Чтобы эффективно сохранять природные ресурсы и способствовать устойчивому развитию, необходимо изменить восприятие, чтобы сообщества и правительства рассматривали ООПТ и природные ресурсы как продуктивные единицы экономики, а не как ресурсы, находящиеся в осаде со стороны секторов развития и местных сообществ. В странах нижнего Меконга отношение меняется, и правительства начинают воспринимать ООПТ как экономические активы, тщательно сохраняемые ради выгод, которые они приносят развитию. Хотя этот сдвиг все еще происходит, правительства движутся к ситуации, когда природный капитал, находящийся в ООПТ, подлежит регулярной инвентаризации, а результаты отражаются в ВВП и бюджетах. Государства-члены понимают, что инвестиции в ООПТ и природный капитал обеспечивают поддержание, восстановление и расширение ресурсов, чтобы они продолжали оказывать экосистемные услуги, необходимые для развития и экономического роста.
Для того чтобы этот блок был успешным, граждане и промышленные предприятия должны получать прямую выгоду от сохранения природных ресурсов и расширения сетей ООПТ. Прямые выгоды могут выражаться в фильтрации воды, борьбе с наводнениями, рыболовстве и т. д. Если граждане и промышленные предприятия не получают прямой выгоды, они не увидят смысла в расширении ООПТ. Успех также зависит от готовности правительств вкладывать финансовые средства в поддержание и расширение ООПТ и их ресурсов.
Все ООПТ должны иметь свои ценности, выраженные в экономических терминах, которые могут быть отражены в ежегодных и долгосрочных бюджетных документах. Оценки должны быть частью планов управления ООПТ и экологических оценок, связанных с предложениями по развитию, затрагивающими ООПТ.
Каждый сектор должен быть осведомлен о преимуществах развития, которые он получает или может получить от ООПТ.
Эти выгоды и их поддержание должны быть отражены в планах и бюджетах секторов.
Необходимо более систематическое применение подхода "бенефициар или пользователь платит" во всех секторах, требующее поддержки экономической политики и инструментов. Уже проведенные пилотные проекты, например, сборы с гидроэнергетики в Лаосе, должны применяться последовательно и тиражироваться в соседних странах.
Пользователи ООПТ должны участвовать в их управлении и охране. Потребуются новые подходы к совместному управлению, касающиеся конкретных территорий, ресурсов и прав доступа, а также услуг и продуктов, которые предоставляют ООПТ.
В основе всех этих новых направлений лежит необходимость наращивания потенциала, навыков и бюджетов управляющих ООПТ.