Politischer Wille und Mandat zur Entwicklung einer regionalen Strategie für die Meerespolitik

Sekretariat des Übereinkommens von Nairobi

10. Konferenz der Vertragsparteien des Übereinkommens von Nairobi

Nairobi Convention Secretariat

Die politischen Führer der WIO-Länder haben erkannt, dass eine Zusammenarbeit zwischen den regionalen Organisationen und zwischen den einzelnen Sektoren, einschließlich eines stärkeren Engagements des Privatsektors und der Zivilgesellschaft, erforderlich ist, um die wachsenden regionalen Herausforderungen wie Meeres- und Küstenschutz, Meeresverschmutzung durch Plastik, Klimawandel, Reaktion auf Katastrophen wie Ölverschmutzungen oder Wirbelstürme usw. anzugehen.

Eine Reihe aufeinanderfolgender politischer Prozesse, darunter die Aufforderung der Afrikanischen Union (AU) aus dem Jahr 2015 zur Entwicklung einer regionalen afrikanischen Ocean-Governance-Strategie durch die Kairoer Erklärung der Afrikanischen Umweltministerkonferenz (AMCEN), die Libreville-Erklärung der AMCEN aus dem Jahr 2017 und eine Grundlagenstudie über die Ocean-Governance der WIO, führten zum Mandat für die Entwicklung der regionalen Ocean-Governance-Strategie der WIO auf der Konferenz der Vertragsparteien der Nairobi-Konvention (NC) im Jahr 2021 (Beschluss CP.10/5). Als Reaktion darauf berief das Sekretariat der Nairobi-Konvention ein Unterstützungsteam ein, das die partizipative Entwicklung der WIO ROGS durch die Zusammenarbeit mit Vertretern der NC-Vertragsparteien, der AU, der regionalen Wirtschaftsgemeinschaften (RECs) der WIO, der Kommission für den Indischen Ozean, des Privatsektors und der Zivilgesellschaft in einer Regional Ocean Governance Strategy Task Force unterstützen sollte.

Ein hochrangiges politisches Mandat ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Durchführung eines partizipativen Multi-Stakeholder-Prozesses zur Entwicklung einer regionalen Strategie
Auswahl der Mitglieder der Task Force durch die Länder, die AU und die RECS und damit Beteiligung der Länder an der Entwicklung der Strategie
Finanzielle Unterstützung durch Projekte und Partner, die von der Region unterstützt werden
Koordinierungs- und Bündnisfähigkeit der NCS

Langer Prozess bis zur Verabschiedung des Beschlusses im Jahr 2021 und langwierige Vorbereitungszeit aufgrund des großen Umfangs und der Vielfalt der Sektoren und Themen
Die Koordinierung eines solchen regionalen und politischen Prozesses erfordert kontinuierliche Kapazitäten auf allen Seiten und einen starken Willen zur aktiven Teilnahme
Kontinuität und ein langfristiger Prozess zur Entwicklung und Umsetzung der Strategie müssen bereits vor Beginn des Prozesses vorhanden sein
Die Fähigkeit, Fragen und Probleme in einer Form zu formulieren, die durch technische Dialoge zu einem Konsens führt
Wirksames Feedback an die TF zu den Konsenspositionen