Communauté respectueuse de la vie sauvage : Livraison de produits de la ferme à la table

Les liens avec le réseau de restaurants augmentent la demande de produits sains de la communauté respectueuse de la vie sauvage. La production secondaire de récipients alimentaires naturels augmente la valeur des produits et élargit le marché, en particulier pour les consommateurs urbains.

Sensibilisation accrue de la population urbaine à une consommation saine, en particulier après la contamination.

L'adéquation entre la demande et l'offre de produits détermine la confiance et la continuité de la production. La capacité à élaborer un plan d'entreprise et à gérer la livraison des produits est essentielle. Le fait de répondre à la demande dans les délais et d'assurer une qualité standard (y compris l'histoire du lien avec le soutien à la biodiversité du patrimoine mondial) permet de fidéliser la clientèle et d'assurer un soutien à long terme.

Restauration de sites dégradés par le changement d'affectation des sols par le reboisement avec des espèces indigènes.

Les communautés de plantes indigènes ont une plus grande capacité d'adaptation au changement climatique grâce à leurs interactions interspécifiques et à leurs liens étroits avec la faune indigène. Cela signifie que lors de la restauration de zones dégradées, il est toujours conseillé d'utiliser des espèces natives de la zone afin de garantir le succès de l'action dans le temps. La restauration d'espaces par le reboisement avec des espèces indigènes représente l'une des pierres angulaires de notre projet, non seulement en raison des multiples avantages environnementaux, mais aussi en raison de l'apprentissage et des résultats en termes sociaux et culturels.

Les espèces indigènes représentent la meilleure solution pour reboiser les zones dégradées, car elles favorisent les interactions entre la faune et la flore et profitent à la société grâce à la revitalisation du patrimoine naturel et culturel de la région.

Nous avons vu que la reforestation avec des espèces indigènes suscite un grand intérêt dans la société, car au début, les espèces utilisées sont inconnues, du fait que le contact avec elles a été perdu, étant supplanté par des espèces exotiques telles que les pins et les cèdres. Mais au fur et à mesure que l'on apprend à connaître ces espèces indigènes, on découvre et on s'émerveille de leur beauté. De même, la restauration de zones naturelles avec des espèces indigènes favorise un lien culturel avec la communauté locale, car les connaissances ancestrales, les pratiques indigènes et les valeurs locales sont revalorisées. La demande de nouvelles zones naturelles disponibles et protégées a énormément augmenté. En 2014, le Réseau argentin de réserves naturelles privées a été créé et il existe actuellement 200 réserves de ce type dans tout le pays, soit un total de 770 000 hectares protégés.

L'éducation socio-environnementale dans le cadre de la décennie de la restauration des écosystèmes

Depuis 2016, nous travaillons quotidiennement, en fournissant des ateliers gratuits d'éducation et de formation sur différents sujets et questions environnementales aux étudiants des institutions publiques et privées à tous les niveaux, en utilisant l'éducation formelle, non formelle et informelle dans le pays. Nous comprenons que pour préserver les ressources naturelles et parvenir à un développement durable, il est nécessaire d'inclure les questions environnementales dans les programmes scolaires, afin que les jeunes s'impliquent et construisent un avenir plus sain et plus juste.

Certains des ateliers portent sur la biodiversité, la crise climatique, les 3R, les services écosystémiques et bien d'autres sujets, alternant entre des blocs théoriques et des activités pratiques en groupe.

L'éducation est le fondement du développement. Afin de promouvoir le développement durable, il est essentiel de fournir une éducation de qualité qui prenne en compte les aspects sociaux, économiques et environnementaux, dans le but de former des citoyens responsables, architectes d'un monde juste pour toutes les espèces qui l'habitent. En travaillant sur des projets d'éducation socio-environnementale pour la formation de leaders, nous changeons la réalité de l'ensemble de la communauté locale, indépendamment de l'âge, de l'origine, de la religion, de l'identité de genre ou de tout autre aspect particulier.

Le travail d'éducation socio-environnementale est un axe fondamental qui traverse transversalement la réalité des communautés. Ces dernières années, nous avons constaté une réponse très positive au contenu fourni, le programme éducatif "Écoles conscientes" de l'Eco House ayant évolué vers le lancement du "Réseau d'écoles pour le développement durable", inauguré en 2021. L'intérêt croissant de la société s'est traduit par l'adoption récente de la loi nationale sur l'éducation à l'environnement et de la loi Yolanda, qui rend l'éducation à l'environnement obligatoire pour les fonctionnaires.

Processus participatif d'identification des communautés bénéficiaires

Ce projet repose sur une philosophie qui consiste à travailler avec les communautés qui ont demandé un soutien, de sorte que la solution soit guidée par les priorités de la communauté plutôt que d'imposer des objectifs ou des valeurs extérieurs. La première étape, qui consiste à identifier les communautés bénéficiaires par le biais de processus participatifs, est essentielle à la réussite du projet, car la confiance et la collaboration permettront d'obtenir de meilleurs résultats. L'investissement communautaire et la volonté de s'engager dans des actions durables sont également des traits essentiels à identifier chez les communautés bénéficiaires, car ce sont elles qui prendront la tête des efforts de conservation et de restauration de leur écosystème.

  • Les organisations partenaires locales et/ou le personnel de terrain assurent la liaison avec les communautés rurales et indigènes, établissant ainsi des relations et un climat de confiance.

  • Le personnel local sur le terrain organise des assemblées communautaires

  • Il est important d'instaurer un climat de confiance avec les communautés, qui peuvent avoir eu des expériences négatives avec des agents ou des groupes extérieurs exerçant des pressions sur leurs terres.
Programme d'épargne et de crédit des villages et partenariats extérieurs

Le système d'épargne et de prêt du village est une stratégie de durabilité de l'IPaCoPA dans le cadre de laquelle les membres des groupes autogérés se réunissent régulièrement pour épargner leur argent dans un espace sûr et obtenir de petits prêts à partir de l'argent collecté entre eux pour investir dans des projets de subsistance au niveau des ménages, tels que l'agriculture et l'énergie solaire. Comme la plupart des membres individuels n'ont pas les conditions requises pour accéder aux prêts des institutions financières, le système VSLA aide les membres à accéder facilement aux finances et à obtenir des prêts à taux réduit sous la garantie du groupe. Cela complète les efforts de la TUA pour mettre en œuvre divers aspects de l'initiative IPaCoPA et pour soutenir les projets déjà soutenus par la TUA, tels que l'entretien des arbres plantés et la création de jardins potagers par les ménages. Avec nos partenaires extérieurs, dont les principaux sont le gouvernement local du district, le PNUD, SAI Group UK et Jade Products Ltd,nous avons pu obtenir des approbations, des formations, des plateformes numériques telles que des systèmes de gestion de projet et l'accès au commerce électronique, des financements(par exemple du PNUD-Y4BF pour soutenir 500 jeunes dans l'agriculture commerciale du piment) et d'autres ressources qui permettent à IPaCoPA d'opérer dans un écosystème complet.

  1. L'existence d'objectifs clairs alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies qui intéressent d'autres organisations/entreprises ayant des objectifs similaires ou connexes, et ou philanthropiques quant à ce que nous avons l'intention de réaliser à travers nos objectifs.
  2. Le zèle et l'enthousiasme du chef d'équipe et du conseil d'administration pour rechercher des partenaires pertinents et exprimer leur intérêt pour un partenariat.
  3. L'accès à Internet et la capacité à l'utiliser, renforcés par le site web de l'organisation"www.treeugandaacademy.com".
  4. Le respect des principes et des valeurs de l'organisation.
  1. Il est essentiel d'instaurer un climat de confiance avec les partenaires et de déterminer la fiabilité de ceux avec qui vous vous associez afin de maintenir des partenariats pertinents et durables. En résumé, il est important d'élaborer des accords clairs, d'être flexible et de comprendre le langage de votre partenaire.
  2. Le partenariat est un processus d'apprentissage, c'est pourquoi vous devez être ouvert afin d'apprendre des autres partenaires, en particulier des partenaires locaux dans les zones où les activités du projet sont mises en œuvre. Les partenaires locaux ont beaucoup à apprendre sur les besoins de la communauté et le contexte local, ainsi que sur la manière de développer et de créer des résultats plus durables.
  3. L'échec de certains partenariats est inévitable. Dans ce cas, il est important d'évaluer les raisons de l'échec, de partager et d'apprendre de ces échecs, de répéter et d'incorporer les leçons apprises dans le prochain partenariat.
  4. Le succès de notre organisation et de la solution IPaCoPA en particulier repose sur des partenariats solides. Il est très important de développer un état d'esprit de partenariat basé sur les relations, car même lorsque les activités financées prennent fin, la relation se poursuit et il existe une possibilité de soutien durable.
ENGINS DE PÊCHE

Les engins de pêche traditionnels excluaient les femmes de la pêche parce qu'ils étaient chers, trop lourds et nécessitaient de pêcher la nuit. Les cordes et les appâts ont permis de surmonter ces difficultés. Les cordes avec les appâts sont suspendues entre les arbres de la mangrove, près des habitations. Les femmes les lancent tôt le matin et récupèrent leurs prises le lendemain matin.

Les mangroves présentent une forte accumulation de micro-organismes, de phytoplancton et d'autres formes de vie qui constituent le régime alimentaire de différentes espèces de poissons. Les mangroves reçoivent une forte concentration de nutriments des rivières et des écosystèmes riverains adjacents. Les mangroves offrent également un abri contre les prédateurs et permettent une pêche de longue durée et une reproduction sûre. Autres facteurs favorables : la sécurité contre le vol et la destruction par le bétail, la coopération et l'engagement des conjoints, la gestion rationnelle des déchets toxiques et les mécanismes du marché.

Nous avons tiré les leçons suivantes : il est important de modifier les relations de pouvoir, la forêt de mangrove doit avoir une taille suffisante pour tous afin d'éviter les conflits sur le droit de pêche dans une zone particulière, l'accent ne doit pas être mis uniquement sur la pêche mais également sur d'autres questions sociales, économiques et écologiques, telles que la gestion des déchets, la gestion financière et le marketing, la protection de l'environnement au sens large, la nutrition et la santé, l'égalité des sexes, les droits de l'homme, etc.

Sensibilisation à l'approche de l'adaptation au changement climatique et de l'atténuation de ses effets

Pendant la culture, les agriculteurs participeront à la plantation d'arbres pour récupérer les zones déboisées, parallèlement à la pratique de la gestion durable des terres agricoles, qui implique la récupération du sol et d'autres pratiques d'entretien de la surface de la terre pendant la culture.

  1. Présence d'une zone de replantation
  2. Disponibilité de plants d'arbres
  3. Volonté des pépiniéristes
  4. Disponibilité de fonds pour la gestion quotidienne des pépinières secondaires
  5. Disponibilité des ressources humaines

Dans la région où nous avons déjà mis en œuvre le projet, celui-ci a été couronné de succès grâce à la sensibilisation et au renforcement des capacités des agriculteurs en matière d'adaptation au changement climatique et d'atténuation de ses effets.

Au cours des deux dernières années de mise en œuvre du projet, environ 400 000 arbres ont été plantés par les petits exploitants et 15 000 hectares ont été cultivés dans le cadre d'une agriculture durable.

Groupe d'action locale pour le patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen

Le groupe d'action locale (GAL) du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen est l'organe de pilotage du projet LEADER. Le groupe comprend des membres de 28 organisations locales représentant les autorités publiques, les secteurs économiques et sociaux et la société civile.

Le GAL met en œuvre la stratégie locale de développement rural intégré (LILE), qui fixe des objectifs pour la période de financement 2014-2020 et formule des champs d'action pour la stratégie autour de quatre thèmes :

  1. les zones d'habitation vivables du Rhin moyen ;
  2. le tourisme durable et les structures économiques ;
  3. la préservation et le développement durable du paysage culturel de la région ;
  4. la société et les communautés dans le bien du patrimoine mondial.

Les membres du GAL conseillent et décident des projets qui sont soumis aux appels à financement sur la base de leur pertinence avec la stratégie LILE.

La zone d'intérêt du GAL est très similaire à celle du patrimoine mondial de l'UNESCO puisqu'elle comprend les communautés associées de Rhin-Nahe, St.Goar-Oberwesel et Loreley et des parties des municipalités de Rhin-Mosel et des parties des villes de Boppard, Lahnstein, Bingen et Coblence.

Le GAL échange également avec des régions partenaires nationales et transnationales sur des coopérations communes. Actuellement,

le GAL travaille actuellement sur la demande d'une nouvelle période de financement 2023 - 2029.

Le groupe d'action a été créé dans le cadre du projet LEADER (Liaison entre actions de développement de l'économie rurale), financé par l'UE, qui se concentre sur l'établissement de modèles et de projets visant à renforcer la durabilité des régions et de leur économie locale. Le GAL est chargé de la mise en œuvre de l'action LEADER dans la région. Le GAL comprend un ensemble d'organisations membres pertinentes qui travaillent et agissent dans tous les secteurs et aspects clés du développement local.

  • Le financement LEADER est un outil efficace pour lancer et financer de nombreux projets dans la région du patrimoine mondial, mais l'effort bureaucratique entourant la demande de nouvelles périodes de financement et la gestion des fonds LEADER ne doit pas être sous-estimé.
  • En plus des fonds LEADER, le GAL gère et supervise depuis plusieurs années le programme de financement fédéral "Regionalbudget" et le programme de financement de l'État "Ehrenamltiche Bürgerprojekte" (projets citoyens volontaires). Cela permet au GAL de soutenir et de financer un large éventail de projets.
Association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen

Depuis 2005, l'association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) est chargée de la conservation et de la gestion du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen. Elle comprend des représentants des 52 autorités municipales, de 5 districts et des États fédéraux de Hesse et de Rhénanie-Palatinat. La structure de l'association est divisée en cinq organes :

- un conseil d'administration chargé des affaires courantes au nom de l'association ;

- un secrétariat qui sert de point de contact pour toutes les municipalités et s'occupe de la mise en œuvre des plans et des projets ;

- un conseil consultatif, un groupe d'experts interdisciplinaire qui fournit des conseils sur cinq thèmes spécifiques - paysage et viticulture, architecture et développement urbain, tourisme, économie urbaine et régionale, ainsi que conservation de l'art, de la lumière et de l'architecture ;

- deux groupes de travail permanents, l'un axé sur la sauvegarde, l'entretien et le développement du paysage culturel, et l'autre sur le tourisme, en collaboration avec les prestataires de services touristiques.

L'association se réunit deux fois par an pour décider des principales questions de planification et de fonctionnement, y compris le budget annuel, et pour s'assurer que les domaines d'action de l'association sont conformes aux orientations existantes en matière de patrimoine mondial.

L'Association est une association bénévole de droit public dotée de la personnalité morale. Elle fonctionne sur la base d'un accord partagé, qui définit les membres de l'association et leur rôle au sein de celle-ci, ainsi que le cadre opérationnel de l'association. Les municipalités membres de l'association versent une contribution annuelle qui s'élève à 0,50 € par habitant (à l'exception de Coblence qui verse une somme forfaitaire de 50 000 €).

- La structure d'une association formelle permet une coordination majeure entre tous les acteurs impliqués dans la gestion et la conservation du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen.

- L'association offre une plate-forme solide pour l'amélioration de la gouvernance du site. La prise de décision est largement partagée entre les parties prenantes, en particulier en ce qui concerne les décisions de gestion globales telles que l'allocation financière, la budgétisation et la planification annuelle.

- La contribution fixe de toutes les municipalités participantes permet d'améliorer la planification financière à moyen et long terme pour les activités quotidiennes ainsi que pour les projets et programmes spécifiques.

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EP RÉSOLUTION 2

Méthode de lutte contre la pollution plastique et la matière organique de l'océan. 

Le PE en collaboration avec O.I.N.G PACO ont mis en place un comité multicommunale pour l'environnement. Actions collectives  pour la lutte contre la pollution plastique dans les villes de la communauté africaine. 

1. Mécanismes de coordination efficaces néanmoins moins pratiquer 

 

2. Méthodes B1000B de gestion des déchets efficaces et mises en œuvre de façon progressive