事实证明，对恢复方法的有效性进行研究对于解决新西兰沙丘退化问题非常有价值。这些信息有助于社区主导项目的设计和实施。在坚实的知识基础上开展工作对所有恢复项目都很重要，但对自愿投入较高的社区项目尤为关键。这些知识不仅能从恢复生态学的角度提高成功的可能性，还能提高参与者对其所做工作的信心。这一组成部分的实施在很大程度上依赖于对正在解决的问题的专业投入。在新西兰，对利用本地物种恢复沙丘生态系统的成功方法进行了大量研究。这包括在不同地点收集种子、繁殖和重建沙丘植物物种的方法，以及针对杂草和物理干扰等威胁对恢复地点进行有效管理的方法。重要的是，这些研究确定了实现生物多样性目标的实用有效技术。

ESN 为保护区管理人员提供培训和指导，以培养他们的组织管理技能，从而提高管理效率。

每年，六个非洲保护区各提名三名代表，他们将在为期一年的时间里受益于业务规划指导、个人技能发展和支持等方面的投入。保护区通过竞争性申请程序选出。ESN 向联合国教科文组织世界遗产地（包括暂定名录上的遗产地）、世界自然保护联盟自然保护区、保护区机构、管理机构、地方政府和具有管理职责的非政府组织开放。该计划针对的是那些身居要职，能够推动管理和规划变革，并得到高级管理层支持的保护区管理人员。

为确保该计划能有效推动组织变革，ESN 与明确需要组织、管理和业务技能培训的保护区合作。对于面临严峻挑战（如缺乏政治支持、严重缺乏资源或存在安全问题）的保护区，提高这些技能可能不会产生明显的影响。

根据全球自然保护标准（GCS），对预计区域内适合出售自然保护信贷单位（CCU）的林区进行指导性评估。制定总体规划，概述项目区域及其销售 CCU 的潜力（基于《国际植保公约》的标准）。所有干预措施都是通过参与式规划确定的（计算信贷生成、受益人、营销）。总体规划一经 GCS 接受，即在 Markit 进行国际注册。

墨西哥的三个联邦机构和一个私营组织正在共同努力保护重点流域。合作意向书正式确定了这一合作关系，并阐明了各方的共同目标。

一个由所有机构代表组成的技术委员会成立并做出决定。委员会每两个月召开一次会议，支持项目的实施。在每个地区的地方一级建立参与平台，让来自不同部门的地方利益相关者聚集在一起，决定在流域内推广的活动。

在夏威夷地区的项目中，我们正在创建一个框架，让当地人和志愿者能够分享他们的知识和文化，确保志愿者的安全，并为这些非采掘活动向当地人提供经济补偿。

社区要参与国有森林（如红树林）的管理，需要与负责该部门的政府机构签署森林管理协议 (FMA)，这里指的是肯尼亚林业局 (KFS)。在签署森林管理协议之前，需要成立社区森林协会 (CFA)，并为该地区制定参与式森林管理计划 (PFMP)。顾名思义，制定该计划是一个参与式过程，在此过程中会收集和分析不同利益相关者的意见和关切。最终的管理计划包括一张分区图，显示不同利益相关者在指定林区的活动。肯尼亚负责森林管理的国家机构--肯尼亚林业局局长批准后，参与式森林管理计划即开始运作。Mikoko Pamoja 计划于 2013 年 5 月获得批准，随后于 2013 年 10 月签署了森林管理协议。

通过访谈、调查和公共数据库研究，确定影响保护区的关键社会和环境因素，以评估用户的看法和当局管理保护区的成效。

熟练的人员、有效的管理和运作良好的技术系统对成功运作至关重要。支持这一点的关键因素包括对国家自然保护信托基金、工作人员和董事会成员进行培训，建立明确的会计制度，编制业务手册，学习最佳做法，提供指导，以及开展同行交流。

在这方面，社区保护信托基金已为其工作人员建立了会计制度培训。它还成为拉丁美洲和加勒比保护信托基金网络 （RedLAC）的成员，向类似机构学习。

社区发展基金的捐赠收益将通过国家信托基金提供，而国家信托基金又将领导实地活动和水事活动的赠款发放工作。这些基金由非政府成员占多数的理事会管理，反映了广泛的部门和利益，并向政府和民间社会提供赠款。

根据国际公认的标准，将由社区生物多样性基金支持的国家信托基金应具备以下特征：

• 宗旨：宗旨与基金的宗旨一致。
• 理事会的组成：广泛的组成和代表性，董事会成员以民间社会成员为主，没有单一的多数利益集团在董事会中占主导地位。
• 民间社会董事会成员：董事会成员代表民间社会，不完全由政府挑选。
• 资产控制：精心设计和独立的资产控制。
• 审计要求：明确的年度外部审计要求。
• 拨款：向政府和民间社会提供赠款。