الحفاظ على البيئة البحرية

إن حماية بحارنا تتجاوز مجرد تنظيف الشواطئ وحظر استخراج الأنواع المهددة بالانقراض. فهدفنا، وهدف أي مجتمع مسؤول، هو تحقيق التوازن بين التنمية البشرية والحفاظ على النظم الإيكولوجية البحرية. منذ أكثر من ثلاثة عقود، ونحن نعمل على تعزيز السياسات العامة لمصايد الأسماك المستدامة.

ولا تنطوي هذه الرؤية الشاملة على معالجة المشاكل الواضحة فحسب، بل العمل أيضاً على اتخاذ تدابير أعمق وأكثر فعالية. وتتطلب الاستدامة في مصايد الأسماك التزاماً قوياً بتنفيذ سياسات تعالج الاستغلال المفرط وتعزز الصيد الانتقائي وتعتمد تكنولوجيات صديقة للبيئة.

ومن الضروري المشاركة الفعالة للمجتمعات المحلية والصيادين وأصحاب المصلحة الآخرين في تخطيط وتنفيذ هذه السياسات. وتضمن الإدارة التشاركية نهجاً أكثر إنصافاً واستدامة.

كما ندرك أهمية التوعية العامة والتثقيف في حماية محيطاتنا. إن توعية المجتمع بأهمية النظم الإيكولوجية البحرية والتنوع البيولوجي وعواقب أفعالنا أمر ضروري لبناء ثقافة الاحترام والمسؤولية تجاه البحار.

يتطلب هذا الجهد الجماعي تعاونًا نشطًا بين الحكومات وقطاع الأعمال والعلماء والمجتمع ككل.

بحث متعدد التخصصات في التراث الحراري

يتحدث الوضع الحالي للتراث في غوفورا عن التحديات التي يواجهها نظام التراث الروماني، وهي: نقص الوعي بالقيم المتنوعة للمنتجعات التاريخية، وعدم كفاية القدرات والأطر القانونية غير الشاملة.

يقوم فريق مختبر تراث غوفورا بإجراء بحوث حول القيم التراثية للتراث الحراري، وهو في حوار مستمر مع السلطات والباحثين. وإلى جانب رسم الخرائط، يهدف البحث أيضًا إلى تحديد الفرص التي يمكن من خلالها أن يستعيد الفضاء العمراني حيويته وجاذبيته للسكان والزوار. تقدم البحث على مستويات مختلفة - المسوحات الطوبوغرافية للمباني القائمة، والمناقشات مع المالكين من القطاع الخاص لتحديد استراتيجية الوظائف الجديدة، والدراسات التاريخية والبحوث والمسوحات الأرشيفية وتحليل السياقات السياسية والاجتماعية والاقتصادية في فترات زمنية مختلفة - كل ذلك إلى جانب التفاوض المستمر مع الإدارة المحلية.

يتعاون برنامج Studiogovora مع جامعة أيون مينكو للهندسة المعمارية والتخطيط العمراني في بوخارست، ويدعم الطلاب في اختيار مواقع في غوفورا لمهامهم الدراسية أو أطروحاتهم. يتم عرض النتائج بشكل دوري على المجتمع المحلي وصناع القرار من خلال المناقشات والموائد المستديرة والمعارض.

تقوم رومانيا حالياً بتحديث تشريعاتها لتشمل المناظر الطبيعية الثقافية وتحسين سياسات حماية التراث. ويجري حالياً تبسيط الصلة بين التراث والمجتمعات المحلية والاستدامة في الخطاب العام. ويختار عدد متزايد من الطلاب في كل من المجال المعماري والمجالات الأخرى التطوع والبحث والعمل في مشاريع تتناول التراث الحراري. الجامعات مفتوحة للشراكة مع المجتمع المدني وخلق فرص للطلاب لاكتساب الخبرة.

  • تساعد الأفكار والحلول التي تم توليدها من خلال عملية البحث في تشكيل رؤية لمستقبل غوفورا، وإعادة الربط بين الطبيعة والثقافة والممارسات الصحية. إن عرض النتائج على صانعي القرار والمالكين والمجتمع المحلي يعزز الحوار والالتزام بتنفيذ تلك الرؤية.
  • وجود المجتمع المهني حاضرًا ومشاركًا يُظهر أن هناك اهتمامًا نشطًا بالمنتجع وأن قيمه تستحق الحماية.
  • تقدم المشاريع رؤية متفائلة لبايل غوفورا كمكان تراثي يُنظر فيه إلى الوضع الحالي للمباني على أنه فرصة للتطوير، وليس فقط كعلامة على عقود من الإهمال.
  • وبينما تظل المشاريع نظرية، فإن المجتمع المحلي يتوقع أن يرى نتائج ملموسة وهناك خطر من خيبة الأمل إذا لم تتحقق الأفكار.
تطوير استراتيجية الحوكمة الإقليمية للمحيطات من خلال عملية المشاركة في الإبداع

دعم فريق دعم الاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية العالمية للمحيطات فريق عمل متنوع تابع للمنظمة العالمية للمحيطات يضم ممثلين حكوميين وغير حكوميين من مختلف القطاعات والمنظمات. وقد سهّل هذا المنتدى الشامل الحوار والتعاون بين أصحاب المصلحة، حيث قدم الأعضاء مدخلات مباشرة إلى الاستراتيجية الإقليمية للاستراتيجية العالمية للاستدامة البيئية العالمية، ووسّعوا المساهمات الإقليمية من خلال دعوة أصحاب المصلحة من شبكاتهم. وقد ساهم فريق العمل، إلى جانب أصحاب المصلحة الرئيسيين، برؤى استراتيجية وتقنية في الاستراتيجية العالمية للقيادة الجماعية من خلال الحوارات الفنية والفعاليات الإقليمية.


دعم معهد القيادة الجماعية (CLI) فريق العمل من خلال ورش عمل شخصية وجلسات عبر الإنترنت لتعزيز القيادة الجماعية والتعاون. لعب السيد كيران كيليهر، وهو مستشار متمرس في مجال إدارة المحيطات، دورًا رئيسيًا في صياغة أسئلة الاستراتيجية وتجميع محتوى الحوكمة الجماعية للمحيطات.


وكان الهدف من النهج الشامل والتشاركي هو تعزيز الملكية وتحسين جودة وجدوى ومصداقية الاستراتيجية الإقليمية لحوكمة المحيطات. وفي حال اعتمادها في مؤتمر الأطراف القادم لاتفاقية نيروبي، من المتوقع أن تعزز هذه الملكية تنفيذ الاستراتيجية.

  • عملية وهدف واضحان محددان في هيكلية العملية لصياغة قواعد السلوك والنتائج معًا

  • اهتمام المشاركين وانفتاحهم على المساهمة الفردية والجماعية

  • إعطاء الأولوية لتنمية القدرات والإشراف على العملية من قبل CLI، مع التركيز على المشاركة الحقيقية وبناء الثقة والإبداع المشترك

  • الحوارات الفنية التي يقودها فريق العمل، مع إشراك أصحاب المصلحة والخبراء في قطاعات محددة من أجل فهم مشترك وتوصيات السياسة المثلى

  • عقد اجتماعات أسبوعية عبر الإنترنت لفريق دعم الحوكمة القائمة على النتائج، تنظمها CLI لضمان عملية عالية الجودة

  • الحاجة إلى تعيين أدوار واضحة داخل العملية بما في ذلك شخص يقود العملية إلى الأمام وفقًا لجداول زمنية محددة

  • قيادة العملية والقيادة الفنية على حد سواء

  • النظر في التمويل وتوفير الموارد كجزء لا يتجزأ من قواعد البيانات العامة ROGS

الإرادة السياسية والتفويض لوضع استراتيجية إقليمية لحوكمة المحيطات

وقد أدرك القادة السياسيون لبلدان المنظمة العالمية للمحيطات أن التعاون بين المنظمات الإقليمية وعبر القطاعات، بما في ذلك زيادة مشاركة القطاع الخاص والمجتمع المدني، مطلوب لمواجهة التحديات الإقليمية المتزايدة مثل الحفاظ على البيئة البحرية والساحلية، والتلوث البحري البلاستيكي، وتغير المناخ، والاستجابة للكوارث مثل الانسكابات النفطية أو الأعاصير وما إلى ذلك.


وقد أدت سلسلة من عمليات السياسات المتتالية، بما في ذلك دعوة الاتحاد الأفريقي في عام 2015 إلى وضع استراتيجية إقليمية أفريقية لإدارة المحيطات من خلال إعلان القاهرة الصادر عن المؤتمر الوزاري الأفريقي المعني بالبيئة وإعلان ليبرفيل الصادر عن المؤتمر الوزاري الأفريقي المعني بالبيئة في عام 2017 ودراسة أساسية حول إدارة المحيطات في المنظمة العالمية للمحيطات إلى التكليف بوضع استراتيجية إقليمية لإدارة المحيطات في المنظمة العالمية للمحيطات في مؤتمر الأطراف في اتفاقية نيروبي لعام 2021 (المقرر CP.10/5). واستجابةً لذلك، عقدت أمانة اتفاقية نيروبي فريق دعم للمساعدة في توجيه عملية التطوير التشاركي لاستراتيجية الحوكمة الإقليمية للمحيطات في منطقة غرب المحيط الهندي من خلال العمل مع ممثلي الأطراف المتعاقدة في اتفاقية نيروبي، والاتحاد الأفريقي، والجماعات الاقتصادية الإقليمية التابعة لمنظمة المحيطات الدولية، ولجنة المحيط الهندي، والقطاع الخاص، والجهات الفاعلة في المجتمع المدني في فرقة عمل استراتيجية الحوكمة الإقليمية للمحيطات.

  • يعد وجود ولاية سياسية رفيعة المستوى عامل نجاح مهم للانخراط في عملية تشاركية متعددة أصحاب المصلحة لوضع الاستراتيجية الإقليمية

  • اختيار أعضاء فرقة العمل من قبل البلدان والاتحاد الأفريقي واللجنة الاقتصادية لأفريقيا وبالتالي مشاركة البلدان في وضع الاستراتيجية

  • الدعم المالي من المشاريع والشركاء المعتمدين إقليمياً

  • القدرة التنسيقية والتنسيقية للجماعة الاقتصادية الإقليمية

  • عملية طويلة تؤدي إلى اعتماد القرار في عام 2021 وفترة إعداد مطولة بسبب اتساع نطاق وتنوع القطاعات والمواضيع

  • يتطلب تنسيق مثل هذه العملية الإقليمية والسياسية قدرات مستمرة من جميع الأطراف وإرادة قوية للمشاركة الفعالة

  • يجب أن تكون هناك استمرارية وعملية طويلة الأجل لتطوير الاستراتيجية وتنفيذها قبل بدء العملية

  • القدرة على صياغة الأسئلة والقضايا بشكل يؤدي إلى توافق في الآراء من خلال الحوارات الفنية

  • تغذية مرتدة فعالة لفرقة العمل بشأن المواقف التوافقية

وضع خطة للمتابعة والمراقبة

الهدف من هذه اللبنة هو تزويد الفرق الفنية بمعايير قياس فعالية إجراءات الاستعادة في الميدان.

وينبغي أن تتضمن خطة الرصد عناصر لتقييم البارامترات التالية: 1) درجة تطور الأنواع المزروعة وقدرتها على الاستجابة، 2) التغيرات في أنماط المياه ووفرتها، 3) التغيرات في ديناميات التنوع البيولوجي (التواجد والوفرة)، وكذلك في اختفاء الأنواع الغريبة و/أو الغازية، 4) التغيرات في الظروف البيئية للمنطقة، 5) التغيرات في ديناميات استخدام الأراضي واستخدامها، وكذلك الاستخدام العام ومطالب المجتمع.

  • المراجعة الاجتماعية تفضل المساءلة في نوعية وكمية الاستثمار العام في الأقاليم.
  • وتفضل اتفاقات الإدارة المشتركة أو الإدارة المشتركة المساءلة في نوعية وكمية الاستثمار غير الحكومي في الأقاليم.
  • يساعد إنشاء منصات الحوكمة المحلية على إنشاء أنظمة مساءلة قوية وشفافة.
  • وينبغي أن يكون للبيانات التي يوفرها نظام الرصد مكون تقني (كيف تقدمنا في ترميم منطقتنا؟) ومكون اجتماعي (ما هي الفوائد النقدية وغير النقدية للاستثمارات التي تمت؟)، بحيث تحافظ الجهات الفاعلة المعنية على مصلحة حقيقية وفعالة في المساهمة في ترميم هذه المواقع.
المراقبة والتحليلات الصوتية

ويكتسب المكون الصوتي للمشروع أهمية خاصة، حيث لعب دوراً محورياً في الكشف التلقائي عن أكثر من 138 نوعاً من الكائنات الحية، حيث تم دمج 95 نوعاً منها في خوارزميات مطابقة الأنماط التي قمنا بها. ويشكل ذلك أساساً قوياً للرصد المستمر للمنطقة على مدى السنوات القادمة، مما يسمح لنا بمراقبة كيفية تأثير العوامل البيئية المختلفة على وجود الأنواع

كان نجاحنا في اكتشاف الأنواع ممكناً من خلال البيانات التي تم جمعها من الأجهزة والشراكات الاستراتيجية التي أنشأناها، لا سيما مع شركة Rainforest Connection. بالإضافة إلى ذلك، لعب الخبراء المحليون دوراً حاسماً في التحقق من وجود الأنواع.

سمح الرصد الصوتي السلبي المتكامل مع تقنيات الذكاء الاصطناعي بتحديد 95 نوعًا. هناك علاقة إيجابية بين ثراء الأنواع والغطاء الحرجي منخفض المظلة. وعلاوة على ذلك، كشفت تحليلات المشهد الصوتي عن وجود اختلافات مرتبطة بالمواسم وأنواع الموائل المختلفة. ومع ذلك، واجه المشروع التجريبي التحدي المتمثل في محدودية بيانات التدريب الخاصة بالأنواع النادرة. وللتخفيف من هذه المشكلة، أجرينا جولات متعددة من نشر أجهزة الاستشعار عبر مواسم مختلفة.

قياس التأثيرات على خدمات النظام البيئي

الهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد مطوري ومنفذي مشاريع استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية بأداة تستخدم الاستشعار عن بعد وعوامل التعزيز والتكامل بين الاثنين كوسيلة لتقييم فعالية تدخلات الاستعادة على أرض الواقع.

لتقييم خط تأثير خدمات النظام الإيكولوجي المستشعر عن بُعد، يتم جمع بيانات خط الأساس (خط الأساس ووحدات الإدارة والصور الحديثة) وحساب الفرق بين السنة الأولية والنهائية من خلال تحديد جداول الزيادة، وتطبيع وتعديل الصور، ونمذجة خدمات النظام الإيكولوجي.

يُستخدم نهج عامل الزيادة في الأراضي الزراعية و/أو الثروة الحيوانية حيث تفشل المؤشرات الطيفية المستمدة من صور الأقمار الصناعية في الكشف بدقة عن تغير الغطاء النباتي، ويتم حسابه من خلال: تحديد بيانات خط الأساس، وتصنيف ممارسات الاستعادة وتقدير عوامل الزيادة لكل تدبير منفذ.

ومن خلال تنفيذ هذه العملية، تتوافر المساحة المتأثرة بشكل مباشر وغير مباشر.

  • أن يكون لديك خط أساس بنفس المتغيرات والنماذج الجغرافية المكانية لإجراء مقارنات موثوقة وموثوقة مع مرور الوقت.
  • امتلاك قاعدة بيانات لوحدات الإدارة تعكس بوضوح إجراءات الاستعادة التي تم تنفيذها في الميدان.
  • تنفيذ عملية تدريب وبناء القدرات مع مستشار معين، حيث يتم حل الشكوك والشكوك حول الجوانب المنهجية والتقنيات التي سيتم استخدامها، مما يسهل اعتمادها.
  • يجب أن تكون قواعد البيانات التي تتضمن تدابير الاستعادة في المناطق موثوقة ويفضل أن تكون قد تم التحقق منها من خلال الرصد الميداني ومراقبة البيانات.
  • إذا قام مطورو ومنفذو مشاريع الاستعادة بتنفيذ هذه الأساليب في مناطق مختلفة، فمن المهم تجانس المتغيرات ومعالجتها ونطاق تنفيذها.
المشاريع الممولة

وبعد دعوتين للتمويل، تم اختيار ما مجموعه 17 مشروعاً. وتمثل المشاريع مجموعة واسعة جداً من النهج المختلفة وأفكار الحلول المختلفة لتحقيق أهداف التحالف، وذلك حسب السياق المعني.

ولزيادة تسليط الضوء على المشاريع وتعزيز تبادل المعرفة، دُعيت المشاريع إلى عرض أعمالها الجارية وأهدافها الوسيطة ونتائجها الأولية على مجتمع التحالف من خلال منشورات على الموقع الإلكتروني أو في فعاليات عبر الإنترنت.

التمويل الكافي ضروري لضمان الدعم طويل الأجل والتنفيذ المستدام لأهداف المشروع.

ويضمن التواصل المستمر بين المسؤولين عن المشروع وأمانة التحالف نجاح المشروع وتوصيل النتائج إلى المجتمع المحلي وبالتالي تحقيق قيمة مضافة للمجتمع المحلي.

قد تكون التغذية الراجعة الكافية من شركاء المشروع صعبة وتتطلب استراتيجيات تواصل جيدة.

منطقة الأعضاء

منطقة الأعضاء حصرية للأعضاء المسجلين (أفراد أو منظمات) في التحالف. العضوية مجانية وتمنحك الفرصة لتوحيد الجهود من أجل قضية مشتركة وكذلك التواصل والتعاون والشراكة مع الأعضاء الآخرين.

تُعد منطقة الأعضاء بمثابة منصة للتبادل الداخلي ومشاركة المقالات المثيرة للاهتمام وفرص العمل ومواعيد الفعاليات، بالإضافة إلى إمكانية الوصول إلى تسجيلات الفيديو للفعاليات السابقة عند الطلب.

  • صيانة الموقع الإلكتروني ومنطقة الأعضاء
  • تحتاج إلى أعضاء متحمسين وملتزمين ومستعدين للمشاركة بنشاط على المنصة

في بداية التنفيذ، من الضروري التواصل المباشر والمنتظم مع الأعضاء لتشجيعهم على النشر والتفاعل مع بعضهم البعض. يمكن أن تساعد الاستفسارات المباشرة عبر البريد الإلكتروني أو التذكير في النشرة الإخبارية. الدعم النشط للنشر من الأمانة العامة ضروري في البداية ولكن يمكن تقليله بمرور الوقت.

الباقات القطرية

والهدف من ذلك هو وضع ممارسات و/أو قواعد و/أو معايير للحد من المخاطر على البيئة وصحة الإنسان والحيوان في تجارة الحيوانات البرية والمنتجات الحيوانية البرية في بلدان شريكة مختارة في مناطق التنوع البيولوجي العالمية الساخنة. ومن بين أمور أخرى، سيتم تعزيز تقييمات المخاطر، وتصميم التدابير التثقيفية بأشكال مختلفة (الحملات الرقمية وغير الرقمية، والدورات التدريبية، وما إلى ذلك) والرصد العلمي لتنفيذ الممارسات الجيدة (مثل تقييمات الأثر). ويجمع التحالف بين الجهات الفاعلة ذات الصلة في مختلف القطاعات ويستخدم النتائج الملموسة لصياغة لوائح ملائمة أو يدعم إضفاء الطابع المؤسسي على الممارسات ذات الصلة.

الهياكل السياسية القائمة والوكالة الألمانية للتعاون الدولي، وكذلك المنظمات المحلية الشريكة الأخرى في البلد الشريك المختار.

اعتمادًا على الوضع الأولي في البلدان الشريكة، يجب البدء على مستويات مختلفة. في بعض الحالات يكون العمل معاً على المستوى السياسي ممكناً، وفي أماكن أخرى يكون من الأكثر فعالية تنفيذ الأهداف من خلال منظمة شريكة لديها بالفعل خبرة في الموقع وشبكة من الجهات الفاعلة المحلية.