كجزء من دراسة استغرقت ثلاث سنوات، تم إجراء تقييم للمعايير الرئيسية الأساسية لتوثيق تصور المناظر الطبيعية الساحلية. وشمل التقييم بحثاً في الأدبيات واستبيانات أُعطيت لمستخدمي السواحل في أجزاء مختلفة من العالم، والتشاور مع خبراء المناظر الطبيعية الساحلية. يمكن تقييم قيم المناظر الطبيعية "يمكن تقييم قيم المناظر الطبيعية ووصفها أو توضيحها من الناحية الموضوعية والذاتية من قبل خبراء المناظر الطبيعية، والتشاور مع مجموعة واسعة من مجموعات المصالح والأشخاص وتحليل جميع المعلومات ذات الصلة". وقد مكّنت النتائج التي تم الحصول عليها من خلال هذا العمل من اختصار العناصر الرئيسية في 26 "معياراً لتقييم المناظر الطبيعية الساحلية". هذه المعايير هي: ارتفاع المنحدر، انحدار المنحدر، السمات الخاصة بالمنحدر، نوع الشاطئ، عرض الشاطئ، لون الشاطئ، انحدار الشاطئ، امتداد الشاطئ، خشونة الشاطئ، الكثبان الرملية، الوادي، شكل الأرض، المد والجزر، سمات المناظر الطبيعية، المناظر الطبيعية، الآفاق، لون المياه، الغطاء النباتي، الغطاء النباتي، الأعشاب البحرية، عامل الإزعاج، القمامة، مياه الصرف الصحي، البيئة غير المبنية، البيئة المبنية، نوع الوصول، أفق الأفق، المرافق.

تخدم هذه الأداة الغرض من فهم وإسقاط القوى الطبيعية التي تشكل الخط الساحلي من أجل تخطيط الوضع والتصميم الأمثل لحواجز الأمواج: استخدام البيانات المتوفرة والميدانية (لجميع الفصول) عن قياس الأعماق القريبة من الشاطئ (ملامح الأعماق)، وارتفاع الأمواج واتجاهها وفترتها؛ ونظام المد والجزر والتيارات؛ وتكوين الرواسب (قاع البحر والمعلقة)، وأنماط الرياح، لمعايرة النماذج العددية والتحقق من صحتها. وضع خريطة لمخرجات مناخ الأمواج ونظام المد والجزر وانتقال الرواسب وقياس الأعماق. استخدام الظروف الديناميكية المائية والرواسب المتوقعة لتحديد الجدوى وأفضل تصميم ووضع حواجز الأمواج.

تواصل الفريق الأساسي للمشروع مع حكومتين بلديتين، وجمعيات الفنادق الإقليمية، وما يقرب من 40 مالك ومدير فندق، وأساتذة المعهد الفني والمهندسين المعماريين، وجمعيات المهندسين لتقييم اهتماماتهم في المشاركة في المشروع. نظم الشركاء حلقات نقاش واجتماعات لعرض المشروع وأهميته وأشكال المشاركة فيه. كانت هذه المرحلة حاسمة لإشراك مجموعات المصالح بشكل كامل - ليس فقط لتوفير المعلومات، ولكن الأهم من ذلك زيادة استعدادهم لاستخدام النتائج. شارك أصحاب المصلحة في عملية الانطلاق، وقدموا المعلومات، وراجعوا النتائج، وراجعوا كل ممارسة تم تحديدها، ويشاركون حاليًا في نشر الفهرس.

تم تيسير تطوير كتالوج أفضل الممارسات من قبل فريق أساسي من الشركاء ذوي الخبرة، لكل منهم دور ومجال متميز. ويوضح ميثاق الفريق بالتفصيل دور كل شريك ومسؤولياته. الشركاء الأساسيون هم وكالة البيئة الحكومية، التي تهدف إلى الحد من المخاطر التي تهدد المجتمعات الساحلية وصناعة السياحة. كانت الوكالة أساسية لمواءمة مصالح الشركاء ولكنها لم تشارك في الفريق الأساسي. مبادرة السياحة الإقليمية، التي عملت لمدة 10 سنوات في المنطقة للحد من آثار السياحة على البيئة. وقد طورت المبادرة كتالوجات لأفضل الممارسات، وقدمت التدريب والمساعدة الفنية، وتعمل في اللجان الفنية لمراجعة تقسيم مناطق استخدام الأراضي البلدية. تقوم مدرسة الهندسة المعمارية المحلية بتدريب الطلاب والمهنيين على حد سواء، وتعمل مع البلديات لتحسين الظروف الحضرية وتقسيم مناطق استخدام الأراضي وقوانين البناء. أشركت المدرسة أعضاء هيئة التدريس والطلاب من قطاعات إدارة المحيطات والأحياء والهندسة، ووفرت وقت أعضاء هيئة التدريس والمرافق. قامت منظمة غير حكومية عالمية شريكة بتطوير أدوات لتقييم مخاطر تغير المناخ الساحلي وتعزيز استخدام الدفاعات الطبيعية. وساعدت المنظمة في تشكيل تحالفات وشراكات، وقدمت التمويل لإجراء العملية.

وضمنت سلسلة من المشاورات وورش العمل لأصحاب المصلحة المتعددين لصياغة القانون ومراجعته المشاركة الكاملة لأصحاب المصلحة وعززت الامتثال للوائح. ومنذ ذلك الحين تمت مراجعة القواعد واللوائح الداخلية للقانون وتحديثها عدة مرات، وتتضمن الآن سياسات بشأن بحوث النظام الإيكولوجي والسياحة وخطة إدارة المنطقة العازلة. وتم إيصالها إلى الجمهور من خلال أنشطة التوعية. وعززت الدورات التدريبية والحملات الإعلامية الوعي والفهم للأهمية العالمية لهذه البقعة الساخنة للتنوع البيولوجي.