Identifizierung von Aktivitäten, die zur Umsetzung des MEA beitragen
Nach einer vorläufigen Bewertung durch den Forscher wird ein Workshop mit dem Management der PA abgehalten. Die Dauer ist abhängig von der Anzahl der MEAs sowie der Anzahl der aktiven Diskutanten. Es wurden bereits Tabellen mit den dem Forscher bekannten Umsetzungsschritten und Entwürfen für Empfehlungen erstellt. Der Inhalt der Tabellen sowie fehlende Informationen wurden eingehend diskutiert. Die Diskussion sollte in einem Geist der Offenheit und des Vertrauens geführt werden. Die Diskutanten aus der PA-Leitung sollten sich darüber im Klaren sein, dass die Ergebnisse (falls geplant) veröffentlicht werden könnten.
n.a.
Engagierte PA-Manager können viel bewirken, aber eine kontinuierliche Evaluierung ist notwendig, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Empfehlungen vollständig umgesetzt werden. - Bei grenzüberschreitenden PAs sollten alle Verwaltungsbehörden an den Aspekten und Themen eines Konventions-Checks beteiligt werden, die bei der späteren Umsetzung eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfordern. - Bei Verwaltungssystemen mit mehreren Ebenen werden einige Empfehlungen entwickelt, die nur auf anderen Ebenen als der PA-Verwaltungsbehörde umgesetzt werden können. Wenn diese Ebenen nicht an der Umsetzung eines Konventions-Checks beteiligt sind, kann es sein, dass sie die erarbeiteten Empfehlungen nur sehr zögerlich umsetzen, wenn diese Ebenen nicht an der Entwicklung beteiligt waren. - Manchmal ist es jedoch besser, einen Konventions-Check nur umzusetzen, da höhere Ebenen, wenn sie im Voraus über den geplanten Check informiert werden, intervenieren könnten, was dazu führen kann, dass er nicht umgesetzt wird.