تخطيط حملة توعية وتصميمها وتنفيذها
لقد قمنا بتقييم جميع الأنشطة الحالية التي كانت تقوم بها الشبكة العالمية للغة الإنجليزية فيما يتعلق بالتوعية والتعليم. لقد كنت أعمل في هذا المجال طوال مسيرتي المهنية، وكان بإمكاني تقديم مدخلات قيّمة من خلال الخطط التي قدمتها. كان هذا سهلاً لأنني كنت قد أثبت نفسي بالفعل في مسؤوليات الموقع الإلكتروني وصفحة الفيسبوك. لقد بحثنا في مجموعة متعددة من الأنشطة للتفاعل مع الأشخاص الذين يزورون محمية الغابة الصغيرة. قمت بقيادة عدد من المسارات الطبيعية التجريبية، لتوضيح كيف يمكن استخدام هذه المسارات كوسيلة فعالة للتنوع البيولوجي وكذلك التواصل في مجال الحفاظ على البيئة. قمت بوضع خطط صغيرة لفعاليات تتراوح بين فعاليات لنصف يوم ومخيمات ليلية. وقد شاركت شخصياً في مجموعة متنوعة من الموضوعات، من التنوع البيولوجي والتاريخ وعلم الآثار إلى رياضات المغامرة في هذه الأنشطة. كان لدى SGNP موقع تخييم (مع خيام دائمة) قاموا بتحديثه وإتاحته للفعاليات الطويلة. عندما كانت هذه الخطة جاهزة ومتفق عليها، قمنا بدعوة وسائل الإعلام المطبوعة والإلكترونية ودعوناهم ليكونوا جزءًا من هذه البرامج. ونظمنا فعالياتنا لوسائل الإعلام مجاناً ونجحنا في كسب دعمهم ومشاركتهم. تحدث مشاركة مستمرة وتدريب مستمر مع موظفي شرطة الشارقة الوطنية حول الإدارة الخلفية و(إجراءات التشغيل الموحدة) لهذه الفعاليات.
غير قابل للتطبيق
1- تنويع وسائلك لتحقيق هدفك. 2- العمل بتنسيق وثيق ومستمر مع وسائل الإعلام الإقليمية والوطنية. 3- إظهار النجاح بدلاً من شرحه. 4- إعداد العمليات اليومية ومراقبتها.
مشاركة أصحاب المصلحة من خلال المشاورات والاجتماعات

جمع معارف ومشاكل وظروف محلية محددة؛ والقيام برحلات استطلاعية في الموقع من قبل الخبراء، وعقد اجتماعات مختلفة مع أصحاب المصلحة المحليين والوطنيين (مشغلي السياح، والحراس، والسياح المختارين، والمسؤولين الحكوميين)، وجمع المعلومات الأساسية البيئية والاجتماعية والاقتصادية (الشحيحة) الموجودة، وفهم القيود التقنية واللوجستية التي يجب مراعاتها في الزيارات.

تدخل الحكومة وتيسيرها

وغالباً ما كانت مساهمات أصحاب المصلحة المحليين فوضوية؛ وغالباً ما كانت المعلومات المقدمة غير مدعومة بالأدلة أو متناقضة، في محاولات لحماية المصالح الشخصية. ومن الضروري إجراء تحقيقات في الموقع من قبل الخبراء.

خلق زخم إعلامي وشعبي
جمع ونشر الاكتشافات العلمية حول الأهمية الإيكولوجية لبحر ليغوريا والمستوى غير العادي لنفوق الحيتانيات الذي يعزى إلى صيد الأسماك بالشباك العائمة؛ إشراك وسائل الإعلام؛ تعميم عريضة على الحكومة الإيطالية لوقف صيد الأسماك بالشباك العائمة في المنطقة مع جمع عدد كبير من التوقيعات.
بداية البحوث الميدانية الإيكولوجية في إيطاليا وفرنسا في منتصف الثمانينيات التي روجت لها المنظمات غير الحكومية العلمية والداعمة؛ وبداية شبكة رصد الحيتانيات التي تعتمد على المتطوعين والتي كشفت عن مدى نفوق الحيتانيات؛ واهتمام الجمهور العام بحماية الثدييات البحرية في الثمانينيات؛ وتوافر وسائل الإعلام لتغطية القصة.
يمكن أن تساعد الصحافة في خلق زخم على المستوى الحكومي.
بناء قدرات السكان المحليين في مجال الحراجة الزراعية
قام الفنيون الزراعيون بتشكيل السكان في الاستخدام المستدام للأراضي وزراعة الأشجار وإنتاج الفحم وإدارة المحاصيل.
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل وثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل وثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
شبكة تعاونيات مصايد الأسماك المتوسطية

الهدف

تم إنشاء شبكة غير رسمية لتعاونيات مصايد الأسماك في البحر الأبيض المتوسط في المناطق البحرية المحمية في البحر الأبيض المتوسط.

العملية

تنفيذ ورشة عمل حول تبادل ومشاركة المعرفة ومنهجيات إدارة المناطق البحرية المحمية البحرية لصالح التعاونيات الوطنية لمصايد الأسماك الحرفية في البحر الأبيض المتوسط.

تنفيذ منتدى على الإنترنت لتبادل المعرفة والمنهجيات والآثار المتعلقة بالمشروع.

تنفيذ ونشر دليل شعبي حول الإدارة الذاتية للمناطق البحرية المحمية.

تنفيذ تقييم خارجي حول الاستفادة من المشروع.

وقد اتبعت إجراءات التبادل والمشاركة "المعايير المفتوحة لممارسة الحفظ" التي صاغتها شراكة تدابير الحفظ في عام 2007.

ونُظمت دروس في المعلوماتية لضمان الاستخدام الفعال لمنتدى التبادل.

وقد كان من المفيد جداً إعداد نسختين من دليل مبسط يتعلق بالإدارة الذاتية للمناطق البحرية المحمية: واحدة مبسطة وموجهة للصيادين وأخرى أكثر تفصيلاً للمديرين ومنسقي المشاريع والمؤسسات.

  • يجب إنشاء المنتدى بالتشاور مع الصيادين وإدارة المنطقة البحرية المعنية.
  • بعد المشروع، طلبت العديد من تعاونيات مصايد الأسماك إنشاء منطقة بحرية محمية وفقاً للمعايير والنهج الذي تستخدمه الجمعية التعاونية لمصايد الأسماك في منطقة الخليج العربي.
  • البحث عن تمويل لإنشاء مناطق بحرية محمية جديدة
  • تنفيذ تقييم خارجي بشأن رسملة المشروع
البحث والتخطيط التشاركي من خلال تحليل منهجي ومستقبلي للاستدامة

الهدف

من أجل إشراك الصيادين الحرفيين في الحفاظ على الموارد الطبيعية، شمل التحليل الذي تم إجراؤه مواضيع اجتماعية وثقافية واقتصادية وبيئية. كان الهدف هو سد النقص في البيانات للسماح لجميع أصحاب المصلحة بإدراك الانخفاض الأولي في التنوع البيولوجي والحلول التي يقدمها المشروع.

العملية

أتاح النهج التشاركي الذي استخدمته هذه الدراسة لجميع أصحاب المصلحة قبول النتائج.

تم إجراء الدراسة وفقاً لنهج منهجي يشمل عدة مكونات:

  • علمية: "المؤشرات الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والبيئية"
  • تشاركية: لم تقتصر الدراسة على إشراك صاحب المشروع فحسب، بل شملت أيضاً أصحاب المصلحة.
  • استشرافية: أتاحت الدراسة تحديد "السيناريوهات الحالية والمحتملة والبديلة"

وقد أدى التحليل المنهجي إلى وضع برنامج عمل متكامل للإدارة المستدامة لقطاع مصايد الأسماك الحرفية داخل المنطقة البحرية للحديقة الوطنية.

  • تمثل مصايد الأسماك الحرفية أحد الأنشطة الاقتصادية الرئيسية في المنطقة. كما أنها تعمل على تحسين نوعية حياة المزارعين على طول ساحل البحر الأبيض المتوسط.
  • إن القيود الرئيسية التي تعيق النمو الاقتصادي لمصايد الأسماك الحرفية لها آثار سلبية على جودة المنتج، وذلك بسبب الافتقار إلى البنية التحتية للإنزال والتسويق.
  • كما أن تجزئة الأسطول وعزلته، التي يستغلها تجار الأسماك، لا تسمح للصيادين بالعمل في ظروف مرضية.

من الضروري التقليل من قيود النمو على مصايد الأسماك الحرفية المحصورة في مناطق الصيد في المتنزه الوطني. يجب أن يكون تعزيز معدات ومعدات الصيد بمثابة حافز للصيادين للالتزام بخطة الإدارة المتكاملة.

يبقى تحديد قطاع مصايد الأسماك الحرفية خطوة أساسية في عملية تنفيذ خطة التنظيم التجاري، والتي يجب أن تخضع لمقترحات المشاريع المستقبلية.

في الخطة الاجتماعية والثقافية، تواجه قرى الصيد نسبة عالية من الصيادين في الخطة الاجتماعية والثقافية. إن الخوف من فقدان وظائفهم، يترجم نفسه إلى ارتفاع وتيرة الصيد الجائر، واستخدام الديناميت أو المواد الكيميائية والصيد غير القانوني.

سيكون من المرغوب فيه تحديد خطة تقسيم جديدة للمنطقة البحرية للحديقة الوطنية، والتي تستجيب لمخاوف الحفاظ على البيئة وليس فقط لمخاوف الموارد السمكية. وهذا من شأنه أن يضمن التنمية المستدامة لنهج الرصد والتقييم التشاركي في المستقبل.

الإدارة التجارية المستدامة للموارد البحرية في المناطق البحرية المحمية

الهدف

تحسنت نوعية حياة الصيادين الحرفيين بنسبة 30% تقريباً داخل المنطقة الساحلية للمناطق البحرية المحمية البحرية من خلال الإدارة الجيدة للموارد. تساهم المنطقة البحرية المحمية أيضاً في زيادة الدخل من خلال تنفيذ استراتيجية تشاركية تهدف إلى تسويق المنتجات السمكية.

العملية

تقوم تعاونيات الصيادين بتنظيم ورش عمل تشاركية تهدف إلى تحديد استراتيجية تسويق المنتجات السمكية الحرفية. الهدف من ذلك هو الحد من الضغط العالمي من مصايد الأسماك في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية.

إنشاء "الصناديق الدورية لمصايد الأسماك" لدعم الأنشطة المدرة للدخل. هذه الصناديق متاحة لتعاونيات الصيادين العاملين في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية، وكذلك لزوجاتهم.

  • تهيئة مناخ من الثقة بين المجتمعات المحلية والشركاء من الدولة والمؤسسات، قبل الإطلاق الفعلي للمشروع
  • إنشاء صندوق دوار يهدف إلى دعم استراتيجية التسويق التجاري للمنتجات السمكية من المنطقة البحرية للحديقة الوطنية
  • يسمح الصندوق بدعم إطلاق مشروع تثمين الأسعار والجودة وتوجيهه، لصالح تعاونية زوجات وبنات الصيادين
  • تعمل الأموال الدورية لمصايد الأسماك على ضمان الاستقلالية الإدارية والمالية للتعاونيات
  • يجب أن يتم إعداد أنشطة البرنامج التي تهدف إلى تنفيذ استراتيجية تسويق المنتجات السمكية من الصيادين الحرفيين العاملين في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية بالتشاور مع الإدارة.
  • كما أن مشاركة السكان المحليين مهمة جداً لنجاح المشروع. وقد تم دعم وتدريب ما لا يقل عن عشرين عضواً من أعضاء المكتب التنفيذي لتعاونيات الصيادين الحرفيين لتمكينهم من المساهمة في استراتيجية التسويق التجاري لمنتجات الصيد القادمة من تعاونيات الصيادين العاملة في منطقة المنتزه الوطني البحرية. وقد سمح ذلك بالحد من الفقر بنسبة 30% لحوالي 1200 صياد حرفي.
  • وقد تم ضمان الجدوى المالية للمشروع من خلال التخطيط التشاركي ودعم المجتمعات المحلية لاستراتيجية التسويق التجاري المستدام لمنتجات الصيد الخاصة بهم.
مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المناطق البحرية

الأهداف

  • تحسين المعرفة بالأنواع المهددة بالانقراض من خلال إجراء بحوث ومراقبة مستهدفة.
  • إشراك المجتمعات المحلية في إدارة الموارد الساحلية والبحرية والبيئات الحيوية والمجموعات المهددة بالانقراض.

العملية

تم تنظيم ورشة عمل لإطلاق المشروع وتهيئة مناخ من الثقة بين أصحاب المصلحة. وقد شارك في ورشة العمل التشاركية ما لا يقل عن 50 ممثلاً عن الدرك، وإدارة المصايد البحرية التابعة للمندوبية السامية للمياه والغابات والتصحر، ومجتمعات الصيد المحلية ومنظمة AGIR غير الحكومية.

تم انتخاب لجنة متابعة متعددة الأطراف لإشراك جميع أصحاب المصلحة. ويترأس اللجنة محافظ إقليم الحسيمة.

وقد تم تجهيز فريق منظمة AGIR والصيادين للمشاركة في دراسة الرصد والتقييم التشاركي فيما يتعلق بحالة حفظ الموارد والموائل. ويتم رصد الأنواع الرئيسية المهددة بالانقراض بالتنسيق مع السلطات المعنية.

تم تنظيم رحلات ميدانية أسبوعية لرصد برنامج مراقبة ومكافحة الأنشطة غير القانونية داخل المنطقة البحرية المحمية.

تقرير علمي يعكس حالة الحفظ الجديدة (استعادة الموائل والأنواع المهددة والموارد البحرية).

  • إرساء مناخ من الثقة بين المجتمعات المحلية والشركاء من الدولة والمؤسسات، قبل الإطلاق الفعلي للمشروع
  • إتقان أساليب الإدارة التكيفية والتثقيف التشاركي لعدد كبير من الصيادين الحرفيين
  • تنظيم ورش عمل تشاركية لتحديد وتصحيح التهديدات التي تشكل ضغطاً على النظام البيئي بأكمله
  • يجب الإعداد للرحلات الميدانية الأسبوعية للرصد والرعاية التشاركية بالتشاور مع الإدارة
  • من أجل إشراك السكان المحليين، يجري دعم وتثقيف ما لا يقل عن عشرين مشاركاً من بينهم صيادون حرفيون من التعاونيات. يهدف هذا التثقيف إلى منحهم الوسائل اللازمة للمساهمة في دراسات الرصد والتقييم التشاركي فيما يتعلق بحالة الحفاظ على الموارد والموائل ورصد الأنواع الرئيسية المهددة.
  • من الضروري أن تراعي ورش العمل جدول الصيادين (خلال فترات سوء الأحوال الجوية أو فترات الراحة)
  • يجب أن يتأثر ما لا يقل عن 30 % من السكان المحليين بحملة التوعية بشأن حماية الأنواع الرئيسية في المنطقة البحرية المحمية. يجب أن تكون هذه الحملة، التي يتم تنفيذها خلال السنة الأولى من المشروع، مدعومة بمشاركة وسائل الإعلام المحلية والوطنية.
وضع اللوائح التنظيمية التعاونية

يجب أن يتم البت في قواعد ولوائح الإغلاق في إطار اجتماع قروي، مع تشجيع مشاركة أكبر عدد ممكن من الناس لضمان مستوى عالٍ من الملكية والدعم المجتمعي. إذا لم يتم الاتفاق على اللوائح على نطاق واسع على أنها عادلة، فسيكون من الصعب جدًا تطبيقها. بمجرد أن يرضى المجتمع المحلي بقواعد ولوائح الإغلاق، يجب مناقشة القوانين المحلية بصراحة والاتفاق عليها. يجب أن تكون الغرامات مبلغاً واقعياً يمكن للصيادين دفعه، ولكن يجب أن تكون كبيرة بما يكفي لتثبيط السرقة بشكل فعال. من المهم أيضًا تحديد إجراءات إنفاذ القوانين المحلية في وقت إنشائها لتجنب التأخير و/أو الارتباك في المستقبل إذا لوحظت مخالفة. وغالباً ما يكون مفهوم القوانين المحلية مألوفاً في مدغشقر، وقد يكون هناك بالفعل إجراء راسخ لإنفاذها. في مثل هذه الحالة، من الأفضل العمل بالإجراءات الراسخة. وينبغي إضفاء الطابع الرسمي على القوانين المحلية في المحاكم الإقليمية لضمان الشرعية وكذلك لتوفير دعم مؤسسي قوي إذا ما احتاجت مخالفة القانون المحلي إلى رفع دعوى أمام المحكمة.

وجود إطار قانوني للإدارة المجتمعية/القوانين العرفية مثل الدينا في مدغشقر.

نقاط مهمة عند وضع اللوائح: - الوصول أثناء اإلغالق )لصيد األنواع األخرى، والسفر( - عادة ما يكون دفع أجور الحارس باهظ التكلفة. جميع أفراد المجتمع المحلي والمجتمعات المجاورة يعتبرون حراسًا لمناقشات القانون المحلي: - يمكن أن يؤدي إبلاغ الغرامات إلى الأشخاص الذين يحضرون اجتماعات الإنفاذ إلى تحسين الثقة في الجمعية وتشجيع المشاركة في الاجتماعات - يمكن أن تكون الغرامات المتدرجة وسيلة فعالة لتثبيط تكرار المخالفات ولكن إظهار التعاطف مع المخالف لأول مرة لا يسبب مشاعر قاسية تجاه جمعية الإدارة - يجب مصادرة المصيد غير القانوني من الإغلاق وبيعه / تقاسمه يجب مناقشة اللوجستيات والموافقة عليها من قبل المجتمع بأكمله - مصادرة معدات الصيد حتى يتم دفع الغرامة ليست فعالة: قد يحتاج الشخص إلى معداته لكسب المال لدفع الغرامة - يمكن لأعضاء المجتمعات الأخرى أن يأتوا للصيد عند الافتتاح، ولكن عليهم بيع صيدهم للقرية التي تنفذ الإغلاق

تصميم الإغلاق التعاوني

تختار المجتمعات المحلية نوعاً مستهدفاً للإغلاق المؤقت. وينبغي أن يكون هذا النوع قصير الأجل وسريع النمو لإتاحة فوائد واضحة لصيد الأسماك، ويفضل أن يكون ذا أهمية اقتصادية لضمان تحقيق عوائد مالية من الافتتاح. الخطوة الثانية هي اختيار المنطقة المراد إغلاقها. تناقش المجتمعات المحلية وتوافق على اختيار الموقع ومنطقة الصيد مع إنشاء الإغلاق. ويناسب الإغلاق القرى الصغيرة بشكل أفضل لتجنب الإفراط في الصيد في يوم الافتتاح. التعاون الجيد بين القرى للمراقبة وتقاسم المنافع عند الافتتاح. التشاور مع المشترين التجاريين للمأكولات البحرية قبل تنفيذ الإغلاق، للتأكد من أنهم على علم بالإغلاق وأنهم داعمون له. إذا لم يكونوا داعمين، فقد يشجعون الصيادين على عدم احترام عمليات الإغلاق، أو يرفضون شراء المصيد من القرى التي تطبق الإغلاق. كما يجب أن يكونوا مستعدين لتجهيز وفرة من المأكولات البحرية في يوم الافتتاح، الأمر الذي قد يشكل تحديات لوجستية. اتخاذ قرار بشأن توقيت الإغلاق والفتح. قد تعني الاختلافات الموسمية في أنماط صيد الأسماك واستخدام الموارد أن المنطقة مناسبة فقط لإقامة الإغلاق خلال أوقات معينة من السنة.

- المشترون التقدميون للمأكولات البحرية الذين يرون فائدة للمجتمعات التي تنفذ عمليات الإغلاق - عدم انخفاض الأسعار وحتى الحوافز السعرية من مشتري المأكولات البحرية للمجتمعات التي تنفذ عمليات الإغلاق - القيادة المحلية القوية لحشد الدعم لعمليات الإغلاق - دعم الحكومة المحلية لعمليات الإغلاق

- يجب استشارة مشتري المأكولات البحرية في وقت مبكر لضمان الدعم - قريبة من القرى للسماح بالمراقبة - خارج الطرق التي يكثر السفر فيها - في موطن مناسب للأنواع المستهدفة - كبيرة بما يكفي لتحقيق فوائد محلية لمصايد الأسماك والتعامل مع العدد الكبير عموماً من الصيادين الذين يحضرون يوم الافتتاح - ليست كبيرة جداً بحيث لا تستطيع القرى التخلي عن استخدام المنطقة - تحديد المد والجزر الذي يجب أن يكون عليه الافتتاح يعتمد ذلك على تحركات األنواع المستهدفة - التأثير الجيد للقرى المجاورة - فتح عدة عمليات إغﻼق في وقت واحد في نفس المنطقة لتجنب الصيد الجائر واألثر السيء على الموائل في موقع واحد - النظر في الموسمية والعوامل البيئية - النظر في أي إغﻼق وطني/إقليمي لمصايد األسماك حيث يمكن أن يكون لذلك تداعيات قانونية واقتصادية - يجب مناقشة توقيت اﻹغﻼق واﻻفتتاح بشكل كامل مع الصيادين لضمان أن يكون الجميع طرفاً في القرار وعلى علم بالتوقيت - عدم انخفاض السعر عند اﻻفتتاح وحتى حافز السعر.