Uygun sünger türlerinin değerlendirilmesi

Süngerlerin yavaş büyüme oranları ve Zanzibar'da görülen mevsimsel değişimler, bir sünger türünün uygunluğuna karar vermek için en az iki yıllık değerlendirme süreleri gerektirmektedir. Süreç birkaç aşamadan oluşmaktadır:

  • Doğadan farklı sünger türlerine ait örneklerin toplanması (toplamda 100'den fazla tür bulunmuş ve test edilmiştir).
  • Her bir türün banyo veya kozmetik süngeri olarak uygunluğunun değerlendirilmesi (örn. kıvam, sertlik, su emme kapasitesi, çekicilik). Gelecek vaat eden örnekler, pazar kabulünü değerlendirmek için doğrudan potansiyel müşterilere götürüldü.
  • Umut vaat eden adayların büyüme testleri (örn. büyüme davranışı, büyüme hızı, haşere direnci, alg büyümesine duyarlılık).
  • Adaylar çoğaltma ve yetiştirme testlerine tabi tutulacaktır (cevaplanması gereken sorular şunlardı: süngerler segmentasyon yoluyla verimli bir şekilde çoğaltılabilir mi; bir kesimin hayatta kalma şansı nedir; kesimler yeterince hızlı büyüyor mu; ne kadar bakım gerekiyor; süreç karlı mı vb.)

Başarılı bir değerlendirme aşaması için en önemli faktörler yeterli fon, proje yöneticilerinin sürekli yerel varlığı, güvenilir yerel ortaklar, akademik ortaklar, çok sabır ve hem projeyi hem de ürünü sırasıyla gelecekteki üreticilere ve alıcılara sunma becerisidir.

Uygun bir sünger türü bulmak ve yetiştirme yöntemini oluşturmak için geçen iki yıllık uzun süre, projenin ilk aşamasındaki en büyük zorluktu.

Başlangıçta, büyüme oranlarının belirlenmesine nicel yöntemler kullanılarak yaklaşıldı (yani hacim, ağırlık ve çevresel faktörlerin zaman içinde izlenmesi). Ancak zamanla, sünger büyümesini etkileyen faktörlerin sayısız olduğu ve projelerde çalışan kişilerin kesin kriterlere göre çalışmaya alışık olmadığı anlaşıldı. Bir süngerin kalitesi ve uygunluğu yakın gözlemle ve çeşitli göstergeler için bir his geliştirerek uygun bir şekilde değerlendirilir.

Politika yapıcıların ve kurumsal etkilerin haritalanması
Politika yapıcıların ve kurumsal etkilerin haritalanması, yerel gerçeklikler üzerinde ve/veya bu gerçeklikler üzerinde etkisi veya katılımı olan tüm kurumların, politika yapıcıların ve diğer yönetişim biçimlerinin haritalanmasını içerir. Bunu yaparken, hangi dış ve yönetişim yapılarının geçim kaynağı fırsatlarını olumlu veya olumsuz yönde geliştirdiği veya kısıtladığı konusunda fikir edinilir. Bunu yaparken, dahil edilmesi gereken kilit kurumlar belirlenir.
Bilginin sentezlenmesi, bilgi öğrenimi için alan yaratılması ve sonuçların yerel halkın bakış açısından anlaşılması ve değiştirilmesi için deneyimlerin paylaşılması. Farklı rol ve sorumlulukların anlaşılması, yerel ve küresel ölçekte etkileşimlerin sürdürülebilir refahı için gerekli ilişkileri güçlendirdiğini kanıtlamıştır.
Ders çıkarma en başından beri bir öncelik olmuştur ve proje, değerlendirme için katılımcı bir eylem çerçevesi benimsemiştir. Gayri resmi tartışmalar ve odak gruplarından foto-ses egzersizlerine kadar bir dizi veri toplama yöntemi kullanılmıştır. Veriler ve öğrenilen dersler işbirliğine dayalı bir süreçten geçtiği için, sürdürülebilir değişim sonuçlarına doğru geçiş de işbirliğine dayalı olmuş, ortak öğrenmenin ve farklı katılımcılar arasında müzakereye dayalı bir diyalog için alan yaratmanın önemini vurgulamıştır. Bu refleksif yaklaşım, bu derslerin sürekli olarak işbirliği içinde öğrenilmesini ve sürdürülebilir değişim ile adaptasyonun eş anlamlı hale gelmesini sağlar.
Varlıkların ve güçlü yönlerin geçim kaynakları analizi
Varlıkların ve güçlü yönlerin analizi, toplulukların bireysel ve topluluk düzeyinde neleri varlıkları ve güçlü yönleri olarak algıladıklarını anlamak ve varlıkları niteliklerine göre gruplandırarak (sosyal, beşeri, fiziksel, finansal veya doğal) birbirinden ayırmak için katılım sağlamanın ilk adımıdır. Bu, başlangıçtan itibaren odağın olumlu olmasını ve neyin işe yaradığına odaklanılmasını sağlar.
Bilginin sentezlenmesi, bilginin artırılması için alan yaratılması ve sonuçların yerel halkın perspektifinden anlaşılması ve değiştirilmesi için deneyimlerin paylaşılması. Farklı rol ve sorumlulukların anlaşılması, yerel ve küresel ölçekte etkileşimlerin sürdürülebilir refahı için gerekli ilişkileri güçlendirdiğini kanıtlamıştır.
Ders çıkarma en başından beri bir öncelik olmuştur ve proje, değerlendirme için katılımcı bir eylem çerçevesi benimsemiştir. Gayri resmi tartışmalar ve odak gruplarından foto-ses egzersizlerine kadar bir dizi veri toplama yöntemi kullanılmıştır. Veriler ve öğrenilen dersler işbirliğine dayalı bir süreçten geçtiği için, sürdürülebilir değişim sonuçlarına doğru geçiş de işbirliğine dayalı olmuş, ortak öğrenmenin ve farklı katılımcılar arasında müzakereye dayalı bir diyalog için alan yaratmanın önemini vurgulamıştır. Bu refleksif yaklaşım, bu derslerin sürekli olarak işbirliği içinde öğrenilmesini ve sürdürülebilir değişim ile adaptasyonun eş anlamlı hale gelmesini sağlar.
Özel, kâr amacı gütmeyen bir MPA için model olarak ekoturizm

1991-1994 yılları arasında Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP), Tanzanya'nın yarı özerk Zanzibar hükümeti ile Chumbe Adası'nın batı mercan resifi ve ormanının bir MPA olarak ilan edilmesi ve MPA'nın yönetiminin CHICOP'a verilmesi için başarılı bir şekilde müzakere etti. Şirket, MPA'yı finansal olarak kendi kendine sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek ve yönetmek, MPA'nın tüm operasyonel maliyetleri ve ilgili koruma, araştırma ve eğitim faaliyetleri için gelir elde etmek üzere ekoturizmi kullanmak amacıyla özel olarak kurulmuştur. Bu sayede Chumbe, Tanzanya'daki ilk yönetilen deniz parkı, dünyadaki ilk özel olarak yönetilen MPA ve bugüne kadar küresel olarak mali açıdan kendi kendini sürdürebilen tek MPA'lardan biri oldu. Şirketin hedefleri kâr amacı gütmemekte, geniş paydaş katılımıyla geliştirilen iki yönetim planı yinelemesi (1995-2005 ve 2006-2016) çerçevesinde 20 yılı aşkın bir süredir koruma ve eğitim girişimlerini uygulamaktadır. Ekoturizm iş operasyonları, MPA faaliyetleri için sürdürülebilir bir gelir akışı sağlamak amacıyla geliri en üst düzeye çıkarmak ve maliyet etkinliğini teşvik etmek için ticari ilkeleri takip ederek sürdürülebilir ve etkili MPA yönetimine yönelik başarılı bir iş odaklı yaklaşımı örneklemektedir.

  • Özellikle turizm sektöründe olmak üzere, yabancı yatırımların ülkeye geri dönmesine izin veren bir liberalleşme politikasının benimsenmesi
  • Yatırım Koruma Yasası 1989 yılında kabul edildi ve 1991 yılında yatırım tekliflerini incelemek üzere Zanzibar Yatırım Ajansı kuruldu
  • Yatırımcının taahhüdü, kararlılığı, Tanzanya'daki proje yönetimi deneyimleri ve girişimi başlatmak için özel sermaye
  • Profesyonel ve kendini işine adamış gönüllülerin mevcudiyeti
  • Ticari olmayan proje bileşenleri için donör fonlarının mevcudiyeti
  • Bir MPA'nın özel yönetimi, zorlu bir siyasi ortamda bile etkili ve ekonomik olarak uygulanabilir olabilir
  • Turizm sektöründe, katı koruma ve sürdürülebilirlik ilkelerini destekleyen son teknoloji eko-destinasyonlar için açık bir pazar bulunmaktadır
  • Uzlaşmaya gerek yok! Özel yönetim, sahada somut koruma hedeflerine ulaşmak, yerel kaynak kullanıcılarıyla işbirliği yapmak, gelir elde etmek, uygun maliyetli olmak ve genel giderleri düşük tutmak için güçlü teşviklere sahiptir
  • Koruma, çevre teknolojileri ve park yönetimi ve eğitim programları için operasyonel personel istihdamına yapılan yatırımlar maliyetleri önemli ölçüde artırmakta ve diğer turistik destinasyonlarla rekabeti zorlaştırmaktadır. Elverişli vergi muamelesi bu tür yatırımları teşvik edebilir, ancak Tanzanya'da verilmemektedir
  • Yatırım güvenliği, arazi kullanım hakkının yalnızca kira yoluyla elde edilebilmesiyle sınırlıdır ve arazi kiralamaları Devlet tarafından nispeten kolaylıkla iptal edilebilmektedir, bu da uzun vadeli kullanım güvencesini zayıflatmaktadır
Milli Park için yönetim planı

Koruma ve yönetim programı, ortaklaşa kabul edilen düzenlemeleri resmileştirir. Koruma ve yönetim durumunu iyileştirmek için tanımlanmış hedefler, eylemler ve kılavuzlar içeren çeşitli alt programlar içerir.

tba

tba

Devlet tohum fonu

Ulusal Korunan Alanlar Komisyonu ve diğer destekçilerden federal hükümet fonu alabilmek için, girişimin belirli bir süre içinde kendi kendini idame ettirme yeteneğinin yanı sıra çevresel ve sosyal faydalarını (iş planında ayrıntılı olarak belirtildiği gibi) göstermesi gerekmektedir. Hibe, gerekli ekipmanı satın almak ve personeli eğitmek için kullanılır.

Meksika hükümeti tarafından sağlanan sübvansiyonlar, bir ekibin işe alınmasına ve yönetim organının kapasitesinin geliştirilmesine yardımcı oldu

  • Farklı potansiyel finansman kaynaklarının araştırılması önemlidir
  • Proje, belirli bir aşamada kendi kendini idame ettirebileceğini ve sonsuza kadar uygulanması için sübvansiyonlara bağımlı olmayacağını göstermelidir
Ekonomik değerleme çalışması

Gelirleri söz konusu ekosisteme bağlı olan paydaşlarla (örneğin dalış mağazası sahipleri, balıkçılar, turistler ve diğer turizm endüstrisi) görüşülerek ve tamamlayıcı veriler kullanılarak, sağlıklı deniz ekosistemlerinin ekonomi için önemine dair ikna edici bir resim çizilebilir, örneğin mercan resifiyle ilgili farklı ticari sektörlerde beklenen yıllık gelirler gösterilerek. Bu değerleme yöntemi, Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP) ve Dünya Kaynak Enstitüsü'nün (WRI) Kıyı Sermayesi Projesi tarafından geliştirilen bir yaklaşıma dayanmaktadır. Ayrıca, anketlerin kullanılması görüşülen çeşitli paydaşlar arasında farkındalık yaratılmasını desteklemekte ve koruma ve sürdürülebilir yönetimin önemi hakkında bir diyalog başlatmaktadır.

  • İlgili paydaş gruplarının belirlenmesi ve ön analizi
  • Anketleri yürütürken farklı paydaş gruplarıyla kişisel etkileşim
  • Anketin amacı hakkında iyi düşünülmüş iletişim
  • En iyi ve en uygun değerleme aracı hakkında bilgi
  • Kişisel olarak gerçekleştirilen bir görüşme, başarı ve verilerin alınması için çok önemlidir. Anketlerin basit bir şekilde dağıtılması yeterli yanıtın alınmasını sağlamaz.
  • Kullanılan yazılım Aziz Maarten Doğa Vakfı tarafından Aziz Maarten'in kendine özgü ekolojik ve ekonomik durumunu yansıtacak şekilde ayarlanmıştır.
Kamu politikaları desteği

Örnek modellerimizin sonuçları, ulusal kamu politikasını iyileştirmek ve kamu kurumlarını güçlendirmek için bize öneriler sunmaktadır. Bu programın bileşenleri şunlardır:

1. Sorunların ve potansiyel çözümlerin belirlenmesi: Hem uzmanların hem de yerel bilginin dahil edildiği katılımcı bir araştırma yürütüyoruz.

2. Çalışma alanının değerlendirilmesi. Siyasi bağlama sahip olmak ve topluluk ortaklarımız da dahil olmak üzere kilit müttefikleri belirlemek için bir paydaş haritası ve bir değerlendirme geliştiriyoruz.

3. Mevcut en iyi bilgileri kullanarak ulusal hedefler ve uluslararası anlaşmalarla uyumlu birplan (stratejiler ve eylemler) tasarlıyoruz.

4. Çalışma planının uygulanması. Etkimizin kamu politikasını ve kurumları güçlendirdiğinden emin olmak için faaliyetlerimizi ve stratejilerimizi uyguluyor ve değerlendiriyoruz.

Şu anda beş stratejimiz var: sürdürülebilir balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği için kapasite geliştirme; Sürdürülebilir Balıkçılık ve Su Ürünleri Yetiştiriciliği Ulusal Ödülü'nün oluşturulması; balıkçılık yönetimi ve araştırmalarına halkın katılımının güçlendirilmesi; ve yerel eylemlerin uluslararası anlaşmalar ve araçlarla (Aichi Hedefleri, SDG14 ve FAO SSF Kılavuzları) uyumlu hale getirilmesi.

1. Siyasi irade.

2. Deniz koruma ve sürdürülebilir balıkçılık gündemini harekete geçirecek güçlü uluslararası ağlar.

Denizlerin korunmasını ve sürdürülebilir balıkçılığı destekleyecek yasal çerçevenin, yerel örnek modellerden ulusal düzeyde daha büyük etkilere geçilmesi için hazır olması gerekmektedir. Bu, Meksika'da bir çalışma alanını temsil etmektedir. Topluluk ortakları bu gündemi ileriye taşımak için kilit öneme sahiptir. Uluslararası anlaşmalar ve araçlar büyük bir rehberlik sağlayabilir ve kamu kurumlarıyla anlamlı bir diyalog başlatmak için kilit öneme sahiptir.

Ekosistem hizmetlerinin ne olduğunun anlaşılması

Çalıştay sayesinde paydaşlar, ekosistem hizmetlerine değer biçmenin ilgili politika kararlarının alınmasında ne kadar güçlü bir araç olabileceğini anlamaya başlar. Çalıştay sırasında yerel vakalara dayalı olarak yapılan egzersizler, yerel ekosistemler, ekosistem hizmetleri, yararlanıcılar, paydaşlar ve sorunlar hakkında bilgi üretir. Katılımcılar, her şeyi kapsayan karar alma süreçleri için önemli içgörüler oluşturmak üzere bu aracı nasıl kullanabileceklerini anlamaya başlarlar. Ayrıca, araştırma sırasında, gazete ve radyo aracılığıyla tüm paydaşlarla iletişim kurmaya devam edin.

  • Çalıştayda tüm yararlanıcıların temsil edildiğinden emin olun
  • Çalıştayı düzenlemek için bütçe (öğle yemeği dahil en az iki gün)
  • Paydaşların materyali anlamak için bir dereceye kadar ilgi ve kapasiteye sahip olması gerekir
  • Üst düzey politika danışmanlarının çalıştaya katılmak için yeterli zamanı yoktur. Kişisel görüşmeler yoluyla dahil olmaları gerekir
  • Çevreciler ekonomist değildir ve bunun tersi de geçerlidir
  • Çok etkileşimli olun ve mesajı tekrarlamaya devam edin
Restorasyon yöntemlerinin etkinliği üzerine araştırma

Restorasyon yöntemlerinin etkinliğine ilişkin araştırmaların, Yeni Zelanda'daki kumul bozulması sorununu ele almak için çok değerli olduğu kanıtlanmıştır. Bu bilgiler, girişimlerin hem tasarımında hem de uygulanmasında toplum liderliğindeki projelere yardımcı olmuştur. Sağlam bir bilgi temeline dayanarak çalışmak tüm restorasyon projeleri için önemlidir, ancak özellikle gönüllü girdilerin yüksek olduğu toplum temelli projeler için kritik öneme sahiptir. Bu bilgi sadece restorasyon ekolojisi açısından başarı olasılığını artırmakla kalmaz, aynı zamanda katılımcıların yapmaya çalıştıkları şeye olan güven derecesini de artırır. Bu yapı taĢının uygulanması büyük ölçüde ele alınan sorunlara yönelik profesyonel girdilere dayanır. Yeni Zelanda'da yerli türler kullanılarak kumul ekosistemlerinin restorasyonuna yönelik yöntemlerin başarısı üzerine önemli araştırmalar yapılmıştır. Bu, tohum toplama, çoğaltma ve kumul bitki türlerinin çeşitli alanlarda yeniden tesis edilmesi ve yabani otlar ve fiziksel bozulma gibi tehditlerle ilgili olarak restorasyon alanlarının etkili yönetimi için yöntemler gibi hususları içerir. Daha da önemlisi, bu çalışmalar biyoçeşitlilik hedeflerine ulaşmak için pratik ve etkili teknikler belirlemiştir.

  1. Araştırma, pilot projeler ve potansiyel olarak faydalı tekniklerin denenmesi için fon sağlanması.
  2. Restorasyon projelerinin ayrılmaz bir bileşeni olarak izleme programlarının oluşturulması ve desteklenmesi. Bu, söz konusu projelerin uygulanmasına yardımcı olabilir ve diğerlerinin elde edilen sonuçlardan ve kullanılan yöntemlerden bir şeyler öğrenmesini sağlayabilir.
  3. Proje tasarımının diğer gruplar için faydalı olabilecek yönleri hakkında sosyal yardım faaliyetleri ve ilgili bilgi paylaşımının sağlanması.

Önceki yatırımların başarısından ders çıkarmak, yaygın hatalardan kaçınmaya yardımcı olmak için karar vermede çok yararlıdır. Kumul restorasyonuna ilişkin örnekler arasında, kum bağlayıcı türlerin çeliklerle doğrudan ekim yoluyla yeniden tesis edilmeye çalışıldığında yüksek ölüm oranlarının görüldüğü ve çeliklerin önceden fidanlıkta yetiştirilmesi ya da tohumdan yetiştirilmesi halinde önemli ölçüde daha iyi sonuçlar alındığı denemeler yer almaktadır. Diğer örnekler arasında otçul korumanın fidelerin korunmasına ne derece yardımcı olabileceği ve insanların rahatsız edici etkilerini azaltmaya yönelik farklı yöntemlerin etkinliği yer almaktadır. Önceden yapılan araştırmaların sağlayabileceği avantajlara rağmen, yerel proje düzeyinde, özellikle de fon veya diğer kaynakların taahhüt edilmesi gereken durumlarda karar vermek her zaman kolay değildir. Uyarlanabilir bir yaklaşım benimsemek faydalı bir tamamlayıcı strateji olabilir. Örneğin, sahanın yerel koşullarının kapsamlı bir şekilde araştırılmamış olabileceği durumlarda, bazı deneme yanılma yöntemleri bir projeyi tasarlamak ve yönetmek için pratik bir yol olabilir.