石蟹船队中的船只。
Ecos
我们工作的前提是："减少捕捞，保持或增加经济收益"。为实现这一目标，石蟹渔民努力将自己的产品与世界上其他蟹类产品区分开来，以获得更高的价值，从而减少捕捞压力。
考虑到不断增长的全球市场需要以负责任的方式管理产品，渔民们将重点放在两个目标上：通过共同管理实践维持可持续渔业，并通过海洋管理委员会（MSC）可靠、公认的认证计划证明这一点。
渔民们的未来愿景得到了认可。他们参加了渔业可持续发展论坛和会议，指出环保型捕鱼方式是维持渔业业务的最佳途径。通过这种方式，他们已成为地方一级渔业可持续发展的先驱，鼓励其他渔业社区开展这些进程。
最后更新 25 Mar 2019
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照片和视频库
背景
应对的挑战
生物方面的挑战：避免过度捕捞，防止不良捕捞方法，改进渔业信息的编制，包括对生态系统的影响。
社会挑战：克服对个体渔业活动的污名化，改善渔民协会，提高对资源生物学的认识水平，对渔民进行可持续和负责任的捕捞方法培训。
经济挑战：提高价格，解决劳动力不稳定问题，减少未来渔业活动的不确定性。
地点
智利奇洛埃省安库德
南美洲
过程
过程概述
能力建设使渔民能够采取具体行动，如使用航海日志，使渔业走向可持续发展。这包括根据可持续性标准对渔业进行审查，进而制定渔业改进项目 (FIP)，以弥补已发现的差距。
渔业改进项目安排了弥补差距的任务。不同机构参与了为期三年的行动制定工作。为设计和实施渔业管理计划提供了明确的指导方针，该计划正在智利渔业部门认可的共同管理框架内制定。
训练有素的渔民有了明确的指导方针，将渔业推向可持续发展，再加上公私共同管理，可望实现可持续发展的成果。通过获得渔业认证，并将资源定位在需要可持续产品的市场，以增加市场机会，这应能稳定个体渔民的收入。
积木
海洋管理委员会（MSC）渔业标准评估。
这一组成部分涉及根据广泛认可的可持续标准（在本例中为地中海渔业标准） 对渔业进行外部客观评估。通过预评估，可以对捕捞作业的多个方面进行诊断，从而为作为监管者和直接使用者参与渔业的利益相关者绘制路线图，以改进每个确定的方面。这有助于各利益相关方制定工作议程，以实现渔业可持续发展的共同目标。
在对石蟹渔业进行初步评估的基础上，与所有相关方一起设计并实施了渔业改进项目（FIP）。在这一过程中，为达到 MSC 可持续发展标准而采取的必要行动已安排在未来三年内进行。这包括确定实现这些活动的责任和资金来源。
有利因素
- 有必要将其他机构，如非政府组织、基金会、国家发展机构和研究组织纳入这一进程，从而推动必要的行动，实现目标。
- 利益相关者之间的顺畅沟通对于规划共同利益的联合行动非常重要。
- MSC能力建设项目提供了一系列工具和培训计划，帮助渔业实现可持续发展和认证，包括预评估模板和基准工具。
经验教训
领导解决方案的社会团体的组织能力和承诺水平至关重要。一个支离破碎的组织将无法实现这一解决方案所需的承诺。
在领导解决方案的社会团体中开展可持续发展培训过程至关重要，因为这将首次为解决方案的效益带来信心。
由于需要对不同的利益相关者进行说服工作，解决方案的实施最初比较缓慢，但随着他们对改进的可视化，道路变得更宽敞，进展也更快。
使共同管理正规化并得到认可。
共同管理小组的正式成立为讨论提供了空间，有利于提高现有信息和具体决策的透明度。
这种与渔业主要利益相关者对话的空间使所有利益相关者能够共同制定管理计划。
这确保了为实现可持续发展而实施的措施将得到用户的尊重，因为用户完全了解所做的决定以及做出这样或那样决定的原因。
这种工作战略为系统提供了稳定性和管理。
在这种情况下，奇洛埃省甲壳类动物管理委员会必须制定石蟹渔业管理计划。 在智利，法律承认该共同管理机构是渔业和水产养殖副部长的咨询机构。
有利因素
- 有必要保持信息和决策过程的透明度。
- 需要明确共同管理小组代表的职责，以避免讨论超出共同管理目标的问题或方面。
- 建议为共同管理小组制定工作计划，并定期安排小组活动。
经验教训
私人代表--渔民和加工商--掌握着大量未经编纂或明确的信息。在共同管理制度建立之前，这些信息无法获得，因此也无法用于渔业管理。
通常情况下，私人目标和公共目标是一致的。然而，在共同管理委员会成立之前，由于缺乏适当的沟通渠道，这些目标无法实现或被理解为是一致的。
在共同管理制度下，用户对研究和控制的支持和参与比没有共同管理制度时更多。
为渔民提供航海日志培训。
有必要对参与这一进程的渔民进行可持续发展和良好捕捞方法方面的培训。就我们而言，培训的重点是引入和实施捕鱼日志。
演讲提供了解决可持续性问题的初步方法。他们举例说明了世界范围内以可持续方式发展渔业的情况，事实证明这种做法得到了很好的接受。通过视频或信息图表传递信息比专家发言更受欢迎。
实施捕捞日志首先需要解释和培训为什么以及什么是必要的。航海日志被成功地解释为一种会计系统，如果管理得当，可以提供信息，促进渔民的工作，如早期识别低产渔区、捕捞坏季、船队的经济收益等。
捕鱼日志的实施分为三个阶段：
1.在陆地上进行练习，用虚构的捕鱼作业填写日志；
2.在船上专业人员的陪同下，在海上进行试点；
3.在船上专业人员的零星监督下在船队中实施，以发现填写错误。
有利因素
- 与领导解决方案的社会团体一起开展可持续发展方面的培训工作至关重要。这有助于建立对解决方案益处的信任。
- 通过视频和图片等图文并茂的方式提供信息深受渔民欢迎。
- 为了验证航海日志，与国家认可的渔业研究机构合作至关重要。在这种情况下，与渔业发展研究所（IFOP）建立了联系。
经验教训
为实施航海日志，最好指定一名渔民负责管理向船队提供航海日志，以及接收和处理信息。理想情况下，这一职位应得到补偿，以便使其长期可行。在这种情况下，由渔民组织成员的捐款和通过基金会管理的外部资金组成的基金被用于这一目的。
影响
渔业改进项目的实施使智利政府、非政府组织、国立大学和个体渔民之间达成了短期和中期工作承诺。
渔民们按照全球公认的 MSC 标准，对渔业的可持续性进行了预先评估。评估确定了需要改进的领域，并向智利政府和奇洛埃甲壳动物管理委员会提供了实现可持续性的明确途径，包括通过种群评估和基于种群状况的适当捕捞战略。
渔民为将石蟹（Metacarcinus edwardsii）渔业维持在可持续水平所做的努力也在社会层面产生了影响。当地对这一捕鱼社区的认可度很高，这反过来又激励他们继续学习和改进他们的捕鱼活动。他们实施了捕鱼日志制度，收集新数据，为适当管理渔业提供相关信息。
在经济方面，预计一旦石蟹渔业被认证为可持续渔业，这意味着市场将出现分化，个体渔民将获得相对优势。
受益人
这一举措直接惠及 80 名渔民，间接惠及智利庞大的手工捕鱼社区和国家渔业管理机构。
可持续发展目标
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 12--负责任的消费和生产
可持续发展目标 14--水下生命
故事
石蟹渔业可持续管理研讨会。
ECOS
石蟹渔业的历史是一个社会、经济和环境改善的故事。
石蟹渔业始于 20 世纪 80 年代，当时的捕捞方式主要是使用小船和轮胎或其他废物制成的诱捕器进行岸上捕捞。当时的捕捞仅用于自给自足。
尽管日益增长的商业需求促使当地渔民提高了产量，但捕鱼活动仍然岌岌可危。渔船缺乏自主性，卫生条件差，渔民必须付出巨大的体力，因为每个陷阱都必须手动设置和提起。这种状况持续了二十多年。
2002 年，渔民们成立了一个协会，发展正式的商业渔业。该组织开始蓬勃发展，并获得了国家发展基金。这些资金加上他们自己的资金，使渔民们的活动实现了专业化，采用了更好的技术来改善工作条件和船上安全，同时还改善了储存和卫生条件，使渔船能够以更高质量的资源抵达港口。
石蟹是智利全国螃蟹渔业中最重要的品种。每年的上岸量约为 3-4,000 吨，相当于 280 多万美元的首次销售交易额。这为许多个体渔民的生计提供了支持。
石蟹渔业现在完全是商业性的，渔民和国家关心的是保持可持续的捕捞水平。
为此，已根据 MSC 标准对该渔业进行了评估，该标准为渔业状况提供了一个客观的外部衡量标准。该渔业的预评估报告现已完成，为实现可持续发展提供了路线图。
国家已正式成立了一个共同管理小组，由负责渔业监管和检查的公共机构、渔业的直接用户、个体渔民和螃蟹加工商代表组成。
这些行动推动了渔业改进项目（FIP）的实施，渔业和水产养殖副秘书处、大学、非政府组织和个体渔民等不同机构都参与其中，以弥补必要的信息和管理差距，确保渔业的可持续性，并改善资源的价值链。
