Recherche simultanée de solutions pour tous les éléments de la chaîne de valeur dans le cadre d'une approche holistique

Lorsque les agriculteurs de la ZIDOFA ont été formés au SRI, la formation à la fabrication d'engrais organiques a également été incorporée afin que les intrants organiques puissent être disponibles dès le début du cycle de culture et que les agriculteurs puissent se concentrer sur les principes de gestion agronomique du SRI au lieu de se préoccuper de la fabrication d'intrants organiques.

Alors que les agriculteurs de la ZIDOFA commençaient à planter et à cultiver leurs plants de riz biologique SRI, la ZIDOFA recherchait déjà des liens commerciaux avec des clients potentiels pour le riz paddy récolté et le riz paddy biologique usiné.

Tout au long de la chaîne d'activités, la ZIDOFA a participé activement à des expositions nationales et régionales ainsi qu'à des foires commerciales afin de promouvoir le SRI et de sensibiliser le public aux avantages du riz pigmenté biologique dans le cadre du régime alimentaire des consommateurs. Les ramifications environnementales du SRI biologique ont également été mises en évidence, la ZIDOFA ayant adopté le slogan suivant "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Pour que les agriculteurs, les sols et les océans puissent vivre) dans tous ses engagements de communication, y compris dans les médias sociaux.

Tout au long de la campagne agricole, la ZIDOFA a soumis des propositions de projets pour les équipements et les infrastructures dont elle avait besoin et a assuré un suivi constant de leur état d'avancement.

Recherche permanente de sources de financement.

Création d'un plan opérationnel et d'un plan de projet

Attribution des tâches aux comités

Disponibilité des fonds, des ressources et de la main-d'œuvre

Espace de bureau physique pour la planification, l'exécution, le suivi et l'évaluation des opérations

Le besoin de personnel administratif a été souligné, car la charge de travail est souvent écrasante.

Le besoin d'un espace de bureau physique est essentiel pour le flux de communication et la planification organisationnelle.

Le besoin et le manque de fonds opérationnels ont été mis en évidence dès le début du projet

Formation à l'utilisation de matières premières disponibles localement pour la fabrication d'intrants et d'amendements biologiques

La réalisation de cet objectif permet aux agriculteurs participants, mais aussi aux autres agriculteurs qui souhaitent s'essayer à l'agriculture biologique, de bénéficier d'une offre facilement disponible de bokashi biologique, de lombricompost et de concoctions de systèmes agricoles naturels.Les intrants biologiques fourniront les nutriments et micronutriments dont les plants de riz ont besoin pour manifester leur potentiel maximal dans des conditions optimales. Des plants de riz en bonne santé établissent ce que l'on appelle une "boucle de rétroaction positive" dans laquelle ils développent des architectures racinaires saines et substantielles qui nourrissent la biomasse supérieure, ce qui améliore les capacités de photosynthèse qui peuvent alors fournir des nutriments aux racines pour qu'elles se développent encore plus. Une fois cette boucle établie, la plante peut facilement repousser les attaques de ravageurs et de maladies. La préparation d'intrants biologiques offre également aux agriculteurs la possibilité de vendre à d'autres parties en dehors de la ZIDOFA et de compléter leurs revenus en attendant la récolte de leur riz. Un approvisionnement suffisant en intrants biologiques réduit la dépendance à l'égard des produits chimiques.

Une formation continue sur les nouvelles technologies, associée à des visites d'exploitation, permettra aux agriculteurs non seulement de partager leurs connaissances, mais aussi de partager les matériaux disponibles nécessaires à la fabrication d'intrants biologiques.

Présence d'abris contre la pluie à parois ouvertes sur lesquels les agriculteurs peuvent travailler.

Un suivi et un encadrement continus pour s'assurer que les intrants biologiques sont appliqués dans les bonnes quantités et aux bons moments. L'incapacité à respecter les calendriers d'application des intrants entraînera une baisse des rendements.

Contrôle continu des matières premières utilisées pour garantir la qualité et l'intégrité biologique des intrants biologiques.

La documentation des rendements par rapport aux intrants appliqués est importante pour montrer la corrélation et l'efficacité.

Utilisation du système d'intensification de la culture du riz basé sur l'agriculture biologique comme protocole privilégié pour la culture du riz

Le système d'intensification de la riziculture (SRI) est un ensemble de pratiques et de principes de gestion agronomique qui créent les conditions optimales pour que les plants de riz manifestent tout leur potentiel de croissance et de rendement. Cette méthode de culture du riz respectueuse du climat et de l'environnement utilise 50 % d'eau d'irrigation en moins, nécessite 90 % de semences en moins et permet de cultiver le riz en utilisant uniquement des intrants organiques, sans aucun engrais chimique ou synthétique.

Le SRI garantit que les agriculteurs du groupe utilisent tous les mêmes protocoles ou méthodes de culture, les mêmes variétés de semences et préparent les intrants organiques en utilisant les mêmes formules et en les utilisant dans les mêmes dosages, ce qui permet d'obtenir des grains de riz de haute qualité et de même intégrité organique d'un agriculteur à l'autre.

En outre, les plants de riz biologique SRI présentent des architectures racinaires substantielles qui leur permettent de résister à de longues périodes de sécheresse ou à des épisodes extrêmes de vent et de pluie. Les racines profondément enracinées permettent également une absorption maximale des nutriments et de l'eau et permettent aux plants de riz de séquestrer plus profondément dans l'horizon du sol le carbone organique et photosynthétique. L'utilisation de l'irrigation intermittente réduit également les émissions de méthane, un gaz à effet de serre, et la non-utilisation d'engrais réduit les émissions de carbone.

La clé du projet serait la mise en œuvre réussie des pratiques et des principes du SRI basé sur l'agriculture biologique par les agriculteurs participants. À ce titre, une formation continue aux pratiques du SRI et de l'agriculture biologique devrait être dispensée.

La disponibilité d'engrais et d'intrants biologiques est essentielle pour remplacer les éléments nutritifs fournis auparavant par les engrais synthétiques.

Le suivi et l'encadrement des agriculteurs sur place et en continu réduiront les risques et augmenteront la probabilité de réussite, en particulier pour les nouveaux praticiens.

Le volontariat est la clé du succès car le manque de main d'œuvre agricole peut retarder l'exécution des tâches agronomiques liées au SRI et entraîner une aggravation des problèmes. Si le désherbage rotatif est retardé ou n'est pas effectué comme prévu, les mauvaises herbes se développeront de manière incontrôlée et conduiront à l'échec. Si les intrants organiques disponibles et appliqués sur les rizières et pulvérisés sur les plantes sous forme d'engrais foliaires ne sont pas suffisants, le rendement ne sera pas maximisé.

Les agriculteurs trop dépendants ont tendance à tricher et à appliquer des produits chimiques et des poisons contre les maladies et les parasites lorsque personne ne regarde. Un suivi aléatoire et un encadrement strict découragent cette pratique. Ce n'est que lorsque les plants ont montré leur bonne santé que la plupart des novices seront convaincus que des plants de riz biologique en bonne santé peuvent se défendre seuls contre les infestations de parasites et de maladies.

Le manque de matériel agricole aura également un impact négatif sur les calendriers de plantation et de culture. La préparation des propositions de projets aux agences gouvernementales doit être faite à l'avance, car cela peut prendre un an ou deux avant que l'assistance et le soutien ne soient mis en place pour la livraison.

Implication des communautés locales dans les entreprises Wildlife Friendly™

Les entreprises réussissent le mieux lorsqu'elles s'appuient sur une forte implication des communautés, collaborent avec une organisation locale de protection de la nature et se consacrent à la conservation de la faune et de la flore sauvages. L'établissement de partenariats solides et de voies de communication sur le terrain garantit que la certification profite aux communautés locales et incite à la protection de la biodiversité.

Des voies de communication ouvertes et le développement de la confiance avec toutes les parties prenantes sont essentiels pour assurer le succès des partenariats locaux et des approches fondées sur l'entreprise.

La formation de partenariats dès le début du processus de planification du projet et l'implication des partenaires locaux dans les premières étapes de la mise en œuvre contribuent à garantir l'investissement local dans le programme lui-même et la gestion des espèces que la certification cherche à protéger. Ces partenariats sont plus fructueux lorsque les communautés et les groupes locaux perçoivent la valeur de la certification et recherchent eux-mêmes un soutien externe.

Financement des jardins communautaires

L'aménagement d'un jardin communautaire d'environ 6 000 mètres carrés coûte environ 33 000 USD. Ce coût comprend les outils de travail (p. ex. bêches et houes), le système d'irrigation et la protection solaire, les mesures d'amélioration du sol telles que l'engrais organique et l'humus, le bois de construction pour le tas de compost et les lits de plantation, les plantes, les semences, l'essence pour la livraison des matériaux et des machines, et les frais de personnel pour deux ingénieurs agronomes qui aident les résidents à créer le jardin. Les coûts varient en fonction de la taille du jardin.

La mise en œuvre des jardins communautaires est financée par des dons de personnes et de fondations privées et publiques. En 2015, une branche allemande a été fondée à Berlin (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) dans le but de soutenir financièrement le travail de Villes sans Faim au Brésil et le travail de relations publiques à l'étranger, en particulier en Allemagne, mais aussi de plus en plus au niveau international.

Au bout d'un an, les jardins communautaires sont autosuffisants. Les jardiniers gagnent leur vie en vendant leurs produits. Villes sans faim continue d'apporter un soutien technique et de prêter de plus grosses machines, comme des tracteurs, en cas de besoin. L'ONG soutient également des actions de mise en réseau visant à intégrer les jardins dans l'économie générale de São Paulo, par exemple par le biais de partenariats de livraison avec des restaurants.

  • Villes sans faim dépend des dons pour financer la mise en place des jardins communautaires.
  • Au bout d'un an, les jardins sont autosuffisants et les jardiniers gagnent leur vie en vendant leurs produits.
  • L'ONG continue à fournir un soutien technique et à favoriser l'intégration socio-économique des projets de jardins après la phase de mise en œuvre d'un an.
  • Le financement de la mise en œuvre des projets de jardins par des dons ne garantit pas la sécurité de la planification. Si l'on veut reproduire cet élément de base, il faut veiller à trouver des sources de financement fiables.
  • Même si les jardiniers communautaires gèrent leurs jardins de manière autonome après un an, l'assistance technique et les machines sont partagées entre eux par l'intermédiaire de Cities Without Hunger. Dans ce contexte, l'ONG joue un rôle important en tant que coordinateur du projet.
Terrains urbains vacants et contrats d'occupation des sols

Les terrains urbains vacants sont les éléments essentiels à la mise en place d'un jardin communautaire. L'étalement urbain offre des espaces où de tels jardins peuvent être créés. Il peut s'agir de terrains situés sous des lignes électriques, à proximité d'oléoducs, de terrains appartenant à la ville ou de propriétés privées.

Cities Without Hunger conclut des contrats avec les propriétaires fonciers sur l'utilisation de la zone concernée. Le terrain est donné gratuitement à l'ONG. En retour, les propriétaires fonciers peuvent être certains que leur terrain sera utilisé comme jardin communautaire, ce qui permet d'éviter l'utilisation abusive de zones comme sites de décharge et contribue à prévenir les dommages délibérés causés aux infrastructures telles que les lignes électriques ou les oléoducs. Sur ces zones, d'autres utilisations du sol, telles que la construction de logements, sont interdites. De cette manière, les conflits d'utilisation des sols sont évités.

Les contractants de l'utilisation des sols sont, par exemple, le fournisseur d'énergie Petrobras, Transpetro ou Eletropaulo.

Avec un nombre croissant de jardins communautaires et une forte présence médiatique à São Paulo et au-delà, Cities Without Hunger a acquis la réputation d'une ONG avec laquelle les propriétaires fonciers privés et publics souhaitent collaborer. Par conséquent, l'accès à de nouvelles zones ne pose généralement aucun problème.

  • les terrains urbains vacants
  • des propriétaires fonciers prêts à signer un contrat d'utilisation des terres avec Villes sans faim
  • la confiance en Villes Sans Faim : une bonne réputation de partenaire fiable grâce à une forte présence médiatique et au bouche-à-oreille, tant dans les cercles de citoyens que dans le monde de l'entreprise et le domaine public.
  • En raison de la contamination du sol, toutes les zones de la ville ne peuvent pas être utilisées pour la culture de plantes. Il est donc nécessaire de prélever des échantillons de sol et de les faire analyser dans un laboratoire avant de commencer un jardin. Les jardins ne seront pas construits sur un sol qui ne répond pas aux exigences.
  • Le travail de relations publiques avec les médias, principalement la télévision et les journaux, est important : Il a contribué et contribue encore à la bonne réputation de l'ONG.
La visibilité, la communication et l'orientation conduisent à la reproduction.

Le premier jardin communautaire a été construit par M. Temp et son frère, de leur propre initiative, sur un terrain urbain vacant situé devant la maison de M. Temp, dans la zone est de São Paulo.

Tous deux ont de l'expérience dans l'agriculture biologique : Son frère exploite la ferme de leur arrière-grand-père à Agudo, dans le sud du Brésil, et Temp, après avoir étudié la gestion d'entreprise à Rio de Janeiro (1985-88), a suivi un cours de deux ans sur l'agriculture biologique dans une ferme de Tübingen, en Allemagne (1993-95).

Lorsque les voisins ont vu que le jardin était en train d'être construit à cet endroit, ils ont pris conscience de cette nouvelle forme d'utilisation des terres et s'y sont intéressés. Un groupe de personnes s'est réuni pour aider et reproduire la mise en œuvre des jardins. Temp les a guidées.

Aujourd'hui, après avoir mis en place 25 jardins communautaires, il considère que l'encadrement est essentiel à la réussite des jardins. En outre, ces conseils doivent être continus et intensifs, en particulier au cours de la première année de mise en œuvre d'un jardin. Par la suite, les jardiniers communautaires sont capables de gérer leur jardin de manière autonome, mais il est important que Villes sans faim soit présent en tant que personne de contact et qu'il prête de plus grosses machines en cas de besoin.

  • conseils pour la mise en place de jardins : connaissances pratiques et expérience dans l'agriculture biologique
  • visibilité du jardin dans le quartier
  • le bouche-à-oreille entre voisins permet de faire connaître la possibilité de créer des jardins communautaires
  • les voisins intéressés ont besoin de conseils continus sur le terrain pour la mise en œuvre des jardins
  • la visibilité des jardins est essentielle pour que les gens comprennent que d'autres utilisations des sols sont possibles et pour susciter le désir de les reproduire
  • les jardins sont mis en place avec succès à l'initiative des habitants plutôt que selon une approche descendante
Combler le fossé entre l'administration municipale et les habitants

Avant de fonder Villes sans faim, Hans Dieter Temp avait travaillé comme coordinateur de projet dans l'administration publique de la ville de São Paulo, soutenant la création du Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, le secrétariat aux relations internationales de la mairie. Il a constaté que les efforts déployés dans les tâches administratives ne permettaient guère de résoudre les problèmes réels de la population locale dans les quartiers de la ville, parce que l'administration de la ville n'était pas en mesure de faire face à ces problèmes.

Il voulait combler cette lacune et être présent sur place en tant que coordinateur pour soutenir le réseau local. En décembre 2003, il a quitté son emploi au sein de l'administration municipale et a entamé le processus de fondation de Villes sans faim.

  • expérience sur le terrain dans la zone Est de la ville, défavorisée sur le plan socio-économique
  • contact personnel avec les habitants de la zone Est
  • expérience du gouvernement et de l'administration de la ville permettant d'identifier le fossé entre le niveau administratif et le niveau local de la vie quotidienne des résidents
  • Pour garantir l'efficacité de l'action administrative et gouvernementale, il est essentiel d'entretenir des liens étroits avec la population locale.
  • Les relations personnelles avec les personnes dont la situation doit être améliorée par l'action administrative et gouvernementale peuvent être très utiles pour identifier les besoins réels et les points de départ de l'action.
Plan d'occupation des sols

Un plan préparatoire d'occupation des sols (PLUP) a été entrepris, qui organise le terrain en fonction des bâtiments et d'autres types d'utilisation et inclut des zones vertes et des corridors. Ce plan n'est pas juridiquement contraignant, mais sert de base à la planification et à l'information.

Le plan d'occupation des sols élaboré en 2010 contient des éléments essentiels pour un développement urbain durable, envisageant le développement urbain sous le slogan "urban─compact─green". Sa ligne directrice est de privilégier le développement des friches industrielles plutôt que des terrains vierges, dans un rapport de 4:1. Elle vise à protéger les zones vertes et à développer un réseau vert à travers les zones de friche.

L'utilisation constructive des réglementations existantes (par exemple, la loi fédérale allemande sur la construction) fournit un mandat pour la mise en œuvre des recommandations de planification relatives au climat local.

En outre, la ville dispose d'une stratégie d'atténuation du changement climatique depuis 1997 et une stratégie d'adaptation au changement climatique a été élaborée en 2012.

Enfin, la présence d'une section de climatologie urbaine au sein de l'Office pour la protection de l'environnement a permis de créer les données nécessaires.

Disposer d'une capacité interne de recherche climatique au sein d'une municipalité est rare, mais c'est un avantage considérable pour fournir des connaissances et des solutions concrètes, plutôt que d'appliquer des principes généraux lors de la création d'un plan d'occupation des sols qui peut répondre aux objectifs de protection du climat et de la qualité de l'air. Le fait de disposer de données détaillées et concrètes pour la ville a permis l'ingénierie, la planification et l'aménagement paysager d'un système complet de circulation de l'air en milieu urbain.

Atlas du climat

L'Atlas climatique de la région de Stuttgart a été publié en 2008 et comprend des évaluations climatiques standardisées pour 179 villes et municipalités de la région de Stuttgart. Il fournit des informations et des cartes pertinentes nécessaires à l'optimisation du climat urbain, telles que le régime des vents régionaux, les concentrations de pollution atmosphérique, la température, etc.

Un élément clé de l'atlas en termes de planification EbA pour la circulation de l'air et le refroidissement est une classification des zones basée sur le rôle que les différents lieux jouent dans le renouvellement de l'air et la circulation de l'air frais dans la région de Stuttgart. Cette classification est basée sur la topographie, la densité et le caractère du développement, ainsi que sur la présence d'espaces verts. L'Atlas distingue ainsi huit catégories de zones, pour chacune desquelles des mesures d'aménagement et des recommandations sont proposées.

Les recommandations de planification ont été incluses dans le "Livret climatique pour le développement urbain en ligne - Städtebauliche Klimafibel Online".

L'atlas s'appuie sur les travaux antérieurs menés dans ce domaine par la ville de Stuttgart depuis les années 1980 et le service interne de climatologie urbaine (qui existe dans la ville de Stuttgart depuis 1938). En effet, un atlas climatique a été publié en 1992, sur la base duquel l'atlas actuel a été développé.

Les cartes sont des outils importants pour la planification et la communication d'informations aux parties prenantes concernées. Elles sont nécessaires pour atteindre les objectifs en matière de climat et de qualité de l'air.

L'étude fournit des informations importantes qui peuvent être utilisées pour la protection du climat et les recommandations portent notamment sur la transformation des espaces verts et de la végétation dans la ville construite et sur la préservation et la restauration de la végétation naturelle, notamment en garantissant des corridors verts.