Behoud van de zee

Het beschermen van onze zeeën gaat verder dan alleen het schoonmaken van stranden en het verbieden van de winning van bedreigde soorten. Ons doel, en dat van elke samenleving met verantwoordelijkheidsgevoel, is het bereiken van een balans tussen menselijke ontwikkeling en het behoud van mariene ecosystemen. Al meer dan drie decennia bevorderen we overheidsbeleid voor duurzame visserij.

Deze allesomvattende visie houdt in dat we niet alleen de voor de hand liggende problemen aanpakken, maar ook werken aan diepere en effectievere maatregelen. Duurzaamheid in de visserij vereist een sterke betrokkenheid bij de uitvoering van beleid dat overbevissing aanpakt, selectieve visserij bevordert en milieuvriendelijke technologieën toepast.

De actieve deelname van lokale gemeenschappen, vissers en andere belanghebbenden aan de planning en uitvoering van dit beleid is essentieel. Participatief beheer zorgt voor een rechtvaardigere en duurzamere aanpak.

We erkennen ook het belang van publieke bewustwording en educatie bij het beschermen van onze oceanen. De samenleving informeren over de relevantie van mariene ecosystemen, biodiversiteit en de gevolgen van onze acties is essentieel om een cultuur van respect en verantwoordelijkheid voor de zeeën op te bouwen.

Deze collectieve inspanning vereist de actieve samenwerking van regeringen, bedrijven, wetenschappers en de samenleving als geheel.

Interdisciplinair onderzoek naar thermisch erfgoed

De huidige staat van het erfgoed in Govora spreekt over de uitdagingen waarmee het Roemeense erfgoedsysteem wordt geconfronteerd, namelijk: het gebrek aan bewustzijn van de diverse waarden van historische resorts, ontoereikende capaciteiten en onvolledige wettelijke kaders.

Het team van het Govora Heritage Lab doet onderzoek naar de erfgoedwaarden van thermisch erfgoed en is voortdurend in gesprek met autoriteiten en onderzoekers. Naast het in kaart brengen is het onderzoek ook gericht op het identificeren van mogelijkheden waardoor de stedelijke ruimte haar vitaliteit en aantrekkingskracht voor bewoners en bezoekers kan herwinnen. Het onderzoek vorderde op verschillende niveaus - topografische onderzoeken van bestaande structuren; gesprekken met particuliere eigenaren om te beslissen over de strategie voor nieuwe functies; historische studies, archiefonderzoek en enquêtes; analyse van de politieke, sociale en economische context in verschillende tijdsperioden - dit alles gekoppeld aan voortdurende onderhandelingen met de lokale overheid.

Studiogovora werkt samen met de Ion Mincu Universiteit voor Architectuur en Stedenbouw in Boekarest en ondersteunt studenten bij het kiezen van locaties in Govora voor hun cursusopdrachten of scripties. De resultaten worden periodiek gepresenteerd aan de lokale gemeenschap en beleidsmakers door middel van debatten, rondetafelgesprekken en tentoonstellingen.

Roemenië is momenteel zijn wetgeving aan het bijwerken om culturele landschappen op te nemen en het beleid voor de bescherming van erfgoed te verbeteren. De link tussen erfgoed, gemeenschappen en duurzaamheid wordt gestroomlijnd in het publieke debat. Een groeiend aantal studenten uit zowel de architectuur als andere vakgebieden kiest ervoor om vrijwilligerswerk te doen, onderzoek te doen en te werken aan projecten die te maken hebben met thermisch erfgoed. Universiteiten staan open voor partnerschappen met maatschappelijke organisaties en creëren mogelijkheden voor studenten om ervaring op te doen.

  • De ideeën en oplossingen die voortkomen uit het onderzoeksproces helpen de visie voor de toekomst van Govora vorm te geven, door natuur, cultuur en gezondheidspraktijken opnieuw met elkaar te verbinden. Het presenteren van de resultaten aan de besluitvormers, eigenaren en de gemeenschap versterkt de dialoog en de betrokkenheid om die visie te implementeren.
  • De aanwezigheid en betrokkenheid van de professionele gemeenschap laat zien dat er actieve interesse is in het resort en dat de waarden het waard zijn om beschermd te worden.
  • De projecten bieden een optimistische kijk op Baile Govora als erfgoedlocatie waar de huidige staat van de gebouwen wordt gezien als een kans voor ontwikkeling en niet alleen als een teken van tientallen jaren verwaarlozing.
  • Hoewel de projecten theoretisch blijven, verwacht de gemeenschap zichtbare resultaten te zien en is er een risico op teleurstelling als de ideeën niet worden uitgevoerd.
De regionale strategie voor oceaanbeheer ontwikkelen via een co-creatieproces

Het ROGS-ondersteuningsteam ondersteunde een diverse WIO ROGS-taskforce, met vertegenwoordigers van staten en niet-staten uit verschillende sectoren en organisaties. Dit inclusieve forum vergemakkelijkte de dialoog en samenwerking tussen belanghebbenden, waarbij leden rechtstreeks input leverden aan de ROGS en regionale bijdragen uitbreidden door belanghebbenden uit hun netwerken uit te nodigen. De taskforce heeft samen met belangrijke belanghebbenden strategische en technische inzichten bijgedragen aan de ROGS door middel van technische dialogen en regionale evenementen.


Het Collective Leadership Institute (CLI) ondersteunde de taskforce door middel van persoonlijke workshops en online sessies om collectief leiderschap en samenwerking te verbeteren. Een ervaren adviseur voor oceaanbeheer, de heer Kieran Kelleher, speelde een belangrijke rol bij het formuleren van strategische vragen en het samenstellen van de inhoud van de ROGS.


De inclusieve en participatieve aanpak was gericht op het bevorderen van eigenaarschap en het verbeteren van de kwaliteit, haalbaarheid en geloofwaardigheid van de ROGS. Als dit eigenaarschap wordt aangenomen op de volgende Conferentie van de Partijen bij het Verdrag van Nairobi, zal het naar verwachting de implementatie van de strategie stimuleren.

  • Duidelijk proces en doel beschreven in de procesarchitectuur voor het samen opstellen van de ROGS

  • Belangstelling van deelnemers en openheid voor individuele en collectieve bijdragen

  • Capaciteitsontwikkeling en procesbeheer met prioriteit voor CLI, met nadruk op authentieke participatie, het opbouwen van vertrouwen en co-creatie

  • Technische dialogen onder leiding van de taskforce, waarbij sectorspecifieke belanghebbenden en deskundigen worden betrokken voor een gedeeld begrip en optimale beleidsaanbevelingen

  • Wekelijkse online bijeenkomsten van het ROGS Support Team, georganiseerd door CLI om een proces van hoge kwaliteit te garanderen.

  • Duidelijke rollen binnen het proces toewijzen, inclusief iemand die het proces voortstuwt volgens vastgestelde tijdlijnen

  • Zowel procesleiderschap als technisch leiderschap

  • Aandacht voor financiering en middelen als integraal onderdeel van de ROGS

Politieke wil en mandaat om een regionale strategie voor oceaanbeheer te ontwikkelen

De politieke leiders van de WIO-landen hebben erkend dat samenwerking tussen regionale organisaties en tussen sectoren, met inbegrip van een grotere betrokkenheid van de particuliere sector en het maatschappelijk middenveld, nodig is om de groeiende regionale uitdagingen aan te pakken, zoals het behoud van zeeën en kusten, mariene plasticvervuiling, klimaatverandering, reactie op rampen zoals olielekkages of cyclonen, enz.


Een reeks opeenvolgende beleidsprocessen, waaronder de oproep in 2015 van de Afrikaanse Unie (AU) voor de ontwikkeling van een Afrikaanse regionale strategie voor oceaanbeheer via de Verklaring van Caïro van de Afrikaanse ministeriële conferentie over het milieu (AMCEN), de Verklaring van Libreville van AMCEN van 2017 en een basisstudie over het oceaanbeheer in de WIO, hebben geleid tot het mandaat voor de ontwikkeling van de regionale strategie voor oceaanbeheer van de WIO op de Conferentie van de Partijen bij het Verdrag van Nairobi (NC) van 2021 (Besluit CP.10/5). In reactie hierop heeft het secretariaat van het Verdrag van Nairobi een ondersteuningsteam bijeengeroepen om de participatieve ontwikkeling van de regionale strategie voor oceaanbestuur van de WIO te begeleiden door samen te werken met vertegenwoordigers van de verdragsluitende partijen bij het Verdrag van Nairobi, de AU, de regionale economische gemeenschappen (REC's) van de WIO, de Commissie voor de Indische Oceaan, de particuliere sector en actoren uit het maatschappelijk middenveld in een taskforce voor de regionale strategie voor oceaanbestuur.

  • Een politiek mandaat op hoog niveau is een belangrijke succesfactor voor een participatief proces met meerdere belanghebbenden voor de ontwikkeling van een regionale strategie.

  • Selectie van leden van de taskforce door landen, de AU en de RECS, en dus deelname van landen aan de totstandkoming van de strategie

  • Financiële steun van regionaal goedgekeurde projecten en partners

  • Coördinatie- en samenwerkingscapaciteit van de nationale contactpunten

  • Lang proces dat leidt tot de goedkeuring van het besluit in 2021 en een langdurige voorbereidingsperiode vanwege de brede reikwijdte en diversiteit van sectoren en thema's

  • Coördinatie van een dergelijk regionaal en politiek proces vereist voortdurende capaciteiten aan alle zijden en een sterke wil om actief deel te nemen

  • Continuïteit en een langetermijnproces voor de ontwikkeling en uitvoering van een strategie moeten aanwezig zijn vóór de start van het proces.

  • Het vermogen om vragen en kwesties in een vorm te gieten die leidt tot consensus door middel van technische dialogen

  • Doeltreffende feedback aan de TF over consensusstandpunten

Een opvolg- en monitoringplan ontwikkelen

Het doel van deze bouwsteen is om de technische teams te voorzien van de parameters voor het meten van de effectiviteit van herstelmaatregelen in het veld.

Het monitoringplan moet elementen bevatten om de volgende parameters te evalueren: 1) mate van ontwikkeling van de geplante soorten en hun reactievermogen, 2) veranderingen in waterpatronen en abundantie, 3) veranderingen in biodiversiteitsdynamiek (aanwezigheid en abundantie), evenals in de verdwijning van exotische en/of invasieve soorten, 4) veranderingen in de milieuomstandigheden van het gebied, en 5) veranderingen in de dynamiek en het gebruik van het land, evenals het openbare gebruik en de vraag van de gemeenschap.

  • Sociale audits bevorderen de verantwoordingsplicht ten aanzien van de kwaliteit en kwantiteit van overheidsinvesteringen in de gebieden.
  • Overeenkomsten inzake gezamenlijk beheer of medebeheer bevorderen de verantwoording van de kwaliteit en kwantiteit van niet-gouvernementele investeringen in de gebieden.
  • De oprichting van lokale bestuursplatforms bevordert de totstandkoming van robuuste en transparante verantwoordingssystemen.
  • De gegevens die het monitoringsysteem oplevert, moeten een technische component hebben (hoe ver staan we met de restauratie van ons gebied?) en een sociale component (wat zijn de monetaire en niet-monetaire voordelen van de gedane investeringen?), zodat de betrokken actoren er daadwerkelijk belang bij hebben om bij te dragen aan de restauratie van deze sites.
Akoestische monitoring en analyses

De akoestische component van het project is van bijzonder belang, omdat deze een cruciale rol heeft gespeeld in de automatische detectie van meer dan 138 soorten, waarvan er 95 zijn geïntegreerd in onze algoritmen voor het matchen van patronen. Dit vormt een solide basis voor de voortdurende monitoring van het gebied in de komende jaren, waardoor we kunnen observeren hoe verschillende omgevingsfactoren de aanwezigheid van soorten beïnvloeden.

Ons succes in het detecteren van soorten was mogelijk dankzij de gegevens die we verzamelden met de apparaten en de strategische partnerschappen die we aangingen, met name met Rainforest Connection. Daarnaast speelden lokale experts een cruciale rol bij het valideren van de aanwezigheid van soorten.

De geïntegreerde passieve akoestische monitoring in combinatie met AI-technieken maakte de identificatie van 95 soorten mogelijk. Er is een positieve correlatie tussen de soortenrijkdom en de lage bedekkingsgraad van de bossen. Bovendien lieten de analyses van het geluidslandschap variaties zien die samenhangen met verschillende seizoenen en habitattypes. De pilot stuitte echter op de uitdaging van beperkte trainingsgegevens voor zeldzame soorten. Om dit te voorkomen hebben we meerdere sensoren ingezet in verschillende seizoenen.

Het meten van de impact op ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten te voorzien van een instrument dat gebruik maakt van teledetectie, augmentatiefactoren en de integratie van de twee als een manier om de effectiviteit van herstelinterventies in het veld te evalueren.

Om de impactlijn van ecosysteemdiensten via teledetectie te evalueren, worden basisgegevens (basislijn, beheereenheden en recente beelden) verzameld en wordt het verschil tussen het begin- en eindjaar berekend door incrementtabellen te definiëren, beelden te normaliseren en aan te passen en ecosysteemdiensten te modelleren.

De incrementfactorbenadering wordt gebruikt voor akkerland en/of vee waar spectrale indices afgeleid van satellietbeelden veranderingen in de vegetatie niet nauwkeurig kunnen detecteren, en wordt berekend door middel van: definitie van basislijngegevens, categorisatie van herstelpraktijken en schatting van incrementfactoren per uitgevoerde maatregel.

Door dit proces uit te voeren is het gebied dat direct en indirect beïnvloed is beschikbaar.

  • Een basislijn hebben met dezelfde variabelen en geospatiale modellen om geloofwaardige en betrouwbare vergelijkingen in de tijd te maken.
  • Een database van beheereenheden hebben die duidelijk de herstelacties weergeeft die in het veld zijn uitgevoerd.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren met een toegewezen adviseur, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, zodat ze gemakkelijker worden overgenomen.
  • Databases waarin herstelmaatregelen in de gebieden zijn opgenomen, moeten betrouwbaar zijn en bij voorkeur zijn geverifieerd door middel van veldmonitoring en gegevenscontrole.
  • Als ontwikkelaars en uitvoerders van herstelprojecten deze methoden in verschillende gebieden toepassen, is het belangrijk om de variabelen, de behandeling ervan en de schaal waarop ze worden toegepast, te homogeniseren.
Gefinancierde projecten

Na twee financieringsoproepen werden in totaal 17 projecten geselecteerd. De projecten vertegenwoordigen een zeer brede waaier van verschillende benaderingen en oplossingsideeën voor het nastreven van de doelstellingen van de Alliance, afhankelijk van de respectieve context.

Om de zichtbaarheid van de projecten te vergroten en kennisuitwisseling te bevorderen, worden ze uitgenodigd om hun lopende werk, tussentijdse doelen en voorlopige resultaten voor te stellen aan de Alliance gemeenschap door middel van posts op de website of tijdens online evenementen.

Voldoende financiering is noodzakelijk om ondersteuning op lange termijn en duurzame implementatie van de projectdoelen te garanderen.

Voortdurende communicatie tussen de projectverantwoordelijken en het Alliantiesecretariaat verzekert het succes van het project, de terugkoppeling van resultaten naar de gemeenschap en dus toegevoegde waarde voor de gemeenschap.

Adequate feedback van projectpartners kan een uitdaging zijn en vereist goede communicatiestrategieën.

Ledengebied

Het ledengedeelte is exclusief voor geregistreerde leden (individuen of organisaties) van de Alliantie. Het lidmaatschap is gratis en geeft je de kans om je krachten te bundelen voor een gemeenschappelijk doel en om contact te leggen, samen te werken en partnerschappen aan te gaan met andere leden.

De ledenruimte dient als platform voor interne uitwisseling, het delen van interessante artikelen, vacatures en evenementdata en biedt toegang tot video-opnames van eerdere evenementen op aanvraag.

  • het onderhouden van de website en het ledengedeelte
  • het heeft gemotiveerde en toegewijde leden nodig die bereid zijn actief deel te nemen aan het platform

In het begin van de implementatie is direct en regelmatig contact met leden nodig om hen aan te moedigen om berichten te plaatsen en met elkaar te communiceren. Directe vragen via e-mail of herinneringen in de nieuwsbrief kunnen helpen. Actieve ondersteuning voor het posten van berichten door het secretariaat is aanvankelijk noodzakelijk, maar kan na verloop van tijd worden verminderd.

Landpakketten

Het doel is om praktijken, regels en/of normen vast te stellen om de risico's voor het milieu en de gezondheid van mens en dier te verminderen bij de handel in wilde dieren en producten van wilde dieren in geselecteerde partnerlanden in regio's met een wereldwijde hotspot op het gebied van biodiversiteit. Onder andere risicobeoordelingen, het ontwerp van educatieve maatregelen in verschillende vormen (digitale en niet-digitale campagnes, trainingen, enz.) en de wetenschappelijke monitoring van de implementatie van goede praktijken (bijv. effectbeoordelingen) moeten worden bevorderd. De Alliantie brengt de relevante actoren over de sectoren heen samen en gebruikt concrete bevindingen om aangepaste regelgeving te formuleren of om de institutionalisering van relevante praktijken te ondersteunen.

Bestaande politieke en GIZ-structuren, evenals andere lokale partnerorganisaties in het geselecteerde partnerland.

Afhankelijk van de uitgangssituatie in de partnerlanden moet je op verschillende niveaus beginnen. In sommige gevallen is samenwerking op politiek niveau mogelijk, op andere plaatsen is het effectiever om de doelen te implementeren via een partnerorganisatie die al ervaring ter plaatse heeft en een netwerk van lokale actoren.