Das Projekt "Resilient Family Farming" ist das Ergebnis eines Prozesses der interinstitutionellen Zusammenarbeit, der Folgendes umfasst:

• Familienerzeugerorganisationen ersten Grades (6 Sociedades de Fomento Rural), zweiten Grades (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) und dritten Grades mit regionaler Abdeckung (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• Das Nationale Institut für Agrarforschung (INIA), eine öffentliche Einrichtung des Privatrechts.
• Das Ministerium für Viehzucht, Landwirtschaft und Fischerei (MGAP), eine staatliche Einrichtung, die die Entwicklung der Aktion politisch unterstützte.

Dieses Netzwerk interagierte mit anderen Institutionen wie der Universität der Republik (UDELAR), dem Umweltministerium (MA), der uruguayischen Agentur für internationale Zusammenarbeit (AUCI), dem IICA und der Delegation der Europäischen Union in Uruguay.

Eine neue Vision der Innovation muss die Landwirte als Akteure anerkennen, die in der Lage sind, zu beobachten, durch Experimentieren neue Wege zu entdecken und zu lernen (Van der Ploeg, J.D. 1990). Anstelle von "Technologietransfer"-Prozessen sollte der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Lern- und Experimentierfähigkeit der Landwirte liegen (Leeuwis, C. 1999). Daher werden Innovationen auf der Ebene komplexer Systeme, in denen der Mensch ein integraler Bestandteil ist, nicht mehr als extern konzipiert, sondern in ihrem Anwendungskontext und unter Beteiligung der Systemmanager und Entscheidungsträger entwickelt und gestaltet (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Dies gewährleistet die Relevanz, Anwendbarkeit und Übernahme potenzieller Lösungen für die festgestellten Probleme. Im Rahmen des Projekts "Resilient Family Farming" und auf der Grundlage früherer Erfahrungen von INIA und CNFR wurde die gemeinsame Arbeit von Erzeugern, Technikern, Organisationen und Forschern unter Anwendung des Co-Innovationsansatzes gefördert, um einen zyklischen Prozess der Charakterisierung und Diagnose, Umsetzung, Überwachung und Bewertung zu schaffen, der es ermöglicht, dass Innovationen aus dem interaktiven Lernen der beteiligten Akteure hervorgehen.

Insgesamt 24 Seetaucherküken wurden im Rahmen des von 2015 bis 2017 durchgeführten BRI-Projekts zur Umsiedlung von Seetauchern aus New York und Maine erfolgreich in den Südosten von Massachusetts gebracht.

• 15 wurden in Wassergehegen aufgezogen, bevor sie in Pocksha, Assawompset oder Little Quittacas Ponds (APC) ausgesetzt wurden.
• 9 ältere Küken wurden direkt nach dem Transport freigelassen.

Im Jahr 2017 wurde ein unreifes Eistaucherküken, das im Vorjahr umgesiedelt worden war, auf dem APC wieder bestätigt, womit erstmals ein Eistaucherküken nach seinem Freilassungsjahr zum Freilassungsort zurückkehrte.

Im Frühjahr 2020 kehrten neun erwachsene Eistaucher an die Seen in Massachusetts zurück, an die sie umgesiedelt und in Gefangenschaft aufgezogen wurden und an denen sie dann flügge wurden. Ihre Rückkehr stellt einen wichtigen Meilenstein in den Bemühungen um die Umsiedlung von Seetauchern dar.

Die Aufzucht der Küken dauert je nach Alter und Eingewöhnungszeit unterschiedlich lange. Vor der Auswilderung werden die Küken einer vollständigen Gesundheitsuntersuchung unterzogen und mit einer einzigartigen Farb- und Nummernkombination versehen.

Nach der Freilassung passen sich die Küken schnell an und sind fast sofort selbständig auf Nahrungssuche. BRI-Biologen überwachen die Küken täglich, wenn sie ausgewildert werden, und dann wöchentlich, bis sie flügge sind.

Die Projektaufsicht spielt eine wichtige Rolle bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, und es gibt einen ständigen Informationsfluss zwischen unserem Team im Kongo und dem britischen Büro. Neben dem Kernteam stehen auch andere wichtige Fachleute ständig zur Verfügung, z. B. unser britisches Veterinärteam, falls deren Rat benötigt wird. Die Festlegung effektiver Grundlinien zu Beginn des Projekts ist ein wirksames Instrument zur Bewertung der Fortschritte. Das Projekt hat kein festes Enddatum, und die zukünftige Planung wird ständig überprüft. Die durch die Überwachung und Bewertung gewonnenen Informationen und Daten sind Schlüsselelemente der künftigen Planung.

Kamerafallen sind ein wichtiges Instrument für die Überwachung und das Sammeln von Informationen und werden von unserem Team schon seit einigen Jahren eingesetzt. In jüngster Zeit konnten wir Patrouillenteams in der Verwendung des Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) schulen und ausrüsten.

Eine wirksame Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden in der Republik Kongo ist ein Schlüsselelement des Projekts. Dies beschränkt sich nicht nur auf die Genehmigung zur Durchführung von Schutzmaßnahmen im Land, sondern ist auch wichtig für die erforderlichen langfristigen Beziehungen, einschließlich der gemeinsamen Patrouillen im Reservat und der Durchsetzung von Gesetzen und Vorschriften, die für die langfristige Verwaltung eines Schutz- oder Erhaltungsgebiets unerlässlich sind. Auch die Zusammensetzung des Teams ist äußerst wichtig, und das Team von Aspinall Congo besteht fast ausschließlich aus Kongolesen.

Nachdem das System Informationen über das Brandereignis von Satelliten, UAVs, Bodenkameras und Förstern erhalten hat, übermittelt es das Videobild des Brandherds sofort an die Feuerwehr, die je nach Brandlage Feuerwehrleute zum Löschen des Feuers einsetzt. Da das System das Brandereignis rechtzeitig erkennen und an die Feuerwehr melden kann, konnten viele Brände bereits gelöscht werden, als sie noch sehr klein waren und sich nicht zu einem großen Brand entwickelten.

Trotz der starken Abhängigkeit der lokalen Wirtschaft von den natürlichen Ressourcen ist das Konzept der Ökosystemleistungen für die meisten Akteure in der Peripherie des Nationalparks Faro neu.

Darüber hinaus wurde der Verlust dieser Ressourcen aufgrund mangelnder Kenntnisse über natürliche Prozesse festgestellt, aber ihr Rückgang wurde oft nicht auf die derzeitigen Praktiken zurückgeführt. Die bestehenden kommunalen Entwicklungspläne konzentrieren sich auf Sektoren wie Wasser, Landwirtschaft und Infrastruktur, ohne die Bedeutung der Ökosystemleistungen zu berücksichtigen. Ein Treffen und eine Schulung ermöglichten es den Akteuren aus verschiedenen Sektoren, die Herausforderungen der Erhaltung von Ökosystemleistungen zu diskutieren und ihr Wissen in diesem Bereich zu erweitern.

Um den Prozess der Planerstellung zu verbessern und die Kapazitäten der Entscheidungsträger auf lokaler Ebene zu stärken, wurden mehrere Workshops organisiert, um die Akteure mit dem Ansatz der "Ökosystemleistungen" und seiner Anwendung im Planungsprozess vertraut zu machen.

Die Hirtenkonferenz ist eine Konsultationsplattform, die einheimische und ausländische Hirten zusammenbringt, um die Lösung von Konflikten zwischen Züchtern - Landwirten, Züchtern - Wildhütern und Wildtierzüchtern zu diskutieren.