De langzame groeisnelheid van sponzen en de seizoensgebonden schommelingen in Zanzibar vereisen evaluatieperiodes van minstens twee jaar om de geschiktheid van een sponssoort te kunnen beoordelen. Het proces bestaat uit verschillende fasen:

• Verzamelen van exemplaren van verschillende sponssoorten in het wild (in totaal werden meer dan 100 soorten gevonden en getest).
• Evaluatie van de geschiktheid van elke soort als bad- of cosmeticaspons (bijv. consistentie, hardheid, waterabsorptiecapaciteit, aantrekkelijkheid). Veelbelovende monsters werden rechtstreeks naar potentiële klanten gebracht om de marktacceptatie te evalueren.
• Groeiproeven van veelbelovende kandidaten (bv. groeigedrag, groeisnelheid, resistentie tegen ongedierte, gevoeligheid voor algengroei).
• Kandidaten worden onderworpen aan vermeerderings- en kweekproeven (vragen die beantwoord moesten worden waren: kunnen de sponzen efficiënt vermenigvuldigd worden via segmentatie; wat zijn de overlevingskansen voor een stek; groeien de stekken snel genoeg; hoeveel onderhoud is er nodig; is het proces winstgevend enz.)

Van 1991 tot 1994 onderhandelde Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) met succes met de semi-autonome regering van Zanzibar, Tanzania over de erkenning van het westelijke koraalrif en bos van Chumbe Island als MPA, waarbij het beheer van de MPA werd toevertrouwd aan CHICOP. Het bedrijf werd speciaal opgericht om de MPA financieel zelfvoorzienend te ontwikkelen en te beheren, door gebruik te maken van ecotoerisme om inkomsten te genereren voor alle operationele kosten van de MPA en bijbehorende activiteiten op het gebied van natuurbehoud, onderzoek en onderwijs. Hierdoor werd Chumbe het eerste beheerde mariene park in Tanzania, het eerste privé beheerde MPA ter wereld en is het tot op heden een van de enige financieel zelfvoorzienende MPA's wereldwijd. Het bedrijf heeft geen winstoogmerk en voert al meer dan 20 jaar initiatieven uit op het gebied van natuurbehoud en educatie in het kader van twee beheerplannen die zijn ontwikkeld met brede participatie van belanghebbenden (1995-2005 en 2006-2016). Ecotoeristische bedrijfsactiviteiten volgen commerciële principes voor het maximaliseren van inkomsten en het bevorderen van kosteneffectiviteit om een duurzame inkomstenstroom voor MPA-activiteiten te garanderen, wat een voorbeeld is van een succesvolle bedrijfsgerichte aanpak voor duurzaam en effectief MPA-beheer.

Het behouds- en beheerprogramma formaliseert gezamenlijk overeengekomen regels. Het bevat verschillende subprogramma's met gedefinieerde doelstellingen, acties en richtlijnen om de staat van behoud en beheer te verbeteren.

Om financiering van de federale overheid te ontvangen van de National Commission on Protected Areas en andere donateurs, moet de onderneming aantonen dat ze voordelen heeft voor het milieu en de maatschappij (zoals beschreven in het bedrijfsplan) en dat ze in staat is om zichzelf binnen een bepaalde periode te bedruipen. De subsidie wordt gebruikt om de benodigde apparatuur aan te schaffen en personeel op te leiden.

Door het interviewen van belanghebbenden die voor hun inkomen afhankelijk zijn van het ecosysteem in kwestie (bv. duikbooteigenaars, vissers, toeristen en andere toeristische industrie) en het gebruik van aanvullende gegevens kan een overtuigend beeld worden geschetst van het belang van gezonde mariene ecosystemen voor de economie, bv. door het weergeven van de verwachte jaarlijkse inkomsten in de verschillende commerciële sectoren die verband houden met het koraalrif. Deze waarderingsmethode is gebaseerd op een aanpak die is ontwikkeld door het United Nations Environmental Program (UNEP) en het Coastal Capital Project van het World Resource Institute (WRI). Bovendien ondersteunt het gebruik van vragenlijsten de bewustmaking van de verschillende geïnterviewde belanghebbenden en brengt het een dialoog op gang over het belang van behoud en duurzaam beheer.

De resultaten van onze demonstratiemodellen geven ons aanbevelingen om het nationale overheidsbeleid te verbeteren en overheidsinstanties te versterken. De onderdelen van dit programma zijn:

1. Identificatie van problemen en potentiële oplossingen. We voeren participatief onderzoek uit waarbij zowel experts als lokale kennis worden betrokken.

2. Evaluatie van de werkomgeving. We ontwikkelen een stakeholderkaart en een beoordeling om de politieke context te bepalen en belangrijke bondgenoten te identificeren, waaronder onze gemeenschapspartners.

3. Weontwerpen een plan (strategieën en acties) dat is afgestemd op nationale doelen en internationale overeenkomsten, waarbij we gebruik maken van de best beschikbare informatie.

4. Uitvoering van het werkplan. We implementeren en evalueren onze activiteiten en strategieën om ervoor te zorgen dat onze impact het overheidsbeleid en instanties versterkt.

Op dit moment hebben we vijf strategieën: capaciteitsopbouw voor duurzame visserij en aquacultuur; het instellen van de Nationale Prijs voor Duurzame Visserij en Aquacultuur; het versterken van publieke participatie in visserijbeheer en onderzoek; en het afstemmen van lokale acties op internationale overeenkomsten en instrumenten (Aichi Goals, SDG14, en FAO SSF Guidelines).

Door middel van een workshop beginnen belanghebbenden te begrijpen hoe krachtig het waarderen van ecosysteemdiensten kan zijn als instrument om relevante beleidsbeslissingen aan te pakken. Oefeningen tijdens de workshop gebaseerd op lokale cases genereren informatie over lokale ecosystemen, ecosysteemdiensten, begunstigden, belanghebbenden en problemen. Deelnemers beginnen te begrijpen hoe ze dit instrument kunnen gebruiken om belangrijke inzichten te creëren voor allesomvattende besluitvorming. Bovendien blijven we tijdens het onderzoek communiceren met alle belanghebbenden via kranten en radio.

Onderzoek naar de effectiviteit van herstelmethoden is van onschatbare waarde gebleken voor de aanpak van het probleem van duindegradatie in Nieuw-Zeeland. Deze informatie heeft door de gemeenschap geleide projecten geholpen bij zowel het ontwerp als de uitvoering van initiatieven. Het werken op basis van een gedegen kennisbasis is belangrijk voor alle herstelprojecten, maar is vooral van cruciaal belang voor projecten op gemeenschapsbasis waarbij de vrijwillige inzet groot is. Deze kennis vergroot niet alleen de kans op succes vanuit restauratie-ecologisch oogpunt, maar ook het vertrouwen van de deelnemers in wat ze proberen te doen. De implementatie van deze bouwsteen is grotendeels afhankelijk van professionele inbreng in de problemen die worden aangepakt. In Nieuw-Zeeland is veel onderzoek gedaan naar het succes van methoden voor het herstel van duinecosystemen met behulp van inheemse soorten. Dit omvat aspecten zoals methoden voor zaadverzameling, vermeerdering en herintroductie van duinplantsoorten op verschillende locaties en voor effectief beheer van herstellocaties met betrekking tot bedreigingen zoals onkruid en fysieke verstoring. Belangrijk is dat deze studies technieken hebben geïdentificeerd die praktisch en effectief zijn voor het bereiken van biodiversiteitsdoelen.