ESN memberikan pelatihan dan pendampingan kepada para manajer kawasan lindung untuk membangun keterampilan manajemen organisasi, sehingga mendukung efektivitas manajemen.

Setiap tahun, enam kawasan lindung di Afrika masing-masing menominasikan tiga perwakilan yang akan mendapatkan manfaat dari masukan berupa panduan perencanaan bisnis, pengembangan keterampilan pribadi, dan dukungan selama satu tahun. Kawasan lindung dipilih melalui proses aplikasi yang kompetitif. ESN terbuka untuk Situs Warisan Dunia UNESCO (termasuk situs-situs dalam daftar tentatif), kawasan lindung alami IUCN, lembaga kawasan lindung, otoritas pengelolaan, pemerintah daerah dan LSM dengan kewenangan pengelolaan. Program ini ditargetkan untuk para manajer kawasan lindung yang berada dalam posisi tanggung jawab yang memungkinkan mereka untuk mendorong perubahan manajemen dan perencanaan, dan yang mendapat dukungan dari manajemen senior mereka.

Untuk memastikan program ini efektif dalam mendorong perubahan organisasi, ESN bekerja sama dengan kawasan lindung yang menunjukkan kebutuhan yang jelas akan pelatihan dalam hal keterampilan organisasi, manajemen, dan bisnis. Untuk lokasi yang memiliki tantangan berat (misalnya kurangnya dukungan politik, kurangnya sumber daya atau masalah keamanan), peningkatan keterampilan ini mungkin tidak memiliki dampak yang nyata.

Penilaian yang dipandu terhadap kawasan hutan yang sesuai untuk penjualan unit kredit konservasi (CCU) di wilayah yang diperkirakan dilakukan dengan menggunakan Standar Konservasi Global (GCS). Penjabaran masterplan menguraikan area proyek dan potensinya untuk menjual CCU (berdasarkan kriteria dari IPPC). Semua intervensi ditentukan melalui perencanaan partisipatif (penghitungan perolehan kredit, penerima manfaat, pemasaran). Setelah rencana induk diterima oleh GCS, pendaftaran internasional dilakukan di Markit.

Tiga lembaga federal Meksiko serta sebuah organisasi swasta bergabung dalam upaya konservasi daerah aliran sungai prioritas. Hal ini diformalkan dalam sebuah surat pernyataan untuk kolaborasi yang menyatakan tujuan bersama yang ingin dicapai.

Sebuah komite teknis yang beranggotakan perwakilan dari semua lembaga dibentuk dan mengambil keputusan. Komite ini bertemu setiap dua bulan sekali, dan mendukung pelaksanaan proyek. Sebuah platform partisipatif dibentuk di tingkat lokal di masing-masing daerah, yang memungkinkan para pemangku kepentingan lokal dari berbagai sektor untuk berkumpul dan memutuskan kegiatan-kegiatan yang akan dipromosikan di dalam DAS.

Dalam program kami di wilayah Hawaii, kami menciptakan kerangka kerja di mana masyarakat lokal dan relawan dapat berbagi pengetahuan dan budaya mereka, di mana keselamatan para relawan terjamin, dan di mana penduduk setempat dapat memperoleh kompensasi ekonomi untuk kegiatan non-ekstraktif ini.

Agar masyarakat dapat berpartisipasi dalam pengelolaan hutan negara (seperti hutan bakau), masyarakat perlu menandatangani perjanjian pengelolaan hutan (FMA) dengan lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas sektor tersebut, dalam hal ini Dinas Kehutanan Kenya (KFS). Penandatanganan FMA didahului dengan pembentukan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) dan pengembangan Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP) untuk wilayah tersebut. Sesuai dengan namanya, pengembangan rencana ini merupakan proses partisipatif dimana pandangan dan keprihatinan dari berbagai pemangku kepentingan dikumpulkan dan dianalisis. Rencana Pengelolaan akhir mencakup peta zonasi yang menunjukkan kegiatan berbagai pemangku kepentingan di kawasan hutan yang telah ditentukan. Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif mulai berlaku setelah Direktur Dinas Kehutanan Kenya, lembaga negara yang bertanggung jawab atas pengelolaan hutan di Kenya, menyetujuinya. Rencana untuk Mikoko Pamoja disetujui pada bulan Mei 2013, diikuti dengan penandatanganan perjanjian pengelolaan hutan pada bulan Oktober 2013.

Faktor-faktor sosial dan lingkungan utama yang mempengaruhi Kawasan Lindung diidentifikasi melalui wawancara, survei, dan melalui penelitian basis data publik untuk mengevaluasi keduanya, persepsi pengguna, dan efektivitas pihak berwenang dalam pengelolaan kawasan lindung.

Personil yang terampil, tata kelola yang efektif, dan sistem teknis yang berfungsi dengan baik sangat penting untuk keberhasilan operasi. Elemen-elemen kunci untuk mendukung hal ini termasuk pelatihan untuk Dana Perwalian Konservasi Nasional, staf dan anggota dewan, pembentukan sistem akuntansi yang jelas, panduan operasi, pembelajaran dari praktik-praktik terbaik, pendampingan, dan pertukaran rekan.

Dalam hal ini, CBF telah mengadakan pelatihan mengenai sistem akuntansi untuk stafnya. CBF juga telah menjadi anggota Jaringan Dana Perwalian Konservasi Amerika Latin dan Karibia (RedLAC) untuk belajar dari lembaga-lembaga serupa.

Dana abadi CBF akan disalurkan melalui NCTF, yang pada gilirannya akan memimpin proses pemberian hibah untuk kegiatan di darat dan air. Lembaga ini diatur oleh mayoritas anggota dewan non-pemerintah yang mencerminkan berbagai sektor dan kepentingan, dan memberikan hibah kepada pemerintah dan masyarakat sipil.

Dengan mengacu pada standar yang diakui secara internasional, karakteristik NCTF yang akan didukung oleh CBF adalah

• Tujuan: Tujuan yang selaras dengan tujuan CBF.
• Komposisi dewan: Komposisi dan representasi yang luas, dengan keanggotaan dewan yang mayoritas dari masyarakat sipil dan tidak ada satu kelompok kepentingan yang mendominasi dewan.
• Anggota dewan masyarakat sipil: Anggota dewan yang mewakili masyarakat sipil, bukan semata-mata dipilih oleh pemerintah.
• Kontrol aset: Kontrol aset yang dirancang dengan baik dan independen.
• Persyaratan audit: Persyaratan audit eksternal tahunan yang ditetapkan dengan baik.
• Hibah: Pemberian hibah kepada pemerintah dan masyarakat sipil.

Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif digunakan untuk: mengidentifikasi dan memperoleh informasi sekunder; mendokumentasikan pengetahuan lokal mengenai sumber daya dan pemanfaatan ruang; mengembangkan skema klasifikasi habitat yang sesuai; melakukan survei lapangan pemetaan habitat laut; memvalidasi informasi yang dihasilkan; serta memastikan kapasitas teknologi dan preferensi informasi para pemangku kepentingan. Selain itu, penelitian partisipatif menunjukkan relevansi informasi yang diberikan oleh para pemangku kepentingan, memperkuat kapasitas, dan memberikan rasa memiliki terhadap informasi yang dihasilkan.