Als onderdeel van een driejarige studie werd een beoordeling gemaakt van de belangrijkste parameters die essentieel zijn voor het documenteren van de perceptie van kustlandschappen. De beoordeling omvatte een literatuuronderzoek, vragenlijsten voor kustgebruikers in verschillende delen van de wereld en overleg met deskundigen op het gebied van kustlandschap. Landschapswaarden "kunnen worden beoordeeld en beschreven of geïllustreerd in objectieve en subjectieve termen door landschapsdeskundigen, die een breed scala aan belangengroepen en mensen raadplegen en alle relevante informatie analyseren". Dankzij de resultaten van dit werk konden de belangrijkste elementen worden samengevat tot 26 'parameters voor de beoordeling van kustlandschappen'. Deze parameters zijn: Klifhoogte, Klifhelling, Klifspeciale kenmerken, Strandtype, Strandbreedte, Strandkleur, Kusthelling, Kustuitbreiding, Kustruwheid, Duinen, Vallei, Landvorm, Getijden, Landschapskenmerken, Vergezichten, Waterkleur, Vegetatiebedekking, Zeewier, Verstoringsfactor, Zwerfvuil, Rioolwater, Niet-bebouwde omgeving, Bebouwde omgeving, Toegangstype, Skyline, Nutsvoorzieningen.

Dit hulpmiddel dient om de natuurlijke krachten die de kustlijn vormen te begrijpen en te projecteren om de optimale plaatsing en het ontwerp van golfbrekers te plannen: Beschikbare en veldgegevens gebruiken (voor alle seizoenen) over bathymetrie (diepteprofielen), golfhoogte, -richting en -periode; getijdenregime en -stromingen; sedimentsamenstelling (zeebodem en zwevend) en windpatronen, om numerieke modellen te kalibreren en te valideren. De resultaten van golfklimaat, getijdenregime, sedimenttransport en bathymetrie in kaart brengen. Geprojecteerde hydro- en sedimentdynamische omstandigheden gebruiken om de haalbaarheid, het beste ontwerp en de plaatsing van golfbrekers te bepalen.

Het kernteam van het project benaderde twee gemeentebesturen, de regionale hotelverenigingen, bijna 40 hoteleigenaren en -beheerders, faculteiten van technische instituten en architecten, en ingenieursverenigingen om hun interesse in deelname aan het project te peilen. De partners organiseerden panels en bijeenkomsten om het project, het belang ervan en vormen van deelname te presenteren. Deze fase was cruciaal om belangengroepen volledig te betrekken - niet alleen om informatie te verstrekken, maar nog belangrijker om hun bereidheid te vergroten om de resultaten te gebruiken. Belanghebbenden namen deel aan het kick-off proces, leverden informatie, beoordeelden de resultaten, herzagen elke geïdentificeerde praktijk en zijn momenteel betrokken bij de verspreiding van de catalogus.

De ontwikkeling van de catalogus met best practices werd gefaciliteerd door een kernteam van ervaren partners, elk met een eigen rol en niche. De rol en verantwoordelijkheden van elke partner zijn vastgelegd in een teamovereenkomst. De kernpartners waren: Het milieuagentschap van de staat, dat zich richt op het verminderen van risico's voor kustgemeenschappen en de toeristenindustrie. Het agentschap speelde een sleutelrol bij het afstemmen van de belangen van de partners, maar nam geen deel aan het kernteam. Een regionaal toerisme-initiatief, dat al 10 jaar in het gebied werkt om de impact van toerisme op het milieu te verminderen. Het initiatief heeft catalogi van best practices ontwikkeld, training en technische bijstand geleverd en zit in technische comités om gemeentelijke bestemmingsplannen te herzien. De plaatselijke architectuurschool leidt zowel studenten als professionals op en werkt samen met gemeenten om de stedelijke omstandigheden, het bestemmingsplan en de bouwvoorschriften te verbeteren. De school betrok docenten en studenten uit de sectoren oceaanbeheer, biologie en techniek bij het project en stelde tijd en faciliteiten beschikbaar voor de docenten. Een wereldwijde NGO-partner ontwikkelde instrumenten om de risico's van klimaatverandering aan de kust te beoordelen en het gebruik van natuurlijke verdedigingsmechanismen te bevorderen. De organisatie hielp bij het vormen van allianties en partnerschappen en zorgde voor financiering om het proces uit te voeren.

Een reeks raadplegingen en workshops met meerdere belanghebbenden om de wet op te stellen en te herzien, zorgde voor volledige deelname van belanghebbenden en bevorderde de naleving van de regelgeving. De Interne Regels en Reglementen (IRR) van de wet zijn sindsdien meerdere keren herzien en bijgewerkt en bevatten nu beleidsregels voor ecosysteemonderzoek, toerisme en een beheerplan voor de bufferzone. De wet werd aan het publiek bekend gemaakt door middel van outreachactiviteiten. Trainingen en informatiecampagnes bevorderden het bewustzijn en het begrip van het wereldwijde belang van deze hotspot voor biodiversiteit.