Fase inicial | PANORAMA

Proclamação de uma área marinha protegida de não captura

Atol de Aldabra Patrimônio Mundial da UNESCO

Seychelles Islands Foundation

Reconhecendo o valor dos ecossistemas terrestres e marinhos do Atol de Aldabra, Aldabra foi declarada reserva especial em 1981 pelo governo de Seychelles. Mais tarde, devido aos seus valores universais excepcionais, Aldabra foi proclamada Patrimônio Mundial da UNESCO em 1982. Isso significa que não houve extração de recursos, destruição de habitat e proteção legal da área marinha protegida. Essa estrutura legislativa e jurídica fornece a base e o suporte para a proteção de Aldabra e sua biodiversidade. Desde então, o habitat de nidificação da tartaruga verde foi protegido contra o desenvolvimento e a destruição, e as tartarugas verdes de Aldabra, em terra e no mar, foram protegidas contra a caça ilegal. Em 2018, a área marinha protegida em torno de Aldabra foi ampliada e agora abrange todo o grupo de Aldabra, incluindo Cosmoledo, Astove e Assumption. Isso representa um aumento de 74.400 quilômetros quadrados de águas nessa área, fortalecendo ainda mais a proteção legal do habitat de nidificação nas ilhas exteriores de Seychelles.

Evidências científicas sobre o valor de conservação de um local são necessárias para a nomeação de uma área protegida. No início da década de 1970, avaliações ecológicas foram realizadas por cientistas da Royal Society of London. O SIF foi estabelecido em 1979 como autoridade administrativa para administrar Aldabra. Depois disso, o governo de Seychelles declarou Aldabra uma reserva especial em 1981.

Após a coleta de amplas evidências científicas sobre seu valor ecológico e com um órgão de gestão totalmente operacional, Aldabra foi bem-sucedida em sua indicação à UNESCO como patrimônio mundial. As avaliações ecológicas iniciais agora formam linhas de base valiosas que permitem a continuidade do monitoramento ecológico do Atol de Aldabra.

Fase inicial

Nacional

Global

Capacitação técnica

Explicação sobre o funcionamento de um pluviômetro

GIZ

Promotor agrícola comunitário que controla a planta no viveiro de abacate

GIZ, Sandra Sebastián

Armazenamento de adubo orgânico produzido por um grupo de produtores em conjunto

GIZ

O desenvolvimento de capacidades técnicas com pequenos produtores para o estabelecimento e o gerenciamento de sistemas agroflorestais foi realizado por meio da combinação da transferência de conhecimento com a aplicação prática por cada produtor em seu lote piloto. A aplicação das práticas foi apoiada e acompanhada com capital inicial para cada produtor. Nas escolas de campo para agricultores, o técnico ensinou módulos teóricos e práticos em um idioma adequado para todos os participantes. Ele também promoveu a troca de conhecimentos entre os agricultores. Para determinados tópicos - igualdade de gênero, gestão pós-colheita etc. - foram envolvidos especialistas especializados. - especialistas especializados intervieram. Ao mesmo tempo, o técnico visitava regularmente o agricultor em seu lote piloto, criando assim espaço e confiança para perguntas específicas e permitindo a correção de implementações erradas. Para manter a motivação do grupo e incentivar o intercâmbio entre colegas, foram organizadas várias viagens de intercâmbio de experiências para os países da região do Trifinio. Produtores especialmente capacitados participaram de treinamento para se tornarem promotores agrícolas comunitários. Esses produtores agora atuam como assistentes técnicos em suas comunidades e disseminam boas práticas agrícolas em uma escala maior.

Técnicos motivados, fortemente apoiados por seus gerentes, que estabeleceram relações transparentes e de confiança com as comunidades
Líderes comunitários dispostos a liderar pelo exemplo e apoiar a mudança
Envolvimento de toda a família nos treinamentos
Duração razoável do processo de capacitação, o que permitiu enfrentar juntos (técnicos-produtores) dúvidas e contratempos. Aqui foram 8 anos de assistência técnica.
Capital inicial para estabelecer parcelas-piloto, pois isso exige um investimento inicial significativo.

A geração de dados sobre o solo com a participação ativa de comunidades pobres com baixo nível de educação formal foi possível e teve efeitos positivos em sua autoestima e conscientização sobre questões ambientais.
Desde o início, foi importante considerar mecanismos de disseminação, replicação e ancoragem do conhecimento para garantir a permanência do conhecimento e a ampliação de sua aplicação no território (por exemplo, promotores agrícolas comunitários).
As excursões trinacionais de compartilhamento de experiências no Trifinio levaram a um diálogo direto entre colegas, dando aos participantes confiança em sua capacidade de promover mudanças.
A definição transparente e participativa das condições estruturais, como a área piloto máxima por agricultor, o investimento necessário e o suporte fornecido, exigiu um cuidado especial. Os acordos com cada agricultor foram registrados em um plano agrícola para evitar mal-entendidos.

Iniciativas de ONGs que se transformam em ações regionais

A Declaração da REDPARQUES foi proposta pela equipe do projeto SNACC na reunião do comitê diretivo do projeto em fevereiro de 2015, composto por membros da REDPARQUES da Colômbia, Equador e Peru. Ela foi adotada pela REDPARQUES e posteriormente aprovada por seus membros na reunião anual da REDPARQUES (2015) e apresentada na 21ª COP da UNFCCC, em Paris, em dezembro de 2015.

A partir de então, a iniciativa da Declaração foi liderada pela REDPARQUES com o apoio técnico do projeto SNACC nas áreas de incidência política, comunicações e evidências científicas.

-Componente político: a incidência política nos níveis regional e nacional começou com o estabelecimento de uma linha de base sobre o progresso alcançado pelos países amazônicos na integração de APs e CC em seus instrumentos de política. Por meio da publicação "Políticas públicas de los países amazónicos y cambio climático. APs como estrategia de adaptación", foram analisadas as políticas públicas, leis, acordos e regulamentos (nacionais, subnacionais e regionais).

-Comunicações: foram produzidos vários materiais sobre a questão das APs como soluções naturais para as mudanças climáticas.

-Evidências científicas: foi produzida uma publicação identificando o papel que as APs amazônicas desempenham no aumento da resiliência do bioma amazônico: "Vulnerability and Climate Risk Analysis of the Amazon and its PAs" (Análise de vulnerabilidade e risco climático da Amazônia e suas APs)

-Financiamento do Ministério Federal do Meio Ambiente, Conservação da Natureza, Construção e Segurança Nuclear (BMUB) da Alemanha

-Participação de ONGs: Iniciativa Amazônia Viva (LAI) da WWF

-A situação das políticas relacionadas às mudanças climáticas nos países amazônicos (Colômbia, Equador e Peru) e o grau de integração das APs nessas políticas.

-Fatores limitantes, em termos de territórios, instituições, capacidades e instrumentos para essas políticas relacionadas à CC.

-Recomendações, especificando oportunidades para ações de curto prazo.

-A análise de políticas pode contribuir para determinar as lacunas e as ações necessárias para atender às mudanças climáticas e evidenciar o papel das áreas protegidas como soluções naturais para esse fenômeno.

Fase inicial

Multinacional

REDPARQUES, uma rede para áreas protegidas

A Rede Latino-Americana de Cooperação Técnica em Parques Nacionais, outras Áreas Protegidas, Flora e Fauna Silvestres, conhecida como REDPARQUES, é uma rede de instituições públicas e privadas que trabalham com Áreas Protegidas (APs) e conservação da flora e da fauna. Essa rede foi a base para o desenvolvimento do compromisso político em torno da Declaração sobre APs e mudanças climáticas (CC).

A REDPARQUES foi criada em 1983, respondendo à necessidade de melhorar a gestão das APs da América Latina e à vontade de compartilhar conhecimentos técnicos e experiências sobre o assunto.

Desde a sua criação, a REDPARQUES tem contribuído significativamente para o desenvolvimento das capacidades institucionais dos órgãos e funcionários das APs, oferecendo uma oportunidade para discutir, compartilhar informações científicas e técnicas e promover estratégias regionais para as APs.

Por fim, essa rede fortaleceu a comunicação e os vínculos entre os diferentes Sistemas Nacionais de áreas protegidas, o que, ao mesmo tempo, impulsionou a criação de agendas nacionais/regionais relacionadas à Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, à Convenção sobre Diversidade Biológica (Metas de Aichi) e à Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS).

-Promoção da inclusão de questões relacionadas às mudanças climáticas em nível nacional nas agências de APs por meio de troca de experiências e desenvolvimento de conhecimento

Compromisso público dos países latino-americanos em fazer parte das atividades da REDPARQUES

-Um bom líder (CEO da agência de APs do Peru - SERNANP), escolhido pelos membros da REDPARQUES, para orientar as ações da rede e estabelecer um plano de trabalho

-Bons resultados obtidos no âmbito dessa rede, que fortalecem suas capacidades e escopo

-A rede tem favorecido o compartilhamento de conhecimentos e experiências. Esse processo fortalece, ao mesmo tempo, a gestão das áreas protegidas da América Latina.

-O apoio às soluções baseadas na natureza nas discussões sobre mudanças climáticas pode ser aproveitado com a demonstração de compromissos políticos de ação por parte dos governos por meio de uma plataforma regional, como a REDPARQUES.

-As reivindicações políticas relacionadas a soluções baseadas na natureza ganham relevância quando apoiadas por evidências sólidas; por exemplo, sobre o papel das APs para mitigação e adaptação; ação no terreno.

Fase inicial

Multinacional

Treinamento de agricultores

O método usado no treinamento envolve aulas introdutórias sobre agricultura biointensiva e outras ideias sustentáveis realizadas em ambientes fechados. Após essa familiarização com os conceitos, os trainees são submetidos a demonstrações para ajudar na aquisição de habilidades práticas relevantes e, por fim, a um treinamento participativo baseado em ações na fazenda. As discussões e o compartilhamento de ideias e experiências são altamente incentivados nessa etapa, e a manutenção é igualmente enfatizada. São enfatizadas as abordagens temáticas baseadas na conservação do solo, na construção da fertilidade do solo a longo prazo, nas práticas ecológicas de gerenciamento agrícola e na economia de energia.

Os membros da comunidade terão interesse em métodos sustentáveis de cultivo - agricultura biointensiva, ou seja, estarão disponíveis para os treinamentos e desempenharão seu devido papel durante o treinamento e a implementação do projeto, a fim de causar um impacto duradouro.

Os agricultores estão cientes dos benefícios do método ecológico de cultivo
Os agricultores estão dispostos a adotar a agricultura ecológica
Os agricultores participaram integralmente de toda a sessão de treinamento

Fase inicial

Local

- Optar por plantar árvores nativas ameaçadas para obter madeira de alto valor

A extração excessiva de madeira na Tanzânia em geral e nas florestas dessa área, que ficam dentro do Parque Nacional do Monte Meru, contribuíram para o status de ameaça de espécies de valor nacional, como Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus e Juniper spp. As capacidades das comunidades foram desenvolvidas com a ajuda de ONGs, mas a iniciativa foi implementada como uma pesquisa de ação participativa, na qual os moradores lideraram a colaboração com as ONGs em um papel de apoio.

A comunidade reconheceu que algumas dessas espécies são difíceis de encontrar e ilegais para serem colhidas na natureza. Eles identificaram várias soluções, incluindo medidas de conservação do solo e plantio dessas árvores nativas em seus campos. Combinaram isso com o planejamento do uso da terra com leis locais a serem monitoradas e aplicadas pelos comitês ambientais das aldeias, restauração de fontes de água usando árvores nativas e plantio de gramíneas junto com medidas de conservação do solo e da água nos campos dos agricultores.

1 - Uma abordagem de facilitação, em vez de diretivas, permitiu a formação voluntária de estatutos da aldeia em apoio ao uso da terra e ao gerenciamento de recursos naturais; dois planos foram reconhecidos pelo distrito até o momento.

2 - A facilitação incluiu treinamento sobre medição de contornos e estabelecimento de gramíneas para forragem de gado, trazendo assim vários benefícios: conservar a água e o solo; em um vilarejo, coletar água das estradas nos contornos dos campos, em vez do contrário (essa ideia ainda precisa ser mais promovida, pois os agricultores temem os efeitos do excesso de água de escoamento que entra em seus campos).

3 - As ONGs trabalharam com as comunidades para encontrar soluções e desenvolver atividades que elas mesmas identificaram. Essas discussões criaram propriedade e os levaram a enfrentar outros desafios.

Fase inicial

Implementação

Monitoramento

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Choosing to plant threatened high value timber spedies

- Facilitar a discussão comunitária sobre ações de gerenciamento de recursos naturais;

A solução foi capacitar as comunidades a agir usando a agricultura sustentável por meio de seu envolvimento voluntário. Os membros da comunidade foram envolvidos na descrição de sua situação e na busca de soluções que estivessem dispostos a implementar, enfatizando a participação e a ação para interromper o declínio ambiental e da segurança alimentar. Eles propuseram uma série de atividades que concordaram em iniciar. Eles identificaram várias soluções, incluindo medidas de conservação do solo e plantio de árvores nativas em seus campos, planejamento do uso da terra com leis locais a serem monitoradas e aplicadas pelos comitês ambientais das aldeias, restauração de fontes de água usando árvores nativas e plantio de gramíneas juntamente com medidas de conservação do solo e da água nos campos dos agricultores. As capacidades das comunidades foram desenvolvidas com a ajuda de ONGs, mas a iniciativa foi implementada como uma pesquisa de ação participativa na qual os moradores lideraram a colaboração com as ONGs em uma função de apoio. Eles trabalharam em estreita colaboração com os líderes comunitários e os agricultores pioneiros para refinar ainda mais as soluções e desenvolver atividades específicas para enfrentar os desafios.

As comunidades adotaram a meta de aumentar a segurança alimentar e a restauração ambiental por meio da capacitação dos membros da comunidade pelas duas ONGs locais. Os primeiros fazendeiros envolvidos notaram um aumento na produção, além de deterem a erosão do solo e aumentarem a retenção de água em suas fazendas. O foco foi a educação, começando nas fazendas de maior altitude. Nem todos os obstáculos, como a população, foram resolvidos.

1 - As ONGs trabalharam com as comunidades para encontrar soluções e desenvolver atividades que elas mesmas identificaram. Essas discussões criaram propriedade e as levaram a enfrentar outros desafios.

2 - Em vez de seguir os métodos de iniciativas anteriores, que usavam principalmente espécies de árvores exóticas, utilizavam uma tecnologia difícil de usar para medir contornos (nível de linha) que os agricultores não conseguiam fazer sozinhos e impunham o envolvimento dos agricultores, essa colaboração mostrou a mudança pelo exemplo, envolveu os primeiros agricultores líderes voluntariamente, gerou a adesão aos estatutos primeiro por meio da educação e depois pela coerção, usou árvores nativas e introduziu ferramentas e tecnologias simples.

3 - As abordagens históricas deixaram más lembranças; o desarmazenamento forçado é ilógico para os agropecuaristas locais, cujos ativos são medidos em terras e números de animais.

4 - A pressão populacional causou o cultivo de terras íngremes que não deveriam ser cultivadas. As famílias no alto das encostas precisam assumir a liderança; as que estão mais abaixo sofrem com os efeitos das práticas inadequadas das que estão acima delas e seus esforços são destruídos durante chuvas fortes.

Facilitating community discussion on natural resources management action

Treinamento de agricultores

O método usado no treinamento envolve aulas introdutórias sobre agricultura biointensiva e outras ideias sustentáveis realizadas em ambientes fechados. Após essa familiarização com os conceitos, os agricultores são submetidos a demonstrações para ajudar na aquisição de habilidades práticas relevantes e, por fim, a um treinamento participativo baseado em ações na fazenda. As discussões e o compartilhamento de ideias e experiências são altamente incentivados nesse estágio e a manutenção é igualmente enfatizada. Enfatiza-se a abordagem temática baseada na conversação do solo, na construção da fertilidade do solo a longo prazo, nas práticas ecológicas de gerenciamento agrícola e na economia de energia. Inicialmente, os instrutores dos trainees são selecionados a partir de grupos de agricultores. Em seguida, eles são treinados no Manor House Agricultural Centre. Em seguida, são enviados para estabelecer um minicentro de treinamento na comunidade, onde treinam outros agricultores

As condições socioeconômicas, políticas e climáticas permitirão o processo de conscientização, treinamento e, mais importante, a adoção e implementação das ideias.

Após essa familiarização com os conceitos da BIA, os agricultores conseguem adotar a tecnologia. Isso é resultado da observação feita a partir das demonstrações durante o treinamento e das discussões, do compartilhamento de ideias e experiências

Fase de planejamento

Fase inicial

Local

Desenvolvimento de alianças e parcerias

O objetivo desse componente básico é envolver diferentes partes interessadas para obter propriedade e sustentabilidade. Ele funciona por meio da criação de uma plataforma para alavancar recursos, vínculos de mercado, formulação/melhoria de políticas e integração. Por exemplo, o NDRC Nepal envolveu ativamente as agências governamentais relevantes para a implementação do projeto, a saber, os District Forest Offices (DFOs), os District Agriculture Development Offices (DADOs), os District Livestock Service Offices (DLSOs) e os District Soil Conservation Offices (DSCOs). Cooperativas locais, CBOs, ONGs e INGOs, como a Heifer International, também foram mobilizadas nos esforços do projeto para obter propriedade e sustentabilidade. Os esforços do projeto trouxeram benefícios diretos para os setores agrícola, florestal e de pesca. O envolvimento de instituições financeiras locais ajudou a conectar famílias pobres a bancos para obter estabilidade financeira. O projeto trabalhou para conectar os agricultores diretamente às redes de mercado, para que eles continuassem a receber preços justos por seus produtos. Trabalhando com outras partes interessadas relevantes, a NDRC Nepal conseguiu pressionar o governo do Nepal a elaborar uma política para abordar a questão do cultivo itinerante em 2014.

Para o sucesso desse componente básico, três condições são imperativas: Em primeiro lugar, os atores desejados precisam ser incluídos desde o início ou na fase de planejamento do projeto. Em segundo lugar, a comunicação e a colaboração contínuas são vitais para evitar mal-entendidos e estabelecer uma base sólida de parcerias. Por fim, a revisão e a reflexão mútuas em uma base periódica fornecem insights para aprimorar a aliança e o desenvolvimento da parceria.

Durante a implementação desse componente básico, foram percebidos vários benefícios das parcerias. A colaboração entre setores é muito útil para alavancar recursos. Incluir uma variedade de atores no projeto é fundamental para garantir vínculos com o mercado. Além disso, se for necessária uma mudança ou modificação de política, é útil incluir os setores governamentais o mais intensamente possível. A inclusão dos principais tomadores de decisão do governo desde a fase inicial ajuda a ganhar boa vontade e catalisa o processo de formação ou modificação de políticas. A colaboração e a coordenação com órgãos governamentais são fundamentais para a integração de iniciativas importantes nos planos e programas anuais para a sustentabilidade de longo prazo.

Um processo aberto e participativo

Projetos de florestas de alimentos vencedores do concurso exibidos no dia da coletiva de imprensa no local da floresta de alimentos

Wutong Foundation

Apresentação do projeto preliminar às comunidades locais

Wutong Foundation

A Floresta de Alimentos de Hsinchu é o resultado de um processo aberto e participativo entre a prefeitura e várias partes interessadas da cidade, como moradores locais, grupos comunitários, órgãos municipais, escolas e até mesmo aqueles que inicialmente poderiam não gostar da ideia de uma floresta urbana de alimentos. Para garantir a participação e o apoio do público, é essencial tornar cada etapa da construção da floresta de alimentos um processo aberto e participativo. Realizamos mais de 30 horas de palestras para educar as comunidades locais e vizinhas sobre a ideia de uma floresta de alimentos, e até convidamos os cofundadores da Beacon Food Forest para compartilhar sua experiência com o governo municipal e as comunidades, o que foi de grande ajuda para que o governo aceitasse a ideia. Também realizamos um concurso para coletar as ideias das pessoas sobre o projeto do local e, posteriormente, pedimos a um paisagista que combinasse as ideias dos grupos vencedores. Mantivemos um relacionamento próximo com o funcionário responsável pela administração e com as comunidades locais (e com a mídia) para garantir que as partes interessadas fossem informadas sobre o progresso mais recente da floresta de alimentos e para modificar o projeto em tempo hábil quando alguém apresentasse preocupações que haviam sido negligenciadas, como a possibilidade de as pessoas tropeçarem e caírem no lago à noite. Acrescentamos uma pequena cerca-viva e iluminação para evitar essas possibilidades.

1. Um grupo com fortes incentivos para realizar o projeto que possa negociar com diferentes partes interessadas e assumir a responsabilidade.

2. Uma atitude aberta e positiva ao enfrentar obstáculos e opiniões diferentes.

3. Compreensão total e clara do projeto, dos possíveis obstáculos e de outras informações por todas as partes interessadas.

4. Apoio de todas as partes interessadas/membros da comunidade. Isso é fundamental quando o projeto está em terras públicas.

5. Projeto participativo: a comunidade também deve ser consultada e envolvida no projeto do local.

O apoio do proprietário da terra, especialmente quando se trata do governo municipal, é muito importante para tornar esse projeto sustentável, pois ajuda a enfrentar muitos desafios e traz legitimidade ao projeto. Durante o processo, com certeza, você enfrentará opiniões diferentes ou se deparará com problemas de comportamento, às vezes razoáveis e outras vezes não. Por exemplo, muitas das sugestões apresentadas pelos anciãos locais eram contrárias ao conceito de "cuidado com a terra" ou "compartilhamento justo", como querer usar pesticidas para aliviar problemas de pragas ou impedir que pessoas de quem eles não gostam participem da floresta de alimentos. Embora mantendo uma atitude aberta e positiva e tentando fazer com que todos sejam iguais e felizes, achamos difícil fazer cumprir o código de conduta, pois não somos funcionários nem residentes locais. É nesse momento que o governo municipal poderia desempenhar seu papel, coordenando os conflitos e fazendo o julgamento final. Observe que esse pode não ser o caso se o projeto estiver sendo realizado em outros ambientes culturais.