تحديد وتنفيذ تخصيص الموارد العابرة للحدود وتنفيذها
يُعرّف خيار التخصيص الموصى به على أنه الخيار الذي يحقق الرضا الأكبر المتوقع لأصحاب المصلحة، والذي يتم حسابه بناءً على مدخلات وهيكل شبكة القرار البايزي. وإدراكاً لأوجه عدم اليقين بشأن التنبؤات المستنبطة ومستويات الرضا، يجري المحللون تحليلاً للحساسية لاستكشاف ما إذا كان التخصيص الموصى به يتغير اعتماداً على مجموعة المدخلات المستخدمة في التحليل. وعلى وجه الخصوص، يقومون بإجراء التحليل مرتين: مرة باستخدام متوسط المدخلات ثم مرة ثانية استناداً إلى المدخلات (من الفرد) فقط لكل متغير الأكثر تفضيلاً لخيار التخصيص المعارض (أي الخيار الذي يتمتع بالرضا المتوقع الأقل في ظل متوسط المدخلات). إذا تغيرت التوصية بعد التشغيل الثاني للنموذج، يستخدم المحللون النتائج من كلا التشغيلين للنموذج لحساب القيمة المتوقعة للمعلومات الكاملة. تمثل هذه العملية الحسابية النسبة المئوية المتوقعة لزيادة الرضا إذا تم حل أوجه عدم اليقين حول المتغيرات والعلاقات في النموذج بشكل كامل من خلال إجراء المزيد من البحث. ويوفر ذلك طريقة للتحقق من متانة التخصيص الموصى به في حالة عدم اليقين ويمكن أن يؤدي إلى توصيات لمزيد من البحث لتحسين عملية صنع القرار.
يتطلب إجراء تحليل الحساسية خبرة في تحليل القرارات متعدد المعايير وشبكات الاعتقاد البايزي وحساب القيمة المتوقعة للمعلومات الكاملة.
وباستخدام متوسط المدخلات، كان الرضا المتوقع عن خيار التخصيص المتفائل أكبر بنسبة 11% من التخصيص في الوضع الراهن. أشار بعض المشاركين إلى أن تمثيل المزارعين المحليين والمصالح الزراعية كان ضعيفًا في ورشة العمل. عند استخدام تلك المدخلات فقط من ممثل الزراعة في ورشة العمل، ظل التخصيص المتفائل هو الخيار المفضل بنسبة 10%. أصبح التخصيص الوضع الراهن مفضلاً فقط عند استخدام المدخلات المواتية للوضع الراهن فقط لهدفين على الأقل من الأهداف النهائية الثلاثة. يشير هذا إلى أنه في حالة توفر المزيد من الأدلة التي تدعم المدخلات التي تفضل تخصيص الوضع الراهن، فإن هذا يمكن أن يغير التوصية باتباع الوضع الراهن. إذا تم حل حالة عدم اليقين بشأن فعالية الإدارة بشكل كامل من خلال معلومات إضافية، فقد يزداد الرضا المتوقع بنسبة تصل إلى 5%. هذه هي القيمة القصوى المتوقعة لإجراء المزيد من البحوث لإثراء نموذج القرار.