Eine Herde verbesserter Menz-Schafe aus unserem gemeindebasierten Schafzuchtprogramm weidet auf Weizenstoppeln im Dorf Molale im trockenen Hochland der Region Amhara, Äthiopien
Picture taken by Tesfaye Getachew Mengistu, ICARDA.
Vor zehn Jahren erschienen gemeindebasierte Zuchtprogramme als Pionierlösung für die genetische Verbesserung von Schafen und Ziegen in Systemen mit geringem Input. Sie konzentrieren sich auf die Ausbildung und den Aufbau lokaler Kapazitäten, was zu einer nachhaltigen genetischen Verbesserung einheimischer Rassen führt. Diese Lösung hat zu einer genetischen Verbesserung wirtschaftlich wichtiger Merkmale geführt, das Einkommen der Landwirte um 20 % erhöht und der Gemeinschaft geholfen, den Verbrauch von Nahrungsmitteln aus tierischen Quellen zu verdreifachen.
Letzte Aktualisierung: 13 Dec 2021
4183 Ansichten
Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Die CBBP wurden eingeführt, um der weltweit steigenden Nachfrage nach Fleisch, Milch und anderen tierischen Erzeugnissen zu begegnen und den Gemeinden die Möglichkeit zu geben, die Tierproduktion in Äthiopien zu steigern, was zum Teil auf die niedrige Produktivität pro Tier und die geringe Zahl der Tiere zurückzuführen ist. Äthiopien verfügt über eine große und vielfältige Population von kleinen Wiederkäuern, die wesentlich zum Lebensunterhalt und zum Einkommen der armen Landbevölkerung beitragen. In der Vergangenheit hat die äthiopische Regierung viel Wert auf den Import exotischer Genetik gelegt, anstatt sich auf einheimische Genetik und die Kreuzung mit einheimischen Tieren als Strategie zur genetischen Verbesserung zu konzentrieren. Dies hat jedoch nicht zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung geführt, und die Programme waren im Allgemeinen nicht nachhaltig. Die CBBPS gehen daher die Herausforderungen im Zusammenhang mit SDG1 und SDG2 an, indem sie einheimische Rassen einbeziehen und beeindruckende Ergebnisse in Form von messbaren genetischen Gewinnen und sozioökonomischen Auswirkungen erzielen.
Standort
Äthiopien
West- und Zentralafrika
Nordafrika
Östliches und südliches Afrika
Südamerika
Nord- und Zentralasien
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
In der Praxis ist die Verbindung zwischen der Ausbildung und dem Aufbau lokaler Kapazitäten und der Umsetzung der Unternehmensentwicklung möglich, wenn die CBBP die Auswahl von Zuchtböcken und -böcken auf der Grundlage einer sorgfältigen Aufzeichnung wichtiger Produktionsparameter wie Körpergewicht in einem bestimmten Alter und Geburtenintervalle mit einer lokalen Expertenmeinung darüber verbinden, was einen guten Bock oder Widder unter realen Bedingungen ausmacht, gefolgt von der gemeinschaftlichen Nutzung für eine verbesserte Zucht. Die teilnehmenden Landwirte stellen ihr lokales Wissen zur Verfügung und sind in Schaf- und Ziegenzuchtverbänden organisiert, von denen sich viele unabhängig von der Unterstützung durch ICARDA zu formellen Genossenschaften entwickeln.
Bauklötze
Ausbildung und Aufbau lokaler Kapazitäten
Wissenstransfer auf lokaler Ebene und Schulung der Landwirte, um die Lösung auch in Zukunft aufrechtzuerhalten.
Ermöglichende Faktoren
Die Wirksamkeit ergibt sich aus der Einbeziehung von lokalem Wissen, dem partizipatorischen Ansatz und der Tatsache, dass die Landwirte selbst Eigentümer des Systems sind. Im Vergleich zu konventionellen Züchtungsprogrammen, die sich nicht mit der zentralen Entwicklungsaufgabe befassen und oft erfolglos sind. Im Gegensatz zu konventionellen Züchtungsprogrammen, die Nukleusprogramme oder den Import von exotischem Keimplasma für die Kreuzung beinhalten (beides erfordert unbegrenzte Unterstützung und Inputs von der durchführenden Organisation).
Gelernte Lektion
CBBP, die sich auf einheimische Bestände konzentrieren und die Entscheidungen und die aktive Beteiligung der Landwirte von der Konzeption bis zur Umsetzung berücksichtigen, werden als Programme der Wahl bezeichnet, weil sie in verschiedene Produktionssysteme und Agrarökologien passen. CBBP haben das Potenzial für eine Wiederholung, weil sie das Vertrauen in die lokalen Gemeinschaften stärken, da sie auf bestehenden Management- und Zuchtpraktiken beruhen, und weil die Menschen aufgrund des Scheiterns früherer zentralisierter Programme verzweifelt nach einem neuen Ansatz suchen.
Geschäftsentwicklung
Ausgebildet in Schafhaltung, Rationsberechnung und -formulierung, Unternehmertum und Marketing.
Ermöglichende Faktoren
Die äthiopische Regierung und der Privatsektor müssen in Strategien für gemeindebasierte Züchtungsprogramme investieren, damit das Programm funktioniert und in Systemen mit geringem Input nachhaltig ist. Institutionelle Regelungen, einschließlich der Einrichtung von Züchterkooperativen, um die Funktionalität und Nachhaltigkeit der Programme zu unterstützen.
Gelernte Lektion
Sowohl die Produktivität pro Tier als auch die Herdenleistung sind niedrig, weil es keine geeigneten Zuchtprogramme gibt, die technischen Kapazitäten fehlen, die Futtermittel von schlechter Qualität sind, Krankheiten zur Sterblichkeit der Lämmer führen und die Märkte in Bezug auf Infrastruktur und Information unterentwickelt sind. Die Entwicklung nachhaltiger Genossenschaften schafft Vertrauen in den lokalen Gemeinschaften, da sie auf bestehenden Management- und Zuchtpraktiken beruht.
Auswirkungen
- Hohe Reichweite: Mehr als 5000 Haushalte in 40 Dörfern waren direkt an den Programmen beteiligt und haben davon profitiert. 35 formelle Züchtergenossenschaften wurden gegründet, die Kapital aus Investitionen bilden konnten.
- Gesteigerte Produktivität: Die CBBPs steigern die Produktivität und Rentabilität einheimischer Rassen, ohne ihre Widerstandsfähigkeit und genetische Integrität zu beeinträchtigen und ohne teure Eingriffe. Zu den Vorteilen der CBBPs gehören die Wachstumsrate der Lämmer, das Ablammintervall und die geringere Sterblichkeit.
- Hoher Marktpreis: Höherer Marktpreis im Vergleich zu Schafen und Ziegen von Nicht-Mitgliedern.
- Geschäftsentwicklung: Die Schaf- und Ziegenhaltung in den CBBP-Zonen ist ein wichtiger Wirtschaftszweig und die Grundlage für den Lebensunterhalt vieler Bauern. Im Jahr 2019 wurden 44 Jugendgruppen mit insgesamt 485 Mitgliedern (41 Prozent Frauen) in Schafhaltung, Rationsberechnung und -zusammenstellung, Unternehmertum und Marketing geschult.
- Soziale Eingliederung: Beitrag zur sozialen Eingliederung durch die Ausbildung von 50 Masterstudenten und 15 Doktoranden, die sich nun in ihren Universitäten und Organisationen für das Programm einsetzen.
Begünstigte
Landwirte, die kleine Wiederkäuer in Low-Input-Systemen halten, und Akteure der Wertschöpfungskette für kleine Wiederkäuer.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
"Die genossenschaftliche Struktur wird der Gemeinschaft auch in Zukunft gute Dienste leisten. Bonga hat eine sehr gut organisierte und lebendige Genossenschaft, die über den Tellerrand hinausblickt. Sie hat den Übergang von der Subsistenzlandwirtschaft zu einer marktorientierten Schafhaltung vollzogen. Sie sind dabei, sich zu einem selbsttragenden Privatsektor zu entwickeln. Alemayehu Haile
