Trois scénarios futurs sont élaborés avec l'aide des parties prenantes qui fournissent des informations locales sur les utilisations humaines et les préférences en matière de localisation et d'intensité futures. Les parties prenantes suggèrent également des changements spécifiques aux scénarios, sur la base de plans de développement alternatifs connus ou d'utilisations futures des ressources naturelles. Des outils simples (par exemple l'outil de cartographie en ligne InSEAM de NatCap) et des exercices aident les parties prenantes à comprendre ce que sont les scénarios et comment les décisions alternatives en matière de développement spatial peuvent affecter le capital naturel et les avantages offerts aux populations.

Les comités consultatifs côtiers représentent un éventail de secteurs et de parties prenantes qui se réunissent régulièrement pour formuler des recommandations à l'Autorité et à l'Institut de gestion des zones côtières (CZMAI). L'examen public du projet de plan permet d'obtenir un large engagement. La CZMAI recueille des informations sur les valeurs des parties prenantes et, en collaboration avec NatCap, les combine avec des données et des cartes sur la répartition actuelle et future plausible des utilisations, des prévisions économiques et des plans gouvernementaux existants. Le résultat est un ensemble de scénarios futurs reflétant les contributions des parties prenantes.

Le modèle écologique conceptuel (MEC) de la réserve a été créé grâce à une approche participative visant à comprendre les interactions entre la réserve et son environnement, en particulier les processus qui relient les écosystèmes, les espèces et les valeurs de conservation à l'intérieur de la réserve, et à reconnaître les conditions dans lesquelles ces processus pourraient changer et affecter les valeurs de conservation à l'intérieur de la réserve.

Conscient de l'importance d'impliquer toutes les principales parties prenantes, un processus permanent d'engagement des parties prenantes a été mis en place afin d'impliquer les parties prenantes qui ne sont actuellement pas impliquées dans la gestion de la réserve et qui devraient l'être pour répondre à la nouvelle échelle d'actions suggérée par le CEM de la réserve. Ces parties prenantes comprennent, entre autres, les usines de canne à sucre, le Secrétariat général pour la planification et les gouvernements locaux à l'intérieur des bassins hydrographiques.

Mettre en place un cadre assuré par un comité environnemental et de conservation composé de représentants du LLTC, du gouvernement, des partenaires (TNC) et des communautés impliquées, et qui se réunit deux fois par an. Ce comité est chargé de superviser la mise en œuvre du réseau conformément au plan directeur de conservation et de faire la synthèse des progrès réalisés dans chaque aire protégée.