مشروع الزراعة الأسرية المرنة هو نتاج عملية من الترابط بين المؤسسات التي تشمل:

• منظمات المنتجين الأسريين من الدرجة الأولى (6 جمعيات للمنتجين الريفيين)، والدرجة الثانية (اللجنة الوطنية للزراعة الريفية - CNFR)، والدرجة الثالثة من التغطية الإقليمية (اتحاد منظمات المنتجين الأسريين في السوق المشتركة لبلدان المخروط الجنوبي - COPROFAM).
• المعهد الوطني للبحوث الزراعية (INIA)، وهو كيان عام بموجب القانون الخاص.
• وزارة الثروة الحيوانية والزراعة ومصايد الأسماك (MGAP)، وهي هيئة حكومية وفرت الدعم السياسي لتطوير العمل.

وقد تفاعلت هذه الشبكة مع مؤسسات أخرى مثل جامعة الجمهورية (UDELAR)، ووزارة البيئة، ووكالة أوروغواي للتعاون الدولي (AUCI)، والمعهد الدولي للتعاون الزراعي في أوروغواي، وبعثة الاتحاد الأوروبي في أوروغواي.

ويجب أن تعترف الرؤية الجديدة للابتكار بالمزارعين بوصفهم وكلاء قادرين على الملاحظة واكتشاف طرق جديدة للعمل من خلال التجريب والتعلم (Van der Ploeg, J.D. 1990). وبدلاً من عمليات "نقل التكنولوجيا"، يجب أن ينصب التركيز على تعزيز قدرة المزارعين على التعلم والتجريب (Leeuwis, C. 1999). ولذلك، لم يعد يُنظر إلى الابتكارات على مستوى النظم المعقدة، التي يشكل البشر جزءاً لا يتجزأ منها، على أنها خارجية، بل يتم تطويرها وتصميمها في سياق تطبيقها وبمشاركة مديري النظم وصانعي القرار (Gibbons, M. et al., 1997؛ Leeuwis, C. 1999). وهذا يضمن ملاءمة الحلول المحتملة للمشاكل المكتشفة وقابليتها للتطبيق وتبنيها. وانطلاقًا من مشروع الزراعة الأسرية المرنة، واستنادًا إلى التجارب السابقة التي طورها المعهد الوطني للزراعة الأسرية والمركز الوطني للزراعة الأسرية المرنة، تم تعزيز العمل المشترك بين المنتجين والفنيين والمنظمات والباحثين، باستخدام نهج الابتكار المشترك، لتوليد عملية دورية للتوصيف والتشخيص والتنفيذ والرصد والتقييم، والتي من شأنها أن تسمح للابتكار بالظهور من التعلم التفاعلي بين الجهات الفاعلة المعنية.

تم بنجاح نقل ما مجموعه 24 فرخًا من فراخ لون الشائع من نيويورك وماين إلى جنوب شرق ماساتشوستس كجزء من مشروع نقل لُون ماساتشوستس الذي أجراه معهد ماساتشوستس لبحوث الحيتان في الفترة من 2015-2017 - تم نقل 15 فرخًا في حظائر مائية قبل إطلاقها في برك بوكشا أو أسومبسيت أو ليتل كويتاكاس

• تمت تربية 15 فرخًا في حظائر مائية قبل إطلاقها في برك بوكشا أو أساومبسيت أو ليتل كويتاكاس برك (APC).
• تم إطلاق 9 فراخ أكبر سناً مباشرة بعد نقلها.

وفي عام 2017، تمت إعادة نقل فرخ بحري غير ناضج تم نقله في العام السابق إلى ناقلة الجنود المدرعة (APC)، وهو ما يمثل أول سجل لفرخ بحري يعود إلى موقع الإطلاق بعد عام إطلاقه.

اعتبارًا من ربيع عام 2020، عاد تسعة من طيور اللوون البالغة إلى البحيرات في ماساتشوستس التي نُقلت إليها وتمت تربيتها في الأسر، ثم طارت منها. وتمثل عودتهم علامة فارقة في الجهود المبذولة لنقل طيور اللوون الشائع.

تتم تربية الصيصان لفترات زمنية مختلفة حسب العمر ومدى تأقلمها مع الحظيرة. قبل إطلاقها إلى البرية، يتم إجراء تقييم صحي كامل للكتاكيت، ويتم ربطها بنطاق بلون ورقم فريد من نوعه.

وبمجرد إطلاقها، تتكيف الصيصان بسرعة، وتتغذى من تلقاء نفسها على الفور تقريباً. ويراقب علماء الأحياء في معهد بحوث الأحياء الصيصان يومياً عند إطلاقها لأول مرة، ثم أسبوعياً حتى تفقس.

يلعب الإشراف على المشروع دوراً مهماً في تنفيذ الدروس المستفادة، وهناك تدفق مستمر للمعلومات بين فريقنا في الكونغو ومكتب المملكة المتحدة. وبالإضافة إلى الفريق الأساسي، فإن الوصول إلى المهنيين الرئيسيين الآخرين متاح بشكل مستمر، مثل فريقنا البيطري في المملكة المتحدة، إذا ما دعت الحاجة إلى مشورتهم. يعد وضع خطوط أساس فعالة في بداية المشروع أداة فعالة عند تقييم التقدم المحرز. ليس للمشروع تاريخ انتهاء محدد، كما أن التخطيط المستقبلي قيد المراجعة الدائمة. وتعد المعلومات والبيانات المكتسبة من خلال الإشراف والتقييم عناصر أساسية للتخطيط المستقبلي.

تُعد مصائد الكاميرات أداة مهمة للرصد وجمع المعلومات، وقد استخدمها الفريق لعدد من السنوات. وقد تمكنا مؤخراً من تدريب وتجهيز فرق الدوريات على استخدام أداة الرصد المكاني والإبلاغ (SMART).

يعد التعاون الفعال مع السلطات المعنية في جمهورية الكونغو عنصراً أساسياً في المشروع. وهذا لا يقتصر على الإذن بتنفيذ أعمال الحفظ في البلاد، بل هو مهم أيضاً للعلاقات طويلة الأجل المطلوبة، بما في ذلك الدوريات المشتركة للمحمية وإنفاذ القوانين واللوائح التي تعتبر ضرورية للإدارة طويلة الأجل لمنطقة محمية أو محمية. كما أن تكوين الفريق مهم للغاية وفريق أسبينال الكونغو يكاد يكون كونغولياً بالكامل.

بعد أن يحصل النظام على معلومات عن حدث الحريق من الأقمار الصناعية والطائرات بدون طيار والكاميرات الأرضية وحراس الغابات، يقوم النظام على الفور بنقل صورة الفيديو لمكان الحريق إلى إدارة الإطفاء، التي ستقوم بنشر رجال الإطفاء لإطفاء الحريق وفقًا لحالة الحريق. نظرًا لأن النظام يمكنه الكشف عن حدث الحريق في الوقت المناسب وإبلاغ إدارة الإطفاء، فقد تم إخماد العديد من أحداث الحريق عندما كان الحريق صغيرًا جدًا ولم يتطور إلى حدث حريق كبير جدًا.

على الرغم من الاعتماد القوي للاقتصاد المحلي على الموارد الطبيعية، إلا أن مفهوم خدمات النظام الإيكولوجي جديد بالنسبة لمعظم الجهات الفاعلة التي تتدخل في محيط متنزه فارو الوطني.

وبالإضافة إلى ذلك، وبسبب نقص المعرفة بالعمليات الطبيعية، لوحظ فقدان هذه الموارد، ولكن غالباً ما لم يعزى تراجعها إلى الممارسات الحالية. تركز خطط التنمية المجتمعية الحالية على قطاعات مثل المياه والزراعة والبنية التحتية، دون الأخذ بعين الاعتبار أهمية خدمات النظام الإيكولوجي. وقد مكّن الاجتماع والتدريب أصحاب المصلحة من مختلف القطاعات من مناقشة تحديات الحفاظ على خدمات النظام الإيكولوجي وزيادة معرفتهم في هذا المجال.

من أجل تحسين عملية وضع الخطط وبناء قدرات صانعي القرار على المستوى المحلي، تم تنظيم عدة ورش عمل بهدف تعريف الجهات الفاعلة بنهج "خدمات النظام الإيكولوجي" وتطبيقه خلال عملية التخطيط.

مؤتمر الرعاة الرحل هو منصة تشاورية تجمع بين الرعاة الرحل المحليين والأجانب من أجل مناقشة حل النزاعات بين المربين - المزارعين والمربين - مربي الطرائد ومربي الحيوانات البرية.