社区为临时关闭选择一个目标物种。该物种应是短期的、快速生长的，以便为渔获量带来明显的效益，最好具有重要的经济价值，以确保开放后的经济回报。第二步是选择禁渔区。社区讨论并商定选址和捕鱼区，同时设立禁渔区。禁渔区更适合较小的村庄，以避免它们在开渔日被过度捕捞。在开捕时，各村之间在监督和利益分享方面进行良好合作。在实施休渔前咨询商业海产品买家，确保他们了解并支持休渔。如果他们不支持，可能会鼓励渔民不遵守禁渔规定，或拒绝从实施禁渔的村庄购买渔获物。他们还需要准备好在开放日处理过量的海产品，这可能会带来后勤方面的挑战。决定休渔和开渔时间。捕鱼和资源使用模式的季节性变化可能意味着一个地区只适合在一年中的某些时候实行休渔。

由于桑给巴尔的海绵生长速度缓慢，而且季节性变化大，因此需要至少两年的评估期，才能判断海绵物种是否合适。评估过程包括几个阶段

• 在野外采集不同海绵物种的标本（总共发现和测试了 100 多个物种）。
• 评估每个物种作为沐浴或美容海绵的适宜性（如稠度、硬度、吸水能力、吸引力）。将有希望的样品直接送给潜在客户，以评估市场接受程度。
• 对有希望的候选品种进行生长测试（如生长行为、生长速度、抗虫害能力、对藻类生长的敏感性）。
• 对候选样本进行繁殖和养殖测试（需要回答的问题包括：海绵能否通过分割进行有效繁殖；扦插成活的几率有多大；扦插生长的速度是否足够快；需要多少养护；这一过程是否有利可图等）。

1991-1994 年，Chumbe 岛珊瑚公园有限公司（CHICOP）成功地与坦桑尼亚桑给巴尔半自治政府谈判，将 Chumbe 岛西部珊瑚礁和森林公布为海洋保护区，并委托 CHICOP 管理该海洋保护区。成立该公司的具体目的是开发和管理该海洋保护区，实现财务上的自给自足，利用生态旅游为海洋保护区的所有运营成本以及相关的保护、研究和教育活动创造收入。通过这一举措，Chumbe 成为坦桑尼亚第一个有管理的海洋公园，也是世界上第一个由私人管理的海洋保护区，同时也是迄今为止全球仅有的财政上可自我维持的海洋保护区之一。公司的目标是非营利性的，在利益相关者广泛参与制定的两个管理计划（1995-2005 年和 2006-2016 年）的框架下，20 多年来一直在实施保护和教育计划。生态旅游业务运营遵循商业原则，以实现收入最大化和提高成本效益，确保海洋保护区活动的可持续收入流，是以商业为导向的可持续和有效海洋保护区管理方法的成功典范。

保护和管理计划将共同商定的条例正式化。该计划包含各种子计划，其中规定了改善保护和管理状况的目标、行动和指导方针。

要从国家保护区委员会和其他支持者那里获得联邦政府的资助，企业必须证明其环境和社会效益（详见商业计划书）以及在一定时期内自我维持的能力。赠款用于购买必要的设备和培训员工。

通过采访依赖相关生态系统获得收入的利益相关者（如潜水店主、渔民、游客和其他旅游业者）以及使用补充数据，可以描绘出健康海洋生态系统对经济的重要性，例如通过显示与珊瑚礁相关的不同商业部门的预期年收入。这种估值方法基于联合国环境规划署 (UNEP) 和世界资源研究所 (WRI) 沿海资本项目开发的方法。此外，调查问卷的使用有助于提高受访各利益相关方的认识，并启动关于保护和可持续管理重要性的对话。

示范模型的结果为我们提供了改进国家公共政策和加强公共机构的建议。该计划的组成部分包括

1. 我们开展参与式研究， 让专家和当地知识参与其中。

2.评估工作场所。我们绘制利益相关者地图并进行评估，以了解政治背景并确定关键盟友，包括我们的社区合作伙伴。

3.工作计划设计： 我们利用现有的最佳信息，设计与国家目标和国际协定相一致的计划（战略和行动）。

4.工作计划的实施。我们实施并评估我们的活动和战略，以确保我们的影响能够加强公共政策和机构。

目前，我们有五项战略：可持续渔业和水产养殖能力建设；设立国家可持续渔业和水产养殖奖；加强公众对渔业管理和研究的参与；以及使地方行动与国际协定和文书（爱知目标、可持续发展目标 14 和粮农组织 SSF 准则）保持一致。

通过研讨会，利益相关者开始了解对生态系统服务进行估值作为解决相关政策决策的工具有多么强大。研讨会期间基于当地案例的练习可生成有关当地生态系统、生态系统服务、受益人、利益相关者和问题的信息。参与者开始了解如何使用该工具为包容性决策提供重要见解。此外，在研究期间，继续通过报纸和广播与所有利益相关者进行沟通。