Использование солнечных сушилок для увеличения добавленной стоимости и снижения потерь после сбора урожая

Полное решение
Солнечная сушилка
GIC India

Скоропортящиеся сельскохозяйственные продукты в сочетании с высокой волатильностью рынка и ограниченной инфраструктурой для обработки свежей продукции создают серьезные проблемы для мелких фермеров и приводят к большим послеуборочным потерям. Технологии Green Innovation Centre - India (GIC) и Science 4 Society (S4S) в экспериментальном порядке внедрили модель женского предпринимательства, направленную на решение этой и других проблем. Проект позволил женщинам создать собственные перерабатывающие предприятия на базе сушилок, работающих на солнечных батареях, и интегрироваться в цепочку создания стоимости. После успешной реализации проекта, направленного на решение проблемы пищевых отходов, создание дополнительных рабочих мест, повышение доходов в сельской местности и расширение участия женщин в агробизнесе, модель была распространена на другие цепочки добавленной стоимости. Сначала на лук и картофель - культуры, по производству которых Индия занимает второе место в мире и которые сталкиваются с одними из самых высоких послеуборочных потерь. Позже инновация была распространена на цепочку создания стоимости яблок, которая имеет стратегическое значение для горных штатов, таких как Химачал-Прадеш.

Последнее обновление: 10 Jul 2025
70 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Отсутствие доступа к долгосрочному финансированию
Отсутствие альтернативных возможностей получения дохода
Недостаточная осведомленность общественности и лиц, принимающих решения
Отсутствие технического потенциала
Безработица / бедность

Экологические проблемы

Послеуборочные потери, достигающие 40% в цепочках создания стоимости томатов и картофеля, - это не только упущенные возможности получения дохода, но и напрасно потраченные природные ресурсы, такие как земля, вода и энергия. Разложение пищевых отходов на свалках способствует выбросам метана и углекислого газа, усугубляя воздействие на климат.

Социальные проблемы

По мере того как мужчины мигрируют в города, женщины, многие из которых являются безземельными, все чаще берут на себя обязанности фермеров, которые составляют 80 % всех экономически активных женщин в сельских районах Индии. Их возможности получения дохода сильно ограничены, но могут быть расширены за счет доступа к программам, направленным на развитие навыков, доступа к инфраструктуре и интеграции в рынок.

Экономические проблемы

Более 80 % индийских фермеров - мелкие землевладельцы с земельными участками менее двух гектаров, которые особенно уязвимы к колебаниям цен и климатическим потрясениям и сталкиваются со значительными недостатками инфраструктуры. Высокая степень послеуборочных потерь и ограниченные возможности сбыта низкосортной продукции подрывают доходы фермеров.

Масштаб реализации
Местный
Субнациональные
Экосистемы
Пахотные земли
Тема
Смягчение последствий
Устойчивое финансирование
Учет гендерной проблематики
Устойчивые средства к существованию
Сельское хозяйство
Возобновляемые источники энергии
Расположение
Махараштра, Индия
Карнатака, Индия
Андхра-Прадеш, Индия
Химачал-Прадеш, Индия
Процесс
Краткое описание процесса

Женщины изначально обучаются предпринимательству, а также техническим навыкам работы с солнечными сушильными установками. Доступ к технологии обеспечивается за счет финансовой и институциональной поддержки. Для развития устойчивой бизнес-модели устанавливаются прямые связи для интеграции в цепочку добавленной стоимости. Развитие этих успешных предпринимателей создает дополнительные рабочие места в цепочке создания стоимости.

Строительные блоки
Содействие женскому предпринимательству с помощью бытовых солнечных сушильных установок

В основе решения проблемы лежит малое предпринимательство в сфере переработки сельскохозяйственной продукции. В рамках программы GIC в сотрудничестве с компанией S4S женщинам была оказана поддержка в создании самостоятельных сушильных установок, работающих на солнечных батареях. S4S - это частное социальное предприятие, которое разработало эти установки. Каждая установка включает в себя такое оборудование, как измельчители, запайщики и упаковочные инструменты, что позволяет осуществлять децентрализованную и энергоэффективную переработку продуктов питания.

Чтобы поддержать 2 500 женщин-предпринимателей в их деятельности, они прошли обучение в таких областях, как использование и обслуживание оборудования, гигиеническая обработка, хранение и упаковка продуктов питания. Вторым направлением была финансовая грамотность, включающая составление бюджета, ведение бухгалтерского учета и управление счетами, чтобы женщины могли вести свой бизнес осознанно и ответственно. Кроме того, женщин познакомили с экологическими преимуществами солнечной технологии и сокращением количества пищевых отходов, в которое они вносят свой вклад.

Проект послужил основой для разработки структурированного, удобного для пользователя учебного модуля, который дорабатывался на протяжении всего периода реализации. Благодаря этому модулю подход теперь легче масштабировать и тиражировать. Для обеспечения доступности материалы были переведены на местные языки, такие как маратхи и телугу, и в настоящее время используются компанией S4S Technologies в других проектах.

Многие из участвовавших в проекте женщин ранее были безземельными сельскохозяйственными рабочими. Модель предложила путь к большей стабильности доходов и участию в экономической жизни через владение и интеграцию в цепочку создания стоимости.

Благоприятные факторы
  • Создание потенциала, ориентированного на рыночную переработку пищевых продуктов и управление предприятиями
  • Выбор цепочек добавленной стоимости с высокими послеуборочными потерями (например, томаты, лук, картофель, яблоки)
  • Географическая группировка предприятий, возглавляемых женщинами, снижает логистические затраты и улучшает доступ к рынку
Доступ к финансированию и институциональная поддержка

Собственность позволяет женщинам-предпринимателям обрести настоящую экономическую независимость. Однако для этого необходим доступ к кредитам. Данная модель позволила привлечь кредиты от традиционных финансовых институтов по низким процентным ставкам и способствовала сближению с государственными программами, что в совокупности позволило женщинам инвестировать в обезвоживающие установки, работающие на солнечных батареях, и сопутствующее оборудование. При поддержке GIC женщины-предприниматели получили доступ к программе Прадхан Мантри "Формализация микропредприятий пищевой промышленности" (PM-FME), которая предусматривает субсидирование капитала в размере до 40 % от стоимости проекта. Эти механизмы финансирования достаточно снизили входные барьеры, чтобы обеспечить возможность владения предприятием, и помогли институционализировать участие женщин в цепочке создания стоимости в сельском хозяйстве. Объем финансирования, полученного через традиционные финансовые учреждения, составил 4 миллиона евро и способствовал продвижению 2500 женщин-предпринимателей, которые значительно увеличили свой доход.

Интеграция цепочки создания стоимости

Это решение позволяет полностью интегрировать сельских женщин-предпринимателей в цепочку создания стоимости в сельском хозяйстве. Благодаря сотрудничеству с социальным предприятием S4S Technologies женщины-предприниматели не только получили перерабатывающее оборудование и обучение, но и были связаны с источниками сырья, а также получили гарантии обратного выкупа своей продукции на основе соглашений между бизнесом и бизнесом. Эта модель также способствует созданию добавленной стоимости для низкосортной или избыточной продукции, которая в противном случае была бы выброшена на свалку, что позволяет получать доход от неиспользуемых ресурсов. S4S занимается сбором продукции, контролем качества, вторичной переработкой и маркетингом, предлагая идеальное "универсальное решение" для клиентов, работающих по схеме "бизнес для бизнеса". Это снижает рыночные риски и логистические сложности для женщин-предпринимателей и обеспечивает перераспределение выгод по всей цепочке создания стоимости.

Благоприятные факторы
  • Сотрудничество с частным сектором, имеющим опыт децентрализованной переработки продуктов питания и координации цепочки создания стоимости
  • Соглашения о гарантированном выкупе
  • Централизация агрегации, контроля качества и вторичной переработки
  • Акцент на добавлении стоимости к излишкам и продуктам низкого качества
  • Целостная модель, перераспределяющая стоимость между заинтересованными сторонами
Создание дополнительных рабочих мест по всей цепочке создания стоимости

Эта модель не только расширяет возможности получения дохода для женщин-предпринимателей, на которых она ориентирована, но и создает множество дополнительных рабочих мест с различным уровнем квалификации по всей цепочке создания стоимости. Занимаясь всеми этапами на пути от сырой продукции до рынка, эта модель создает рабочие места в сфере транспорта, переработки, логистики, обслуживания оборудования и контроля качества. По данным S4S Technologies, только в Махараштре и Карнатаке в рамках проекта было создано более 200 рабочих мест, включая руководителей на местах, контролеров производства, техников, водителей, носильщиков, операторов оборудования и сотрудников фабрик. Кроме того, 14 % опрошенных женщин-предпринимателей сообщили о создании хотя бы одного рабочего места на своей солнечной сушильной установке.

Благоприятные факторы
  • Участие в сквозной цепочке создания стоимости, от поиска поставщиков до вторичной переработки
  • Операционные и инфраструктурные потребности, возникающие в связи с децентрализацией перерабатывающих подразделений
  • Координация через S4S Technologies для управления агрегацией, техническим обслуживанием и логистикой
Воздействие

Экологичность:
Решение способствует смягчению последствий изменения климата за счет сокращения послеуборочных потерь и выбросов парниковых газов. Общий вклад проекта в ежегодное сокращение выбросов парниковых газов составляет 80 000 тонн CO₂ в 100 деревнях.

Экономика:
Модель позволила создать 2500 предприятий, возглавляемых женщинами, и планирует расширить их еще на 1000. Средний годовой доход вырос с 55 908 до 1 13 812 индийских рублей, а среднее количество рабочих дней сократилось с 213 до 142. Женщины получили доступ к солнечным батареям, рынкам и финансированию, а финансовые учреждения привлекли 4 млн евро. Годовая мощность переработки теперь достигает 375 000 тонн.

Социальные:
Модель укрепляет позиции женщин в домохозяйствах и обществе, способствуя экономической независимости, предпринимательству и собственности. Ранее безземельные или маргинальные женщины-фермеры теперь управляют предприятиями из своих домов, что позволяет им совмещать получение дохода с семейными обязанностями.

Бенефициары

Основными бенефициарами являются женщины в сельских районах. Модель также приносит пользу их домохозяйствам и сообществам, повышая стабильность доходов, и, кроме того, создает множество дополнительных рабочих мест в цепочке создания стоимости.

Цели устойчивого развития
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 7 - Доступная и чистая энергия
ЦУР 9 - Промышленность, инновации и инфраструктура
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
История
Г-жа Шамхад Би
Г-жа Шамшад Би
GIC India

Г-жа Шамшад Би - бенефициантка программы, она живет со своей семьей в деревне Тадаканапалле в индийском штате Андхра-Прадеш. В начале своей жизни семья работала в поле, зарабатывая не более 200 рупий в день. Из-за ограниченного дохода им не хватало средств для удовлетворения бытовых нужд, а работа была крайне непредсказуемой: иногда она была доступна, иногда нет. С двумя детьми и собственными потребностями, о которых нужно было заботиться, семья переехала в Хайдарабад в поисках лучших возможностей. Однако через три года, осознав, что жизнь не улучшилась, они вернулись в свою деревню, как раз когда вступил в силу режим блокировки COVID-19. В этот период семья столкнулась с серьезными трудностями. Несмотря на упорные попытки, из-за пандемии они лишь изредка находили работу.

Однако в 2023 году ситуация должна была измениться. Представители GIZ и S4S посетили деревню в рамках проекта GIC. Они представили инициативу, подробно рассказали о сути проекта и необходимых работах и заверили жителей деревни, что это обеспечит им более высокий и стабильный доход.

До этого момента у семьи г-жи Шамшад Би не было ни банковского счета, ни доступа к кредитам. Благодаря участию в проекте они смогли не только открыть счет, но и получить кредит для начала работы. Получив средства, они установили необходимое оборудование. GIZ и S4S провели обучение по работе с оборудованием и всем необходимым этапам переработки.

Вот уже год г-жа Шамшад зарабатывает как предприниматель, получая ежемесячный доход от 15000 до 18000 рупий. Каждый день начинается с утренней подготовки продуктов. Они тщательно перебирают и моют лук, затем нарезают его с помощью режущей машины и раскладывают перед вентилятором для просушки. После предварительной сушки лук раскладывают в солнечной сушилке под солнцем. К концу дня лук полностью высушивается, упаковывается в пакеты и собирается для продажи.

Г-жа Шамшад поделилась, что с начала реализации проекта в их деревне положение семьи значительно улучшилось. Повысившийся доход удовлетворяет все их основные потребности, а их дети теперь получают образование. Важно, что они не зависят от краткосрочной занятости, им больше не приходится работать под солнцем на чужой земле, теперь они могут комфортно трудиться в тени собственного дома.

Связь с соавторами
Другие вкладчики
Пунит Бансал
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Саши Кумар
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Регина Санчес Соса-и-Эрнандес
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Другие организации