O coordenador da unidade do projeto vem formando uma aliança com governos locais, centros de pesquisa e organizações de base com presença específica em cada uma das bacias do projeto. Dessa forma, foi possível garantir uma comunicação eficaz com os produtores e outros atores do território. Graças à rede de ONGs locais, os workshops de informações e resultados tiveram altos níveis de impacto e, portanto, permitiram uma tradução mais eficiente das percepções das partes interessadas em soluções práticas no campo. Exemplos desse apoio no campo incluem: i) o gerenciamento de diferentes interesses e possíveis conflitos entre os atores na NPP Cofre de Perote; ii) a conexão de programas governamentais de assistência social, subsídios, etc., com as zonas de bacias hidrográficas que coincidem com o rio, ii) a conexão de programas governamentais de assistência social, subsídios, etc., a zonas de bacias hidrográficas que coincidem com o projeto, o que, por sua vez, criou sinergias úteis; iii) o estabelecimento de linhas de trabalho coordenadas desde o nível governamental até as áreas naturais protegidas (ANP) e as OSCs; iv) a coalizão entre as OSCs teve impacto na bacia hidrográfica e na redução de custos, fazendo uso complementar das diferentes capacidades dos atores envolvidos.

Como parte do PAMIC, está sendo feita uma grande consideração sobre a dinâmica da transformação da paisagem. Há uma tentativa de identificar e conservar os elementos que são fundamentais para a conservação do ecossistema, sejam eles de origem natural ou antrópica. Na filosofia do PAMIC, a conservação não significa manter ecossistemas intocados. Pelo contrário, a conservação inclui a restauração de paisagens gerenciadas e o uso de práticas sustentáveis. Isso permite a manutenção de todo o sistema socioecológico por meio do uso sustentável da terra, conforme demonstrado pelos projetos de produção de café cultivado à sombra, agro-silvo-pastoris e de manejo florestal comunitário, que apoiam tanto os meios de subsistência quanto os ecossistemas.

Uma forte parceria entre a MAVA Foundation e o KfW (em nome do governo alemão) possibilitou a criação do PONT em 2015. Ambos os parceiros investiram fundos consideráveis na região de Prespa no passado em diferentes projetos e, para sustentar seus esforços perpetuamente, uniram forças para mobilizar dinheiro suficiente para dar ao PONT um ótimo começo. A arrecadação de fundos bem-sucedida permitiu várias expansões geográficas em 2021. O fundo patrimonial e os fundos de amortização permitem que o PONT cofinancie o trabalho das áreas protegidas e das ONGs até pelo menos 2040.

O Comitê de Investigación Agropecuaria Local (CIAL) foi formado em 2000 e seus membros foram escolhidos em uma assembleia comunitária. Os critérios estabelecidos pelos próprios moradores para escolher os pesquisadores locais baseavam-se em certas características, como ser observador, comprometido, responsável e pontual. O CIAL começou com 16 membros, homens e mulheres. Sua criação foi baseada nos princípios da Pesquisa de Ação Participativa (PAR). O CIAL e o IM realizaram inicialmente pesquisas participativas entre 1999 e 2001 para recuperar pastagens para o gado, começando com um hectare cedido pela comunidade para esse fim e terminando com 10 hectares graças ao interesse crescente dos membros da comunidade.

Em 2010, o CIAL foi reativado com 24 membros para realizar pesquisas sob o nome "Bom pasto, boa água". Em 2014, o CIAL foi institucionalizado na comunidade, tornando-se parte de seu organograma como um de seus comitês especializados e sendo incluído nos regulamentos internos da comunidade. É um comitê muito ativo, que mantém diálogo permanente com seus diretores e com toda a assembleia para informá-los sobre o andamento da pesquisa e suas propostas, de modo que possam ter o apoio para o trabalho necessário por meio de tarefas comunitárias.

Um dos pontos de foco para o desenvolvimento da Treverton Wildlife Area foi a criação de oportunidades para a educação ao ar livre. Cada vez mais pesquisas apontam para a necessidade de criar oportunidades para que crianças, jovens e adultos vivenciem a vida ao ar livre. O foco nos benefícios para as pessoas aumenta a motivação para a participação. A compreensão dos benefícios psicológicos, sociais, educacionais e físicos da educação ao ar livre para os indivíduos permite maior envolvimento e maior utilização por parte dos educadores e da instituição educacional. As instalações de educação ao ar livre permitiram a realização de atividades ao ar livre (acampamento, caminhadas, piqueniques, projetos baseados em ações, exercícios, projetos educacionais, paciência etc.). Essas oportunidades, atividades e projetos de educação ao ar livre não foram e não são os únicos resultados alcançados. Os projetos de educação ao ar livre são planejados com a intenção específica de melhorar a biodiversidade ou, no mínimo, não causar impacto na biodiversidade.

Uma floresta de alimentos é projetada para ser resiliente em relação às mudanças ambientais, a fim de cumprir o objetivo de ser sustentável. A resiliência enfatiza a capacidade de 1) sustentar a comunidade quando nenhum recurso externo estiver acessível e 2) recuperar-se de distúrbios, como mudanças climáticas, destruição ou vandalismo.

A forma como a resiliência funciona é a) maximizar a autonomia em água, nutrientes, energia e alimentos e b) manter o meio ambiente e as pessoas saudáveis. A Beacon Food Forest está equipada com um coletor de águas pluviais e caixas de compostagem para armazenar água e gerar nutrientes a partir de matérias orgânicas no local, como folhas, galhos e adubos verdes. Embora não tenhamos painéis solares ou turbinas eólicas, nossa energia está na comunidade, que contribui com sua mão de obra. Com o que foi mencionado acima, podemos conquistar lentamente a autonomia alimentar e sustentar a comunidade local.

Manter o meio ambiente e as pessoas saudáveis é a chave para permitir uma recuperação rápida. A Beacon Food Forest pratica a jardinagem de permacultura para manter os produtos químicos fora da terra e a terra produtiva a qualquer momento, de modo que, quando confrontadas com eventos destrutivos, as plantas possam voltar a crescer no menor espaço de tempo possível.

Para que a aplicação da abordagem seja bem-sucedida, o manejo florestal sustentável e integrativo precisa não apenas ser testado e praticado no local, mas também integrado às estratégias nacionais, aos planos de desenvolvimento e ao planejamento e monitoramento do manejo florestal de longo prazo. Consequentemente, é igualmente importante trabalhar com os arrendatários florestais em nível local e integrar a abordagem em nível nacional.

A abordagem Join Forest Management foi incorporada ao Código Florestal do Tajiquistão em 2011. Isso constrói a base legal da implementação e acelera a disseminação para outras partes do país. Desde 2016, é praticado um gerenciamento florestal mais integrativo, para o qual foi estabelecido um diálogo intersetorial. Esse diálogo intersetorial facilita a abordagem de desafios ambientais, econômicos e sociais além do mandato da agência florestal. O monitoramento florestal e o planejamento do manejo estão sendo fortalecidos por meio do apoio à unidade de inspeção florestal. Somente se um sistema de planejamento de gestão florestal e uma estrutura de monitoramento florestal estiverem em vigor, uma abordagem como a abordagem florestal integrativa poderá ser ampliada em todo o país e a má gestão, a corrupção e as violações em larga escala dos regulamentos (por exemplo, pastoreio em lotes florestais) poderão ser evitadas.

Ao aplicar uma perspectiva de paisagem ao manejo florestal, o ecossistema como um todo é considerado. Para essa solução, foi dado um enfoque especial à biodiversidade, à adaptação às mudanças climáticas e ao manejo de pastagens.

Um lote florestal diversificado traz vários benefícios para o arrendatário da floresta. Em primeiro lugar, o arrendatário tem uma colheita diversificada que contribui para a segurança alimentar e nutricional. Em segundo lugar, a diversidade de espécies reduz o risco de pragas e aumenta a fertilidade do solo. Em terceiro lugar, as florestas diversificadas fornecem um habitat para polinizadores, que são essenciais para as árvores frutíferas e de nozes.

O Tadjiquistão é propenso a desastres, reforçados ainda mais pela exploração excessiva dos recursos naturais e pelas mudanças climáticas, que causam impactos intensos. Deslizamentos de terra e secas são fenômenos comuns, mas a frequência e a intensidade aumentaram significativamente. A cobertura florestal em encostas e ao longo das margens dos rios é uma importante estratégia de adaptação e redução do risco de desastres.

Além disso, o gado está frequentemente pastando em áreas florestais, já que os pastos são escassos e as poucas terras disponíveis são usadas em excesso e degradadas. O pastoreio florestal reduz a cobertura do solo, impede o sistema radicular e dificulta a regeneração natural da floresta. Portanto, o pastoreio deve ser tratado em conjunto com os arrendatários florestais e devem ser identificadas soluções que vão além da proibição do pastoreio nas florestas.

O Joint Forest Management (JFM) é uma abordagem de gerenciamento florestal participativo que permite que a população local - indivíduos ou grupos - se envolva no gerenciamento florestal e apoie a reabilitação de florestas naturais degradadas a longo prazo. Esses indivíduos assinam um contrato de direitos de uso da terra com as empresas florestais estatais por um período de 20 anos, com a possibilidade de prorrogação. Isso incentiva os arrendatários a gerenciar e reabilitar de forma sustentável seus lotes florestais, geralmente de 1 a 2 hectares. Além do contrato, os planos anuais e de gestão servem como ferramentas para o planejamento do manejo florestal e para o monitoramento das atividades e dos resultados. Eles são desenvolvidos em conjunto pelas Empresas Florestais Estatais e pelo respectivo arrendatário para cada lote individual. As tarefas típicas especificadas no plano anual são medidas para proteger o lote contra o pastoreio de animais, o plantio de árvores, a colheita e a poda. Além disso, o plano anual especifica as cotas de colheita das Empresas Florestais Estatais e do arrendatário florestal de acordo com um princípio de compartilhamento justo definido no contrato. O plano de gerenciamento, desenvolvido para um período de 5 anos, especifica metas de longo prazo, como a instalação de um canal de irrigação ou a diversificação do lote florestal.

A capacitação técnica baseou-se na transferência de conhecimento aliada à aplicação direta das novas práticas transferidas aos agricultores beneficiários em áreas-piloto de suas fazendas. Em uma base rotativa e regular, os agricultores da mesma área se reuniam na fazenda de um agricultor voluntário para assistir a explicações e demonstrações das práticas pelo especialista. As metodologias participativas incentivaram o intercâmbio entre os agricultores, abrindo espaço para suas próprias experiências e conhecimentos. Ao mesmo tempo, o técnico visitava periodicamente a unidade de produção de cada agricultor com ele para corrigir implementações incorretas, garantir a conformidade com os compromissos do agricultor e abrir espaço para perguntas específicas. O plano de treinamento incluiu quatro práticas silvipastoris básicas (divisão de pastagens, pastagens melhoradas, banco de forragem, cercas vivas) e três práticas complementares (silagem, fenação, blocos nutricionais). As práticas foram implementadas ao longo do ano, dependendo das condições climáticas. Além disso, o especialista ensinou aos fazendeiros práticas de higiene para melhorar sua capacidade de comercializar o leite.