Possibilités d'éducation en plein air

L'un des objectifs de l'aménagement de la réserve naturelle de Treverton était de créer des possibilités d'éducation en plein air. De plus en plus de recherches soulignent la nécessité de créer des opportunités pour les enfants, les jeunes et les adultes de faire l'expérience de la vie en plein air. Se concentrer sur les avantages pour les personnes améliore la motivation pour la participation. Comprendre les avantages psychologiques, sociaux, éducatifs et physiques de l'éducation en plein air pour les individus permet une plus grande implication et une utilisation accrue par les éducateurs et l'établissement d'enseignement. Les installations d'éducation en plein air ont permis la réalisation d'activités en plein air (camping, randonnée, pique-nique, projets basés sur l'action, exercice, projets éducatifs, solitaire, etc. Ces opportunités, activités et projets éducatifs en plein air n'ont pas été et ne sont pas les seuls résultats obtenus. Les projets d'éducation en plein air sont planifiés avec l'intention spécifique d'améliorer la biodiversité ou, au moins, de ne pas avoir d'impact sur la biodiversité.

Les explications, étayées par des résultats de recherche, sur les avantages significatifs des événements, projets et activités de plein air encouragent la participation qui, à son tour, facilite les projets liés à la biodiversité. Il est impératif de procéder à une planification appropriée avant un événement ou un programme éducatif. Cette planification doit inclure une analyse des risques et des procédures. Des informations à ce sujet doivent être communiquées aux participants. Plus un programme/projet est mené, plus le projet peut être reproduit au profit de la biodiversité.

Il faut du temps à certains maillons de la chaîne pour comprendre les concepts présentés et les avantages des projets d'éducation en plein air. Par exemple, il faut comprendre comment les activités en plein air sont bénéfiques pour les individus qui peuvent ensuite avoir un impact sur la biodiversité en menant des projets spécifiques dans la zone protégée.

Une fois qu'un leader d'une communauté de pratique "adhère" au concept, d'autres suivront. Une fois qu'un projet a été mené et que ses avantages ont été "annoncés" à d'autres, les retombées se font sentir lorsque le projet suivant est développé. Il est important de réduire les obstacles à la participation.La réalisation d'une évaluation complète des risques liés aux activités et l'élaboration de protocoles avec des mesures de contrôle pour les projets d'éducation en plein air facilitent le processus de planification et éliminent certains des obstacles à la participation des apprenants à des activités en plein air.

La résilience

Une forêt nourricière est conçue pour résister aux changements environnementaux afin d'atteindre l'objectif de durabilité. La résilience est la capacité de 1) soutenir la communauté lorsqu'aucune ressource externe n'est accessible et 2) de se remettre de perturbations telles que le changement climatique, la destruction ou le vandalisme.

La résilience consiste à a) maximiser l'autonomie en eau, en nutriments, en énergie et en nourriture et b) maintenir l'environnement et les personnes en bonne santé. La Beacon Food Forest est équipée d'un collecteur d'eau de pluie et de bacs à compost pour stocker l'eau et générer des nutriments à partir des matières organiques présentes sur le site, telles que les feuilles mortes, les branches et les engrais verts. Bien que nous n'ayons pas de panneaux solaires ni de turbines éoliennes, notre énergie réside dans la communauté qui apporte sa contribution en termes de main-d'œuvre. Grâce à ces éléments, nous pouvons lentement atteindre l'autonomie alimentaire et soutenir la communauté locale.

Garder l'environnement et les gens en bonne santé est la clé d'un rétablissement rapide. La Beacon Food Forest pratique le jardinage en permaculture afin de maintenir les produits chimiques hors de la terre et la terre productive à tout moment, de sorte que, face à des événements destructeurs, les plantes puissent repousser dans les plus brefs délais.

1. Autonomie en eau grâce à un collecteur d'eau de pluie.

2. Autonomie en nutriments grâce à des bacs de compostage des matières organiques présentes sur le site.

3. Faire en sorte que les plantes collaborent et s'entraident grâce à la plantation de compagnons et aux guildes d'arbres.

4. Maintenir un groupe actif de bénévoles de tous âges pour assurer une main-d'œuvre suffisante.

Heureusement, nous n'avons pas connu d'événements destructeurs susceptibles de mettre à l'épreuve notre résilience. Néanmoins, comme la Beacon Food Forest est ouverte à la récolte par toute personne qui en a besoin, nous avons parfois été confrontés à des situations similaires, comme la disparition de tous les fruits mûrs d'un arbre en une seule nuit. Bien que nous ayons appris que toutes les récoltes appartiennent au public, la plupart des gens se sont sentis contrariés dans de telles situations. Cependant, les gens ont également appris à se détacher mentalement de la récolte pour minimiser leur sentiment de perte, sachant que les fruits pousseront tant que l'arbre sera en vie. Nous sommes heureux de constater qu'il s'agit là d'une preuve de résilience.

Il faut du temps pour qu'une forêt alimentaire mûrisse et devienne pleinement résiliente. En 2018, nous dépendons encore partiellement de l'eau municipale en raison de l'insuffisance de la quantité d'eau de pluie collectée. Le plan complet de la Beacon Food Forest s'étend sur 7 acres et nous n'avons développé que 2 acres. Nous espérons qu'en développant l'ensemble des 7 acres, nous pourrons augmenter notre pourcentage d'autonomie alimentaire à au moins 5 %, ce qui serait probablement supérieur à celui de n'importe quelle grande ville des États-Unis.

Intégration de la gestion intégrée des forêts

Pour que l'approche soit appliquée avec succès, la gestion durable et intégrée des forêts doit non seulement être pilotée et pratiquée sur le terrain, mais aussi intégrée dans les stratégies nationales, les plans de développement et la planification et le suivi de la gestion forestière à long terme. Par conséquent, il est tout aussi important de travailler avec les exploitants forestiers au niveau local que d'intégrer l'approche au niveau national.

L'approche de la gestion conjointe des forêts a été ancrée dans le code forestier du Tadjikistan en 2011. Cela constitue la base juridique de la mise en œuvre et accélère la diffusion de l'approche dans d'autres régions du pays. Depuis 2016, une gestion forestière plus intégrative est pratiquée, pour laquelle un dialogue intersectoriel a été établi. Ce dialogue intersectoriel permet de relever les défis environnementaux, économiques et sociaux qui dépassent le mandat de l'agence forestière. La surveillance des forêts et la planification de la gestion sont renforcées grâce au soutien de l'unité d'inspection des forêts. Ce n'est que si un système de planification de la gestion forestière et une structure de surveillance des forêts sont en place qu'une approche telle que l'approche intégrée des forêts peut être étendue à l'ensemble du pays et que la mauvaise gestion, la corruption et les violations à grande échelle des réglementations (par exemple, le pâturage sur les parcelles forestières) peuvent être évitées.

L'approche du JFM suit une approche à plusieurs niveaux, ciblant les niveaux national, régional et local, ce qui s'est avéré nécessaire et, par conséquent, fructueux.

Une solution théoriquement valable ne peut être aussi bonne dans la pratique que le système de gestion, de planification et de suivi qui la sous-tend, ainsi que le soutien politique dont elle bénéficie.

Perspective paysagère

L'application d'une perspective paysagère à la gestion forestière permet de prendre en compte l'écosystème dans son ensemble. Pour cette solution, une attention particulière a été accordée à la biodiversité, à l'adaptation au changement climatique et à la gestion des pâturages.

Une parcelle forestière diversifiée présente de multiples avantages pour le locataire de la forêt. Tout d'abord, le locataire dispose d'une récolte diversifiée qui contribue à la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Deuxièmement, la diversité des espèces réduit le risque de parasites et augmente la fertilité du sol. Enfin, la diversité des forêts constitue un habitat pour les pollinisateurs, qui sont essentiels pour les arbres fruitiers et les arbres à noix.

Le Tadjikistan est sujet aux catastrophes, renforcées par la surexploitation des ressources naturelles et le changement climatique qui a des effets dévastateurs. Les glissements de terrain et les sécheresses sont des phénomènes courants, mais leur fréquence et leur intensité ont considérablement augmenté. La couverture forestière sur les pentes et le long des berges des rivières constitue une stratégie importante d'adaptation et de réduction des risques de catastrophe.

En outre, le bétail paît fréquemment dans les zones forestières, car les pâturages sont rares et les terres disponibles sont surexploitées et dégradées. Le pâturage des forêts réduit la couverture végétale, entrave le système racinaire et empêche la régénération naturelle des forêts. Par conséquent, la question du pâturage doit être abordée en même temps que celle des exploitants forestiers et des solutions doivent être identifiées pour aller au-delà de l'interdiction du pâturage dans les forêts.

L'application d'une perspective paysagère permet d'aborder une multitude de problèmes, de difficultés et de risques pour la communauté. Par conséquent, cette approche est de plus en plus acceptée par les communautés locales, car elle prend en compte les défis environnementaux, économiques et sociaux.

L'expérience a montré que les délimitations politiques des terres ne correspondent souvent pas aux limites des écosystèmes. Les zones affectées au reboisement et au boisement ne couvrent généralement pas un écosystème entier, mais font partie d'un écosystème plus vaste avec lequel la zone forestière interagit et partage des ressources. Par conséquent, la gestion forestière doit tenir compte des implications et des interactions avec l'écosystème plus large dont la parcelle forestière fait partie. Étant donné que divers types et droits d'utilisation des terres interagissent dans un écosystème pour lequel différents organes ministériels sont responsables, l'établissement d'un dialogue intersectoriel pour favoriser la coordination et la coopération de tous les acteurs impliqués au niveau du paysage s'est avéré fructueux. Dans le cadre de la mise en œuvre du JFM au Tadjikistan, un échange semestriel a été mis en place, où les praticiens, les ministères concernés et les organisations locales et internationales échangent. Cette plateforme d'échange est non seulement appréciée par les partenaires, mais elle a également permis d'inclure la perspective paysagère. Il est donc fortement recommandé de mettre en place une plateforme d'échange.

Approche de la gestion forestière conjointe (JFM)

La gestion forestière conjointe (JFM) est une approche de gestion forestière participative qui permet à la population locale - individus ou groupes - de s'impliquer dans la gestion forestière et de soutenir la réhabilitation des forêts naturelles dégradées sur le long terme. Ces personnes signent un contrat pour les droits d'utilisation des terres avec les entreprises forestières de l'État pour une période de 20 ans, avec la possibilité d'une prolongation. Ce contrat encourage les locataires à gérer durablement et à réhabiliter leur parcelle forestière, d'une superficie de 1 à 2 hectares en général. Outre le contrat, les plans de gestion et les plans annuels servent d'outils pour la planification de la gestion forestière et pour le suivi des activités et des résultats. Ils sont élaborés conjointement par les entreprises forestières d'État et le locataire respectif de chaque parcelle. Les tâches typiques spécifiées dans le plan annuel sont les mesures de protection de la parcelle contre le pâturage du bétail, la plantation d'arbres, la récolte et l'élagage. En outre, le plan annuel spécifie les parts de récolte des entreprises forestières d'État et du locataire de la forêt selon un principe de partage équitable défini dans le contrat. Le plan de gestion, élaboré pour une période de cinq ans, précise les objectifs à long terme, tels que l'installation d'un canal d'irrigation ou la diversification de la parcelle forestière.

Alors que les droits d'utilisation des terres au Tadjikistan sont généralement accordés pour une courte période (généralement pour une seule saison), le contrat de 20 ans avec les entreprises forestières d'État permet au locataire de développer un plan de gestion forestière à long terme. L'approche de la gestion forestière conjointe a été introduite pour la première fois au Tadjikistan en 2006 et a depuis gagné en réputation. En 2011, l'approche a été formalisée et ancrée dans le code forestier national.

L'expérience a montré que le soutien de facilitateurs externes (par exemple, le personnel de terrain ou une ONG locale) est indispensable pour l'introduction de la GFP. Les deux parties contractantes, le locataire forestier et l'entreprise forestière d'État, doivent avoir une compréhension claire de leurs droits, règles et obligations. Par conséquent, il est fortement recommandé d'avoir des facilitateurs expérimentés et compétents présents sur le terrain, qui ont une bonne compréhension de l'approche et du contexte local. En outre, les facilitateurs doivent guider les locataires ainsi que le personnel des entreprises forestières d'État tout au long du processus de sélection d'une zone forestière, de présentation de l'approche aux communautés, de sélection des locataires forestiers, de délimitation des parcelles individuelles, de conclusion du contrat et d'élaboration des plans annuels et de gestion. En outre, la création de groupes de locataires forestiers s'est avérée fructueuse, d'autant plus qu'au Tadjikistan, les groupes communautaires sont relativement courants. Les locataires de la forêt réalisent ensemble des activités telles que la récolte, l'élagage ou la pose de clôtures.

Renforcement des capacités techniques des éleveurs

Le renforcement des capacités techniques était basé sur le transfert de connaissances associé à l'application directe des nouvelles pratiques transférées aux agriculteurs bénéficiaires dans des zones pilotes de leurs exploitations. À tour de rôle et de manière régulière, les agriculteurs d'une même zone se sont réunis dans l'exploitation d'un agriculteur volontaire pour assister aux explications et aux démonstrations des pratiques par l'expert. Les méthodologies participatives ont encouragé l'échange entre les agriculteurs, ouvrant un espace à leurs propres expériences et connaissances. Parallèlement, le technicien visitait périodiquement l'unité de production de chaque agriculteur pour corriger les erreurs de mise en œuvre, s'assurer du respect des engagements de l'agriculteur et ouvrir un espace pour des questions spécifiques. Le plan de formation comprenait quatre pratiques sylvopastorales de base (division des pâturages, pâturages améliorés, banque de fourrage, clôtures vivantes) et trois pratiques complémentaires (ensilage, fenaison, blocs nutritionnels). Ces pratiques ont été mises en œuvre tout au long de l'année, en fonction des conditions météorologiques. En outre, l'expert a enseigné aux agriculteurs des pratiques d'hygiène afin d'améliorer leur capacité à commercialiser leur lait.

  • Un technicien motivé et qualifié, fortement soutenu par son directeur, qui établit des relations transparentes et de confiance avec les agriculteurs.
  • Durée raisonnable du processus de renforcement des capacités, permettant de faire face ensemble (expert-agriculteur) aux doutes et aux échecs. Dans le cas présent, cette durée a été de 7 ans.
  • Capital d'amorçage pour une zone pilote, car la mise en place d'innovations nécessite des investissements importants.
  • Une visite d'échange dans des exploitations d'élevage, où la mise en œuvre des pratiques s'est déjà avérée fructueuse, a eu un effet motivant.
  • La mise en œuvre des différentes pratiques d'élevage respectueuses de l'environnement dans une petite zone pilote au cours de la première année a permis à l'agriculteur d'acquérir de l'expérience avant d'étendre progressivement la zone d'application.
  • Un groupe homogène de membres, ayant le même degré d'adoption des pratiques sylvopastorales, a facilité le transfert de connaissances par rapport au travail avec des groupes hétérogènes.
  • Le nombre de visites de suivi dans la même unité de production n'a pas déterminé la qualité de la mise en œuvre des différentes pratiques. La relation de confiance et de transparence entre l'agriculteur et l'expert, ainsi que la disponibilité de ce dernier, ont été déterminantes.
  • Lors des visites d'exploitation, il était essentiel que l'expert en sylvopastoralisme apporte un soutien efficace, en répondant de manière professionnelle et adéquate aux doutes. Cela a également renforcé le lien de confiance entre l'expert et l'agriculteur.
Proclamation d'une zone marine protégée sans prélèvement

Reconnaissant la valeur des écosystèmes terrestres et marins de l'atoll d'Aldabra, le gouvernement des Seychelles a déclaré Aldabra réserve spéciale en 1981. Plus tard, en raison de ses valeurs universelles exceptionnelles, Aldabra a été proclamé site du patrimoine mondial de l'UNESCO en 1982. Cela signifie qu'il n'y a pas eu d'extraction des ressources, pas de destruction de l'habitat et une protection légale de la zone marine protégée. Ce cadre législatif et juridique constitue la base et le soutien de la protection d'Aldabra et de sa biodiversité. Depuis lors, l'habitat de nidification des tortues vertes a donc été protégé contre le développement et la destruction et les tortues vertes d'Aldabra, sur terre et en mer, ont été protégées contre le braconnage. En 2018, la zone marine protégée autour d'Aldabra a été étendue et couvre désormais l'ensemble du groupe d'Aldabra, y compris Cosmoledo, Astove et Assumption. Cela représente une augmentation de 74 400 kilomètres carrés d'eaux dans cette zone, renforçant encore la protection juridique de l'habitat de nidification dans les îles extérieures des Seychelles.

Des preuves scientifiques de la valeur de conservation d'un site sont nécessaires pour la désignation d'une zone protégée. Au début des années 1970, des évaluations écologiques ont été réalisées par des scientifiques de la Royal Society of London. Le SIF a été créé en 1979 en tant qu'autorité de gestion d'Aldabra. Par la suite, le gouvernement des Seychelles a déclaré Aldabra réserve spéciale en 1981.

Après avoir recueilli de nombreuses preuves scientifiques de sa valeur écologique et grâce à un organe de gestion pleinement opérationnel, Aldabra a réussi à se faire inscrire sur la liste du patrimoine mondial de l'UNESCO. Les évaluations écologiques initiales constituent désormais des bases précieuses pour la continuité de la surveillance écologique de l'atoll d'Aldabra.

Renforcement des capacités techniques

Le développement des capacités techniques des petits producteurs pour la mise en place et la gestion de systèmes agroforestiers a été réalisé en associant le transfert de connaissances à l'application pratique par chaque producteur dans sa parcelle pilote. L'application des pratiques a été soutenue et accompagnée d'un capital de départ pour chaque producteur. Dans les écoles paysannes de terrain, le technicien a enseigné des modules théoriques et pratiques dans une langue adaptée à tous les participants. Il a également favorisé l'échange de connaissances entre les agriculteurs. Pour certains thèmes - égalité des sexes, gestion post-récolte, etc. - des experts spécialisés sont intervenus. - des experts spécialisés sont intervenus. Parallèlement, le technicien rendait régulièrement visite à l'agriculteur sur sa parcelle pilote, créant ainsi un espace et une confiance pour des questions spécifiques et permettant de corriger les erreurs de mise en œuvre. Afin de maintenir la motivation au sein du groupe et d'encourager les échanges entre pairs, plusieurs voyages d'échange d'expériences ont été organisés dans les pays de la région du Trifinio. Des producteurs particulièrement autonomes ont participé à une formation pour devenir des promoteurs de l'agriculture communautaire. Ces producteurs jouent désormais le rôle d'assistants techniques dans leur communauté et diffusent les bonnes pratiques agricoles à plus grande échelle.

  • Des techniciens motivés, fortement soutenus par leur responsable, qui ont établi des relations transparentes et de confiance avec les communautés.
  • Des dirigeants communautaires prêts à montrer l'exemple et à soutenir le changement
  • l'implication de toute la famille dans les formations
  • Durée raisonnable du processus de renforcement des capacités, qui a permis de faire face ensemble (techniciens-producteurs) aux doutes et aux échecs. Ici, il y a eu 8 ans d'assistance technique.
  • Un capital de départ pour établir des parcelles pilotes, car cela nécessite un investissement initial important.
  • La production de données sur les sols avec la participation active des communautés pauvres ayant un faible niveau d'éducation formelle a été possible et a eu des effets positifs sur leur estime de soi et leur sensibilisation aux questions environnementales.
  • Dès le départ, il était important d'envisager des mécanismes de diffusion, de reproduction et d'ancrage des connaissances afin d'assurer la permanence des connaissances et l'élargissement de leur application sur le territoire (par exemple, les promoteurs agricoles communautaires).
  • Les tournées trinationales de partage d'expériences dans le Trifinio ont conduit à un dialogue direct entre pairs, donnant aux participants confiance en leur capacité à provoquer le changement.
  • La définition transparente et participative des conditions-cadres, telles que la zone pilote maximale par agriculteur, l'investissement requis et le soutien fourni, a nécessité une attention particulière. Les accords conclus avec chaque agriculteur ont été consignés dans un plan d'exploitation, afin d'éviter tout malentendu.
Les initiatives des ONG se transforment en actions régionales

La Déclaration de REDPARQUES a été proposée par l'équipe du projet SNACC lors de la réunion du comité directeur du projet en février 2015, composé de membres de REDPARQUES de Colombie, d'Équateur et du Pérou. Elle a été adoptée par REDPARQUES, puis approuvée par ses membres lors de la réunion annuelle de REDPARQUES (2015) et présentée à la 21e COP de la CCNUCC, à Paris, en décembre 2015.

Depuis lors, l'initiative de la Déclaration a été menée par REDPARQUES avec le soutien technique du projet SNACC dans les domaines de l'incidence politique, des communications et des preuves scientifiques.

-Composante politique : le plaidoyer politique aux niveaux régional et national a commencé par l'établissement d'une base de référence sur les progrès réalisés par les pays d'Amazonie dans l'intégration des AP et des CC dans leurs instruments politiques. Grâce à la publication "Políticas públicas de los países amazónicos y cambio climático. APs como estrategia de adaptación", les politiques publiques, les lois, les accords et les règlements (nationaux, infranationaux et régionaux) ont été analysés.

-Communications : plusieurs documents ont été produits autour de la question des aires protégées en tant que solutions naturelles au changement climatique.

-Preuves scientifiques : une publication a été produite, identifiant le rôle que les aires protégées d'Amazonie jouent dans l'augmentation de la résilience du biome amazonien : "Vulnerability and Climate Risk Analysis of the Amazon and its PAs" (Analyse de la vulnérabilité et des risques climatiques de l'Amazonie et de ses aires protégées).

-Financement du ministère fédéral allemand de l'environnement, de la protection de la nature, de la construction et de la sécurité nucléaire (BMUB)

-Participation d'ONG : WWF Living Amazon Initiative (LAI)

-Le statut des politiques liées au CC dans les pays amazoniens (Colombie, Équateur et Pérou) et le degré d'intégration des AP dans ces politiques.

-Les facteurs limitants, en termes de territoires, d'institutions, de capacités et d'instruments pour ces politiques liées au changement climatique.

-Recommandations, spécifiant les opportunités d'actions à court terme.

-L'analyse des politiques peut contribuer à déterminer les lacunes et les actions nécessaires pour faire face au changement climatique, et à mettre en évidence le rôle des zones protégées en tant que solutions naturelles à ce phénomène.

REDPARQUES, un réseau pour les zones protégées

Le réseau latino-américain de coopération technique sur les parcs nationaux, les autres zones protégées, la flore et la faune sauvages, connu sous le nom de REDPARQUES, est un réseau d'institutions publiques et privées travaillant sur les zones protégées (ZP) et la conservation de la flore et de la faune. Ce réseau a servi de base au développement de l'engagement politique entourant la déclaration sur les aires protégées et le changement climatique (CC).

REDPARQUES a été créé en 1983 pour répondre à la nécessité d'améliorer la gestion des aires protégées d'Amérique latine et à la volonté de partager les connaissances techniques et les expériences en la matière.

Depuis sa création, REDPARQUES a contribué de manière significative au développement des capacités institutionnelles des agences et du personnel des aires protégées, en offrant une opportunité de discuter, de partager des informations scientifiques et techniques et de promouvoir des stratégies régionales pour les aires protégées.

Enfin, ce réseau a renforcé la communication et les liens entre les différents systèmes nationaux d'aires protégées, ce qui, en même temps, a stimulé la création d'agendas nationaux/régionaux liés à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques, à la Convention sur la diversité biologique (Objectifs d'Aichi) et à l'Agenda 2030 pour le développement durable (Objectifs de développement durable - ODD).

-Promotion de l'inclusion des questions de changement climatique au niveau national dans les agences des aires protégées par l'échange d'expériences et le développement des connaissances.

-Engagement public des pays d'Amérique latine à participer aux activités de REDPARQUES

-Un bon leader (le directeur général de l'agence des aires protégées du Pérou, SERNANP), choisi par les membres de REDPARQUES, pour guider les actions du réseau et établir un plan de travail.

-De bons résultats encadrés par ce réseau, qui renforcent ses capacités et sa portée.

-Le réseau a favorisé le partage des connaissances et des expériences. Ce processus renforce en même temps la gestion des zones protégées d'Amérique latine.

-Le soutien aux solutions basées sur la nature dans les discussions sur le changement climatique peut être exploité en montrant les engagements politiques des gouvernements à agir par le biais d'une plateforme régionale, telle que REDPARQUES.

-Les revendications politiques relatives aux solutions fondées sur la nature gagnent en pertinence lorsqu'elles sont étayées par des preuves solides, par exemple en ce qui concerne le rôle des aires protégées dans l'atténuation et l'adaptation ; l'action sur le terrain.