Признавая ценность наземных и морских экосистем атолла Альдабра, в 1981 году правительство Сейшельских островов объявило Альдабру специальным заповедником. Позже, благодаря выдающимся универсальным ценностям, в 1982 году Альдабра была объявлена объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это означает, что добыча ресурсов, разрушение среды обитания и правовая защита морской заповедной зоны запрещены. Эта законодательная и правовая база обеспечивает основу и поддержку для защиты Альдабры и ее биоразнообразия. Таким образом, с тех пор места гнездования зеленых черепах защищены от застройки и разрушения, а зеленые черепахи на Альдабре, на суше и в море, защищены от браконьерства. В 2018 году морская охраняемая зона вокруг Альдабры была расширена и теперь охватывает всю группу Альдабры, включая Космоледо, Астове и Успенское. Таким образом, площадь акватории увеличилась на 74 400 квадратных километров, что еще больше укрепило правовую защиту гнездовой среды обитания на Внешних Сейшельских островах.

Развитие технического потенциала мелких производителей для создания и управления агролесомелиоративными системами осуществлялось путем сочетания передачи знаний с их практическим применением каждым производителем на своем пилотном участке. Применение практических методов поддерживалось и сопровождалось стартовым капиталом для каждого производителя. В полевых школах для фермеров технический специалист преподавал теоретические и практические модули на языке, удобном для всех участников. Он также способствовал обмену знаниями между фермерами. Для изучения некоторых тем - гендерного равенства, послеуборочной обработки и т. д. - привлекались специализированные эксперты. - Вмешивались специализированные эксперты. В то же время технический специалист регулярно посещал фермера на его опытном участке, создавая таким образом пространство и доверие для конкретных вопросов и позволяя исправить неправильные внедрения. Для поддержания мотивации в группе и поощрения обмена опытом между коллегами было организовано несколько поездок по обмену опытом в страны региона Трифинио. Особо активные производители прошли обучение, чтобы стать пропагандистами общинного сельского хозяйства. Теперь эти производители выступают в качестве технических помощников в своих общинах и распространяют передовой сельскохозяйственный опыт в более широких масштабах.

Декларация REDPARQUES была предложена командой проекта SNACC на заседании директивного комитета проекта в феврале 2015 года, в состав которого вошли члены REDPARQUES из Колумбии, Эквадора и Перу. Он был принят REDPARQUES, а затем одобрен его членами на ежегодной встрече REDPARQUES (2015) и представлен на 21-й КС РКИК ООН в Париже в декабре 2015 года.

С этого момента инициатива по разработке Декларации осуществлялась под руководством REDPARQUES при технической поддержке проекта SNACC в области формирования политики, коммуникаций и научных данных.

-Политический компонент: политическая пропаганда на региональном и национальном уровнях началась с установления базовых показателей прогресса, достигнутого странами Амазонии в интеграции ООПТ и КК в свои политические инструменты. Благодаря публикации "Políticas públicas de los países amazónicos y cambio climático. APs como estrategia de adaptación", были проанализированы государственные политики, законы, соглашения и нормативные акты (национальные, субнациональные и региональные).

-Коммуникации: было подготовлено несколько материалов по проблеме ООПТ как естественного решения проблемы КК.

-Научные данные: была подготовлена публикация, определяющая роль, которую играют ООПТ Амазонии в повышении устойчивости биома Амазонии: "Анализ уязвимости и климатического риска Амазонии и ее ООПТ".

Латиноамериканская сеть технического сотрудничества по национальным паркам, другим охраняемым территориям, дикой флоре и фауне, известная как REDPARQUES, представляет собой сеть государственных и частных учреждений, занимающихся охраняемыми территориями (ООПТ) и сохранением флоры и фауны. Эта сеть послужила основой для разработки политических обязательств, связанных с Декларацией об ООПТ и изменении климата (CC).

REDPARQUES была создана в 1983 году в ответ на необходимость улучшения управления латиноамериканскими ООПТ и готовность делиться техническими знаниями и опытом по этому вопросу.

С момента своего создания REDPARQUES внес значительный вклад в развитие институционального потенциала агентств и сотрудников ООПТ, предоставляя возможность для обсуждения, обмена научно-технической информацией и продвижения региональных стратегий для ООПТ.

Наконец, эта сеть укрепила связь между различными национальными системами охраняемых территорий, что в то же время способствовало разработке национальных/региональных программ, связанных с Рамочной конвенцией ООН об изменении климата, Конвенцией о биологическом разнообразии (Айтинские цели) и Повесткой дня в области устойчивого развития на 2030 год (Цели устойчивого развития - ЦУР).

Метод обучения включает в себя вводные уроки по биоинтенсивному сельскому хозяйству и другим идеям устойчивого развития, которые проводятся в помещении. После этого слушатели знакомятся с концепциями, проходят демонстрации, помогающие приобрести соответствующие практические навыки, и, наконец, обучение на ферме, основанное на совместных действиях. На этом этапе очень поощряются дискуссии и обмен идеями и опытом, а также уделяется особое внимание их поддержанию. Особое внимание уделяется тематическим подходам, основанным на сохранении почвы, долгосрочном повышении плодородия почвы, экологических методах ведения хозяйства и энергосбережении.

Чрезмерная вырубка лесов в Танзании в целом и в лесах этого района, расположенных на территории соседнего Национального парка Меру, привела к тому, что такие национальные виды, как Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus и Juniper spp, оказались под угрозой исчезновения. Потенциал общин был создан с помощью НПО, но инициатива была реализована как исследование совместных действий, в котором сельские жители возглавили сотрудничество с НПО, играющими вспомогательную роль.

Решение заключалось в том, чтобы дать сообществам возможность действовать, используя устойчивое сельское хозяйство, на основе их добровольного участия. Члены общины описали свою ситуацию и нашли решения, которые они готовы реализовать, сделав акцент на участии и действиях, чтобы остановить ухудшение состояния окружающей среды и продовольственной безопасности. Они предложили ряд мероприятий, к которым согласились приступить. Они предложили множество решений, включая меры по сохранению почвы и посадку местных деревьев на своих полях, планирование землепользования с использованием местных подзаконных актов, которые должны контролироваться и соблюдаться деревенскими комитетами по охране окружающей среды, восстановление источников воды с использованием местных деревьев и посадка трав наряду с мерами по сохранению почвы и воды на фермерских полях. Потенциал общин был укреплен с помощью НПО, но инициатива была реализована в форме совместного исследования действий, в котором сельские жители возглавили сотрудничество с НПО, играющими вспомогательную роль. Они тесно сотрудничали с лидерами общин и начинающими фермерами для дальнейшего уточнения решений и разработки конкретных мероприятий по решению проблем.

Метод обучения включает в себя вводные уроки по биоинтенсивному сельскому хозяйству и другим идеям устойчивого развития, которые проводятся в помещении. После ознакомления с концепциями фермеры проходят демонстрацию для приобретения соответствующих практических навыков и, наконец, обучение на ферме, основанное на совместных действиях. На этом этапе очень поощряются дискуссии и обмен идеями и опытом, а также уделяется особое внимание их поддержанию. Тематический подход основан на изучении почвы, долгосрочном повышении плодородия почвы, экологических методах управления фермой и энергосбережении. Изначально тренеров для обучения отбирают из групп фермеров. Затем они проходят обучение в сельскохозяйственном центре Manor House. Затем их направляют в мини-тренировочный центр в общине, где они обучают других фермеров.

Цель этого блока - привлечь различные заинтересованные стороны к участию в проекте и обеспечить его устойчивость. Он позволяет создать платформу для привлечения ресурсов, налаживания рыночных связей, разработки/совершенствования политики и ее внедрения. Например, NDRC Nepal активно привлекал к реализации проекта соответствующие государственные учреждения, а именно районные управления лесами (DFO), районные управления по развитию сельского хозяйства (DADO), районные управления по обслуживанию скота (DLSO) и районные управления по сохранению почв (DSCO). Местные кооперативы, общественные организации, НПО и МНПО, такие как Heifer International, также были привлечены к участию в проекте для обеспечения ответственности и устойчивости. Усилия проекта принесли прямую пользу фермерскому, лесному и рыболовному секторам. Участие местных финансовых учреждений помогло связать бедные семьи с банками для обеспечения финансовой стабильности. Проект позволил напрямую связать фермеров с рыночными сетями, чтобы они продолжали получать справедливые цены на свою продукцию. Работая с другими заинтересованными сторонами, NDRC Nepal удалось оказать давление на правительство Непала, чтобы оно разработало политику по решению проблемы сменной обработки земли в 2014 году.

Продовольственный лес Хсинчу - это результат открытого и совместного процесса между муниципалитетом и несколькими заинтересованными сторонами города, такими как местные жители, общественные группы, городские агентства, школы и даже те, кому идея городского продовольственного леса может изначально не нравиться. Чтобы обеспечить участие и поддержку общественности, важно сделать каждый шаг по созданию продовольственного леса открытым и совместным процессом. Мы провели более 30 часов бесед, чтобы рассказать местным и окрестным жителям об идее продовольственного леса, и даже пригласили соучредителей Beacon Food Forest поделиться своим опытом с муниципальными властями и сообществами, что очень помогло получить согласие чиновников. Мы также провели конкурс, чтобы собрать идеи людей по оформлению участка, а затем обратились к ландшафтному дизайнеру, чтобы он объединил идеи победивших групп. Мы поддерживали тесные отношения с чиновником и местными жителями (и СМИ), чтобы убедиться, что заинтересованные стороны будут в курсе последних событий, связанных с продовольственным лесом, и своевременно вносить изменения в дизайн, когда у кого-то возникали проблемы, которые не были учтены, например, люди могли споткнуться и упасть в пруд ночью. Мы добавили короткую живую изгородь и освещение, чтобы предотвратить такую возможность.