
استخدام المجففات الشمسية لإضافة القيمة المضافة وتقليل الفاقد بعد الحصاد

وتشكل قابلية المنتجات الزراعية للتلف، إلى جانب التقلبات الكبيرة في الأسواق ومحدودية البنية التحتية لمناولة المنتجات الطازجة، تحديات خطيرة للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وتؤدي إلى خسائر كبيرة بعد الحصاد. وقد قام مركز الابتكار الأخضر - الهند (GIC) وتقنيات العلوم من أجل المجتمع (S4S) بتجربة نموذج ريادة الأعمال الذي تقوده النساء لمعالجة هذا التحدي والتحديات ذات الصلة. ومكّن المشروع النساء من إنشاء وحدات معالجة خاصة بهن تتمحور حول مجففات تعمل بالطاقة الشمسية والاندماج في سلسلة القيمة. واستنادًا إلى نجاح المشروع في معالجة هدر الأغذية وخلق فرص عمل إضافية وزيادة الدخل الريفي وتعزيز مشاركة المرأة في الأعمال التجارية الزراعية، تم توسيع نطاق النموذج ليشمل سلاسل قيمة أخرى. وشمل أولاً البصل والبطاطا - المحاصيل التي تعتبر الهند ثاني أكبر منتج لها في العالم والتي تواجه بعضاً من أعلى خسائر ما بعد الحصاد. وفي وقت لاحق، تم توسيع نطاق الابتكار ليشمل سلسلة قيمة التفاح التي تحمل أهمية استراتيجية للولايات الجبلية مثل هيماشال براديش.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
التحديات البيئية
لا تمثل خسائر ما بعد الحصاد التي تصل إلى 40 في المائة في سلاسل قيمة الطماطم والبطاطس فرصًا ضائعة للدخل فحسب، بل تمثل أيضًا موارد طبيعية مهدرة مثل الأراضي والمياه والطاقة. ويساهم تحلل مخلفات الأغذية في مدافن النفايات في انبعاثات غاز الميثان وثاني أكسيد الكربون، مما يؤدي إلى تفاقم الآثار المناخية.
التحديات الاجتماعية
مع هجرة الرجال إلى المناطق الحضرية، تتزايد هجرة النساء اللاتي لا يملك الكثير منهن أراضٍ إلى المناطق الحضرية، ويتحملن مسؤوليات الزراعة بشكل متزايد، ويشكلن 80% من جميع النساء الناشطات اقتصاديًا في المناطق الريفية في الهند. إن فرصهن في توليد الدخل محدودة للغاية، ولكن يمكن تحسينها من خلال الوصول إلى البرامج المصممة لتعزيز المهارات والوصول إلى البنية التحتية والاندماج في الأسواق.
التحديات الاقتصادية
أكثر من 80% من المزارعين الهنود هم من أصحاب الحيازات الصغيرة الذين يملكون أراضٍ تقل مساحتها عن هكتارين، وهم معرضون بشكل خاص لتقلبات الأسعار والصدمات المرتبطة بالمناخ ويواجهون ثغرات كبيرة في البنية التحتية. وتؤدي الدرجة العالية من خسائر ما بعد الحصاد ومحدودية تسويق المنتجات منخفضة التصنيف إلى تقويض دخل المزارع.
الموقع
العملية
ملخص العملية
يتم تدريب النساء في البداية على المهارات الريادية والتقنية لوحدات التجفيف بالطاقة الشمسية. ويتم تمكين الوصول إلى التكنولوجيا من خلال تيسير الدعم المالي والمؤسسي. ولتطوير نموذج أعمال مستدام، يتم إنشاء روابط أمامية لتكامل سلسلة القيمة. ويخلق تطوير رواد الأعمال الناجحين هؤلاء فرص عمل إضافية على طول سلسلة القيمة.
اللبنات الأساسية
تعزيز ريادة الأعمال النسائية - من خلال وحدات التجفيف المنزلية بالطاقة الشمسية
إن ريادة الأعمال الصغيرة في مجال تجهيز المنتجات الزراعية هي جوهر الحل. وفي إطار برنامج مركز الخليج للاستثمار، تم دعم النساء لإنشاء وحدات تجفيف تعمل بالطاقة الشمسية مملوكة ذاتيًا، بالتعاون مع شركة S4S. وشركة S4S هي مؤسسة اجتماعية خاصة قامت بتطوير الوحدات. وتتضمن كل وحدة معدات مثل آلات السحق والسدادات وأدوات التعبئة والتغليف، مما يتيح تجهيز الأغذية بطريقة لامركزية موفرة للطاقة.
ولدعم رائدات الأعمال البالغ عددهن 2,500 امرأة في عملياتهن، تلقين تدريباً في مجالات تشمل استخدام الآلات وصيانتها، وتجهيز الأغذية الصحية، والتخزين، والتعبئة والتغليف. وتمثل مجال التركيز الثاني في محو الأمية المالية التي شملت وضع الميزانيات ومسك الدفاتر وإدارة الحسابات لتمكين النساء من إدارة أعمالهن على نحوٍ مستنير ومسؤول. وعلاوة على ذلك، تم تعريف النساء بالمنافع البيئية لتكنولوجيا الطاقة الشمسية والحد من هدر الطعام الذي يساهمن فيه.
كان المشروع بمثابة الأساس لتطوير وحدة تدريبية منظمة وسهلة الاستخدام تم تنقيحها طوال فترة التنفيذ. ومع وجود هذه الوحدة التدريبية، يمكن الآن توسيع نطاق هذا النهج وتكراره بسهولة أكبر. تُرجمت المواد إلى لغات محلية مثل الماراثية والتيلوغو لضمان سهولة الوصول إليها، وتستخدمها الآن شركة S4S Technologies في مشاريع أخرى.
كان العديد من النساء المشاركات يعملن في السابق كعاملات زراعيات بلا أرض. وقد أتاح هذا النموذج سبيلاً لتحقيق قدر أكبر من استقرار الدخل والمشاركة الاقتصادية من خلال الملكية وتكامل سلسلة القيمة.
عوامل التمكين
- بناء القدرات المصممة خصيصًا لتجهيز الأغذية المرتبطة بالأسواق وإدارة المشاريع
- اختيار سلاسل القيمة ذات الخسائر العالية بعد الحصاد (مثل الطماطم والبصل والبطاطا والتفاح)
- التجميع الجغرافي للمشاريع التي تقودها النساء يقلل من التكاليف اللوجستية ويحسن الوصول إلى الأسواق
الحصول على التمويل والدعم المؤسسي
تسمح الملكية بالاستقلال الاقتصادي الحقيقي لرائدات الأعمال. غير أن تمكين ذلك يتطلب الحصول على ائتمان ميسور التكلفة. وقام النموذج بتعبئة الائتمان من المؤسسات المالية التقليدية بأسعار فائدة منخفضة وسهّل التقارب مع الخطط الحكومية، مما سمح للنساء معاً بالاستثمار في وحدات التجفيف التي تعمل بالطاقة الشمسية والمعدات ذات الصلة. وبدعم من مؤسسة الخليج للاستثمار، تمكنت رائدات الأعمال من الوصول إلى مخطط برادهان مانتري لإضفاء الطابع الرسمي على مشاريع تجهيز الأغذية الصغيرة، والذي قدم دعمًا لرأس المال يصل إلى 40% من تكلفة المشروع. قللت آليات التمويل هذه من حواجز الدخول بما يكفي للسماح بالملكية، وساعدت على إضفاء الطابع المؤسسي على مشاركة المرأة في سلسلة القيمة الزراعية. وبلغت قيمة التمويل الذي تم الحصول عليه من خلال المؤسسات المالية التقليدية 4 ملايين يورو، ودعمت تشجيع 500 2 من رائدات الأعمال اللاتي يقدن مشاريع نسائية شهدن زيادة كبيرة في دخلهن.
تكامل سلسلة القيمة
ويتيح هذا الحل الاندماج الكامل لرائدات الأعمال الريفيات في سلسلة القيمة الزراعية. ومن خلال التعاون مع المؤسسة الاجتماعية S4S Technologies، لم تحصل رائدات الأعمال على معدات التجهيز والتدريب فحسب، بل تم ربطهن بمصادر المواد الخام، وتم ضمان إعادة شراء منتجاتهن من خلال اتفاقات تجارية بين الشركات. كما سهّل هذا النموذج إضافة القيمة إلى المنتجات الأقل جودة أو الفائضة التي كانت ستُهدر لولا ذلك، مما يسمح بتوليد الدخل من الموارد غير المستغلة بشكل كافٍ. تتولى شركة S4S جمع المنتجات ومراقبة الجودة والمعالجة الثانوية والتسويق، مما يوفر "حلاً مثالياً شاملاً" للعملاء من الشركات إلى الشركات. ويقلل ذلك من مخاطر السوق والتعقيدات اللوجستية لرائدات الأعمال ويضمن إعادة توزيع المنافع عبر سلسلة القيمة.
عوامل التمكين
- التعاون مع جهة فاعلة من القطاع الخاص من ذوي الخبرة في مجال التصنيع اللامركزي للأغذية وتنسيق سلسلة القيمة
- اتفاقيات إعادة الشراء المضمونة
- مركزية التجميع ومراقبة الجودة والمعالجة الثانوية
- التركيز على إضافة القيمة للمنتجات الفائضة والمنتجات منخفضة الجودة
- نموذج شامل يعيد توزيع القيمة عبر أصحاب المصلحة
خلق وظائف إضافية على طول سلسلة القيمة
ولا يقتصر دور هذا النموذج على تعزيز فرص الدخل لرائدات الأعمال اللاتي يتمحور حولهنّ فحسب، بل يخلق أيضًا مجموعة متنوعة من الوظائف الإضافية بمستويات تأهيل مختلفة عبر سلسلة القيمة. من خلال معالجة جميع الخطوات من المنتجات الخام إلى السوق، يولد التدخل فرص عمل في النقل والتجهيز والخدمات اللوجستية وصيانة المعدات ومراقبة الجودة. ووفقًا لشركة S4S Technologies، تم توفير أكثر من 200 وظيفة من خلال المشروع في ولايتي ماهاراشترا وكارناتاكا وحدهما، بما في ذلك المديرين التنفيذيين الميدانيين ومشرفي الإنتاج والفنيين والسائقين والحمالين ومشغلي الآلات وموظفي المصانع. وبالإضافة إلى ذلك، ذكرت 14% من رائدات الأعمال اللاتي شملهن الاستطلاع أنهن أوجدن وظيفة واحدة على الأقل في وحدة التجفيف بالطاقة الشمسية.
عوامل التمكين
- مشاركة سلسلة القيمة من النهاية إلى النهاية، من التوريد إلى المعالجة الثانوية
- الاحتياجات التشغيلية واحتياجات البنية التحتية الناشئة عن وحدات المعالجة اللامركزية
- التنسيق من خلال تقنيات S4S لإدارة التجميع والصيانة والخدمات اللوجستية
التأثيرات
بيئي:
يساهم هذا الحل في التخفيف من آثار تغير المناخ من خلال الحد من خسائر ما بعد الحصاد وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري. وتبلغ المساهمة الإجمالية للمشروع في تخفيض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري السنوية 80,000 طن من انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون في 100 قرية.
اقتصاديًا:
مكّن هذا النموذج 2,500 مشروع تقوده النساء، مع وجود خطط للتوسع بـ 1,000 مشروع آخر. وارتفع متوسط الدخل السنوي من 55,908 روبية هندية إلى 1,13,812 روبية هندية بينما انخفض متوسط أيام العمل من 213 إلى 142 يوم عمل. اكتسبت النساء إمكانية الوصول إلى وحدات تعمل بالطاقة الشمسية والأسواق والتمويل، حيث تم الحصول على 4 ملايين يورو من المؤسسات المالية. تصل طاقة المعالجة السنوية الآن إلى 375,000 طن.
اجتماعي:
يعزز النموذج مكانة المرأة داخل الأسر والمجتمع من خلال تعزيز الاستقلال الاقتصادي وريادة الأعمال والملكية. وتدير المزارعات اللواتي لم يكن يملكن أراضٍ أو مزارعات هامشية في السابق مشاريع من منازلهن، مما يمكنهن من تحقيق التوازن بين توليد الدخل والمسؤوليات الأسرية.
المستفيدون
والنساء في المناطق الريفية هن المستفيدات الرئيسيات. ويفيد هذا النموذج أيضاً أسرهن ومجتمعاتهن المحلية من خلال تحسين استقرار الدخل، وعلاوة على ذلك يخلق العديد من الوظائف الإضافية على طول سلسلة القيمة.
أهداف التنمية المستدامة
القصة
السيدة شمشاد بي هي إحدى المستفيدات من البرنامج وتعيش مع أسرتها في قرية تاداكانابالي في ولاية أندرا براديش الهندية. في وقت سابق من حياتها، عملت الأسرة في وقت سابق من حياتها كعمال حقول، ولم تكن تكسب أكثر من 200 روبية في اليوم. وقد تركهم الدخل المحدود يكافحون من أجل تلبية احتياجات الأسرة، وكان العمل غير متوقع إلى حد كبير، فأحيانًا يكون متاحًا وأحيانًا لا يكون متاحًا. ومع وجود طفلين واحتياجاتهم الخاصة التي يجب أن يهتموا بها، انتقلت الأسرة إلى حيدر أباد بحثًا عن فرص أفضل. ولكن، بعد ثلاث سنوات وإدراكهم أن الحياة لم تتحسن، عادوا إلى قريتهم، في الوقت الذي دخل فيه الإغلاق بسبب كوفيد-19 حيز التنفيذ. خلال تلك الفترة واجهت الأسرة صعوبات شديدة. وعلى الرغم من الجهود الحثيثة التي بذلوها بسبب الجائحة، إلا أنهم لم يجدوا عملاً إلا في بعض الأحيان.
ولكن في عام 2023، كان من المقرر أن يتغير الوضع. زار القرية ممثلون من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي ووكالة S4S كجزء من مشروع GIC. قدموا المبادرة وشرحوا طبيعة المشروع والعمل المطلوب بالتفصيل، وأكدوا للقرويين أنه سيوفر لهم دخلاً متزايدًا وأكثر استقرارًا.
حتى تلك اللحظة، لم يكن لدى عائلة السيدة شمشاد بي حساب مصرفي ولا أي إمكانية للحصول على ائتمان. ومن خلال مشاركتهم في المشروع، لم يتمكنوا من فتح حساب مصرفي فحسب، بل تمكنوا أيضًا من الحصول على ائتمان للبدء في العمل. وبفضل الأموال، قاموا بإنشاء الآلات اللازمة. وقدمت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي ووكالة S4S التدريب على الآلات وجميع الخطوات اللازمة للتجهيز.
وعلى مدار العام الماضي، كانت السيدة شمشاد تكسب دخلها كرائدة أعمال، مما يوفر لها دخلاً شهرياً يتراوح بين 15000 و18000 روبية. تبدأ كل يوم بتجهيز المحصول في الصباح. فتقوم باختيار البصل وغسله بعناية، ثم تقطيعه باستخدام آلة التقطيع قبل وضعه أمام مروحة لتجفيفه. وبمجرد تجفيفه مسبقاً، يوضع البصل في المجفف الشمسي تحت أشعة الشمس. وبحلول نهاية اليوم، يتم تجفيف البصل بالكامل وتعبئته في أكياس وجمعه للبيع.
وقالت السيدة شمشاد إنه منذ بداية المشروع في قريتهم، تحسن وضع الأسرة بشكل ملحوظ. حيث يلبي دخلهم المحسّن جميع احتياجاتهم الأساسية، ويتلقى أطفالهم الآن التعليم. والأهم من ذلك أنهم أصبحوا مستقلين عن العمل لفترات قصيرة، ولم يعودوا مضطرين للعمل تحت أشعة الشمس في أراضي الآخرين، بل أصبح بإمكانهم الآن العمل براحة في ظل منزلهم.