld die gespecialiseerd is in de genetica, veredeling en vermeerdering van zeewier. Hortimare werkt samen met Kelp Blue om uitgangsmateriaal te creëren, de opbrengst te verhogen en onderzoek te doen naar de beste kweektechnieken voor de soort Macrocystis pyrifera.

Holtimare heeft een ultramodern laboratorium in Nederland en een hoogopgeleid, ervaren team dat gespecialiseerd is in het kweken en vermeerderen van zeewier. Hortimare is een externe technische consultant die Kelp Blue helpt bij het opzetten en ontwikkelen van een broederij in Namibië en bij het opleiden van lokale medewerkers om deze te runnen. Ze werken ook samen met Kelp Blue op het gebied van inkoop, verzamelen en kweekmethoden. Ze zijn ook bezig met het opzetten van een zaadbank voor reuzenkelpen voor toekomstig gebruik.

Het kweken van kelpzaailingen is een essentiële eerste stap in de kweek van zeewier. Er is geen openbare Macrocystis-zaadbank, dus Kelp Blue heeft moeten samenwerken met partners over de hele wereld om op duurzame wijze sporen te verzamelen van wilde kelpvelden en deze terug te transporteren naar Nederland, waar Hortimare vervolgens het broedplaatssysteem en de zaaitechniek van Kelp Blue optimaliseert om tot een voorspelbare en consistente opbrengst te komen. Ze delen alle informatie die nodig is om de kwekerij succesvol te maken. Dit is een win-win voor beide partijen. Hortimare krijgt steeds meer betrouwbare gegevens en kennis om een bepaalde standaard te kunnen ontwikkelen en Kelp Blue kan hun bevindingen vertalen naar voorspelbaarheid van de bedrijfsvoering.

Duurzame inkoop van materiaal, een kweekprogramma en een goed opgezette broederij vormen de hoeksteen van elk project van een zeewierboer.

B2: Strategie voor communicatie en capaciteitsopbouw voor klimaatactie

De eerste stap naar de ontwikkeling van een doelgroepspecifieke communicatie- en capaciteitsopbouwstrategie was een KAP-analyse (kennis, houding, praktijken), die een basislijn vaststelde om inzicht te krijgen in de kennis van de particuliere sector over klimaatverandering, evenals de houding ten opzichte van het onderwerp en de reeds bestaande praktijken. De analyse omvatte ook een beoordeling van de capaciteitsbehoeften, die als input diende voor het capaciteitsopbouw- en trainingsprogramma van ADAPTUR. De bevindingen werden ook gebruikt om counterparts, consultants en projectleden te trainen in het beter begrijpen van de private sector en het verbeteren van hun communicatievaardigheden door het gebruik van de juiste woorden, concepten en boodschappen.

Het trainingsprogramma omvatte verschillende onderwerpen over de kwetsbaarheid voor klimaatverandering, klimaatbestendige investeringen, kosten-batenanalyses, nationaal/subnationaal beleid met betrekking tot klimaatverandering, EbA-oplossingen, publiek-private samenwerking, financiële mechanismen, enz.

Tegelijkertijd werd een perscampagne gelanceerd in samenwerking met lokale media en journalisten. De ADAPTUR website werd geïntroduceerd met regelmatige nieuwsbrieven, best-practices, case studies en berichten van industrieleiders. De website bevatte ook een sectie met studies, hulpmiddelen en informatiemateriaal.

  • Een goed begrip van de industriële context en de uitdagingen, prioriteiten, behoeften en beperkingen van de privésector.
  • Aandacht creëren door klimaatverandering te koppelen aan zakelijke belangen.
  • Erkenning van de werkcultuur en waarden van de privésector (snelle besluitvorming, tijd is geld, enz.). Samenwerkings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de privésector.
  • Samenwerking met industrieleiders, bekende journalisten en lead consultants als change agents om de relevantie van adaptatie voor de sector te positioneren.
  • Plan wat tijd in voor het begrijpen van je doelgroep en bewustmaking voordat je het eerste directe contact legt. Een goede voorbereiding kan je later tijd besparen.
  • Werk samen met een professioneel bureau om jecommunicatiestrategie te ontwikkelen en te implementeren.
  • Identificeer mogelijke veranderaars in de privésector die andere zakenmannen/vrouwen kunnen motiveren om zich in te zetten voor het project.
  • Stimuleer peer-to-peer dialoog en uitwisseling tussen actoren uit de particuliere sector om een relatie op te bouwen, het vertrouwen te vergroten en van elkaar te leren.
  • Plannings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de context van de privésector en rekening houden met lokale behoeften en realiteiten (bv. bedrijfsleiders hebben normaal gezien geen tijd om deel te nemen aan participatieve workshops die een dag duren).
  • De realiteit, beperkingen, zorgen en bestaande risico's voor bedrijfsleiders, ondernemers en investeerderserkennen, vooral tijdens pandemieën zoals COVID-19 of andere crises.
Jouw gegevens op dit moment: PescaData en mobiele technologie

In ontwikkelingslanden zoals Mexico zijn er gebieden waar citizen science een belangrijke rol kan spelen in het beheer van hulpbronnen. In de kleinschalige visserij zijn de aanvoerplaatsen vaak wijdverspreid en zijn er veel marktdeelnemers. In deze situaties kunnen participatieve methoden van gedigitaliseerde gegevensverzameling zeer nuttig zijn. Ze spelen een belangrijke rol bij het verkrijgen van door de visserij gegenereerde informatie en vergemakkelijken het informatieverzamelingsproces.

Daarom heeft COBI in 2020 het digitale platform PescaData gecreëerd. Een mobiele applicatie waar de productieve sector hun visserijgegevens kan registreren met behulp van digitale logboeken, waardoor visserijen worden aangemoedigd om hun vangsten systematisch te registreren en bij te dragen aan de kennis van de soorten. PescaData vergemakkelijkt ook de verbinding met vissersgemeenschappen op verschillende geografische locaties, door de verkoop van producten en het delen van visgerelateerde oplossingen. Tot slot is PescaData een gratis applicatie, waarbij de geregistreerde informatie alleen beschikbaar is voor de gebruiker, waardoor digitale soevereiniteit wordt bevorderd.

  1. Het versterken van de digitale vaardigheden van vissersvrouwen en vissers en het identificeren van soorten om het verzamelen van vangstgegevens te vergemakkelijken.
  2. Bewustmaking van gemeenschappen over het belang van gegevensverzameling en het nut ervan (bijv. waarnemen van trends in vangsten, timing en verspreiding van soorten).
  3. Participatieve en transparante gegevensverzamelingsprocessen aanmoedigen.
  1. Duidelijk zijn over de functionaliteit en het nut van het PescaData-platform, benadrukken dat de geregistreerde informatie eigendom is van de gebruikers en dat het delen van dergelijke informatie alleen kan worden gedaan door middel van formele overeenkomsten tussen de belanghebbende en de gebruiker.
  2. Er kan weerstand zijn vanuit de visserijsector bij het invoeren van digitale hulpmiddelen; contextuele kennis, geduld, follow-up en empathie zijn nodig om dit doel te bereiken.
  3. Ondersteunend personeel en voorlichtingsmateriaal zijn nodig om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen binnen de visserijsector het digitale platform gebruiken.
  4. De beste manier om het gebruik van PescaData, of welk ander digitaal platform dan ook, aan te moedigen en gebruikers toe te voegen, is door de ervaring van het gebruik en doordat de gebruiker zijn of haar ervaring deelt met anderen.
  5. Het gebruik van digitale platforms zoals PescaData draagt bij aan een transparante samenwerking tussen de productieve sector en de overheidssector, de academische wereld en maatschappelijke organisaties.