وتتطلب معدلات النمو البطيئة للإسفنج والتغيرات الموسمية التي تعطى في زنجبار فترات تقييم لا تقل عن سنتين للسماح بالحكم على مدى ملاءمة نوع الإسفنج. تتألف العملية من عدة مراحل:

• جمع عينات من أنواع مختلفة من الإسفنج في البرية (تم العثور على أكثر من 100 نوع واختبارها).
• تقييم مدى ملاءمة كل نوع كإسفنج استحمام أو إسفنج تجميلي (مثل القوام والصلابة والقدرة على امتصاص الماء والجاذبية). تم أخذ عينات واعدة مباشرة إلى العملاء المحتملين لتقييم مدى قبول السوق.
• اختبارات النمو للمرشحين الواعدين (مثل سلوك النمو، ومعدل النمو، ومقاومة الآفات، وقابلية نمو الطحالب).
• إخضاع المرشحين لاختبارات التكاثر والزراعة (الأسئلة التي يجب الإجابة عليها هي: هل يمكن مضاعفة الإسفنج بكفاءة عن طريق التجزئة؛ ما هي فرص بقاء القطع على قيد الحياة؛ هل تنمو القطع بسرعة كافية؛ ما مقدار الصيانة المطلوبة؛ هل العملية مربحة وما إلى ذلك).

من 1991-1994 تفاوضت شركة تشومبي آيلاند كورال بارك المحدودة (CHICOP) بنجاح مع حكومة زنجبار شبه المستقلة في تنزانيا من أجل إعلان الشعاب المرجانية الغربية والغابات في جزيرة تشومبي منطقة محمية بحرية محمية مع إسناد إدارة المنطقة المحمية البحرية إلى شركة تشومبي. وقد تأسست الشركة خصيصًا لغرض تطوير وإدارة المنطقة المحمية البحرية المحمية بشكل مستدام ذاتيًا من الناحية المالية، وذلك باستخدام السياحة البيئية لتوليد الإيرادات لتغطية جميع التكاليف التشغيلية للمناطق المحمية البحرية وما يرتبط بها من أنشطة الحفظ والبحث والتعليم. ومن خلال ذلك أصبحت تشومبي أول منتزه بحري تتم إدارته في تنزانيا، وأول محمية بحرية محمية تدار من قبل القطاع الخاص في العالم، وحتى الآن هي واحدة من المناطق البحرية المحمية الوحيدة المستدامة ذاتياً من الناحية المالية على مستوى العالم. أهداف الشركة غير ربحية، وتنفذ مبادرات الحفظ والتعليم على مدى أكثر من 20 عامًا في إطار خطتي إدارة تم تطويرهما بمشاركة واسعة من أصحاب المصلحة (1995-2005 و2006-2016). وتتبع العمليات التجارية للسياحة البيئية المبادئ التجارية لتحقيق أقصى قدر من الإيرادات وتعزيز فعالية التكلفة لضمان تدفق إيرادات مستدامة لأنشطة المناطق المحمية البحرية، مما يجسد نهجاً ناجحاً موجهاً نحو الأعمال التجارية في الإدارة المستدامة والفعالة للمناطق المحمية البحرية.

يضفي برنامج الحفظ والإدارة الطابع الرسمي على اللوائح المتفق عليها بشكل مشترك. وهو يحتوي على برامج فرعية مختلفة ذات أهداف وإجراءات ومبادئ توجيهية محددة لتحسين حالة الحفظ والإدارة.

وللحصول على تمويل الحكومة الاتحادية من اللجنة الوطنية للمناطق المحمية وغيرها من الجهات الداعمة، يجب أن يثبت المشروع فوائده البيئية والاجتماعية (كما هو مفصل في خطة العمل) إلى جانب القدرة على تحقيق الاكتفاء الذاتي خلال فترة زمنية معينة. وتُستخدم المنحة لشراء المعدات اللازمة وتدريب الموظفين.

من خلال إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الذين يعتمدون على النظام الإيكولوجي المعني للحصول على دخلهم (مثل أصحاب متاجر الغوص والصيادين والسياح وصناعة السياحة الأخرى) واستخدام البيانات التكميلية، يمكن رسم صورة مقنعة لأهمية النظم الإيكولوجية البحرية الصحية للاقتصاد، على سبيل المثال من خلال عرض الإيرادات السنوية المتوقعة في القطاعات التجارية المختلفة المتعلقة بالشعاب المرجانية. تعتمد طريقة التقييم هذه على نهج طوره برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) ومشروع رأس المال الساحلي التابع لمعهد الموارد العالمية (WRI). علاوة على ذلك ، فإن استخدام الاستبيانات يدعم بناء الوعي بين مختلف أصحاب المصلحة الذين تتم مقابلتهم ويبدأ حوارًا حول أهمية الحفظ والإدارة المستدامة.

وتوفر لنا نتائج نماذجنا التوضيحية توصيات لتحسين السياسة العامة الوطنية وتعزيز الهيئات العامة. ومكونات هذا البرنامج هي:

1. تحديد المشاكل والحلول المحتملة، حيث نجري بحوثاً تشاركية تُشرك الخبراء والمعارف المحلية على حد سواء.

2. تقييم ساحة العمل. نقوم بتطوير خريطة لأصحاب المصلحة وتقييم للسياق السياسي وتحديد الحلفاء الرئيسيين، بما في ذلك شركاؤنا في المجتمع المحلي.

3. تصميم خطة العمل. نقوم بتصميم خطة (استراتيجيات وإجراءات) تتماشى مع الأهداف الوطنية والاتفاقيات الدولية، باستخدام أفضل المعلومات المتاحة.

4. تنفيذ خطة العمل. ننفذ أنشطتنا واستراتيجياتنا ونقيّمها لضمان تعزيز تأثيرنا للسياسة العامة والوكالات.

ولدينا حاليًا خمس استراتيجيات: بناء القدرات في مجال مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وإنشاء الجائزة الوطنية لمصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وتعزيز المشاركة العامة في إدارة مصايد الأسماك والبحوث؛ ومواءمة الإجراءات المحلية مع الاتفاقات والصكوك الدولية (أهداف آيتشي، والهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة والمبادئ التوجيهية لمنظمة الأغذية والزراعة بشأن مصايد الأسماك المستدامة).

من خلال ورشة العمل يبدأ أصحاب المصلحة في فهم مدى قوة تقييم خدمات النظم الإيكولوجية كأداة لمعالجة القرارات السياسية ذات الصلة. تولد التمارين خلال ورشة العمل القائمة على الحالات المحلية معلومات حول النظم الإيكولوجية المحلية وخدمات النظم الإيكولوجية والمستفيدين وأصحاب المصلحة والقضايا المحلية. يبدأ المشاركون في فهم كيف يمكنهم استخدام هذه الأداة لخلق رؤى مهمة لصنع القرار الشامل. علاوة على ذلك، خلال البحث، مواصلة التواصل مع جميع أصحاب المصلحة من خلال الصحف والإذاعة.

أثبتت البحوث في فعالية أساليب الاستعادة أنها لا تقدر بثمن لمعالجة مشكلة تدهور الكثبان الرملية في نيوزيلندا. وقد ساعدت هذه المعلومات المشاريع التي يقودها المجتمع المحلي في كل من تصميم المبادرات وتنفيذها. يعد العمل على قاعدة معرفية سليمة أمرًا مهمًا لجميع مشاريع الاستعادة ولكنه مهم بشكل خاص للمشاريع المجتمعية حيث تكون المدخلات الطوعية عالية. هذه المعرفة لا تحسن فقط من احتمالية النجاح من وجهة نظر إيكولوجية الاستعادة ولكن أيضًا تحسن درجة الثقة بين المشاركين فيما يحاولون القيام به. ويعتمد تنفيذ هذه اللبنة الأساسية إلى حد كبير على المدخلات المهنية في المشاكل التي تتم معالجتها. وفي نيوزيلندا، أجريت بحوث كثيرة في نيوزيلندا حول نجاح طرق استعادة النظم الإيكولوجية للكثبان الرملية باستخدام الأنواع المحلية. ويشمل ذلك جوانب مثل طرق جمع البذور، وإكثار وإعادة إنشاء أنواع نباتات الكثبان الرملية في مواقع مختلفة، والإدارة الفعالة لمواقع الاستعادة فيما يتعلق بالتهديدات مثل الأعشاب الضارة والاضطرابات المادية. والأهم من ذلك، حددت هذه الدراسات تقنيات عملية وفعالة لتحقيق أهداف التنوع البيولوجي .