الرؤية والتواصل والتوجيه والإرشاد تؤدي إلى التكرار

تم بناء أول حديقة مجتمعية من قبل السيد تيمب وشقيقه بمبادرة خاصة منهما على قطعة أرض حضرية شاغرة أمام منزل تيمب في المنطقة الشرقية من ساو باولو.

وكلاهما لديه خبرة في الزراعة العضوية: فأخوه يدير مزرعة جدهما الأكبر في أغودو في جنوب البرازيل، وأكمل تيمب بعد أن درس إدارة الأعمال في ريو دي جانيرو (1985-1988)، دورة لمدة عامين في الزراعة العضوية في مزرعة في توبنغن بألمانيا (1993-1995).

كانت منطقة الحديقة قد أسيء استخدامها كموقع لإلقاء النفايات، وعندما رأى الجيران الحديقة التي يتم بناؤها هناك بدلاً من ذلك، أصبحوا على دراية واهتمام بهذا النوع البديل من استخدام الأراضي. اجتمعت مجموعة من الناس للمساعدة وتكرار تنفيذ الحدائق. أرشدهم تيمب.

واليوم، وبعد أن نفذ 25 حديقة مجتمعية، يعتبر تيمب أن التوجيه أمر بالغ الأهمية لنجاح الحدائق. علاوة على ذلك، يجب أن يكون هذا التوجيه مستمرًا ومكثفًا خاصة في السنة الأولى من تنفيذ الحديقة. بعد ذلك، يستطيع البستانيون المجتمعيون إدارة حدائقهم بشكل مستقل، ولكن من المهم أن تكون "مدن بلا جوع" حاضرة كجهات اتصال وإعارة آلات أكبر عند الحاجة.

  • إرشادات لتنفيذ الحدائق: المعرفة العملية والخبرة في الزراعة العضوية
  • ظهور الحديقة في الحي
  • التواصل الشفاهي بين الجيران لنشر خبر إمكانية بناء الحدائق المجتمعية
  • يحتاج الجيران المهتمون إلى إرشادات مستمرة على أرض الواقع لتنفيذ الحدائق
  • إن رؤية الحدائق أمر بالغ الأهمية لكي يفهم الناس أن الاستخدامات البديلة للأراضي ممكنة، وإثارة الرغبة في تكرارها
  • أن يتم تنفيذ الحدائق بنجاح بمبادرة من السكان أنفسهم بدلاً من استخدام نهج من أعلى إلى أسفل
سد الفجوة بين إدارة المدينة والسكان المحليين

قبل أن يؤسس هانز ديتر تيمب مشروع "مدن بلا جوع"، كان يعمل منسقًا للمشروع في الإدارة العامة لمدينة ساو باولو، حيث كان يدعم إنشاء أمانة العلاقات الدولية في مدينة ساو باولو، وهي أمانة العلاقات الدولية في بلدية ساو باولو. وقد وجد أن الجهد المبذول في المهام الإدارية لا يمكن أن يفعل الكثير لمعالجة المشاكل الفعلية للسكان المحليين في

في أحياء المدينة، لأن إدارة المدينة كانت تفتقر إلى الموظفين المسؤولين عن هذه المهام، ولأن السكان كانوا يفتقرون إلى المتطلبات الأساسية لتحسين أوضاعهم. أراد سد هذه الفجوة والتواجد في الموقع كمنسق لدعم الشبكة المحلية. وفي ديسمبر 2003، استقال من وظيفته في إدارة المدينة وبدأ عملية تأسيس "مدن بلا جوع".

  • تجربة في الموقع في المنطقة الشرقية المحرومة اجتماعياً واقتصادياً في المدينة
  • التواصل الشخصي مع سكان المنطقة الشرقية
  • الخبرة في حكومة المدينة وإدارتها مما يسمح بتحديد الفجوة بين المستوى الإداري والمستوى المحلي للحياة اليومية للسكان
  • من أجل ضمان فعالية العمل الإداري والحكومي، فإن وجود صلة وثيقة بالسكان المحليين أمر بالغ الأهمية.
  • ويمكن أن تكون العلاقات الشخصية مع الأشخاص الذين يجب تحسين أوضاعهم من خلال العمل الإداري والحكومي مفيدة للغاية في تحديد الاحتياجات الفعلية ونقاط الانطلاق للعمل.
خطة استخدام الأراضي

تم إعداد خطة تحضيرية لاستخدامات الأراضي (PLUP)، والتي تنظم الأراضي في مبانيها وأنواع الاستخدامات الأخرى وتشمل المناطق والممرات الخضراء. هذه الخطة التحضيرية لاستخدام الأراضي (PLUP) ليست ملزمة قانونًا، ولكنها بمثابة أساس للتخطيط والمعلومات.

وتحتوي خطة استخدام الأراضي التي وُضعت في عام 2010 على مكونات أساسية للتنمية الحضرية المستدامة، وتتوخى التنمية الحضرية تحت شعار "حضري - مدمج - أخضر". ويتمثل المبدأ التوجيهي للخطة في تطوير المناطق الخضراء بدلاً من المناطق الخضراء بنسبة 4:1. ويهدف إلى حماية المناطق الخضراء وتطوير شبكة خضراء من خلال مناطق الحقول البنية.

يوفر الاستخدام البناء للوائح القائمة (مثل قانون البناء الاتحادي الألماني) تفويضاً لتنفيذ توصيات التخطيط المتعلقة بالمناخ المحلي.

وعلاوة على ذلك، كان لدى المدينة استراتيجية للتخفيف من آثار تغير المناخ منذ عام 1997، كما تم وضع استراتيجية للتكيف مع تغير المناخ في عام 2012.

وأخيراً، فإن وجود قسم للمناخ الحضري داخل مكتب حماية البيئة مكّن من إنشاء البيانات اللازمة.

إن وجود قدرة بحثية داخلية في مجال المناخ داخل بلدية المدينة أمر نادر الحدوث، ولكنه ميزة كبيرة من أجل توفير معرفة وحلول ملموسة، بدلاً من تطبيق مبادئ عامة عند وضع خطة استخدام الأراضي التي يمكن أن تعالج أهداف حماية المناخ وجودة الهواء. وقد سمح الحصول على بيانات مفصلة وملموسة للمدينة بالهندسة من خلال التخطيط وتنسيق المناظر الطبيعية لنظام كامل لدوران الهواء في المناطق الحضرية.

أطلس المناخ

نُشر الأطلس المناخي لمنطقة شتوتغارت في عام 2008، ويتألف من تقييمات مناخية موحدة لـ 179 مدينة وبلدية في منطقة شتوتغارت. ويوفر الأطلس المعلومات والخرائط ذات الصلة اللازمة لتحسين المناخ الحضري، مثل أنماط الرياح الإقليمية، وتركيزات تلوث الهواء، ودرجة الحرارة، وما إلى ذلك.

أحد العناصر الرئيسية للأطلس فيما يتعلق بتخطيط تخطيط تكييف الهواء وتدفق الهواء والتبريد هو تصنيف المناطق بناءً على الدور الذي تلعبه المواقع المختلفة في تبادل الهواء وتدفق الهواء البارد في منطقة شتوتغارت. ويعتمد ذلك على التضاريس وكثافة التنمية وطابعها وتوفير المساحات الخضراء. ويميز الأطلس ثماني فئات من المناطق بهذه الطريقة، ويتم تقديم تدابير وتوصيات تخطيطية مختلفة لكل منها.

تم تضمين توصيات التخطيط في "كتيب المناخ للتنمية الحضرية على الإنترنت - Städtebauliche Klimafibel Online".

وقد استند الأطلس إلى العمل السابق في هذا المجال الذي قامت به مدينة شتوتغارت منذ ثمانينيات القرن الماضي وقسم علم المناخ الحضري الداخلي (الموجود في مدينة شتوتغارت منذ عام 1938). وبالفعل تم نشر أطلس مناخي في عام 1992، والذي تم توسيع نطاق الأطلس الحالي على أساسه.

تعتبر الخرائط أدوات مهمة للتخطيط ولتوصيل المعلومات إلى أصحاب المصلحة المعنيين. وهي ضرورية لتحقيق الأهداف المناخية وأهداف جودة الهواء.

وتوفر الدراسة رؤى مهمة يمكن استخدامها لحماية المناخ، وتشمل التوصيات التركيز على تحويل المساحات الخضراء والغطاء النباتي إلى المدينة المبنية والحفاظ على الغطاء النباتي الطبيعي واستعادته، بما في ذلك ضمان وجود ممرات خضراء.

تقييمات خط الأساس

تم إجراء مسوحات ميدانية لرسم خرائط لمدى النظم الإيكولوجية البحرية والبرية، ووضع خط أساس بيئي وتحديد المناطق والتدابير اللازمة للتدخلات القائمة على النظم الإيكولوجية. كما حددت المسوحات الميدانية مواقع البنية التحتية المعرضة لفيضانات الأنهار. قدم الاستشعار عن بعد ونمذجة نظم المعلومات الجغرافية بيانات تكميلية واستخدمت لتقييم مدى تعرض السكان لفيضانات العواصف والفيضانات في ظل الظروف الحالية والمستقبلية. استُخدم نموذج InVest لقابلية التأثر الساحلي لتقييم تعرض السواحل في ظل سيناريوهات مختلفة لإدارة النظام البيئي.

كما أُجريت دراسة تخطيط وجدوى لترميم السواحل.

وقد ساعدت جمعية أودوبون في هايتي وجمعية ريف تشيك في إجراء المسوحات الميدانية وإعداد دراسة التخطيط والجدوى.

إن متطلبات البيانات المنخفضة نسبيًا لنموذج InVest وحقيقة أنه يأخذ في الاعتبار الخصائص الجيوفيزيائية والبيئية للمنطقة في قياس التعرض الساحلي تجعل نموذج InVest مناسبًا للغاية لتخطيط التحفيز البيئي/التنمية البيئية والحد من مخاطر الكوارث وللبلدان الفقيرة بالبيانات.

كانت نتائج نموذج InVest متماشية مع أنماط التعرض الملحوظة. فعلى سبيل المثال، كانت المناطق التي حددها النموذج على أنها معرضة بشدة للمخاطر الساحلية في الوقت الحاضر هي في الواقع بعض المناطق التي تأثرت أكثر من غيرها بإعصار ساندي في عام 2012. تشير النتائج أيضًا إلى أهمية حماية وإعادة تأهيل النظم الإيكولوجية التي تخفف من المخاطر، بحيث يمكنها بدورها حماية المجتمع. ومع ذلك، وبحسب الظروف، قد لا توفر النظم الإيكولوجية الحماية الأفضل ولا الحماية الكاملة. لذلك لا يمكن استخدام النتائج لوصف أفضل الحلول ولكن فقط تسليط الضوء على المفاضلات والنتائج المحتملة للقرارات المختلفة لإدارة النظم الإيكولوجية خاصة وأن النموذج لا يوفر تحليلاً شاملاً.

تعميم مراعاة المنظور البيئي/إعادة التأهيل البيئي/إعادة التأهيل البيئي في تطوير خطة عمل الإدارة المتكاملة للموارد المائية

ومن أجل وضع إطار عمل لإدارة الموارد المائية المستدامة والمبنية على المخاطر لحوض نهر لوكايا على نحو مستدام ومراعٍ للمخاطر، تم تعميم التدابير القائمة على النظم الإيكولوجية في خطة عمل الإدارة المتكاملة للموارد المائية. وقد وضعت رابطة مستخدمي حوض نهر لوكايا الخطة بدعم من برنامج الأمم المتحدة للبيئة وخبير دولي وهي مسؤولة عن تنفيذها.

تحدد الخطة سلسلة من الإجراءات ذات الأولوية في إطار أربع ركائز رئيسية: المياه والبيئة وتخطيط استخدام الأراضي والحوكمة. ويتمثل أحد المكونات الأساسية لخطة العمل في تعزيز نهج الإدارة المستدامة للنظم الإيكولوجية ضمن الإطار الشامل للإدارة المتكاملة للموارد المائية.

وقد أكد تطوير خطة عمل الإدارة المتكاملة لموارد المياه على أهمية الربط بين مجتمعات أعلى النهر وأسفل النهر وتعزيز معرفتها بالظروف الجغرافية والاجتماعية والاقتصادية داخل حوض النهر المشترك. وقد استُخدمت الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد لرسم خرائط للمخاطر وأنواع استخدامات الأراضي والموارد الطبيعية وتحديد المشاكل البيئية الرئيسية والمناطق المعرضة للخطر في الحوض، من خلال نهج تشاركي متعدد أصحاب المصلحة.

وعلاوة على ذلك، تم وضع رصد تآكل التربة والأرصاد الجوية المائية للسماح بنمذجة مخاطر الفيضانات. وهذا من شأنه أن يحدد خطوط الأساس ويوفر البيانات اللازمة لتخطيط الإدارة المتكاملة لموارد المياه.

وقد تم تنفيذ مشروع "مشروع الخرائط البيئية-الموارد الطبيعية" بالتزامن مع مشروع الإدارة المتكاملة للموارد المائية الممول من قبل وكالة الأمم المتحدة للتنمية الدولية في نفس المنطقة.

ويُعد رسم الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد أداة ممتازة لأنه يسهل دمج المعرفة المكانية المحلية

المحلية مع البيانات الطبوغرافية من خلال مشاركة العديد من أصحاب المصلحة واستخدام نظم المعلومات الجغرافية.

وكان أحد المكونات الرئيسية للنجاح في تعزيز التنمية الإيكولوجية - الإصلاح البيئي - الموارد الطبيعية من خلال الإدارة المتكاملة للموارد المائية في جمهورية الكونغو الديمقراطية هو المشاركة المستمرة لمستخدمي الأنهار المحليين، من خلال مشروع الإدارة المتكاملة للموارد المائية.

كانت عملية تخطيط الإدارة المتكاملة للموارد المائية مكثفة واستغرقت ما يقرب من عام لإعداد المسودة الأولى.

كان النهج القائم على المجتمع المحلي (من خلال AUBR/L) مناسباً بسبب ضعف وجود الإدارة التقنية المركزية على المستوى المحلي في جمهورية الكونغو الديمقراطية بعد انتهاء النزاع، وكان وجود مؤسسة قائمة لإدارة المياه أمراً محظوظاً ومكّن من جمع أصحاب المصلحة الرئيسيين من أعلى النهر وأسفل النهر وتعزيز العلاقات التعاونية. كان الحصول على التأييد أمرًا حاسمًا لتطوير الخطة وكذلك للأنشطة، مثل تركيب أنظمة المراقبة على الأرض.

تم عقد العديد من ورش العمل لأصحاب المصلحة المتعددين وزيادة الوعي من أجل العملية. ونتيجة لذلك، اكتسب المشاركون تقديرًا للحوض باعتباره منظرًا طبيعيًا مشتركًا وحددوا أولويات مشتركة للإدارة المستدامة لمستجمعات المياه، مما يساهم أيضًا في القدرة على التكيف مع المناخ والكوارث.

تعميم مراعاة الحد من مخاطر الكوارث البيئية في عمليات تخطيط التنمية المحلية والوطنية

صمم المشروع نموذجاً لتخطيط التنمية الخضراء والمرنة لاستخدامه على مستوى القرى، واقترح نموذجاً لتوسيع نطاق التخطيط المحلي لدمج النظام الإيكولوجي والكوارث على مستوى المناظر الطبيعية. وأُجريت عمليات رسم الخرائط المجتمعية ونمذجة نظم المعلومات الجغرافية وتقييمات الاستشعار عن بُعد لفهم التغيرات الحالية والتاريخية في مخاطر الكوارث وصحة النظام الإيكولوجي واستخدام الأراضي بشكل أفضل، مع أخذ تغير المناخ في الاعتبار. كما تم إجراء تقييم للرؤية مع المجتمع المحلي لفهم احتياجات المجتمع المحلي الإنمائية بشكل أفضل.

في النموذج، تبدأ عملية التخطيط بفحص شامل للظروف المادية والاجتماعية والثقافية والدينية والاجتماعية والاقتصادية القائمة، فضلاً عن تحديد المخاطر الرئيسية والمناطق المعرضة للكوارث وتحديد مواقعها من خلال المشاورات المجتمعية والزيارات الميدانية ومعارف الخبراء المحليين. وبمجرد جمع المعلومات، يتم تشجيع المجتمعات المحلية على مناقشة وتحديد أولويات التنمية المحلية فيما يتعلق بسبل العيش وتنمية القرية والوقاية من الكوارث وتحسين قدرة المجتمع المحلي على الصمود. وتشكل خريطة تنمية القرية، مصحوبة بتقرير قصير يشرح النتائج والأهداف والاستراتيجيات الإنمائية الخطة النهائية.

وأدرك المشروع أنه سيكون من المفيد أكثر دمج عملية التخطيط الإنمائي للمشروع في عمليات التنمية المحلية المؤسسية. وبسبب بعض التحديات التي واجهت هذا الأمر (انظر الدروس المستفادة)، استفاد المشروع من موقع القرى السبع المستهدفة التي تقع داخل حدود محمية شاه فولادي وأثر على تصميم خطة إدارة المنطقة المحمية لتوسيع نطاق التدابير القائمة على النظام الإيكولوجي ضمن المشهد الأوسع.

كان أحد التحديات التي واجهها المشروع هو أفضل السبل لدعم إدماج عناصر التنمية الخضراء والمرنة في التخطيط للتنمية المحلية في أفغانستان. وفي حين بدأ المشروع بوضع خطط التنمية الخضراء والمرنة التي ستستخدم في إطار المشروع، فقد قرر المشروع التأثير على عملية التخطيط الإنمائي القائمة في إطار برنامج التضامن الوطني الحكومي. ومع ذلك، فإن برنامج التضامن الوطني قيد المراجعة حالياً، ويجري العمل على عملية جديدة لبرنامج التضامن الوطني على المستوى الوطني. ولذلك، لم يتمكن المشروع من تضمين تخطيط التنمية الخضراء والمرنة في برنامج التضامن الوطني. ومع ذلك، فقد وضع كل شيء في مكانه الصحيح بحيث يمكن أن يحدث ذلك في المستقبل.

تخطيط ورش العمل

يجب التخطيط لورشة العمل بعناية قبل وقت كافٍ لإتاحة الفرصة لمن لديهم وظائف أو واجبات مدرسية أو منزلية لحضور احتياجاتهم ذات الأولوية. ومن العناصر الحاسمة لنجاح ورشة العمل هذه هي السمة التشاركية التي تتسم بها هذه الورشة، ولجعل ورشة العمل هذه تشاركية بالكامل، يجب أن يكون هناك منسق وموظفون يقومون بمهامهم بشكل كامل

- منسق للمشروع يتمتع بمهارات تواصل جيدة.

- استراتيجية توعية جيدة للإعلان عن المشروع لجميع المشاركين المحتملين والإعلان عن الغرض منه ووظيفته

ينبغي القيام برحلة استكشافية قبل أسبوعين على الأقل للمساعدة في التحضير. وخلال هذه الفترة، ينبغي تفويض المسؤوليات بحيث يأتي المشاركون في الوقت المناسب وهم مستعدون للعمل

نظم المعلومات الجغرافية/التخطيط التقني

يجب تخطيط الجوانب التقنية للجدول/النموذج بعناية من قبل أخصائي نظم المعلومات الجغرافية. وتشمل الاعتبارات الرئيسية ما يلي: القصد من النموذج، والموارد الطبيعية والاجتماعية المعرضة للخطر، وارتفاع الأرض، ومساحة الأرض، والمعالم البحرية والمائية، ومساحة استضافة النموذج، والوصول إلى مواد النموذج.

سيُعلم النطاق المكاني وارتفاع الأرض أخصائي نظم المعلومات الجغرافية بالمقياس الذي سيتم استخدامه. يؤثر المقياس على عدد طبقات الرغوة التي سيتم استخدامها، وفي النهاية كمية المواد الرغوية اللازمة لإنشاء النموذج. الخبرة في الخرائط الطبوغرافية والتحليل الجغرافي المكاني مطلوبة.

- عامل التمكين الرئيسي هو الخبرة الفنية في مجال رسم الخرائط/نظام المعلومات الجغرافية.

- إذا كان العمل في موقع بعيد، فإن الوصول إلى المواد النموذجية أمر بالغ الأهمية ويجب الترتيب له مسبقاً.

- كما أن القدرة على توصيل المهارات الجغرافية المكانية المعقدة إلى تمارين عملية وإبداعية هي مهارة أخرى تمكينية للغاية.

- تعمل ألواح الرغوة كأساس أفضل من الورق المقوى

- يجب الحصول على المدخلات الفنية من أصحاب المصلحة فيما يتعلق بالاعتبارات الرئيسية المذكورة أعلاه قبل أشهر من شراء المواد

- إذا لم يكن ارتفاع الأرض مرتفعًا جدًا، يمكن أن يؤدي تغيير المقياس إلى إنشاء نموذج مبالغ فيه، وهو أمر مفيد لتصور خصائص الأرض والمشاكل المحتملة

حق الإنسان في بيئة صحية

من خلال إرساء حقوق قانونية للطبيعة، يمكننا أن نبدأ في استعادة التوازن في علاقتنا مع الطبيعة، والتي تقوم حاليًا على الاستغلال، ولكن يمكن أن تتطور إلى شراكة يزدهر فيها البشر والطبيعة معًا. ومن ثم فإن اللبنة الأساسية الأخرى هي حق البشر في بيئة صحية تدعم حقوق الطبيعة والعكس صحيح، والشروط هي (1) وجود دعاة محليين داعمين لحقوق الطبيعة، (2) وجود مشرعين أو قضاة على استعداد للنظر في حقوق الطبيعة كبديل للنموذج القانوني الحالي الذي تعتبر الطبيعة بموجبه ملكية، (3) وجود دعم قانوني مهني من نشطاء حقوق الطبيعة ذوي الخبرة (مثل مركز قانون الأرض).

وتتمثل الشروط في (1) وجود مناصرين محليين داعمين لحقوق الطبيعة، و(2) وجود مشرعين أو قضاة على استعداد للنظر في حقوق الطبيعة كبديل للنموذج القانوني الحالي الذي تعتبر الطبيعة بموجبه ملكية، و(3) وجود دعم قانوني مهني من نشطاء متمرسين في مجال حقوق الطبيعة (مثل مركز قانون الأرض).

إن وجود نصير من الداخل أمر ضروري لنجاح قوانين حقوق الطبيعة. في حالتنا، كان أحد أعضاء فريق العمل البيئي في سانتا مونيكا (هيئة شبه حكومية يقودها مواطنون) داعمًا للغاية، مما ساعدنا على كسب جمهور مع مدينة سانتا مونيكا. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري إجراء تحليل وصياغة قانونية دقيقة لإنشاء قانون حقوق الطبيعة الذي يمكن الدفاع عنه قانونيًا. أحد الجوانب التي يمكن أن تعمل بشكل أفضل هو وضع جدول زمني محدد للتنفيذ الكامل لقانون حقوق الطبيعة بالإضافة إلى آلية تمويل محددة، حيث أن هذا ضروري لضمان تطبيق حقوق الطبيعة على أرض الواقع.