Die Ausgleichsvereinbarungen für ökologische Dienstleistungen im Bereich der Landwirtschaft werden auf lokaler Ebene geschlossen und in einen größeren Rahmen eingebettet. Die Kombination aus Bürgerbeteiligung und Einbindung in ein Netzwerk von Regierungs- und Unterstützungsakteuren verleiht den zwischen Wassernutzern und Mooreigentümern ausgehandelten Verträgen eine signifikante Wirkung. Außerdem decken die Ausgleichszahlungen, die von den Gemeinden mit geringen Mitteln geleistet werden, nicht die geforderten Ausgleichszahlungen ab. In diesem Sinne erlaubten die über die Mechanismen hinausgehenden Rotationen die Bewegung zusätzlicher (monetärer und nicht monetärer) Mittel für die Kompensation und boten die Möglichkeit, die Beiträge zum Kompensationsfonds auf die angrenzenden städtischen Gebiete auszudehnen. In der Praxis waren seit Beginn des Prozesses Municipalidades, Mancomunidades und spezialisierte Institute beteiligt. Bereits im Verhandlungsprozess über die Ausgleichsmechanismen trugen sie mit wichtigen Beiträgen wie der Befreiung von Abgaben auf Grundstücke für Mooreigentümer bei. Estas colaboraciones son respaldadas por llamados acuerdos institucionales, que les dan legalidad. Aus ihnen gingen Überwachungsausschüsse für die Mechanismen hervor, die sowohl von den kommunalen Organisationen als auch von den angeschlossenen Unternehmen gebildet wurden.

In den Gemeinden herrschte die Überzeugung vor, dass das Wasser kostenlos ist, da es aus dem Himmel kommt. Die Sensibilisierung für die enge Beziehung zwischen Wasser und Moor trug dazu bei, Wissen zu vermitteln und ein Bewusstsein für diese Verbindung zu schaffen. Además fue clave para definir con la comunidad la cuota para servicio de agua, así como la contribución adicional para compensación. Se trabajó en tres vertientes.

• Plan de educación ambiental. Se colaboró con centros escolares para realizar actividades interactivas en fechas especiales (por ej. día internacional del agua) y giras a la microcuenca con niños, niñas y jóvenes.
• Plan de comunicación. Se involucraron medios de comunicación locales y formadores de opinión identificados en las comunidades. Diese Personen wurden zu bestimmten Aktivitäten eingeladen (Giras de demarcación de áreas críticas, mediciones biofísicas, etc.), um eine größere Verbreitung und eine positive öffentliche Meinung zu gewährleisten.
• Querschnittssensibilisierung. Giras con las organizaciones locales a la microcuenca, abiertas a cualquier interesado, se aprovecharon para señalar la importancia de la protección y resaltar descuidos. Darüber hinaus trugen die partizipativen bio- und sozioökonomischen Methoden sowie die Verfügbarkeit von Daten und Informationen dazu bei, ein Bewusstsein für den Prozess zu schaffen.

El empoderamiento y fortalecimiento de organizaciones comunitarias es la piedra angular de la solución. Se desarrollaron capacidades organizacionales y humanas para que comunidades limítrofes de áreas de recarga hídrica sean forjadores y protagonistas claves de la protección del bosque. Zunächst wurden kommunale Organisationen identifiziert, die sich mit einem repräsentativen Mandat konstituiert hatten und mit der Bewirtschaftung von Natur- und Wasserressourcen verbunden waren. Mit Hilfe einer Lernmethode wurden die Organisationen in gemeinsam identifizierten Bereichen gestärkt, sowohl in administrativer, organisatorischer als auch in fachlicher Hinsicht. Die Aufstockung der Ressourcen und die Stärkung der Kapazitäten im Hinblick auf die Sicherstellung der Wasserverfügbarkeit für die Nutzer war ein entscheidender Faktor, um die Anerkennung durch die Gemeinschaft zu fördern (Legitimität). Este respaldo facilitó los acuerdos a nivel de las comunidades para el efectivo pago del servicio de agua y la definición de una contribuión adicional para un fondo de compensación. Darüber hinaus sind die kommunalen Organisationen die Vermittler der lokalen Vereinbarungen (Wassernutzer - Grundeigentümer) und der Zusammenarbeit mit Fach- und Hilfsorganisationen. Ein gemeinsames Verständnis des Ziels der Lösung unter allen Beteiligten ist entscheidend für den Erfolg.

Um die natürlichen Ressourcen wirksam zu schützen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern, muss ein Wandel in der Wahrnehmung stattfinden, so dass Gemeinschaften und Regierungen die Schutzgebiete und natürlichen Ressourcen als produktive Wirtschaftseinheiten betrachten und nicht als Ressourcen, die von Entwicklungssektoren und lokalen Gemeinschaften belagert werden. In den unteren Mekong-Ländern ändert sich die Einstellung, und die Regierungen beginnen, die Schutzgebiete als Wirtschaftsgüter zu betrachten, die wegen ihres Entwicklungsnutzens sorgfältig erhalten werden. Dieser Wandel ist noch nicht abgeschlossen, aber die Regierungen bewegen sich auf eine Situation zu, in der das in den Schutzgebieten vorhandene Naturkapital einer regelmäßigen Bestandsaufnahme unterzogen wird, deren Ergebnisse sich im BIP und in den Haushalten niederschlagen. Die Mitgliedstaaten haben verstanden, dass Investitionen in Schutzgebiete und Naturkapital sicherstellen, dass die Ressourcen erhalten, wiederhergestellt und erweitert werden, damit sie weiterhin Ökosystemleistungen erbringen, die für die Entwicklung und das Wirtschaftswachstum unerlässlich sind.

Natürliche Systeme sind nicht auf nationale Grenzen beschränkt und sollten die Grundlage für eine grenzüberschreitende regionale Entwicklung sein, die Möglichkeiten für eine politische, technische und kulturelle Zusammenarbeit bietet, die zu gegenseitigem wirtschaftlichen Nutzen führt. Die Partnerschaft in der unteren Mekong-Region vereinte vier Mitgliedstaaten und weitete sich auf die oberen Mekong-Länder aus. Sie bildete den Rahmen für gezielte Naturschutzvereinbarungen zwischen den Ländern.

Die Mitgliedsstaaten begannen mit der Durchführung nationaler Überprüfungen der Ressourcen und Politiken, an denen sektorübergreifende Arbeitsgruppen von Behörden der Palästinensischen Autonomiebehörde, wirtschaftlichen Planungs- und Finanzgremien, Entwicklungssektoren und Naturschutzorganisationen beteiligt waren. Die nationalen Überprüfungen führten zu einem regionalen Aktionsplan, um zu bestimmen, wie viel und welche Teile der Region in ihrem natürlichen Zustand erhalten werden sollten, um die besten Entwicklungsergebnisse zu erzielen. Die Mitgliedstaaten arbeiteten bei der Überprüfung von Fragen, die ein gemeinsames Management erfordern, zusammen und nahmen dieselben Ziele an, um vergleichende Analysen und regionale Zusammenarbeit zu erleichtern. Die nationalen Überprüfungen bildeten die Grundlage für die Informationen und Richtungen, die die Regierungen der Region einschlagen wollen, und die Ergebnisse werden in die Politik, die Programme und die Praxis der einzelnen Länder und ihrer internationalen Partner einfließen.

Bei den Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel handelt es sich um Initiativen und Aktionen, die darauf abzielen, Schäden zu vermeiden oder zu mindern oder die Chancen zu nutzen, die sich aus den Auswirkungen des Klimawandels ergeben. Das Projekt ACCES hat in Abstimmung mit der Bevölkerung innovative Anpassungsmaßnahmen gefördert:

- An den Klimawandel angepasste Kulturen: Die Verwendung von an den Klimawandel oder an starke Regenfälle angepassten Kulturpflanzen ermöglicht es, die Widerstandsfähigkeit der Bevölkerung zu stärken.

- Risikobewältigung und Katastrophenvorbeugung: Um die Anfälligkeit der burundischen

Bevölkerung in Burundi durch außergewöhnliche Klimaereignisse zu verringern, ist die Einrichtung eines Informationssystems, das der Bevölkerung Zugang zu meteorologischen Vorhersagen und zur Frühwarnung bei außergewöhnlichen Klimaereignissen ermöglicht, von größter Bedeutung.

- Toiletten Akasuga: Die ökologische Latrine AKASUGA ermöglicht die getrennte Entsorgung von festen und flüssigen menschlichen Ausscheidungen, um die Fruchtbarkeit des Bodens zu verbessern.

- Verbesserte Foyers aus Holz: Die Verbreitung und Nutzung verbesserter Foyers tragen zur Eindämmung der Aufforstung und der Degradierung von Waldressourcen bei.

- Saisonale Vorausschau: Die Verbreitung von PS ist ein entscheidender Faktor für die Entscheidungen der Landwirte.

Das Aldabra-Atoll steht seit fast 40 Jahren sowohl rechtlich als auch in der Praxis unter Schutz. Durch die Aldabra-Forschungsstation ist die Seychelles Islands Foundation auf dem Atoll aktiv vertreten. Darüber hinaus werden monatliche Patrouillen an den meisten Stränden von Aldabra durchgeführt, und andere Forschungsaktivitäten führen die Mitarbeiter wöchentlich in verschiedene Teile des Atolls. Dadurch ist eine starke Präsenz rund um das Atoll gegeben. Da Aldabra so abgelegen ist, schreckt diese aktive und ständige Präsenz Schildkrötenwilderer vom Atoll ab und ermöglicht es auch, Wilderer zu stoppen, wenn sie auf frischer Tat ertappt werden.

Dieser Baustein bezieht sich auf eine externe und objektive Bewertung der Fischerei anhand eines weithin anerkannten Nachhaltigkeitsstandards (in diesem Fall des MSC-Fischereistandards). Die Durchführung einer Vorbewertung führt zu einer Diagnose verschiedener Aspekte des Fischereibetriebs, die es ermöglicht, einen Fahrplan für die an der Fischerei beteiligten Interessengruppen als Regulierungsbehörden und direkte Nutzer zu erstellen, um jeden identifizierten Aspekt zu verbessern. Dies erleichtert die Arbeitsplanung aller Beteiligten, um das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen Fischerei zu erreichen.

Auf der Grundlage dieser ersten Bewertung der Steinkrebsfischerei wurde ein Projekt zur Verbesserung der Fischerei (Fishery Improvement Project - FIP) konzipiert und mit allen Beteiligten umgesetzt. In diesem Prozess wurden die notwendigen Maßnahmen zur Erreichung des MSC-Nachhaltigkeitsstandards für die nächsten drei Jahre festgelegt. Dazu gehört auch die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Finanzierungsquellen für die Durchführung der Maßnahmen.

Um sich ein genaueres Bild von der Situation in den Gemeinden zu machen, in denen eine Umstellung der Landnutzung auf agroforstwirtschaftliche Systeme in Betracht gezogen wurde, wurde eine partizipative Analyse mit den Familien durchgeführt. Die Analyse ergab, dass die Frauen hauptsächlich für reproduktive Tätigkeiten (Versorgung des Haushalts, der Kinder und der Bedürftigen) zuständig waren. Die Männer waren für die produktiven Tätigkeiten (Anbau, Ressourcenmanagement) zuständig. Auf der Grundlage der Beobachtungen wurden vier Arbeitsbereiche definiert, um die Lösung nachhaltiger zu gestalten:

• Sensibilisierung des technischen Personals, das an der Lösung beteiligt ist, und der strategischen Partner für Gender-Fragen und Maßnahmen zur Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu Wissen und Ressourcen;
• Sensibilisierung und Reflexion in den Gemeinden über geschlechtsspezifische Muster;
• Festlegung von Quoten für Frauen unter den Begünstigten; und
• Umsetzung positiver Maßnahmen und Flexibilität zur Erleichterung des Zugangs von Frauen, z. B. Festlegung von Plänen für Familienbetriebe, anpassungsfähige Arbeitszeiten und -orte, Förderung der Beteiligung von Frauen an Führungspositionen, Flexibilität bei der Begleitung von Kindern oder Partnern zu Veranstaltungen, Stärkung von Frauengruppen, die sich um Kulturen herum organisieren.

Die Gemeinden, in denen die Einrichtung von Agroforstsystemen gefördert und begleitet wurde, sind isoliert: Es fehlt ihnen an institutioneller Präsenz und sie sind schwer zugänglich. Um die Agroforstsysteme und die Anwendung agrarökologischer Praktiken langfristig nachhaltiger zu gestalten, wurden die Gemeinden in ein Unterstützungsnetzwerk eingebunden. Durch die Vernetzung mit staatlichen, nichtstaatlichen und privatwirtschaftlichen Akteuren entwickelten die Kleinbauern ihre agroforstwirtschaftlichen Systeme und ihre Ernte-, Verarbeitungs- und Verkaufskapazitäten auf breiterer Basis. Anfänglich wurden die Verbindungen zu den verschiedenen Akteuren gefördert und aktiv durch technische Hilfe begleitet. Nach und nach wuchs das Interesse an diesen abgelegenen Gemeinden, und auch die Kleinproduzenten selbst suchten den Kontakt. Auf diese Weise wurde eine wichtige Unterstützung als Ansprechpartner für die begünstigten Kleinerzeuger erreicht. Eine für die Pfirsichverarbeitung organisierte Frauenkooperative erhielt beispielsweise wichtige Investitionen in ihre Verarbeitungsinfrastruktur. Ein weiteres Beispiel ist die Verbindung von kleinen Kaffeebauern in Guatemala mit dem nationalen Kaffeeverband, der ihnen regelmäßige Schulungen anbietet.