الاتفاقات المؤسسية من أجل احترام آليات التعويضات

Los acuerdos de compensación por servicios ecosistémicos hídricos parten desde lo local, insertándose en un marco más amplio. إن الجمع بين المشاركة المجتمعية وإدراجها في شبكة من الجهات الفاعلة الحكومية والداعمة يؤدي إلى استجابة كبيرة لعمليات التفاوض بين مستخدمي المياه ومالكي الغابات. Además, las compensaciones aportaciones aportadas por las comunidades de escasos recursos recursos, لا تكفي مطالب التعويضات المطلوبة. في هذا المعنى، سمحت عمليات إعادة تشكيل الآليات بتحريك الموارد الإضافية (النقدية وغير النقدية) للتعويض، وأتاحت خيار توسيع نطاق المساهمات في صندوق التعويضات إلى الشلالات الحضرية المجاورة. في الممارسة العملية تم إشراك البلديات والمجتمعات المحلية والمؤسسات المتخصصة منذ بداية العملية. Ya in el proceso de negociación de los mecanismos de compensación, contribuyeron conportes claves como la exención de impuestos a propedades inmuebles para propietarios de bosque. Estas colaboraciones son respaldadas por llamados acuerdos institucionales, que les dan dan legalidad. ومن هذه الاتفاقات انبثقت لجان مراقبة الآليات، التي تتوافق مع المنظمات المجتمعية وكذلك مع الكيانات المرتبطة بها.

  • اهتمام الكيانات الموجودة في الإقليم بالمشاركة في مبادرة لحماية الغابات
  • الثقة في قدرات المجتمعات المحلية على القيام بدور رئيسي في إدارة صندوق التعويضات ومراقبة آليات التعويض الأخرى
  • المساعدة التقنية المستمرة، حتى على المنظمات المجتمعية.
  • في المجتمعات ذات الموارد المحدودة في المناطق التي يجري فيها العمل، لم تكن المساهمات الإضافية التي قدمها مستخدمو المياه كافية للاستجابة لمطالب التعويضات عن الخدمات البيئية الإيكولوجية - أي تلك التي قدمها أصحاب الأراضي. لم تكن المساهمات، على الرغم من ضآلتها، على نطاق واسع للتعويض، بمثابة دليل على وجود حل وسط حقيقي للجهات الفاعلة الأخرى المعنية (البلديات، والمجالس البلدية، ومؤسسات الغابات، وما إلى ذلك).
  • وبفضل مدة المساعدة التقنية، تم توفير متابعة مستمرة للأنشطة الجديدة، وحل المشاكل والمساعدة في حل المشاكل.
  • لقد كان التعاون مع مؤسسات الدعم (مثل المنظمات غير الحكومية ومشاريع التعاون الدولي) مفيدًا للغاية من أجل الحصول على تعويضات جزائية: مثل: التدريب على الوقاية من حرائق الغابات ومكافحتها، والمزارع، ومواد الوقاية من الحرائق. ولم تكن الآليات ولجنة الرصد التابعة لها مستقلة عن هذه الآليات، في ضوء عدم وجود تبعية.
Sensibilización a la estrecha relación entre bosque y agua

في المجتمعات المحلية تهيمن على القناعة بأن المياه مجانية، حيث أنها تأتي من السماء. لقد كان الإحساس بالعلاقة الوطيدة بين المياه والمياه عاملاً مساعداً في نقل المعرفة وخلق وعي حول هذه العلاقة. Además كان من المفيد تعريف المجتمع بحصته في خدمة المياه، وكذلك المساهمة في التعويضات الإضافية. تم العمل على ثلاثة محاور.

  • خطة التعليم البيئي. تعاونت مع المراكز التعليمية من أجل تحقيق أنشطة تفاعلية في الأعياد الخاصة (مثل اليوم الدولي للمياه) وزيارات إلى المدارس الصغيرة مع الأطفال واليافعين والشباب.
  • خطة التواصل. تم إشراك وسائط الاتصال المحلية ومنشئي الرأي الذين تم التعرف عليهم في المجتمعات المحلية. تمت دعوة هذه الجهات إلى أنشطة مختلفة (جولات ترسيم حدود المناطق الحرجة، والطب الحيوي، وما إلى ذلك)، في مشهد لضمان انتشار أكبر وآراء عامة مؤيدة.
  • التوعية المستعرضة. تم عقد لقاءات مع المنظمات المحلية في المناطق الصغيرة والمتناهية الصغر، مفتوحة لكل من يهمه الأمر، وتم الاتفاق على أهمية الحماية وإعادة التأكيد على أهمية الحماية. Además، كما ساهمت الأدوية التشاركية البيولوجية والاجتماعية والاقتصادية، وكذلك إتاحة البيانات والمعلومات الموثوقة في خلق وعي وقبول للعملية.
  • تشكيل الرأي في المجتمعات المحلية (القادة) المؤيدين للحل
  • فتح المجال للمحادثة والتفكير في وضع المجتمعات الصغيرة
  • إمكانية الحصول على الموارد (المادية والبشرية والمالية) من أجل تحقيق الأدوية البيولوجية الطبية
  • إن تنفيذ استراتيجية التحفيز والاتصال والتثقيف البيئي الموجه نحو البيئة ولا سيما مستخدمي المياه، كان له دور حاسم في بناء الاستجابة على نحو يضمن صلاحية الحل واستدامته. يوصى بتنفيذها منذ بداية العملية ودمجها في الأنشطة الأخرى.
  • لقد أدى تحقيق الأدوية البيولوجية الحيوية بشكل تشاركي في المجتمعات المصغرة إلى ظهور تفاعل جماعي وتأييد واضح للعملية من قبل المجتمعات.
  • في مشروع تجريبي مصغر، لم يكن الإلحاح في العمل من أجل حماية الغابات في ضوء ضمان الحفاظ على المياه في المجتمعات المحلية ملموساً. إن الانتقال من منطقة إلى منطقة أخرى، حيث يعيش السكان في منطقة أخرى تعاني من نقص في المياه، يمثل تغييراً عميقاً.
  • إن التباين بين الاستخدامات المختلفة للمياه حسب مجموعات المستخدمين، سمح بتركيز الحساسيات وتقديم المعرفة حسب العلاقة بين السكان والمياه. Esto incrementó la internalización y apropiación por los usuarios.
التطوع والقيادة الطوعية من جانب مستخدمي المياه

إن تمكين المنظمات المجتمعية وتحصينها هو أساس الحل. Se desarrollaron capacidades organizacionales y humanas para que comunidades limítrofes de áreas de recarga hídrica sean forjadores y protagonististas claves de la protección del bosque. Primero se identificaron se organizaciones organizaciones comunitarias ya constituidas con un mandato representativo, y vinculadas al manejo de recursos recursos naturales y el agua. من خلال منهجية التعلم-التعلم-التعليم، أصبحت المنظمات محصنة في معسكرات محددة بشكل مترابط، سواء كانت إدارية أو تنظيمية أو فنية. La dotación en recursos y el fortalecimiento de capacidades, en vista de asegurar el abastecimimiento de agua a los usuarios, fue clave para propiciciar su reconcimiento por la comunidad (legitimidad). لقد سهلت هذه الاستجابة التوصل إلى اتفاقات على مستوى المجتمعات المحلية من أجل دفع قيمة خدمة المياه وتعريف المساهمة الإضافية لصندوق التعويضات. بالإضافة إلى ذلك، فإن المنظمات المجتمعية هي الميسرة للاتفاقات المحلية (مستخدمو المياه - أصحاب الشواطئ)، وللتواصل مع الكيانات المتخصصة والداعمة. Una comprensión común del propósito de la solución entre los los los involveducrados هو أمر ضروري لنجاح الحل.

  • مراعاة الهياكل التنظيمية القائمة والقانونية على مستوى المجتمعات المحلية
  • الاستعانة بشخص تقني لمرافقة العملية مع معرفة المناطق، والتصرف في الانتقال بشكل منتظم إلى المجتمعات المحلية في بعض الحالات التي تكون فيها المجتمعات المحلية غير متجانسة
  • الموارد اللازمة لضمان تحسينات في مجال المياه (إصلاح أو تركيب موصلات المياه)
  • La metodología del aprender-haciendo generó aceptación, confianza y una maya mayor apropiación de los procesos que comprender los mecanismos de compensación por servicios ecosistémicos hídricos.
  • إن قرار إشراك النساء والرجال، من مختلف الأعمار، في مناصب اتخاذ القرار في المنظمات المجتمعية وكذلك الهياكل الجديدة التي تم إنشاؤها لمراقبة آليات التعويضات كان له دور كبير في توحيد واستدامة النموذج. لقد كان هذا الموضوع حاضرًا في جميع "جامعات" المجتمعات.
  • وقد أصبحت المنظمات المجتمعية المتحالفة فيما بينها قادرة على أن تكون مركزاً للحلول والحماية من التلوث.
  • في كل بلد من البلدان الصغيرة، كان الطريق إلى توحيد الحل، أو على الأقل إلى تحسين أداء آليات التعويض ولجنة المراقبة، مختلفاً. Según Factorores facilitadores (porj ej. capacidades establecidas establecidas en organizaciones comunitarias, experiencias previas, entorno organizacional) más o menos rápida.
قيمة المناطق المحمية والموارد الطبيعية

وللحفاظ على الموارد الطبيعية بفعالية وتيسير التنمية المستدامة، يجب أن يحدث تحول في الإدراك بحيث تنظر المجتمعات والحكومات إلى المناطق المحمية والموارد الطبيعية كوحدات منتجة للاقتصاد، بدلاً من أن تكون موارد تحت حصار قطاعات التنمية والمجتمعات المحلية. وفي بلدان منطقة الميكونغ السفلى، بدأت المواقف تتغير، وبدأت الحكومات تنظر إلى المناطق المحمية الطبيعية على أنها أصول اقتصادية يجب الحفاظ عليها بعناية من أجل المنافع الإنمائية التي توفرها. وفي حين أن هذا التحول لا يزال يحدث، فإن الحكومات تتجه نحو وضع يخضع فيه رأس المال الطبيعي الموجود في المناطق المحمية إلى عملية جرد منتظمة تنعكس نتائجها في الناتج المحلي الإجمالي والميزانيات. وتدرك الدول الأعضاء أن الاستثمار في المناطق المحمية ورأس المال الطبيعي يضمن استدامة الموارد واستعادتها وتوسيع نطاقها بحيث تستمر في إنتاج خدمات النظم الإيكولوجية الحيوية للتنمية والتوسع الاقتصادي.

ولكي تنجح هذه اللبنة الأساسية، يجب أن يستفيد المواطنون والصناعات بشكل مباشر من الحفاظ على الموارد الطبيعية وتوسيع شبكات السلطة الفلسطينية. وقد تتخذ المنافع المباشرة شكل تنقية المياه، والتحكم في الفيضانات، وإنتاج مصايد الأسماك، وما إلى ذلك. إذا لم يستفد المواطنون والصناعات بشكل مباشر، فإنهم سيفشلون في رؤية قيمة توسيع المناطق المحمية. يعتمد النجاح أيضًا على التزام الحكومات بالاستثمار المالي في صيانة وتوسيع المناطق المحمية ومواردها.

تحتاج جميع المناطق المحمية إلى التعبير عن قيمها بمصطلحات اقتصادية يمكن الإبلاغ عنها في عروض الميزانية السنوية وطويلة الأجل. يجب أن تكون التقييمات جزءًا من خطط إدارة المناطق المحمية والتقييمات البيئية المرتبطة بمقترحات التنمية التي تؤثر على المناطق المحمية.

يجب توعية كل قطاع بالمنافع الإنمائية التي يحصل عليها أو قد يحصل عليها من المناطق المحمية.
وينبغي الاعتراف بتلك المنافع والحفاظ عليها في الخطط والميزانيات القطاعية.

هناك حاجة إلى تطبيق أكثر منهجية لنهج المستفيد أو المستخدم يدفع في جميع القطاعات مما يتطلب سياسات وأدوات اقتصادية داعمة. وينبغي تطبيق المشاريع التجريبية التي تم تنفيذها بالفعل، على سبيل المثال، رسوم الطاقة الكهرومائية في لاو، بشكل متسق وتكرارها في البلدان المجاورة.

يجب أن يشارك مستخدمو المناطق المحمية في إدارتها وحمايتها. وستكون هناك حاجة إلى نهج إدارية تعاونية جديدة للإدارة تتعلق بمناطق وموارد وحقوق وصول محددة وبالخدمات والمنتجات التي توفرها المناطق المحمية.

وتكمن وراء كل هذه الاتجاهات الجديدة الحاجة إلى بناء قدرات ومهارات وميزانيات مديري المناطق المحمية.

التخطيط التعاوني وإدارة المناطق المحمية والموارد الطبيعية بشكل تعاوني

لا تقتصر النظم الطبيعية على الحدود الوطنية وينبغي أن تكون أساساً للتنمية الإقليمية عبر الحدود، مما يوفر فرصاً للتعاون السياسي والتقني والثقافي الذي يؤدي إلى مكاسب اقتصادية متبادلة. وقد وحدت الشراكة في منطقة الميكونغ السفلى أربع دول أعضاء في منطقة الميكونغ السفلى وتوسعت لتشمل دول الميكونغ العليا، ووفرت إطاراً لاتفاقيات حفظ مركزة بين البلدان.

بدأت الدول الأعضاء بإجراء مراجعات وطنية للموارد والسياسات، بمشاركة مجموعات عمل مشتركة بين القطاعات من وكالات السلطة الفلسطينية وهيئات التخطيط الاقتصادي والتمويل وقطاعات التنمية ومنظمات الحفظ. ووجهت المراجعات الوطنية خطة عمل إقليمية لتحديد مقدار وأجزاء المنطقة التي يجب أن تبقى على حالتها الطبيعية لتحقيق أفضل النتائج التنموية. تعاونت الدول الأعضاء في مراجعة القضايا التي تتطلب إدارة مشتركة، واعتمدت نفس الأهداف والغايات لتسهيل التحليل المقارن والتعاون الإقليمي. ووضعت الاستعراضات الوطنية أساس المعلومات والتوجهات التي ترغب حكومات المنطقة في اتخاذها، وسيتم دمج النتائج في سياسات وبرامج وممارسات كل دولة وشركائها الدوليين.

وينبغي أن يكون للمتعاونين أهداف وغايات مشتركة، وينبغي أن يستفيد جميع الأعضاء على قدم المساواة من الاتفاقات التي تم التوصل إليها. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي صياغة الاتفاقات بطريقة تسمح بتحديثها لمراعاة حالة البيئة والتطور البشري المتغيرة بسرعة.

الدروس المستفادة للتغلب على أولويات التنمية المختلفة:

  • لا تتشابه البلدان الأربعة في التقدم الإنمائي والأهداف والأولويات الإنمائية. فتايلاند، على سبيل المثال، أكثر تطوراً وتركيزاً على الحفظ مقارنة بكمبوديا التي تعتبر التنمية الاقتصادية أولوية بالنسبة لها. يجب الاعتراف بهذه الاختلافات لضمان توافق الأهداف والأولويات الإنمائية الوطنية مع الأهداف والغايات المشتركة للتخطيط التعاوني للمناطق المحمية وإدارتها بشكل تعاوني. وقد تطلب ذلك مشاورات ومناقشات ومفاوضات مكثفة.

الدروس المستفادة للتغلب على الاختلافات في سلطة إدارة المناطق المحمية وقدراتها في وضع الخطط التعاونية:

  • الدروس المستفادة في حل التناقضات المحتملة بين وضع (أو الصعوبات في تنفيذ) خطة إدارة تعاونية للمناطق المحمية على المستوى الحكومي الوطني والعمليات الوطنية للامركزية في إدارة المناطق المحمية؟ أو ربما الاختلافات في من يقرر ومن يشارك في إدارة المناطق المحمية.
التدابير المبتكرة للتكيف مع التغيرات المناخية

إن تدابير التكيف مع التغير المناخي هي مبادرات وإجراءات يتم اتخاذها من أجل تجنب أو الحد من الأضرار أو استغلال الفرص المفيدة لتأثيرات التغير المناخي. يعزز مشروع ACCES، إجراءات التكيف المبتكرة بالتنسيق مع السكان:

- تكييف الثقافات مع التغير المناخي: استخدام أنماط الثقافات المتكيفة مع التغيرات المناخية: استخدام أنماط الثقافات المتكيفة مع التغيرات المناخية أو مع الجفاف الشديد، يسمح بتعزيز قدرة السكان على الصمود.

- إدارة المخاطر والوقاية من الكوارث: من أجل الحد من قابلية السكان للتعرض للمخاطر والوقاية من الكوارث

السكان في بوروندي في مواجهة الأحداث المناخية الخارجية، فإن وضع نظام معلومات يسمح للسكان بالوصول إلى التنبؤات النظرية والتنبؤات المناخية والإنذار المبكر في حالة حدوث أحداث مناخية خارجة عن نطاق الطبيعة هو أمر أساسي.

- Toilettes Akasuga: المرحاض البيئي المسمى AKASUGA يسمح بتجميع الفضلات البشرية الصلبة والسائلة من أجل تحسين خصوبة المياه.

- الخوازيق المحسنة للخشب: يساهم نشر واستخدام الخوازيق المحسنة في إزالة الغابات وتحلل الموارد الطبيعية

- التوقعات الموسمية: نشر المسطحات الخضراء هو أحد العوامل المحددة لقرارات المزارعين.

-التخطيط التشاركي ومرافقة تدابير لجنة التنسيق الإدارية مع السكان والإدارة المحلية من أجل قبول جيد

-إدماج البعد الجنساني في جميع أنشطة لجنة التنسيق الإدارية من أجل أن تلعب النساء دورًا أساسيًا في تنفيذ هذه التدابير

-سمحت التوعية والتكوين وتجديد القدرات لمختلف الجهات الفاعلة والمستفيدين من تطبيق التدابير الجديدة للجنة التنسيق الإدارية.

  • لا تتراجع عن بعض التابوهات الثقافية أو الجرائم، ولكن يجب أن تتعلم وتفهم وتشرح للسكان ما هي الآثار المترتبة على وجود بعض التابوهات (حالة المراحيض) التي لا تزال تواجه نجاحًا كبيرًا بعد أن تم إيذاءها من قبل السكان والإدارة المجتمعية.
إنفاذ حماية منطقة محمية بحرية نائية

تحظى جزيرة ألدابرا المرجانية بالحماية القانونية والعملية منذ 40 عاماً تقريباً. ومن خلال محطة أبحاث ألدابرا، تتواجد مؤسسة جزر سيشيل بنشاط في الموقع. وعلاوة على ذلك، يتم تسيير دوريات شهرية إلى معظم شواطئ ألدابرا، كما أن الأنشطة البحثية الأخرى تأخذ الموظفين إلى أجزاء مختلفة من الجزيرة المرجانية أسبوعياً. ونتيجة لذلك، هناك وجود قوي حول الجزيرة المرجانية. ونظراً لموقعها النائي، فإن هذا التواجد النشط والمستمر في ألدابرا يردع صيادي السلاحف عن الجزيرة المرجانية ويتيح أيضاً إيقاف الصيادين إذا تم القبض عليهم متلبسين بارتكاب عمل غير قانوني.

يتم تمويل العمليات في ألدابرا من خلال رسوم دخول الزوار إلى فالي دي ماي، وهو ثاني موقع للتراث العالمي في سيشيل تديره أيضاً مؤسسة سيشيل الدولية. هناك حاجة إلى القوارب والوقود للوصول إلى معظم الشواطئ للقيام بالدوريات. ومن الضروري وجود موظفين مؤهلين مدربين على الإبحار وذوي خبرة في الإبحار في ألدابرا للوصول إلى الشواطئ البعيدة عن محطة الأبحاث.

ولكي تكون العمليات ناجحة ولأغراض السلامة، فإن التدريب ونقل المعرفة عنصر أساسي عند العمل في منطقة بحرية نائية. فالفهم الشامل للظروف البيئية مثل المد والجزر والتيارات والعناصر الجيومورفولوجية، مثل الشواطئ ومواقع الجزر، أمر حيوي لإجراء التحركات في الدابرة. يتم نقل المهارات والمعارف إلى جميع الموظفين الجدد العاملين في ألدابرا من قبل الموظفين الأكثر خبرة قبل زيارة المواقع البعيدة وتسيير الدوريات. وعلاوة على ذلك، يجب أن يكون الموظفون على دراية بالإطار القانوني لحماية الجزيرة المرجانية من أجل معرفة كيفية اعتراض الصيادين غير الشرعيين.

التقييم وفقًا لمعايير مجلس الإشراف البحري (MSC) لمصايد الأسماك.

وتتعلق هذه اللبنة الأساسية بإجراء تقييم خارجي وموضوعي لمصائد الأسماك وفقًا لمعيار استدامة معتمد على نطاق واسع (في هذه الحالة معيار مصايد الأسماك MSC). ويؤدي إجراء التقييم المسبق إلى تشخيص جوانب متعددة من عملية الصيد، مما يسمح ببناء خارطة طريق لمجموعة أصحاب المصلحة المشاركين في مصايد الأسماك كمنظمين ومستخدمين مباشرين لتحسين كل جانب تم تحديده. كما أنه يسهل أجندة عمل كل صاحب مصلحة من أجل الوصول إلى الهدف المشترك المتمثل في استدامة الصيد.

واستناداً إلى هذا التقييم الأولي لمصايد السلطعون الحجري، تم تصميم مشروع تحسين مصايد الأسماك وتنفيذه مع جميع الأطراف المعنية. وفي هذه العملية، تمت جدولة الإجراءات اللازمة للوصول إلى معيار الاستدامة الخاص بلجنة السلامة البحرية على مدى السنوات الثلاث المقبلة. ويشمل ذلك تحديد المسؤوليات ومصادر الأموال اللازمة لتحقيق الأنشطة.

- من الضروري إدماج مؤسسات أخرى، مثل المنظمات غير الحكومية والمؤسسات ووكالات التنمية الحكومية والمنظمات البحثية في العملية، مما سيسمح بتحفيز الإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف.

- ومن المهم التواصل السلس بين أصحاب المصلحة من أجل التخطيط للإجراءات المشتركة من أجل الصالح العام.

- ويوفر برنامج بناء القدرات التابع لمجلس الإشراف على مصايد الأسماك مجموعة من الأدوات والمبادرات التدريبية لمساعدة مصايد الأسماك على العمل من أجل الاستدامة وإصدار الشهادات، بما في ذلك نموذج التقييم المسبق وأداة قياس الأداء.

إن القدرة التنظيمية ومستوى التزام المجموعة الاجتماعية التي ستقود الحل أمر أساسي. فالتنظيم المجزأ لن يحقق الالتزامات المطلوبة لهذا الحل.

كان إجراء عمليات التدريب على الاستدامة في المجموعة الاجتماعية التي تقود الحل أمرًا بالغ الأهمية، حيث أنه يولد ثقة لأول مرة لصالح الحل.

كان تنفيذ الحل بطيئًا في البداية، حيث أنه من الضروري القيام بعمل مقنع لمختلف أصحاب المصلحة، ولكن مع تصورهم للتحسينات، يصبح المسار أخف وزناً والتقدم أسرع.

نهج المساواة بين الجنسين

من أجل الحصول على صورة أكثر دقة للوضع في المجتمعات المحلية التي تم فيها النظر في تغيير استخدام الأراضي إلى نظم الحراجة الزراعية، تم إجراء تحليل تشاركي مع الأسر. وأظهر التحليل أن النساء كنّ مسؤولات بشكل رئيسي عن الأنشطة الإنجابية (رعاية الأسرة المعيشية والأطفال والمحتاجين). وكان الرجال مسؤولين عن الأنشطة الإنتاجية (الزراعة وإدارة الموارد). بناءً على ما تم ملاحظته، تم تحديد أربعة مجالات عمل من أجل جعل الحل أكثر استدامة:

  • توعية الموظفين الفنيين المشاركين في الحل والشركاء الاستراتيجيين على حد سواء بقضايا النوع الاجتماعي والتدابير الرامية إلى تعزيز المساواة في الوصول إلى المعرفة والموارد;
  • التوعية والتفكير في المجتمعات المحلية بشأن الأنماط الجنسانية;
  • تحديد حصص للنساء من بين المستفيدين؛ و
  • تنفيذ تدابير إيجابية ومرونة لتسهيل وصول المرأة، مثل تحديد خطط المزارع الأسرية، والجداول الزمنية والمواقع القابلة للتكيف، وتشجيع مشاركة المرأة في المناصب القيادية، والمرونة من حيث مرافقة الأطفال أو الشركاء في المناسبات، وتعزيز المجموعات النسائية المنظمة حول المحاصيل.
  • الالتزام وزيادة الفهم، ليس فقط من قبل خبير متخصص، ولكن من قبل جميع المعنيين بقضايا المساواة بين الجنسين.
  • منهجيات التوعية والتفكير التأملي، بدلاً من التدابير القسرية (على سبيل المثال من خلال ورش عمل للتفكير في الأدوار مع المنتجين وشركائهم)
  • الرصد المراعي للنوع الاجتماعي الذي يتحقق من آثار الجهود المبذولة لتقليل الفجوة بين الجنسين
  • الاستعداد للتخصيص الفعلي للأموال وتخصيصها لضمان تنفيذ النهج الجنساني
  • ومن خلال تشجيع مشاركة المرأة في أنشطة نقل المعرفة وتيسير وصولها إلى الموارد، لوحظ زيادة قبول وتنفيذ الممارسات الزراعية الصديقة للبيئة.
  • وكان بناء الثقة بالنفس عملية تدريجية. وكان الحافز والتشجيع على التفوق وتجربة أشياء جديدة، فضلاً عن الانفتاح على الحوار من جانب الفنيين من الأمور المهمة.
  • وكان انعكاس الأنماط الجنسانية في المجتمعات المحلية خطوة مهمة نحو قبول أكبر للتغيير في المجتمعات المحلية.
التواصل والربط مع الجهات الفاعلة في الإقليم

والمجتمعات التي تم الترويج لإنشاء نظم الحراجة الزراعية فيها ومرافقتها معزولة: فهي تفتقر إلى الوجود المؤسسي ويصعب الوصول إليها. ومن أجل جعل نظم الحراجة الزراعية واستخدام الممارسات الزراعية الإيكولوجية أكثر استدامة مع مرور الوقت، تم إدراج المجتمعات المحلية في شبكة دعم. ومن خلال الربط مع الجهات الفاعلة الحكومية وغير الحكومية والقطاع الخاص، طوّر أصحاب الحيازات الصغيرة نظم الحراجة الزراعية وقدراتهم في مجال الحصاد والتجهيز والبيع على نطاق أوسع. وفي البداية، تم في البداية تشجيع الروابط مع مختلف الجهات الفاعلة ورافقتها مساعدة تقنية فعالة. وبالتدريج، ازداد الاهتمام بهذه المجتمعات المعزولة، وسعى صغار المنتجين أنفسهم إلى إقامة روابط. وبهذه الطريقة، تحقق دعم مهم كجهات اتصال لصغار المنتجين المستفيدين. فقد حصلت تعاونية نسائية منظمة لتجهيز الخوخ، على سبيل المثال، على استثمارات هامة في البنية التحتية للتجهيز. ومن الأمثلة الأخرى ربط صغار مزارعي البنّ في غواتيمالا بالجمعية الوطنية للبنّ التي توفر لهم التدريب المنتظم.

  • غرض ملموس في الربط بين المنتجين والجهات الفاعلة في الإقليم.
  • وجود الجهات الفاعلة الراغبة في توسيع مجال تدخلها.
  • انفتاح واستعداد الفنيين والخبراء والمديرين لتنسيق الأنشطة.
  • وكانت إقامة علاقات الثقة من خلال الوفاء بالاتفاقات وتطوير تفاهم مشترك عاملاً رئيسياً في نجاح استغلال أوجه التآزر.
  • وقد أدى تنفيذ أنشطة ملموسة ذات نتائج محددة قصيرة الأجل إلى تعزيز الالتزام الأكبر في بناء علاقات التعاون.