
Einsatz von Solartrocknern zur Wertschöpfung und zur Verringerung von Nachernteverlusten

Die Verderblichkeit landwirtschaftlicher Erzeugnisse in Verbindung mit einer hohen Marktvolatilität und einer begrenzten Infrastruktur für die Verarbeitung frischer Produkte stellt Kleinbauern vor große Herausforderungen und führt zu hohen Nachernteverlusten. Das Green Innovation Centre - India (GIC) und die Technologien von Science 4 Society (S4S) haben ein von Frauen geführtes Unternehmermodell entwickelt, um diese und ähnliche Herausforderungen zu bewältigen. Das Projekt ermöglichte es Frauen, ihre eigenen Verarbeitungseinheiten mit solarbetriebenen Trocknern aufzubauen und in die Wertschöpfungskette zu integrieren. Auf der Grundlage des Erfolgs des Projekts, der darin bestand, die Lebensmittelverschwendung zu bekämpfen, zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen, die Einkommen im ländlichen Raum zu erhöhen und die Beteiligung von Frauen am Agrobusiness zu verbessern, wurde das Modell auf andere Wertschöpfungsketten ausgedehnt. Zunächst auf Zwiebeln und Kartoffeln - Kulturen, bei denen Indien der zweitgrößte Produzent der Welt ist und bei denen mit die höchsten Nachernteverluste auftreten. Später wurde die Innovation auf die Wertschöpfungskette von Äpfeln ausgedehnt, die für Bergstaaten wie Himachal Pradesh von strategischer Bedeutung sind.
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Ökologische Herausforderungen
Nachernteverluste von bis zu 40 % in der Wertschöpfungskette von Tomaten und Kartoffeln bedeuten nicht nur entgangene Einkommensmöglichkeiten, sondern auch die Verschwendung von natürlichen Ressourcen wie Land, Wasser und Energie. Die Zersetzung von Lebensmittelabfällen auf Mülldeponien trägt zu Methan- und Kohlendioxidemissionen bei und verschärft die Auswirkungen auf das Klima.
Soziale Herausforderungen
Während die Männer in die Städte abwandern, übernehmen Frauen, von denen viele landlos sind, zunehmend Aufgaben in der Landwirtschaft. Sie machen 80 % aller wirtschaftlich aktiven Frauen in den ländlichen Gebieten Indiens aus. Ihre Möglichkeiten zur Einkommenserzielung sind stark eingeschränkt, können aber durch Programme zur Verbesserung der Fähigkeiten, des Zugangs zur Infrastruktur und der Marktintegration verbessert werden.
Wirtschaftliche Herausforderungen
Über 80 % der indischen Landwirte sind Kleinbauern mit einem Landbesitz von weniger als zwei Hektar, die besonders anfällig für Preisschwankungen und klimabedingte Schocks sind und erhebliche Infrastrukturlücken aufweisen. Das hohe Maß an Nachernteverlusten und die eingeschränkte Marktfähigkeit minderwertiger Produkte schmälern die landwirtschaftlichen Einkommen.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Frauen werden zunächst in unternehmerischen und technischen Fähigkeiten für solare Trocknungsanlagen geschult. Der Zugang zu dieser Technologie wird durch finanzielle und institutionelle Unterstützung ermöglicht. Um ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln, werden Vorwärtsverknüpfungen für die Integration in die Wertschöpfungskette hergestellt. Die Entwicklung dieser erfolgreichen Unternehmer schafft zusätzliche Arbeitsplätze entlang der Wertschöpfungskette.
Bauklötze
Förderung des Unternehmertums von Frauen - durch Solar-Trocknungsanlagen für Haushalte
Kleinunternehmerisches Unternehmertum bei der Verarbeitung landwirtschaftlicher Erzeugnisse ist der Kern der Lösung. Im Rahmen des GIC-Programms wurden Frauen dabei unterstützt, in Zusammenarbeit mit S4S eigene solarbetriebene Trocknungsanlagen zu errichten. S4S ist ein privates Sozialunternehmen, das die Anlagen entwickelt hat. Zu jeder Anlage gehören Geräte wie Pulverisierer, Versiegelungsgeräte und Verpackungswerkzeuge, die eine dezentrale, energieeffiziente Lebensmittelverarbeitung ermöglichen.
Um die 2.500 Unternehmerinnen in ihrem Betrieb zu unterstützen, erhielten sie Schulungen in Bereichen wie Nutzung und Wartung der Maschinen, hygienische Lebensmittelverarbeitung, Lagerung und Verpackung. Ein zweiter Schwerpunkt war die Vermittlung finanzieller Kenntnisse in den Bereichen Budgetierung, Buchführung und Rechnungswesen, um die Frauen in die Lage zu versetzen, ihr Unternehmen gut informiert und verantwortungsvoll zu führen. Darüber hinaus wurden die Frauen mit den ökologischen Vorteilen der Solartechnologie und der Verringerung der Lebensmittelabfälle, zu der sie beitragen, vertraut gemacht.
Das Projekt diente als Grundlage für die Entwicklung eines strukturierten, benutzerfreundlichen Schulungsmoduls, das während des Durchführungszeitraums verfeinert wurde. Mit diesem Modul kann der Ansatz nun leichter skaliert und repliziert werden. Die Materialien wurden in lokale Sprachen wie Marathi und Telugu übersetzt, um die Zugänglichkeit zu gewährleisten, und werden nun von S4S Technologies in anderen Projekten eingesetzt.
Viele der beteiligten Frauen waren zuvor als landlose Landarbeiterinnen tätig. Das Modell bot einen Weg zu mehr Einkommensstabilität und wirtschaftlicher Teilhabe durch Eigentum und Integration in die Wertschöpfungskette.
Ermöglichende Faktoren
- Aufbau von Kapazitäten, die auf die marktorientierte Lebensmittelverarbeitung und Unternehmensführung zugeschnitten sind
- Auswahl von Wertschöpfungsketten mit hohen Nachernteverlusten (z. B. Tomate, Zwiebel, Kartoffel, Apfel)
- Geografische Bündelung von frauengeführten Unternehmen zur Verringerung der Logistikkosten und zur Verbesserung des Marktzugangs
Zugang zu Finanzmitteln und institutioneller Unterstützung
Eigentum ermöglicht eine echte wirtschaftliche Unabhängigkeit der Unternehmerinnen. Um dies zu ermöglichen, ist jedoch ein erschwinglicher Zugang zu Krediten unerlässlich. Das Modell mobilisierte Kredite von traditionellen Finanzinstituten zu niedrigen Zinssätzen und erleichterte die Konvergenz mit staatlichen Programmen, was es den Frauen ermöglichte, in solarbetriebene Trocknungsanlagen und die dazugehörige Ausrüstung zu investieren. Mit Unterstützung der GIC erhielten die Unternehmerinnen Zugang zum Programm Pradhan Mantri Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM-FME), das Kapitalzuschüsse von bis zu 40 % der Projektkosten bot. Diese Finanzierungsmechanismen verringerten die Einstiegshürden so weit, dass eine Eigenverantwortung möglich wurde, und trugen zur Institutionalisierung der Beteiligung von Frauen an der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette bei. Die über traditionelle Finanzinstitute bereitgestellten Mittel beliefen sich auf 4 Millionen Euro und unterstützten die Förderung von 2.500 von Frauen geführten Unternehmen, die ihr Einkommen deutlich steigern konnten.
Integration der Wertschöpfungskette
Die Lösung ermöglicht die vollständige Integration von Unternehmerinnen aus ländlichen Gebieten in die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette. Durch die Zusammenarbeit mit dem Sozialunternehmen S4S Technologies erhielten die Unternehmerinnen nicht nur Verarbeitungsausrüstung und Schulungen, sondern wurden auch mit Rohstoffquellen in Verbindung gebracht und erhielten durch Business-to-Business-Vereinbarungen eine Rückkaufgarantie für ihre Erzeugnisse. Das Modell erleichterte auch die Veredelung von minderwertigen oder überschüssigen Produkten, die andernfalls verschwendet würden, und ermöglichte so die Generierung von Einkommen aus nicht ausreichend genutzten Ressourcen. S4S kümmert sich um die Abholung der Produkte, die Qualitätskontrolle, die Weiterverarbeitung und die Vermarktung und bietet damit eine ideale "One-Stop-Lösung" für Business-to-Business-Kunden. Dies reduziert das Marktrisiko und die logistische Komplexität für die Unternehmerinnen und sorgt für eine Umverteilung der Vorteile über die gesamte Wertschöpfungskette.
Ermöglichende Faktoren
- Zusammenarbeit mit einem Akteur des Privatsektors mit Erfahrung in der dezentralen Lebensmittelverarbeitung und der Koordinierung der Wertschöpfungskette
- Garantierte Rückkaufsvereinbarungen
- Zentralisierung der Aggregation, Qualitätskontrolle und Weiterverarbeitung
- Schwerpunkt auf der Wertschöpfung von Überschüssen und minderwertigen Produkten
- Ganzheitliches Modell, das den Wert auf alle Beteiligten umverteilt
Schaffung von zusätzlichen Arbeitsplätzen entlang der Wertschöpfungskette
Das Modell verbessert nicht nur die Einkommensmöglichkeiten für die Unternehmerinnen, um die es sich dreht, sondern schafft auch eine Vielzahl von zusätzlichen Arbeitsplätzen mit unterschiedlichen Qualifikationsniveaus entlang der Wertschöpfungskette. Da alle Schritte vom Rohprodukt bis zum Markt berücksichtigt werden, schafft die Maßnahme Arbeitsplätze in den Bereichen Transport, Verarbeitung, Logistik, Wartung der Ausrüstung und Qualitätskontrolle. Nach Angaben von S4S Technologies wurden durch das Projekt allein in Maharashtra und Karnataka mehr als 200 Arbeitsplätze geschaffen, unter anderem für Außendienstmitarbeiter, Produktionsleiter, Techniker, Fahrer, Träger, Maschinenführer und Fabrikpersonal. Darüber hinaus gaben 14 % der befragten Unternehmerinnen an, mindestens einen Arbeitsplatz in ihrer Solartrocknungsanlage geschaffen zu haben.
Ermöglichende Faktoren
- Einbindung in die gesamte Wertschöpfungskette, von der Beschaffung bis zur Weiterverarbeitung
- Betriebliche und infrastrukturelle Anforderungen, die sich aus dezentralen Verarbeitungseinheiten ergeben
- Koordinierung durch S4S Technologies zur Verwaltung von Aggregation, Wartung und Logistik
Auswirkungen
Umweltfreundlich:
Die Lösung trägt zum Klimaschutz bei, indem sie Nachernteverluste und Treibhausgasemissionen reduziert. Der Gesamtbeitrag des Projekts zur Verringerung der jährlichen Treibhausgasemissionen beläuft sich auf 80.000 Tonnen CO₂ in 100 Dörfern.
Wirtschaftlich:
Das Modell ermöglichte 2.500 von Frauen geführte Unternehmen, und es ist geplant, die Zahl um weitere 1.000 zu erhöhen. Das durchschnittliche Jahreseinkommen stieg von 55.908 INR auf 1.13.812 INR, während die durchschnittlichen Arbeitstage von 213 auf 142 sanken. Frauen erhielten Zugang zu solarbetriebenen Anlagen, Märkten und Finanzmitteln, wobei 4 Millionen Euro von Finanzinstituten bereitgestellt wurden. Die jährliche Verarbeitungskapazität erreicht nun 375.000 Tonnen.
Soziales:
Das Modell stärkt die Stellung der Frauen in den Haushalten und in der Gesellschaft, indem es wirtschaftliche Unabhängigkeit, Unternehmertum und Eigentum fördert. Ehemals landlose oder marginalisierte Bäuerinnen leiten nun Unternehmen von zu Hause aus und können so Einkommen und familiäre Verpflichtungen miteinander vereinbaren.
Begünstigte
Frauen in ländlichen Gebieten sind die Hauptnutznießer. Das Modell kommt auch ihren Haushalten und Gemeinden zugute, indem es die Einkommensstabilität verbessert und darüber hinaus viele zusätzliche Arbeitsplätze entlang der Wertschöpfungskette schafft.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Geschichte
Frau Shamshad Bee ist eine Begünstigte des Programms und lebt mit ihrer Familie in dem Dorf Tadakanapalle im indischen Bundesstaat Andhra Pradesh. In ihrem früheren Leben arbeitete die Familie als Feldarbeiter und verdiente nicht mehr als 200 Rupien pro Tag. Das begrenzte Einkommen machte es ihnen schwer, die Bedürfnisse des Haushalts zu befriedigen, und die Arbeit war höchst unvorhersehbar, mal war sie verfügbar, mal nicht. Da die Familie zwei Kinder hatte und für ihre eigenen Bedürfnisse sorgen musste, zog sie auf der Suche nach besseren Möglichkeiten nach Hyderabad. Nach drei Jahren und der Erkenntnis, dass sich das Leben nicht gebessert hatte, kehrten sie in ihr Dorf zurück, gerade als die COVID-19-Sperre in Kraft trat. In dieser Zeit hatte die Familie mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen. Trotz ständiger Bemühungen fanden sie wegen der Pandemie nur gelegentlich eine Beschäftigung.
Im Jahr 2023 sollte sich die Situation jedoch ändern. Vertreter von GIZ und S4S besuchten das Dorf im Rahmen des GIC-Projekts. Sie stellten die Initiative vor und erläuterten ausführlich die Art des Projekts und die erforderlichen Arbeiten und versicherten den Dorfbewohnern, dass dies ihnen ein höheres und stabileres Einkommen verschaffen würde.
Bis zu diesem Zeitpunkt hatte die Familie von Frau Shamshad Bee weder ein Bankkonto noch Zugang zu Krediten. Durch ihre Beteiligung an dem Projekt konnten sie nicht nur ein Konto eröffnen, sondern auch einen Kredit aufnehmen, um mit der Arbeit zu beginnen. Mit dem Geld konnten sie die notwendigen Maschinen aufstellen. Die GIZ und S4S schulten sie an den Maschinen und in allen für die Verarbeitung notwendigen Schritten.
Seit einem Jahr verdient Frau Shamshad als Unternehmerin ein monatliches Einkommen zwischen 15000 und 18000 Rupien. Jeder Tag beginnt mit der morgendlichen Vorbereitung der Ware. Die Zwiebeln werden sorgfältig ausgewählt und gewaschen und dann mit einer Schneidemaschine geschnitten, bevor sie zum Trocknen vor einen Ventilator gestellt werden. Nach dem Vortrocknen werden die Zwiebeln im Solartrockner in der Sonne ausgelegt. Am Ende des Tages sind die Zwiebeln vollständig getrocknet, in Säcke verpackt und werden zum Verkauf abgeholt.
Frau Shamshad erzählte, dass sich die Situation der Familie seit dem Beginn des Projekts in ihrem Dorf erheblich verbessert hat. Das verbesserte Einkommen deckt alle lebensnotwendigen Bedürfnisse, und die Kinder erhalten nun eine Ausbildung. Besonders wichtig ist, dass sie von kurzfristigen Beschäftigungsverhältnissen unabhängig geworden sind und nicht mehr unter der Sonne auf fremdem Land arbeiten müssen, sondern jetzt bequem im Schatten ihres eigenen Hauses arbeiten können.