La méthode utilisée pour la formation comprend des cours d'introduction à l'agriculture bio-intensive et à d'autres idées durables, dispensés en salle. Après cette familiarisation avec les concepts, les stagiaires sont soumis à des démonstrations pour faciliter l'acquisition de compétences pratiques pertinentes et, enfin, à une formation participative basée sur l'action dans l'exploitation. Les discussions et le partage d'idées et d'expériences sont fortement encouragés à ce stade et l'accent est également mis sur le maintien. Les approches thématiques basées sur la conservation des sols, le renforcement à long terme de la fertilité des sols, les pratiques de gestion agricole écologiques et les économies d'énergie sont mises en avant.

La surexploitation en Tanzanie en général et dans les forêts de cette région, qui se trouvent dans le parc national du Mont Meru, ont contribué à menacer des espèces nationales précieuses telles que Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus et Juniper spp. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide d'ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG qui ont joué un rôle de soutien.

La solution a consisté à donner aux communautés les moyens d'agir en utilisant l'agriculture durable grâce à leur participation volontaire. Les membres de la communauté ont été invités à décrire leur situation et à trouver des solutions qu'ils étaient prêts à mettre en œuvre, en mettant l'accent sur la participation et l'action pour stopper le déclin de l'environnement et de la sécurité alimentaire. Ils ont proposé un certain nombre d'activités qu'ils ont accepté de mettre en œuvre. Ils ont identifié de multiples solutions, notamment des mesures de conservation des sols et la plantation d'arbres indigènes dans leurs champs, la planification de l'utilisation des terres avec des règlements locaux devant être contrôlés et appliqués par les comités villageois de l'environnement, la restauration des sources d'eau à l'aide d'arbres indigènes et la plantation d'herbes avec des mesures de conservation des sols et de l'eau dans les champs des agriculteurs. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide des ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG dans un rôle de soutien. Ils ont travaillé en étroite collaboration avec les chefs de communauté et les agriculteurs de la première heure afin d'affiner les solutions et de développer des activités spécifiques pour relever les défis.

La méthode utilisée pour la formation comprend des cours d'introduction à l'agriculture bio-intensive et à d'autres idées durables, dispensés à l'intérieur. Après cette familiarisation avec les concepts, les agriculteurs sont soumis à des démonstrations pour les aider à acquérir des compétences pratiques pertinentes et, enfin, à une formation participative basée sur l'action dans l'exploitation. Les discussions et le partage d'idées et d'expériences sont fortement encouragés à ce stade et l'accent est également mis sur le maintien. L'approche thématique basée sur la conversation des sols, le renforcement de la fertilité des sols à long terme, les pratiques de gestion agricole écologiques et les économies d'énergie sont mises en avant. Au départ, les formateurs des stagiaires sont sélectionnés parmi les groupes d'agriculteurs. Ils sont ensuite formés au centre agricole de Manor House. Ils sont ensuite envoyés dans un mini-centre de formation au sein de la communauté, où ils forment d'autres agriculteurs.

L'objectif de cette composante est d'impliquer les différentes parties prenantes pour qu'elles s'approprient le projet et le rendent durable. Il s'agit de créer une plateforme permettant d'exploiter les ressources, d'établir des liens avec le marché, de formuler et d'améliorer les politiques et de les intégrer. Par exemple, le NDRC Nepal a activement engagé les agences gouvernementales concernées dans la mise en œuvre du projet, à savoir les bureaux forestiers de district (DFO), les bureaux de développement agricole de district (DADO), les bureaux de services d'élevage de district (DLSO) et les bureaux de conservation des sols de district (DSCO). Les coopératives locales, les organisations communautaires, les ONG et les ONGI telles que Heifer International ont également été mobilisées dans les efforts du projet pour l'appropriation et la durabilité. Les efforts du projet ont eu des retombées directes sur les secteurs de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche. L'implication des institutions financières locales a permis de relier les familles pauvres aux banques pour assurer leur stabilité financière. Le projet s'est efforcé de mettre les agriculteurs en relation directe avec les réseaux de marché, afin qu'ils continuent à recevoir des prix équitables pour leurs produits. En collaboration avec d'autres parties prenantes, NDRC Nepal a réussi à faire pression sur le gouvernement népalais pour qu'il élabore une politique visant à résoudre le problème des cultures itinérantes en 2014.

La forêt comestible de Hsinchu résulte d’un processus participatif impliquant plusieurs parties prenantes de la ville : la mairie, les gens du quartier, des organismes communautaires, des écoles, et même ceux qui étaient susceptibles de ne pas aimer le projet au départ. Pour avoir le soutien et la participation du public, il faut que chaque étape de la mise en place du projet s’inscrive dans une démarche participative. Nous avons consacré 30 heures à familiariser les gens du quartier avec ce concept, et nous avons même invité les co-fondateurs de la forêt comestible de Seattle à partager leur expérience avec la mairie et le public, ce qui a fortement joué sur le feu vert donné au projet. Nous avons aussi organisé une compétition pour collecter les idées du public quand au design du site, puis demandé à un paysagiste de combiner les meilleurs designs. Nous entretenons des rapports étroits avec les autorités, la population (et les médias) afin que l’ensemble des personnes impliquées soient tenues au courant de l’avancement du projet, et pour réagir rapidement lorsque quelqu’un soulève un problème qui n’a pas encore été abordé, comme le risque de chute dans la mare la nuit, problème auquel nous avons répondu en ajoutant des bordures végétales et des lumières à l’endroit concerné.

Soariake est une AMP de catégorie VI de l'UICN, qui vise à protéger les écosystèmes naturels tout en permettant l'utilisation durable des ressources naturelles. Elle est actuellement cogérée par WCS et les communautés locales réunies au sein de l'association Soariake, qui sont à la fois acteurs et victimes de la surpêche.

En tant que cogestionnaire de l'AMP, WCS est en charge de la recherche scientifique et du suivi pour évaluer la valeur du site, communiquer, sensibiliser et soutenir les communautés locales pour identifier et mettre en œuvre des mesures de conservation appropriées, identifier des alternatives pour mieux gérer les ressources naturelles, et identifier des partenaires clés si nécessaire.WCS assure également le renforcement des capacités en termes de gestion de projet, d'organisation sociale et de réglementation de la pêche, garantissant ainsi l'intégrité de l'AMP et les moyens de subsistance des communautés.

WCS aide également la communauté locale à définir les différents zonages de l'AMP, les conventions locales sur la gestion des ressources, à assurer des patrouilles par le biais du contrôle et de la surveillance communautaires, à collecter des données sur les prises de poissons et à promouvoir des alternatives respectueuses de l'environnement.

L'implication de la communauté dans la gestion de l'AMP est essentielle pour construire une propriété locale, un pilier pour garantir la durabilité des activités sur le terrain.

Le programme agricole couvre l'ensemble du processus, de la production à la commercialisation, y compris le séchage (pour les algues) et le stockage, afin de garantir la qualité attendue et de vendre le produit final à un prix équitable pour assurer leur revenu. Nous collaborons donc avec le secteur privé dans le cadre d'une "approche villageoise" : Ocean Farmers pour l'industrie des algues, et Indian Ocean Trepan pour l'industrie des concombres de mer. Outre un partenariat global entre le secteur privé et WCS, chaque agriculteur a conclu un accord avec le secteur privé qui détermine le rôle de chaque partie.

Pour l'holothurie, IOT fournit (i) des juvéniles à un prix compétitif, (ii) un soutien technique aux agriculteurs, puis achète le produit aux agriculteurs à un prix convenu. WCS fournit (i) les matières premières et l'équipement pour les enclos, et (ii) un soutien organisationnel aux agriculteurs. Ces derniers gèrent et s'occupent de l'exploitation et de l'équipement. Les agriculteurs peuvent s'engager pour plus d'un cycle de production. S'ils se retirent du programme, ils doivent laisser l'équipement et l'enclos à l'association locale pour d'autres agriculteurs.

Pour le producteur d'algues, Ocean Farmer fournit les plantes, l'équipement et l'assistance technique et achète le produit à un prix convenu. Les villageois gèrent l'exploitation et construisent l'entrepôt. WCS assure le soutien organisationnel.

Le réchauffement de la planète et le changement climatique sont un problème mondial et les solutions pour éviter que le changement climatique ne bascule et pour ralentir le réchauffement de la planète devraient également être de nature mondiale.

"Bien que nous soyons relativement petits individuellement... je crois qu'en travaillant ensemble pour un but plus grand, nous pouvons atteindre nos objectifs ; plusieurs dans le corps et un dans l'esprit". Ken Lee, Lotus Foods.

Le fait que la ZIDOFA ait atteint le statut de projet presque achevé pour la chaîne de valeur du riz biologique SRI en boucle fermée en l'espace de deux ans seulement, malgré l'absence d'une ONG de parrainage ou d'une organisation de soutien résidente, est attribuable à ses partenariats stratégiques avec des organisations privées et des agences gouvernementales. Ainsi, les différents composants de la chaîne de valeur, principalement l'infrastructure, le soutien logistique et l'équipement, ont été accordés par diverses organisations et agences.

Au début du projet, la ZIDOFA a soumis le plan du projet à autant d'entités privées et gouvernementales que possible et, un an après le début du projet, elle a également soumis aux chefs d'agences des notes de synthèse décrivant les étapes, les réalisations et les contraintes rencontrées par les agriculteurs. Ainsi, dès la deuxième année, les organisations et agences concernées étaient bien au courant du projet et sont finalement devenues des partenaires du projet, établissant ainsi un modèle de convergence sans précédent.

Pour s'assurer que le projet reste sur la voie de son objectif et de son engagement à fournir des aliments sûrs, abordables et sains aux consommateurs, à restaurer, protéger et conserver la biodiversité et à promouvoir le bien-être des agriculteurs, les agriculteurs de la ZIDOFA ont été activement impliqués dans la création des déclarations de mission et de vision de la ZIDOFA en organisant un atelier de planification stratégique par CORE, Philippines.En outre, un atelier de planification de la communication a été organisé par des experts en communication et en médias afin de s'assurer que les membres de la ZIDOFA étaient sur la même longueur d'onde quant à la manière de commercialiser le SRI et son produit phare, la gamme Oregena (abréviation de Organic REGENerative Agriculture) de riz SRI biologique.

La mission de la ZIDOFA : promouvoir des programmes holistiques, gérés par les agriculteurs et respectueux de l'environnement, utilisant des processus de pointe pour promouvoir des produits agricoles et aquacoles de qualité.

La vision de la ZIDOFA : La ZIDOFA se voit comme un producteur réputé de produits agricoles et aquacoles biologiques de qualité et compétitifs à l'échelle mondiale. Elle envisage une communauté résiliente et productive où les familles sont en bonne santé, heureuses et vivent harmonieusement dans un environnement durable.