Alleanze strategiche con diversi partner

Il reggente per l'ambiente è il Ministero dell'Ambiente e lavoriamo con loro dal 1998, ma nel 2017 abbiamo firmato un accordo di cooperazione per ridurre al minimo il conflitto giaguaro-uomo attraverso un progetto di gestione preventiva per cercare soluzioni. Abbiamo anche raggiunto un'alleanza con USFWS per lavorare su piani di gestione delle fattorie, misure anti-predazione, monitoraggio con telecamere e collari con il giaguaro. Lavoriamo con lo Small Grants Programme/UNDP/GEF e stiamo lavorando a un progetto di monitoraggio con trappole fotografiche a Darien e di supporto/consulenza alle organizzazioni comunitarie, in modo che le comunità sappiano come risolvere e portare a un altro livello ciò che sta accadendo nelle loro aree. Nat Geo ci sostiene nel più ampio progetto di monitoraggio con trappole fotografiche a Panama a Darien, oltre ad aiutarci nella divulgazione e nella comunicazione a livello internazionale. Con l'Howard Huge Medical Institute (HHMI) stiamo lavorando alla ricerca scientifica con le trappole fotografiche, oltre a diffondere, comunicare ed educare attraverso le loro piattaforme digitali su ciò che troviamo nel Parco Nazionale di Darien. Altre importanti alleanze sono con il Ministero del Turismo, ANAGAN, ISA, Università di Panama, UNEP. Lavoriamo con alcuni gruppi indigeni e più di 10 organizzazioni comunitarie in tutto il Paese.

Ogni singola alleanza è importante, poiché alcune di esse lavorano su questioni simili ma non uguali, e tutte sono intrecciate in modo che questi progetti siano a medio e lungo termine, e quelli che coinvolgono le comunità possono essere progetti a lungo termine, e stiamo parlando di un minimo di 6 anni. E perché questo accada, le alleanze con le persone, le comunità, i decisori e l'agenzia esecutiva, i donatori, devono essere improntate alla fiducia e alla capacità di lavorare in squadra, e noi ci siamo riusciti con tutti. Non sminuire mai una persona che vuole aiutare.

Ogni singola alleanza è importante, poiché alcune di esse lavorano su questioni simili ma non uguali, e tutte sono intrecciate in modo che questi progetti siano a medio e lungo termine, e quelli che coinvolgono le comunità possono essere progetti a lungo termine, e stiamo parlando di un minimo di 6-10 anni. Affinché ciò avvenga, le alleanze con le persone, le comunità, i responsabili delle decisioni e l'agenzia esecutiva, i donatori, devono avere fiducia ed essere in grado di lavorare come una squadra, e noi abbiamo raggiunto questo obiettivo con tutti. Non sottovalutate mai una persona della comunità che vuole aiutare e ascoltate sempre per poi trovare una strada da percorrere.

Comunicazione a tutti i livelli

Per la Fondazione Yaguará Panama, la comunicazione è fondamentale a tutti i livelli, anche se siamo un'organizzazione basata sulla scienza. La scienza deve essere tradotta alla comunità e ad altri scienziati, ma anche in mezzi di comunicazione che abbiano un impatto reale sulle comunità, sui decisori, sugli studenti a tutti i livelli e sulle persone, dai bambini agli anziani. Per raggiungere tutti comunichiamo su riviste di impatto internazionale come il National Geographic, che è visto da milioni di persone in tutto il mondo. Questo progetto è legato al tema dell'agricoltura e dal 2014 pubblichiamo ogni mese su una rivista nazionale chiamata Ecos del Agro, che raggiunge più di 10.000 persone. Pubblichiamo anche diversi articoli all'anno sulla stampa tradizionale. Andiamo in radio e in TV circa 10-20 volte all'anno, oltre che sui social network. Teniamo conferenze virtuali (in pandemia: più di 11.000 persone hanno ascoltato le nostre presentazioni) e workshop faccia a faccia. Se vogliamo davvero raggiungere la maggior parte delle persone, dobbiamo comunicare su tutti i media disponibili, perché chi ne guarda o vede uno, non ne vede altri e così via.

  • Più bambini conoscono i giaguari e la biodiversità.
  • Un maggior numero di persone a tutti i livelli della società è consapevole di ciò che sta accadendo nel Paese,
  • Un maggior numero di persone viene formato e responsabilizzato sulle questioni relative alla biodiversità e al miglioramento degli allevamenti e del giaguaro,
  • Un maggior numero di persone viene formato e responsabilizzato sulle questioni relative alla biodiversità e al miglioramento degli allevamenti di giaguari e del bestiame; i responsabili delle decisioni acquisiscono credibilità grazie al monitoraggio scientifico.
  • Le comunità che vivono nelle aree rurali e selvagge sanno a chi rivolgersi in caso di conflitto tra uomini e giaguari.

La lezione più importante appresa da tutto il nostro processo è che dobbiamo lavorare di più con le comunità e il resto delle persone che vivono in campagna, perché sono tutte importanti.

Ci sono molte persone che vivono in città e hanno fattorie in aree molto remote e per questo e altri motivi è molto importante raggiungere le città principali e tutti i villaggi, ove possibile.

La strategia è unica ed è quella di raggiungere la maggioranza, o tutti se possibile, anche se questo comporta uno sforzo e un lavoro maggiore, ma sappiamo che i frutti si vedranno a medio e lungo termine.

Monitoraggio del giaguaro e della biodiversità

Uno degli aspetti interessanti di questo progetto è misurare la biodiversità in ciascuna fattoria e sapere quanti giaguari ci sono o attraversano le fattorie. A questo scopo li monitoriamo con le trappole con telecamera. Poiché ogni giaguaro ha modelli di avvistamento unici per ogni individuo, è possibile sapere quanti ce ne sono e registrare quando si trovano nelle diverse fattorie. Inoltre, combiniamo le trappole con i collari GPS che posizioniamo sui giaguari nelle fattorie per sapere dove si spostano, quante fattorie visitano e quanto tempo trascorrono nelle fattorie. Questo ci aiuta a capire le dinamiche che i giaguari hanno in un ambiente dominato dagli allevatori di bestiame e dai corridoi forestali tra le fattorie.

Con i dati delle telecamere e dei collari GPS siamo stati in grado di fornire alla comunità una migliore comprensione del giaguaro e del perché sia una specie importante per gli ecosistemi e per la nostra stessa esistenza come esseri umani.

Sulla base delle informazioni raccolte possiamo misurare indicatori quali: il numero di giaguari all'anno e l'abbondanza di altri mammiferi che sono prede importanti per il giaguaro, e possiamo aiutare i decisori locali e nazionali e i responsabili della gestione delle aziende agricole.

Attraverso le foto, le tracce e il monitoraggio dei giaguari iniziamo a creare empatia tra la comunità e gli animali che si muovono intorno alla fattoria.

Questa empatia fa sì che la gente della comunità si preoccupi della sicurezza dei giaguari che conosce.

Stiamo conducendo una ricerca scientifica insieme agli abitanti della comunità. Sapendo quanti giaguari ci sono nell'area, hanno informazioni preziose che possono essere utilizzate per il turismo comunitario.

Il monitoraggio a lungo termine è il modo migliore per comprendere il giaguaro e le dinamiche della comunità.

Noi di Yaguará Panama diciamo sempre che "il vero e ultimo destino della conservazione è nelle mani delle persone che vivono direttamente con la natura". I progetti dovrebbero sempre essere portati avanti con un'alta percentuale di persone provenienti dalle comunità in cui si svolge il progetto. Se non c'è continuità con i fondi per continuare, è probabile che se ci sono buone basi alcuni dei membri della comunità facciano il passo per stare meglio e avere una coesistenza con la natura.

Le foto danno un volto e a volte anche un nome agli animali e questo genera un sentimento positivo di cura del giaguaro e dell'ambiente in generale.

Tenere sempre informata la comunità sui risultati degli studi scientifici nell'area è fondamentale.

E ancora, questa interazione genera fiducia e se c'è fiducia in questi contesti, è possibile che si continui con quanto concordato. Cercate il più possibile di mantenere la comunità sempre entusiasta di ciò che state facendo, se non lo fate, potrebbero perdere il follow-up e scomparire.

Sviluppo delle capacità di gestione e utilizzo delle informazioni

Attraverso varie formazioni, esercitazioni e casi di studio, gli attori locali come tecnici, vigili del fuoco, segretari dell'agricoltura e della pianificazione sono stati guidati nello sviluppo di competenze per la gestione e l'utilizzo delle informazioni costruite attraverso i Sistemi Informativi Geografici - GIS. A tal fine, il progetto ha illustrato e messo in pratica l'uso di strumenti digitali e di libero accesso come Q-Gis, per rafforzare l'analisi delle informazioni e dei risultati cartografici per processi quali l'uso del territorio, le reti idriche, la pianificazione, la zonizzazione e le ordinanze comunali. Inoltre, sono stati prodotti opuscoli con le informazioni ottenute a livello tecnico e cartografico per facilitare l'informazione agli attori.

  • Identificare le conoscenze tecniche e gestionali degli attori territoriali in materia di informazioni cartografiche e numeriche e di concetti di pianificazione e gestione.
  • Facilitare lo sviluppo di capacità nella gestione dei GIS per specialisti, tecnici e decisori a livello comunale per l'uso e l'analisi delle informazioni.
  • Presentare le informazioni prodotte alle organizzazioni locali, regionali e nazionali in modo che possano essere utilizzate nella futura costruzione di piani e strumenti in altre organizzazioni.
  • È importante rafforzare gli spazi e le competenze di pianificazione dei decisori e dei loro tecnici GIS e la lettura delle informazioni sulle questioni ambientali e produttive.
  • Le informazioni elaborate come input per il PEE sono dinamiche e quindi richiedono monitoraggio, aggiornamento e sistematizzazione in base ai progressi compiuti dai Comuni.
  • L'adozione del PEE a livello comunale può migliorare l'adozione di elementi nei sistemi comunali come le aree protette, gli schemi di pianificazione territoriale e l'uso del PEE come input per i sistemi di gestione ambientale dei comuni.
Promuovere la sperimentazione degli agricoltori

I tecnici dell'INIFAP e di altre organizzazioni hanno accompagnato i produttori di Apaseo el Grande per molti anni, formandoli e incoraggiandoli a trovare le proprie soluzioni ai problemi particolari dei loro appezzamenti.

Nel corso del tempo, gli agricoltori hanno imparato che i loro appezzamenti hanno esigenze particolari che dipendono, tra l'altro, dalla loro posizione, dal tipo di suolo, dalle condizioni climatiche e che le "ricette" che a volte si trovano nei libri non funzionano sempre allo stesso modo per tutti. Questo li ha spinti a continuare a sperimentare diverse pratiche nell'ambito dei cinque assi della sostenibilità che avevano imparato, e ad annotare le combinazioni che davano loro i migliori rendimenti produttivi al minor costo. Questo è stato il cuore dell'esperienza AESAC.

Hanno anche imparato a condividere le loro esperienze e a dare consigli ad altri produttori che erano resistenti al cambiamento e sono stati in grado di organizzare workshop di formazione, anche in altre comunità.

  • Il buon rapporto dei produttori con i tecnici che li accompagnavano, insieme all'apertura di questi ultimi nel permettere loro di cercare le proprie soluzioni piuttosto che incasellarli nell'ortodossia.
  • Il coraggio dei produttori di provare metodi che non conoscevano prima, con il rischio di ridurre i loro profitti quando i risultati non erano quelli attesi.
  • La dimostrazione che il metodo funziona: in un anno di grave siccità, i partner AESAC hanno ottenuto rese superiori a quelle dei loro vicini, attirando presto altri produttori interessati.
  • Riuscire a dimostrare che ognuno ha molto da contribuire al processo di assi stenza sostenibile dà un grande valore di autostima ai produttori AESAC.
  • È importante capire che le condizioni ambientali, i terreni e la gestione sono molto diversi tra tutti gli agricoltori, il che si traduce in dati di produzione differenti.
Efficacia dei risultati della vigilanza e del controllo con un sistema di gestione delle informazioni (implementazione dell'applicativo SMART)

Nella Reserva Nacional Matsés, la vigilanza e il controllo sono orientati a: a) ridurre le pratiche non sostenibili di sfruttamento delle risorse naturali e b) ridurre gli ingressi nelle zone e nei settori non consentiti dalla zonizzazione dell'area protetta. Per generare risposte più rapide ed efficaci ai pericoli si sta utilizzando l'applicativo SMART che consente di rendere più efficiente la raccolta e la sistematizzazione dei dati raccolti durante le attività di vigilanza e controllo.

La RNM ha adottato il programma SMART (tradotto in inglese, herramienta de recojo de información y monitoreo espacial), che consente la sistematizzazione e l'organizzazione dei dati, in particolare dei pericoli per l'area protetta. Prima dell'adozione di SMART, i dati dei patrullajes tardavano o non arrivavano a essere sistematizzati, rimanendo nei quaderni di campo e nelle teche di dati, per cui non venivano approvati e utilizzati per aiutare la gestione delle ANP in modo adeguato.

L'implementazione dell'applicazione SMART, dopo il processo di capacitazione, ha avuto una rapida accettazione da parte del personale di guardia e degli specialisti della RNM, in quanto è possibile osservare in tempo reale le informazioni che vengono raccolte in campo e ciò consente una comunicazione più fluida tra tutta l'attrezzatura per generare risposte ai pericoli.

Kelp Forest Foundation: colmare le lacune della scienza sulle foreste di kelp coltivate

L'alga gigante è drasticamente poco studiata, visti i benefici che può offrire. La promessa dell'alga coltivata e i suoi servizi ecosistemici devono essere quantificati e sbloccati per accelerare l'espansione della coltivazione dell'alga su scala. Ciò contribuirà a mitigare i cambiamenti climatici e a creare prodotti sostenibili che sostituiranno gli attuali prodotti più dannosi per l'ambiente.

La Kelp Forest Foundation è stata istituita per contribuire a colmare le lacune scientifiche e di conoscenza sui servizi ecosistemici delle foreste di alghe giganti e per garantire che queste nuove conoscenze siano pubblicamente disponibili per le aziende, i governi, le autorità di regolamentazione, le organizzazioni non profit, gli accademici e altri soggetti interessati, al fine di accelerare la consapevolezza e l'applicazione delle foreste di alghe coltivate come una potente soluzione basata sulla natura.

La ricerca iniziale sarà condotta all'interno e intorno alle foreste di alghe offshore coltivate da Kelp Blue in Namibia, ma in seguito proseguirà in altre località del mondo.

La fondazione si aggiungerà alle ricerche condotte da altre organizzazioni come Oceans 2050 e Bigelow Laboratory. La KFF sponsorizzerà laureati e dottorandi di università namibiane come l'UNAM e la NUST e sta collaborando con università internazionali come l'Università di Cambridge, l'Università di Portsmouth e l'Università di Utrecht per creare modelli di percorso del carbonio e co-supervisionare gli studenti.

È importante dare priorità alle domande più importanti e concentrare le risorse per rispondere a queste domande.

L'accesso alla tecnologia oceanica per la raccolta dei dati pertinenti, che sia facile da usare e conveniente, può essere una sfida.

Hortimare - un partner essenziale per Kelp Blue.

Hortimare, una società con sede in Olanda, è una delle poche aziende al mondo specializzate nella genetica, nell'allevamento e nella propagazione delle alghe marine. Hortimare collabora con Kelp Blue per creare materiale di partenza, aumentare la resa e ricercare le migliori tecniche di coltivazione della specie Macrocystis pyrifera.

Holtimare dispone di un laboratorio all'avanguardia nei Paesi Bassi e di un team esperto e altamente qualificato, specializzato nell'allevamento e nella propagazione delle alghe. Hortimare è un consulente tecnico esterno che sta aiutando Kelp Blue a creare e sviluppare un incubatoio in Namibia e a formare una forza lavoro locale per gestirlo. Collabora inoltre con Kelp Blue nell'approvvigionamento, nella raccolta e nei metodi di coltivazione. Stanno inoltre co-creando una banca di semi di alghe giganti da utilizzare in futuro.

La riproduzione di piantine di kelp è un primo passo essenziale nella coltivazione delle alghe. Non esiste una banca pubblica dei semi di Macrocystis, quindi Kelp Blue ha dovuto collaborare con partner in tutto il mondo per raccogliere in modo sostenibile le spore dai letti di alghe selvatiche e trasportarle nei Paesi Bassi, dove Hortimare ottimizza il sistema di incubazione e la tecnica di semina di Kelp Blue per ottenere una resa prevedibile e costante. Condividono tutte le informazioni necessarie per il successo dell'azienda. Si tratta di un vantaggio per entrambe le parti. Hortimare ottiene dati e conoscenze sempre più affidabili per poter sviluppare un determinato standard e Kelp Blue può tradurre le proprie scoperte in una prevedibilità delle operazioni.

L'approvvigionamento sostenibile di materiale, un programma di allevamento e un incubatoio di proprietà sono la pietra miliare di qualsiasi progetto di allevamento di seweed.

B2: Strategia di comunicazione e sviluppo delle capacità per l'azione per il clima

Il primo passo verso lo sviluppo di una strategia di comunicazione e di capacity building specifica per il gruppo target è stata un'analisi KAP (conoscenza, attitudine, pratiche), che ha stabilito una base di partenza, in termini di comprensione delle conoscenze del settore privato sui cambiamenti climatici, così come del suo atteggiamento nei confronti dell'argomento e delle pratiche già in essere. L'analisi ha incluso anche una valutazione dei bisogni di capacità, che è servita come input per il programma di formazione e sviluppo delle capacità di ADAPTUR. I risultati sono stati utilizzati anche per formare le controparti, i consulenti e i membri del progetto a comprendere meglio il settore privato e a migliorare le loro capacità di comunicazione utilizzando le parole, i concetti e i messaggi giusti.

Il programma di formazione comprendeva diversi argomenti sulla vulnerabilità ai cambiamenti climatici, sugli investimenti a prova di clima, sull'analisi costi-benefici, sulle politiche nazionali/subnazionali relative ai cambiamenti climatici, sulle soluzioni EbA, sulla cooperazione pubblico-privato, sui meccanismi finanziari, ecc.

Allo stesso tempo, è stata lanciata una campagna stampa in collaborazione con i media e i giornalisti locali. È stato introdotto il sito web di ADAPTUR con newsletter periodiche, best-practice, casi di studio e messaggi dei leader del settore. Contiene anche una sezione risorse con studi, strumenti e materiale informativo.

  • Una buona comprensione del contesto industriale e delle sfide, priorità, esigenze e restrizioni del settore privato.
  • Creare attenzione collegando il cambiamento climatico agli interessi commerciali.
  • Riconoscere la cultura del lavoro e i valori del settore privato (decisioni rapide, il tempo è denaro, ecc.). Offrire forme di cooperazione e formazione adatte al settore privato.
  • Collaborazione con leader del settore, giornalisti noti e consulenti di spicco come agenti di cambiamento per posizionare la rilevanza dell'adattamento per il settore.
  • Pianificate un po' di tempo per la comprensione del gruppo target e la sensibilizzazione prima di avviare il primo contatto diretto. Preparare il terreno ed essere ben preparati può farvi risparmiare tempo in seguito.
  • Collaborate con un'agenzia professionale per sviluppare e attuare la vostrastrategia di comunicazione.
  • Identificate possibili agenti di cambiamento nel settore privato che possano motivare altri uomini e donne d'affari a impegnarsi nel progetto.
  • Incoraggiare il dialogo e lo scambio peer-to-peer tra gli attori del settore privato per costruire una relazione, aumentare la fiducia e imparare gli uni dagli altri.
  • Offrire formati di pianificazione e formazione adatti al contesto del settore privato, tenendo conto delle esigenze e delle realtà locali (ad esempio, i dirigenti d'azienda normalmente non hanno il tempo di partecipare a workshop partecipativi della durata di un giorno).
  • Riconoscere le realtà, i limiti, le preoccupazioni e i rischi esistenti per i dirigenti d'azienda, gli imprenditori e gli investitori, soprattutto durante pandemie come la COVID-19 o altre crisi.
I vostri dati in questo momento: PescaData e la tecnologia mobile

Nei Paesi in via di sviluppo, come il Messico, esistono aree in cui la citizen science può svolgere un ruolo importante nella gestione delle risorse. Nella pesca su piccola scala, i siti di sbarco dei prodotti sono spesso ampiamente distribuiti e con un numero elevato di operatori. In queste situazioni, i metodi partecipativi di raccolta dei dati digitalizzati possono essere molto utili. Essi svolgono un ruolo importante nell'ottenere informazioni generate dalla pesca e facilitano il processo di raccolta delle informazioni.

A tal fine, nel 2020 il COBI ha creato la piattaforma digitale PescaData. Un'applicazione mobile in cui il settore produttivo può registrare i propri dati di pesca utilizzando registri digitali, incoraggiando le attività di pesca ad avere una registrazione sistematica delle proprie catture e a contribuire alla conoscenza delle specie. Inoltre, PescaData facilita la connessione con le comunità di pescatori in diverse località geografiche, attraverso la vendita di prodotti e la condivisione di soluzioni legate alla pesca. Infine, PescaData è un'applicazione gratuita, in cui le informazioni registrate sono disponibili solo per l'utente, promuovendo la sovranità digitale.

  1. Rafforzare le competenze digitali di pescatori e pescatrici e l'identificazione delle specie per facilitare la raccolta dei dati sulle catture.
  2. Sensibilizzare le comunità sull'importanza della raccolta dati e sulla sua utilità (ad esempio, osservare le tendenze delle catture, i tempi e la distribuzione delle specie).
  3. Incoraggiare processi di raccolta dati partecipativi e trasparenti.
  1. Essere chiari sulle funzionalità e sull'utilità della piattaforma PescaData, sottolineando che le informazioni registrate sono di proprietà degli utenti e che la condivisione di tali informazioni può avvenire solo attraverso accordi formali tra lo stakeholder e l'utente.
  2. Il settore della pesca potrebbe opporre resistenza all'adozione di strumenti digitali; per raggiungere questo obiettivo sono necessarie conoscenze contestuali, pazienza, follow-up ed empatia.
  3. Per garantire che il maggior numero possibile di persone all'interno del settore della pesca utilizzi la piattaforma digitale, sono necessari personale di supporto e materiali di sensibilizzazione.
  4. Il modo migliore per incoraggiare l'uso e aggiungere utenti a PescaData, o a qualsiasi altra piattaforma digitale, è attraverso l'esperienza d'uso e la condivisione della propria esperienza con altri.
  5. L'uso di piattaforme digitali come PescaData aiuta ad avere una collaborazione trasparente tra il settore produttivo e il settore governativo, il mondo accademico e le organizzazioni della società civile.