Synthese - Kommunikation von Informationen über Ökosystemleistungen

Die Synthese stellt sicher, dass die Ergebnisse Ihrer Analyse der Ökosystemleistungen direkt in die Planung und Politik vor Ort einfließen. Hier veranschaulichen wir, wie sich verschiedene Szenarien der menschlichen Nutzung in der Küstenzone auf die Lebensgrundlagen und den Nutzen, den die Menschen aus der Natur ziehen, auswirken. Dazu gehört auch, dass wir ermitteln, wo bestimmte Anreize für Ökosystemleistungen und staatliche Maßnahmen umgesetzt werden könnten, um einen nachhaltigen Plan für die Zukunft zu unterstützen. Das Ziel ist es, die wirtschaftlichen Möglichkeiten zu maximieren und die Umweltzerstörung zu minimieren. Die Belize Coastal Zone Management Authority & Institute nutzte eine Vielzahl von Medien, um die Ergebnisse zu kommunizieren, darunter Berichte, Zusammenfassungen, von Fachleuten begutachtete Papiere, Präsentationen und interaktive Karten, die alle auf die Zielgruppen zugeschnitten sind.

  • Die Beschaffung und angemessene Nutzung von Daten zur Ergänzung der aus der Szenarienbewertung gewonnenen Ergebnisse ist von entscheidender Bedeutung.
  • Die Auswahl und Quantifizierung von Metriken, die bei Entscheidungsträgern Anklang finden, kann der schwierigste Schritt sein.
  • Die Synthese ist dann am erfolgreichsten, wenn sie die Informationen über die Ergebnisse von Ökosystemleistungen durch klare Schlussfolgerungen und fesselnde Geschichten in hilfreiche, spezifische Empfehlungen für Management und Politik umsetzt.
Entwicklung von Szenarien

Es werden drei Zukunftsszenarien entwickelt, die auf den Beiträgen der Interessengruppen beruhen, die lokale Informationen über die menschliche Nutzung und die Präferenzen für die zukünftige Lage und Intensität liefern. Die Interessengruppen schlagen auch spezifische Änderungen an den Szenarien vor, die auf bekannten alternativen Entwicklungsplänen oder der künftigen Nutzung natürlicher Ressourcen basieren. Einfache Werkzeuge (z.B. das Online-Mapping-Tool InSEAM von NatCap) und Übungen helfen den Interessenvertretern zu verstehen, was Szenarien sind und wie sich alternative räumliche Entwicklungsentscheidungen auf das Naturkapital und den Nutzen für die Menschen auswirken können.

  • Interdisziplinäres Team, bestehend aus Planern, GIS-Analysten, Ökologen und Sozial-/Politikwissenschaftlern, das die Sitzungen einberuft und das Feedback der Beteiligten fördert.
  • Sammeln von räumlichen Informationen mithilfe von Karten und Notizen.
  • Die Entwicklung von Szenarien ist ein zeitaufwändiger und iterativer Prozess, der mehrere Phasen der Überprüfung und Verfeinerung erfordert.
  • Es ist wichtig, Karten und andere Referenzinformationen zu den Sitzungen mitzubringen, um eine solide Diskussion anzuregen.
Multisektorale beratende Ausschüsse

Die beratenden Küstenausschüsse vertreten eine Reihe von Interessengruppen aus verschiedenen Sektoren und Bereichen, die sich regelmäßig treffen, um der Behörde und dem Institut für Küstenzonenmanagement (CZMAI) Empfehlungen zu geben. Durch eine öffentliche Überprüfung des Planentwurfs wird eine breite Beteiligung erreicht. CZMAI sammelt Informationen über die Werte der Interessengruppen und kombiniert sie zusammen mit NatCap mit Daten und Karten über die derzeitige und plausible künftige Verteilung der Nutzungen, Wirtschaftsprognosen und bestehenden Regierungsplänen. Das Ergebnis ist eine Reihe von Zukunftsszenarien, die die Beiträge der Interessengruppen widerspiegeln.

  • Einberufung regelmäßiger Sitzungen und öffentlicher Anhörungen.
  • Vielfältige Mitgliedschaft (Akademiker, Beamte, Planer, Wissenschaftler, NROs usw.).
  • Gemeinsame Nutzung aller Sitzungsunterlagen, einschließlich Protokolle und Kartenanmerkungen, als Grundlage für einen Arbeitsplan.
  • Die Mitglieder der sektorübergreifenden beratenden Ausschüsse schätzen es, in den Prozess einbezogen zu werden und ihre Anliegen und Visionen für die Zukunft äußern zu können.
  • Die Durchführung von Sitzungen des sektorübergreifenden beratenden Ausschusses ist teuer, da die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und Transport der Teilnehmer übernommen werden müssen.
  • Ein öffentlicher Überprüfungszeitraum, in dem die Bürger den Planentwurf kommentieren konnten, war sehr wertvoll.
Konzeptuelles ökologisches Modell des Reservats von Monterrico

Das konzeptionelle ökologische Modell (CEM) des Reservats wurde durch einen partizipativen Ansatz erstellt, der darauf abzielt, die Wechselwirkungen zwischen dem Reservat und seiner Umgebung zu verstehen, insbesondere die Prozesse, die Ökosysteme, Arten und Schutzwerte innerhalb des Reservats miteinander verbinden, und die Bedingungen zu erkennen, unter denen sich diese Prozesse verändern und die Schutzwerte innerhalb des Reservats beeinträchtigen könnten.

- Verfügbarkeit von Informationen.

- Während der Ausarbeitung des CEM und anhand der Ergebnisse dieser Phase wurde deutlich, dass das derzeitige Ausmaß der Maßnahmen, die nur innerhalb des Schutzgebiets stattfinden, nicht ausreichen wird, um die Hochwasserproblematik in dem Gebiet zu lösen.

Ständiger Prozess zur Einbeziehung von Interessengruppen

In dem Bewusstsein, dass es wichtig ist, alle wichtigen Interessengruppen einzubeziehen, wurde ein ständiger Prozess zur Einbindung der Interessengruppen ins Leben gerufen, der darauf abzielt, die Interessengruppen einzubinden, die derzeit nicht an der Verwaltung des Schutzgebiets beteiligt sind und einbezogen werden sollten, um den neuen Umfang der vom CEM des Schutzgebiets vorgeschlagenen Maßnahmen zu erfüllen. Zu diesen Akteuren gehören unter anderem die Zuckerrohrmühlen, das Generalsekretariat für Planung und die lokalen Behörden in den Wassereinzugsgebieten.

Die Faktoren, die dies ermöglichen, sind:

  1. Der effektive Umfang der Verwaltung des Schutzgebiets ist bekannt.
  2. Die Interessengruppen, die das Gebiet betreffen, sind bekannt.
  3. Die Bereitschaft der Schutzgebietsverwalter, die Betroffenen einzubeziehen.
  4. Die für die Verwaltung des Schutzgebiets zuständige Institution ist in der Lage, ein breites Interesse bei den verschiedenen Interessengruppen zu wecken.
  5. Die Interessengruppen sind bereit, sich aktiv an dem Prozess zu beteiligen.
  6. Hohes öffentliches Bewusstsein für die (wirtschaftlichen und nicht-wirtschaftlichen) Werte des Schutzgebiets.

Wichtige Interessengruppen, die sich auf das Reservat auswirken, wurden im derzeitigen Governance-System nicht berücksichtigt; daher ist die Einbeziehung neuer Akteure erforderlich, um dem neuen Umfang der Maßnahmen gerecht zu werden.

Beaufsichtigung der Einrichtung des Netzes

Schaffung eines Rahmens, der durch einen Umwelt- und Erhaltungsausschuss gewährleistet wird, der sich aus Vertretern des LLTC, der Regierung, der Partner (TNC) und der beteiligten Gemeinden zusammensetzt und zweimal im Jahr zusammentritt. Der Ausschuss hat die Aufgabe, die Umsetzung des Netzes in Übereinstimmung mit dem Naturschutz-Masterplan zu überwachen und die in den einzelnen Schutzgebieten erzielten Fortschritte zusammenzufassen.

  • Gute Partnerschaft zwischen LLCTC, Regierung, Partnern und den Verwaltungsausschüssen aller beteiligten Gemeinden
  • Beratung und finanzielle Unterstützung.

Mund-zu-Mund-Propaganda zwischen den Gemeinden über die Vorteile der Einrichtung von LMMA, die durch enge Kontakte und die geografische Lage unterstützt wird, ermöglicht den Austausch zwischen den Gemeinden und führt dazu, dass viele neue Anträge beim LLTCC eingereicht werden. Infolgedessen wird das LLCTC mit Anfragen zur Einrichtung von Schutzgebieten überschwemmt - ein Beweis für den Erfolg dieser Idee, aber auch ein Indikator dafür, dass die Nachfrage die Kapazität des LLCTC übersteigt, zeitnah zu reagieren. Ursprünglich gab es für das Lauru PAN seit seiner Gründung keinen rechtlichen Rahmen; die Gemeinden verlassen sich jedoch sehr stark auf das traditionelle Recht und die Praxis im Umgang mit unerwünschten Handlungen und Verhaltensweisen. Eine große Herausforderung für die Zukunft wird die finanzielle Nachhaltigkeit des Lauru PAN nach dem Ausscheiden der NROs sein.

Partizipatives Video (PV)
Das partizipative Video (PV) ist ein Hilfsmittel, mit dem die Beteiligten ihre Geschichte erzählen können und das sie von Anfang bis Ende einbezieht. PV ist kein traditionelles Dokumentarfilmverfahren. Es gibt denjenigen, die von den Themen betroffen sind, die Kontrolle darüber, was die Themen und Fragen sind, wer Teil des Prozesses sein soll, wer die Botschaften hören muss und wie die Botschaften gestaltet werden sollen. Es ist ein unterhaltsamer Prozess, der die Phantasie der Teilnehmer anregt. Das Video kann ein Dokumentarfilm, ein Sketch oder ein Musikvideo sein. PV kann für die Sensibilisierung von Interessengruppen und die Interessenvertretung, partizipative Forschung, Planung oder Überwachungs- und Bewertungsprozesse verwendet werden.
- Zugang zu benutzerfreundlicher Technologie (Smartphones oder Videokameras) - Teilnehmer, die sich mit kreativen und visuellen Mitteln wohlfühlen, um ihre Ideen auszudrücken - Vertrauen unter den Teilnehmern, damit sie ihre Ideen und Meinungen frei äußern können.
- PV ist ein einfaches und zugängliches Medium für Menschen aller Bildungsniveaus. PV ist unmittelbar und kraftvoll und die Menschen sind begeistert, sich selbst auf dem Film zu sehen und ihre Geschichte oder Idee mitzuteilen. - PV verstärkt die Stimmen der Menschen und erweckt sie für andere in einem kraftvollen visuellen Medium zum Leben. PV stärkt eine Gruppe oder Gemeinschaft und ermöglicht es ihr, ihre Ideen direkt an Entscheidungsträger und/oder andere Gruppen und Gemeinschaften zu kommunizieren. - Starke Moderationsfähigkeiten sind erforderlich, um den Teilnehmern bei der Entwicklung des Storyboards für das Video zu helfen. - Die Teilnehmer müssen in Techniken zur Aufnahme von Video und Ton in guter Qualität sowie in grundlegenden Interviewtechniken geschult werden. - Die Aufnahme von Ton in guter Qualität ist in lauten Außenbereichen oder öffentlichen Umgebungen eine Herausforderung, und ein Ansteckmikrofon ist unerlässlich. - Obwohl die Teilnehmer die Schnittentscheidungen treffen, ist die Hilfe eines professionellen Cutters bei der Fertigstellung des Videos nützlich.
Partizipative dreidimensionale Modellierung (P3DM)
P3DM integriert das räumliche Wissen der lokalen Bevölkerung mit Höhendaten (Land und Meer), um eigenständige, maßstabsgetreue und georeferenzierte Reliefmodelle zu erstellen, die z. B. als Grundlage für die Planung von Meeresschutzgebieten dienen. In einem vereinfachten Prozess der Modellerstellung stellen die Beteiligten ihr Wissen über Land-/Meeresnutzung und -merkmale auf einem maßstabsgetreuen Modell dar, indem sie Stecknadeln (Punkte), Garn (Linien) und Farbe (Polygone) verwenden. Nach der Fertigstellung wird ein skaliertes und georeferenziertes Gitter angebracht, um die Datenextraktion oder den Import zu erleichtern. Die auf dem Modell dargestellten Daten werden extrahiert, digitalisiert und aufgezeichnet. Das Modell verbleibt bei der Gemeinschaft.
- Zugang zu topografischen Karten und GIS-Fachwissen - Gründliche Analyse der Interessengruppen, die in den Prozess einbezogen werden müssen - Einbindung der wichtigsten Führungspersönlichkeiten (Gemeindevertreter, lokale Medien und Regierungsmitarbeiter), um die Teilnehmer zu mobilisieren - Der Standort für die Erstellung eines P3DM-Modells sowie für die Aufbewahrung nach Fertigstellung muss sich an einem für die Teilnehmer günstigen Ort befinden.
- Es sind verschiedene Strategien erforderlich, um die Betroffenen zu mobilisieren und einzubinden. - Die P3DM-Methode muss moderierte Sitzungen beinhalten, um das Verständnis für die grundlegenden Konzepte des Klimawandels zu verbessern und die Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Lebensgrundlagen zu analysieren. Dies erleichtert die Analyse der Auswirkungen und Empfehlungen für Politik und Maßnahmen. Es unterstützt auch das Engagement der Zivilgesellschaft bei der Bewertung der Gefährdung durch den Klimawandel und bei der Planung. - Der Aufbau von Modellen ist sowohl für die Moderatoren als auch für die Teilnehmer sehr zeitintensiv. Der Prozess kann zwischen 5 und 15 aufeinanderfolgenden Tagen dauern, je nach Größe des Gebiets und der Anzahl der Teilnehmer.
Internationale Projekte zur Verbesserung der Fischerei
Wir konzipieren und implementieren internationale Projekte zur Verbesserung der Fischerei (FIP) in der Region mit einer umfassenden Gruppe von Interessenvertretern, um die Fischereipraktiken von Sandbarschen zu identifizieren, zu bewerten und zu verbessern.
Bedeutung des Engagements mehrerer Interessengruppen und der Unterstützung durch Bundes-/Landes-/Kommunalbehörden.
Es ist wichtig, gute Daten für die Entscheidungsfindung zu sammeln. Ehrgeizige Zeitpläne können sich aus sozialen, politischen und wirtschaftlichen Gründen verzögern.
Verantwortungsvolle Produktion von Meeresfrüchten Co-ops
Wir arbeiten mit Genossenschaften und Nichtregierungsorganisationen zusammen, um die Fischer und ihre Familien in die Lage zu versetzen, durch den Fang und die Produktion von Meeresfrüchten bester Qualität und höherer Nachhaltigkeit Werte zu schaffen. Dies fördert die Nachfrage nach ihren exquisiten Meeresfrüchten bei angesehenen Kunden.
Wir arbeiten Hand in Hand mit Köchen, um das Beste aus unseren exquisiten Meeresfrüchten herauszuholen und ein Höchstmaß an kulinarischer Attraktivität zu gewährleisten.
Wesentlich für die Schaffung eines kommerziellen Marktes für hochwertige Meeresfrüchte; erfordert vielfältige Partnerschaften und kreative Marketingstrategien, um Verbraucher und Einzelhändler anzuziehen.