総合 - 生態系サービス情報の伝達

総合は、生態系サービス分析のアウトプットが現場の計画や政策に直接役立つことを保証します。ここでは、沿岸域における人間利用のさまざまなシナリオが、生活と人々が自然から得る恩恵にどのような影響を与えるかを説明する。これには、将来の持続可能な計画を支援するために、特定の生態系サービス・インセンティブや政府政策を実施できる場所を特定することも含まれる。目標は、経済機会を最大化し、環境悪化を最小限に抑えることである。ベリーズ沿岸域管理局&研究所は、報告書、エグゼクティブサマリー、査読付き論文、プレゼンテーション、インタラクティブマップなど、すべての意図された聴衆に合わせて結果を伝えるために様々な媒体を使用しました。

  • シナリオアセスメントから得られた結果を補完するデータを入手し、適切に利用することが重要である。
  • 意思決定者の心に響く指標の選択と定量化は、最も困難なステップである。
  • 生態系サービスの成果に関する情報を、明確な結論と魅力的なストーリーを通じて、管理や政策に役立つ具体的な提言に変換するとき、統合は最も成功する。
シナリオ開発

将来の3つのシナリオは、人間の用途や将来の場所と強度に関する嗜好に関する地域情報を提供する利害関係者からの情報をもとに作成される。利害関係者はまた、既知の代替開発計画や将来の自然資源利用に基づいて、シナリオの具体的な変更を提案する。簡単なツール(NatCapのオンラインマッピングツールInSEAMなど)と演習は、ステークホルダーがシナリオとは何か、代替的な空間開発の決定が自然資本と人々に提供される便益にどのような影響を与えうるかを理解するのに役立つ。

  • プランナー、GISアナリスト、生態学者、社会・政治科学者を含む学際的チームが会議を招集し、利害関係者からのフィードバックを促す。
  • 地図とメモを使った空間情報の収集。
  • シナリオ作成は、何段階もの検討と改良を必要とする、時間のかかる反復プロセスである。
  • 議論を活発にするためには、地図やその他の参考情報を会議に持参することが重要である。
多部門諮問委員会

沿岸諮問委員会は、様々なセクターや利害関係者を代表し、沿岸域管理局・研究所(CZMAI)に提言を行うために定期的に会議を開催している。計画案の公開審査を通じて、幅広い参加を得る。CZMAIは、利害関係者の価値観に関する情報を収集し、NatCapとともに、現在および将来における利用分布、経済予測、既存の政府計画に関するデータや地図と組み合わせる。その結果、利害関係者の意見を反映した一連の将来シナリオが出来上がる。

  • 定期的な会合や公開協議の開催。
  • 多様なメンバー(学界、公務員、プランナー、科学者、NGOなど)。
  • 議事録や地図注釈を含むすべての会議記録を共有し、作業計画の基礎とする。
  • 多部門からなる諮問委員会のメンバーは、そのプロセスに参加し、自分たちの懸念や将来へのビジョンを発言できることを高く評価している。
  • 多部門の諮問委員会を開催するには、参加者の部屋代、食事代、交通費を負担する必要があるため、費用がかかる。
  • 市民が計画案についてコメントできる公開審査期間は、非常に貴重なものであった。
モンテリコ保護区概念生態モデル

保護区の概念生態モデル(CEM)は、保護区とその周辺環境との相互作用、特に保護区内の生態系、種、保全価値を結びつけるプロセスを理解し、それらのプロセスが変化して保護区内の保全価値に影響を与えうる条件を認識することを目的とした参加型アプローチによって作成された。

- 情報の入手。

- CEMの策定中、およびこの段階で得られた結果から、保護区内だけで行われている現在の規模の対策では、この地域の洪水問題に対処するには不十分であることが明らかになった。

恒久的なステークホルダー参画プロセス

すべての主要な利害関係者を巻き込むことの重要性を認識し、現在保護区の管理に関与しておらず、保護区のCEMが提案する新たな行動規模に対応するために参加させるべき利害関係者を巻き込むことを目的とした、恒久的な利害関係者参加プロセスが設立された。これらの利害関係者には、サトウキビ工場、計画事務局、流域自治体などが含まれる。

可能にする要因は以下の通りである:

  1. 保護区の効果的な管理規模がわかっている。
  2. 保護地域に影響を与えるステークホルダーが特定されている。
  3. 保護区管理者が利害関係者を関与させる意欲があること。
  4. 保護地域管理を担当する機関が、さまざまな利害関係者の間に広く関心を持たせることができる。
  5. 利害関係者がプロセスに積極的に参加することを約束する。
  6. 保護区の価値(経済的および非経済的な価値)に関する一般市民の意識が高い。

保護区に影響を及ぼす重要な利害関係者は、現在の統治スキームから取り残されている。したがって、新たな行動規模に見合った新たな関係者を加える必要がある。

ネットワーク導入の監督

LLTC、政府、パートナー(TNC)、関係コミュニティの代表で構成され、年2回開催される環境保全委員会を通じて、その枠組みを確保する。この委員会は、保全マスタープランに従ってネットワークの実施を監督し、各保護区での進捗状況を総合する役割を担う。

  • LLCTC、政府、パートナー、関係する全コミュニティの管理委員会間の良好なパートナーシップ
  • 助言と財政支援

LMMA設置の利点がコミュニティ間の口コミで広まり、地理的な位置関係や緊密な接触に支えられ、コミュニティ間の交流が生まれ、LLTCCに新たな依頼が数多く寄せられるようになった。その結果、LLTCCには保護区設置の支援要請が殺到している。これはこのアイデアが成功した証拠であると同時に、LLTCCがタイムリーに対応する能力を需要が上回っていることを示す指標でもある。Lauru PANの設立当初は、それを導く法的枠組みは存在しなかった。しかし、コミュニティは、好ましくない行為や態度に対処するための伝統的な法律や慣習に大きく依存している。今後の大きな課題は、NGOが去った後のLauru PANの財政的な持続可能性である。

参加型ビデオ(PV)
参加型ビデオ(PV)は、ステークホルダーが自分たちのストーリーを語るためのファシリテーション・ツールで、最初から最後までステークホルダーが参加する。PVは従来のドキュメンタリー映画制作とは異なる。PVは、問題や質問が何であるか、誰がプロセスに参加すべきか、誰がメッセージを聞くべきか、どのようにメッセージを作るべきかを決定するために、問題の影響を受ける人々に主導権を与える。参加者の想像力をかき立てる楽しいプロセスだ。映像はドキュメンタリーでも、寸劇でも、ミュージックビデオでもよい。PVは、利害関係者の認識向上やアドボカシー、参加型調査、計画立案、モニタリング・評価プロセスなどに活用できる。
- 使いやすい技術(スマートフォンやビデオカメラ)を利用できること - アイデアを表現するために、創造的で視覚的なツールを使うことに抵抗がない参加者 - 参加者が自由にアイデアや意見を述べることができるよう、参加者同士の信頼関係を築くこと。
- PVは、あらゆる識字レベルの人にとって、簡単で親しみやすいメディアである。PVは、書くことよりも描くことを重視する。 - PVは即効性があり、パワフルであり、人々は自分たちが映像に映し出され、ストーリーやアイデアを共有することに興奮を覚える。PVはグループやコミュニティに力を与え、意思決定者や他のグループやコミュニティに自分たちの考えを直接伝えることを可能にする。 - 参加者がビデオのストーリーボードを作成する際には、強力なファシリテーション・スキルが必要である。 - 参加者は、良質なビデオと音声を撮影する技術や、基本的なインタビュー技術についてトレーニングを受けておく必要がある。 - 良質な音声を撮影することは、騒がしい屋外や公共の場では困難であり、クリップオンマイクが不可欠である。 - 編集の決定は参加者が行うが、ビデオを最終的に仕上げる際には、プロの編集者の助けが有効である。
参加型3次元モデリング(P3DM)
P3DMは、地元住民の空間的知識と標高データ(陸地と海)を統合し、例えば海洋保護区計画に情報を提供するための、独立した縮尺・地理参照レリーフモデルを作成する。モデル作成の促進プロセスにおいて、利害関係者は、画鋲(点)、糸(線)、絵の具(多角形)を使って、土地や海の利用や特徴に関する知識を縮尺付きモデル上に描写する。完成後、データの抽出やインポートを容易にするため、縮尺と地理参照グリッドが適用される。モデル上に描かれたデータは、抽出され、デジタル化され、プロットされる。模型はコミュニティに残ります。
- 地形図やGISの専門知識の入手 - 誰がプロセスに参加する必要があるステークホルダーなのかの徹底的な分析 - 参加者を動員するための主要なリーダー(コミュニティ・リーダー、地元メディア、政府関係者)の賛同 - P3DMモデルを構築し、完成後にそれを保管する場所は、参加者にとって便利な場所である必要がある。
- 利害関係者を動員し、参加させるためには、様々な戦略が必要である。 - P3DMの方法論には、気候変動の基本的な概念の理解を深め、気候変動が彼らの生活に与える影響を分析するためのファシリテーション・セッションを含める必要がある。これによって、影響の分析が容易になり、政策や行動への提言がなされる。また、市民社会が気候変動の脆弱性評価や計画立案に参加することも支援する。 - モデル構築は、参加者だけでなくファシリテーターにとっても非常に時間のかかる作業である。地域の規模や対象となる参加者の数にもよるが、連続5~15日かかることもある。
国際漁業改善プロジェクト
私たちは、包括的なマルチステークホルダー・グループとともに、この地域で国際的な漁業改善プロジェクト(FIP)を立案・実施し、スナメリの漁法を特定、評価、改善している。
マルチステークホルダーの関与と連邦/州/地方政府の支援の重要性。
意思決定に役立つ優れたデータを得ることの重要性。 野心的なスケジュールは、社会的、政治的、経済的な理由により遅れがちである。
責任ある水産物生産生協
私たちは生協やNGOと提携し、漁師とその家族が最高品質でより持続可能な水産物を獲り、生産することで価値を救えるよう力を与えている。これにより、優れた顧客の間で、その極上のシーフードに対する需要を開拓している。
私たちはシェフと手を携えて、極上のシーフードを最大限に活用し、最高レベルの料理としての魅力を保証します。
消費者や小売業者を惹きつけるためには、多様なパートナーシップと創造的なマーケティング戦略が必要である。