التوليف - توصيل معلومات خدمات النظام البيئي

يضمن التوليف أن تكون مخرجات تحليل خدمات النظام الإيكولوجي مفيدة بشكل مباشر للتخطيط والسياسات على أرض الواقع. نوضح هنا كيف تؤثر السيناريوهات المختلفة للاستخدامات البشرية في المنطقة الساحلية على سبل العيش والفوائد التي يجنيها الناس من الطبيعة. ويشمل ذلك تحديد أين يمكن تنفيذ حوافز معينة لخدمات النظام الإيكولوجي والسياسات الحكومية لدعم خطة مستدامة للمستقبل. والهدف من ذلك هو تعظيم الفرص الاقتصادية وتقليل التدهور البيئي. وقد استخدمت هيئة ومعهد إدارة المناطق الساحلية في بليز مجموعة متنوعة من الوسائط لإيصال النتائج، بما في ذلك التقارير والملخصات التنفيذية والأوراق التي استعرضها الأقران والعروض التقديمية والخرائط التفاعلية المصممة جميعها لتناسب الجمهور المستهدف.

  • الحصول على البيانات واستخدامها بشكل مناسب لاستكمال النتائج الناتجة عن تقييم السيناريوهات أمر بالغ الأهمية.
  • قد يكون اختيار وتحديد المقاييس التي تلقى صدى لدى صانعي القرار أصعب خطوة.
  • يكون التوليف أكثر نجاحًا عندما يترجم المعلومات حول نتائج خدمات النظام الإيكولوجي إلى توصيات مفيدة ومحددة للإدارة والسياسات من خلال استنتاجات واضحة وقصص آسرة.
تطوير السيناريو

تم تطوير ثلاثة سيناريوهات مستقبلية بمدخلات من أصحاب المصلحة الذين يقدمون معلومات محلية عن الاستخدامات البشرية وتفضيلات الموقع والكثافة المستقبلية. يقترح أصحاب المصلحة أيضًا تغييرات محددة على السيناريوهات، بناءً على خطط التنمية البديلة المعروفة أو استخدامات الموارد الطبيعية المستقبلية. وتساعد الأدوات البسيطة (مثل أداة رسم الخرائط عبر الإنترنت InSEAM التابعة لشركة NatCap) والتمارين على فهم أصحاب المصلحة للسيناريوهات وكيف يمكن أن تؤثر قرارات التنمية المكانية البديلة على رأس المال الطبيعي والمنافع التي يحصل عليها الناس.

  • فريق متعدد التخصصات، بما في ذلك مخطط ومحلل نظم المعلومات الجغرافية وعالم بيئة وعالم اجتماعي/سياسي لعقد الاجتماعات وتشجيع أصحاب المصلحة على تقديم الملاحظات.
  • جمع المعلومات المكانية باستخدام الخرائط وتدوين الملاحظات.
  • إن تطوير السيناريو عملية تستغرق وقتاً طويلاً وتتطلب مراحل متعددة من المراجعة والتنقيح.
  • ومن الأهمية بمكان إحضار خرائط ومعلومات مرجعية أخرى إلى الاجتماعات من أجل تحفيز المناقشة القوية.
اللجان الاستشارية متعددة القطاعات

وتمثل اللجان الاستشارية الساحلية مجموعة من أصحاب المصلحة من القطاعات والمصالح الذين يعقدون اجتماعات منتظمة لتقديم توصيات إلى هيئة ومعهد إدارة المناطق الساحلية. يتم الوصول إلى مشاركة واسعة النطاق من خلال مراجعة عامة لمسودة الخطة. تقوم هيئة ومعهد إدارة المناطق الساحلية بجمع المعلومات حول قيم أصحاب المصلحة، وتجمعها مع شركة ناتكاب مع البيانات والخرائط حول التوزيع الحالي والمستقبلي المعقول للاستخدامات والتوقعات الاقتصادية والخطط الحكومية الحالية. والنتيجة هي مجموعة من السيناريوهات المستقبلية التي تعكس مدخلات أصحاب المصلحة.

  • عقد اجتماعات منتظمة ومشاورات عامة.
  • عضوية متنوعة (الأوساط الأكاديمية والخدمة المدنية والمخططين والعلماء والمنظمات غير الحكومية وغيرها).
  • مشاركة جميع سجلات الاجتماعات بما في ذلك المحاضر وشروح الخرائط واستخدامها كأساس لخطة عمل.
  • يقدّر أعضاء اللجنة الاستشارية متعددة القطاعات إشراكهم في العملية وقدرتهم على التعبير عن مخاوفهم ورؤاهم للمستقبل.
  • تعد استضافة اجتماعات اللجنة الاستشارية متعددة القطاعات مكلفة لأنها تتطلب تغطية نفقات الإقامة والمأكل والمواصلات للمشاركين.
  • كانت فترة المراجعة العامة التي تمكن المواطنين من التعليق على مسودة الخطة قيّمة للغاية.
محمية مونتيريكو النموذج البيئي المفاهيمي

تم إنشاء النموذج الإيكولوجي المفاهيمي للمحمية من خلال نهج تشاركي يهدف إلى فهم التفاعلات بين المحمية ومحيطها، وتحديداً العمليات التي تربط بين النظم البيئية والأنواع وقيم الحفظ داخل المحمية، والتعرف على الظروف التي يمكن أن تتغير فيها تلك العمليات وتؤثر على قيم الحفظ داخل المحمية.

- توافر المعلومات.

- وخلال وضع خطة إدارة المحمية ومع النتائج التي تم التوصل إليها خلال هذه المرحلة، كان من الواضح أن النطاق الحالي للإجراءات التي تتم داخل المحمية فقط لن يكون كافياً لمعالجة مشاكل الفيضانات في المنطقة.

عملية إشراك أصحاب المصلحة الدائمين

وإدراكًا لأهمية إشراك جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين، تم إنشاء عملية دائمة لإشراك أصحاب المصلحة بهدف إشراك أصحاب المصلحة الذين لا يشاركون حاليًا في إدارة المحمية وينبغي إشراكهم لتلبية النطاق الجديد من الإجراءات التي اقترحها مركز إدارة المحمية. ويشمل أصحاب المصلحة هؤلاء، من بين آخرين، مطاحن قصب السكر، والأمانة العامة للتخطيط، والحكومات المحلية داخل مستجمعات المياه.

كانت العوامل التمكينية:

  1. النطاق الفعال لإدارة المنطقة المحمية معروف.
  2. تحديد أصحاب المصلحة المؤثرين في المنطقة.
  3. استعداد مديري المناطق المحمية لإشراك أصحاب المصلحة.
  4. قدرة المؤسسة المسؤولة عن إدارة المنطقة المحمية على توليد اهتمام واسع النطاق بين مختلف أصحاب المصلحة.
  5. التزام أصحاب المصلحة بالمشاركة الفعالة في العملية.
  6. ارتفاع الوعي العام فيما يتعلق بقيم المحمية (الاقتصادية وغير الاقتصادية).

لقد تم إهمال أصحاب المصلحة المهمين المؤثرين في المحمية في مخطط الحوكمة الحالي؛ ولذلك، هناك حاجة إلى إدراج جهات فاعلة جديدة لتتناسب مع النطاق الجديد للإجراءات.

الإشراف على تنفيذ الشبكة

إنشاء إطار عمل يتم ضمانه من خلال لجنة للبيئة والحفظ مكونة من ممثلين عن المركز المحلي للمناطق المحمية والحكومة والشركاء (الشركات عبر الوطنية) والمجتمعات المحلية المعنية، وتجتمع مرتين في السنة. اللجنة مكلفة بالإشراف على تنفيذ الشبكة وفقاً للخطة الرئيسية للحفظ ومن خلال تجميع التقدم المحرز في كل منطقة محمية منها.

  • شراكة جيدة بين المركز، والحكومة، والشركاء ولجان الإدارة في جميع المجتمعات المحلية المعنية
  • الدعم الاستشاري والمالي.

ويتيح الحديث المتواتر بين المجتمعات المحلية حول فوائد إنشاء مناطق محمية محمية محلية متناقلة، والذي يدعمه الاتصال الوثيق والموقع الجغرافي، تبادل المعلومات بين المجتمعات المحلية ويؤدي إلى تقديم العديد من الطلبات الجديدة إلى مركز التنسيق المحلي لتكنولوجيا الحياة البرية والبحار. ونتيجة لذلك، تنهال طلبات المساعدة في إنشاء مناطق المحمية على المركز المحلي لتكنولوجيا الحياة البرية في لوس أنجلوس على المركز المحلي لتكنولوجيا الحياة البرية في لوس أنجلوس مما يدل على نجاح هذه الفكرة، ولكنه أيضاً مؤشر على أن الطلب يفوق قدرة المركز المحلي لتكنولوجيا الحياة البرية في لوس أنجلوس على الاستجابة في الوقت المناسب. في البداية، لم يكن هناك إطار قانوني يسترشد به مركز لورو للمناطق المحمية منذ إنشائه؛ ومع ذلك، تعتمد المجتمعات المحلية إلى حد كبير على القانون والممارسة التقليدية في التعامل مع التصرفات والمواقف غير المرغوب فيها. وسيتمثل التحدي المستقبلي الرئيسي في الاستدامة المالية لشبكة لاورو بعد مغادرة المنظمات غير الحكومية.

فيديو تشاركي (PV)
الفيديو التشاركي (PV) هو أداة تيسيرية يستخدمها أصحاب المصلحة لسرد قصتهم ويشملهم من البداية إلى النهاية. الفيديو التشاركي ليس صناعة أفلام وثائقية تقليدية. فهو يمنح السيطرة لأولئك الذين يتأثرون بالقضايا ليقرروا ما هي القضايا والأسئلة، ومن يجب أن يكون جزءًا من العملية، ومن يحتاج إلى سماع الرسائل، وكيف ينبغي صياغة الرسائل. إنها عملية ممتعة تستحوذ على خيال المشاركين. يمكن أن يكون الفيديو فيلماً وثائقياً أو مسرحية هزلية أو فيديو موسيقي. يمكن استخدام الفيديو المرئي والمسموع لتوعية أصحاب المصلحة والدعوة، والبحوث التشاركية، وعمليات التخطيط أو الرصد والتقييم.
- الوصول إلى التكنولوجيا (الهواتف الذكية أو كاميرات الفيديو) سهلة الاستخدام. - المشاركون الذين يشعرون بالراحة في استخدام الأدوات الإبداعية والبصرية للتعبير عن أفكارهم. - الثقة بين المشاركين حتى يتمكنوا من التعبير عن أفكارهم وآرائهم بحرية.
- يعد التصوير المرئي وسيلة سهلة ومتاحة للأشخاص من جميع مستويات الإلمام بالقراءة والكتابة. يتم التأكيد على الرسم بدلاً من الكتابة. - التصوير المرئي فوري وقوي ويشعر الناس بالحماس لرؤية أنفسهم في الفيلم ومشاركة قصتهم أو أفكارهم. - التصوير المرئي يبرز أصوات الناس ويجعلها تنبض بالحياة للآخرين في وسيط مرئي قوي. يمكّن التصوير المرئي مجموعة أو مجتمعًا ما ويسمح لهم بتوصيل أفكارهم مباشرة إلى صانعي القرار و/أو المجموعات والمجتمعات الأخرى. - هناك حاجة إلى مهارات تيسيرية قوية لمساعدة المشاركين على تطوير القصة المصورة للفيديو. - يجب تدريب المشاركين على تقنيات التقاط الفيديو والصوت بجودة عالية، وكذلك على تقنيات إجراء المقابلات الأساسية. - التقاط صوت بجودة عالية يمثل تحدياً في البيئات الخارجية أو العامة الصاخبة ومن الضروري وجود ميكروفون مزود بمقطع. - على الرغم من أن قرارات التحرير يتخذها المشاركون، إلا أن مساعدة محرر محترف مفيدة في وضع اللمسات الأخيرة على الفيديو.
النمذجة التشاركية ثلاثية الأبعاد (P3DM)
يدمج نموذج P3DM المعرفة المكانية للسكان المحليين مع بيانات الارتفاعات (البرية والبحرية) لإنتاج نماذج تضاريس مستقلة وقابلة للقياس وذات مرجعية جغرافية للاسترشاد بها، على سبيل المثال، في تخطيط المناطق البحرية المحمية. في عملية ميسرة لبناء النماذج، يصور أصحاب المصلحة معرفتهم باستخدام الأراضي/البحر وخصائصه على نموذج متدرج باستخدام دبابيس الضغط (النقاط) والخيوط (الخطوط) والطلاء (المضلعات). عند الانتهاء، يتم تطبيق شبكة متدرجة الحجم وذات مرجعية جغرافية لتسهيل استخراج البيانات أو استيرادها. يتم استخراج البيانات المصورة على النموذج ورقمنتها ورسمها. يبقى النموذج مع المجتمع.
- الوصول إلى خرائط الطوبوغرافيا والخبرة في نظم المعلومات الجغرافية - تحليل شامل لأصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى المشاركة في العملية - مشاركة القادة الرئيسيين (قادة المجتمع المحلي ووسائل الإعلام المحلية والموظفين الحكوميين) لحشد المشاركين - يجب أن يكون موقع (مواقع) بناء نموذج P3DM، وكذلك تخزينه عند اكتماله، في موقع مناسب للمشاركين.
- هناك حاجة إلى استراتيجيات مختلفة لتعبئة أصحاب المصلحة وإشراكهم. - ويجب أن تشمل منهجية P3DM جلسات ميسرة لتحسين فهم المفاهيم الأساسية لتغير المناخ وتحليل آثار تغير المناخ على سبل عيشهم. وهذا يسهل تحليل التأثيرات والتوصيات المتعلقة بالسياسات والإجراءات. كما يدعم مشاركة المجتمع المدني في تقييم قابلية التأثر بتغير المناخ والتخطيط له. - يستغرق بناء النماذج وقتاً طويلاً جداً بالنسبة للميسرين والمشاركين على حد سواء. ويمكن أن تستغرق العملية من 5 إلى 15 يومًا متتاليًا حسب حجم المنطقة وعدد المشاركين المستهدفين.
مشاريع تحسين صيد الأسماك الدولية
نقوم بتصميم وتنفيذ مشاريع دولية لتحسين صيد الأسماك في المنطقة مع مجموعة شاملة من أصحاب المصلحة المتعددين لتحديد وتقييم وتحسين ممارسات صيد أسماك القاروس الرملي.
أهمية مشاركة أصحاب المصلحة المتعددين ودعم الحكومة الفيدرالية/الحكومات الفيدرالية/الحكومات المحلية.
أهمية الحصول على بيانات جيدة لإثراء عملية صنع القرار. الجداول الزمنية الطموحة عرضة للتأخير لأسباب اجتماعية وسياسية واقتصادية.
تعاونيات الإنتاج المسؤول للمأكولات البحرية
نحن نتشارك مع تعاونيات ومنظمات غير حكومية لتمكين الصيادين وعائلاتهم من إنقاذ القيمة من خلال صيد وإنتاج أفضل أنواع المأكولات البحرية عالية الجودة والمستدامة. وهذا ينمي الطلب على مأكولاتهم البحرية الرائعة بين العملاء المتميزين.
نحن نعمل جنباً إلى جنب مع الطهاة لتحقيق أقصى استفادة ممكنة من مأكولاتنا البحرية الرائعة وضمان أعلى مستوى من الجاذبية في الطهي.
ضروري لإنشاء سوق تجاري للمأكولات البحرية عالية الجودة؛ يتطلب شراكات متنوعة واستراتيجيات تسويق مبتكرة لجذب المستهلكين وتجار التجزئة.