Koordinator Unit Proyek telah membentuk aliansi dengan pemerintah daerah, pusat penelitian, dan organisasi akar rumput yang secara khusus berada di setiap wilayah kerja proyek. Dengan cara ini, komunikasi yang efektif dengan para produsen dan pelaku lainnya di wilayah tersebut dapat dipastikan. Berkat jaringan LSM lokal, lokakarya informasi dan hasil memiliki dampak yang tinggi dan dengan demikian memungkinkan penerjemahan wawasan pemangku kepentingan yang lebih efisien ke dalam solusi yang dapat diterapkan di lapangan. Contoh dukungan ini di lapangan meliputi: i) pengelolaan berbagai kepentingan dan potensi konflik antara para pelaku di PLTN Cofre de Perote; ii) hubungan program bantuan sosial pemerintah, subsidi, dll., program bantuan sosial pemerintah, subsidi, dll., ke zona DAS yang bertepatan dengan proyek, yang pada gilirannya menciptakan sinergi yang bermanfaat; iii) pembentukan garis kerja terkoordinasi dari tingkat pemerintah ke kawasan lindung (ANP) dan ke OMS; iv) koalisi di antara OMS telah berdampak pada DAS dan dalam mengurangi biaya, dengan memanfaatkan berbagai kapasitas yang berbeda dari para pelaku yang terlibat secara komplementer.

Sebagai bagian dari PAMIC, perhatian besar terhadap dinamika transformasi lanskap sedang dilakukan. Ada upaya untuk mengidentifikasi dan melestarikan elemen-elemen yang menjadi kunci konservasi ekosistem, baik yang berasal dari alam maupun antropis. Dalam filosofi PAMIC, konservasi tidak berarti mempertahankan ekosistem yang masih asli. Sebaliknya, konservasi mencakup pemulihan lanskap yang dikelola dan menggunakan praktik-praktik yang berkelanjutan. Hal ini memungkinkan pemeliharaan seluruh sistem sosio-ekologis melalui penggunaan lahan yang berkelanjutan, seperti yang ditunjukkan oleh produksi kopi yang ditanam di bawah naungan, proyek-proyek agro-silvo-pastoral dan pengelolaan hutan rakyat, yang mendukung mata pencaharian dan ekosistem.

Kemitraan yang kuat antara Yayasan MAVA dan KfW (atas nama pemerintah Jerman) memungkinkan terciptanya PONT pada tahun 2015. Kedua mitra telah menginvestasikan dana yang cukup besar di wilayah Prespa di masa lalu dalam berbagai proyek yang berbeda dan untuk mempertahankan upaya mereka secara berkelanjutan, mereka bergabung untuk memobilisasi dana yang cukup untuk memberikan PONT awal yang baik. Penggalangan dana yang berhasil memungkinkan beberapa ekspansi geografis pada tahun 2021, dana abadi dan dana abadi memungkinkan PONT untuk bersama-sama membiayai pekerjaan kawasan lindung dan LSM hingga setidaknya tahun 2040.

Comité de Investigación Agropecuaria Local (CIAL) dibentuk pada tahun 2000 dan para anggotanya dipilih melalui pertemuan masyarakat. Kriteria yang ditetapkan oleh penduduk desa sendiri untuk memilih para peneliti lokal didasarkan pada karakteristik tertentu seperti jeli, berkomitmen, bertanggung jawab, dan tepat waktu. CIAL dimulai dengan 16 orang anggota, baik laki-laki maupun perempuan. Pembentukannya didasarkan pada prinsip-prinsip Penelitian Aksi Partisipatoris (PAR). CIAL dan IM pada awalnya melakukan penelitian partisipatif antara tahun 1999 dan 2001 untuk memulihkan padang rumput untuk ternak, dimulai dengan satu hektar yang diberikan oleh masyarakat untuk tujuan ini dan berakhir dengan 10 hektar berkat minat anggota masyarakat yang terus meningkat.

Pada tahun 2010, CIAL diaktifkan kembali dengan 24 anggota untuk melakukan penelitian dengan nama "Good Pasture, Good Water". Pada tahun 2014, CIAL dilembagakan di dalam komunitas, menjadi bagian dari bagan organisasi sebagai salah satu komite khusus dan dimasukkan dalam peraturan internal komunitas. Ini adalah komite yang sangat aktif, yang selalu berdialog dengan para direktur dan seluruh anggota untuk menginformasikan kepada mereka tentang kemajuan penelitian dan proposal-proposal yang diajukan, sehingga mereka dapat memperoleh dukungan untuk pekerjaan yang diperlukan melalui tugas-tugas komunitas.

Salah satu titik fokus pengembangan Kawasan Margasatwa Treverton adalah menciptakan peluang untuk Pendidikan Luar Ruang. Semakin banyak penelitian yang menunjukkan persyaratan untuk menciptakan peluang bagi anak-anak, remaja dan orang dewasa untuk merasakan pengalaman di alam bebas. Berfokus pada manfaat bagi masyarakat akan meningkatkan motivasi untuk berpartisipasi. Memahami manfaat psikologis, sosial, pendidikan dan fisik dari pendidikan luar ruang bagi individu memungkinkan keterlibatan yang lebih besar dan peningkatan pemanfaatan oleh pendidik dan lembaga pendidikan. Fasilitas pendidikan luar ruang memungkinkan untuk melakukan kegiatan di luar ruangan (berkemah, mendaki, piknik, proyek berbasis aksi, berolahraga, proyek pendidikan, soliter, dll.). Kesempatan, kegiatan, dan proyek pendidikan luar ruang ini bukan satu-satunya hasil yang dicapai. Proyek-proyek pendidikan luar ruang ini direncanakan dengan tujuan khusus untuk meningkatkan keanekaragaman hayati atau paling tidak berdampak pada keanekaragaman hayati.

Sebuah hutan pangan dirancang untuk memiliki ketahanan terhadap perubahan lingkungan agar dapat memenuhi tujuan keberlanjutan. Ketahanan menekankan pada kemampuan untuk 1) mempertahankan komunitas ketika tidak ada sumber daya eksternal yang dapat diakses dan 2) pulih dari gangguan seperti perubahan iklim, perusakan atau vandalisme.

Cara kerja ketahanan adalah dengan a) memaksimalkan otonomi dalam hal air, nutrisi, energi, dan makanan, dan b) menjaga lingkungan dan masyarakat agar tetap sehat. Beacon Food Forest dilengkapi dengan pengumpul air hujan dan tempat sampah kompos untuk menyimpan air dan menghasilkan nutrisi dari bahan organik di lokasi seperti serasah daun, ranting, dan pupuk hijau. Meskipun kami tidak memiliki panel surya atau turbin angin, energi kami berasal dari masyarakat yang menyumbangkan tenaga mereka. Dengan cara-cara di atas, kami perlahan-lahan dapat mencapai kemandirian pangan dan menopang komunitas lokal.

Menjaga lingkungan dan masyarakat tetap sehat adalah kunci untuk memungkinkan pemulihan yang cepat. Beacon Food Forest mempraktikkan pertanian permakultur untuk menjaga agar bahan kimia tidak masuk ke dalam tanah dan tanah tetap produktif setiap saat sehingga ketika dihadapkan pada peristiwa yang merusak, tanaman dapat tumbuh kembali dalam jangka waktu yang singkat.

Untuk keberhasilan penerapan pendekatan ini, pengelolaan hutan yang berkelanjutan dan integratif tidak hanya perlu diujicobakan dan dipraktikkan di lapangan, tetapi juga diintegrasikan ke dalam strategi nasional, rencana pembangunan, serta perencanaan dan pemantauan pengelolaan hutan jangka panjang. Oleh karena itu, sama pentingnya untuk bekerja sama dengan para penggarap hutan di tingkat lokal untuk mengarusutamakan pendekatan ini di tingkat nasional.

Pendekatan Pengelolaan Hutan Bersama telah tertuang dalam Undang-Undang Kehutanan Tajikistan pada tahun 2011. Hal ini membangun dasar hukum untuk implementasi dan mempercepat penyebaran lebih lanjut ke bagian lain dari negara tersebut. Sejak tahun 2016, pengelolaan hutan yang lebih integratif dipraktekkan melalui dialog antar sektor. Dialog lintas sektoral ini memfasilitasi untuk mengatasi tantangan lingkungan, ekonomi, dan sosial di luar mandat badan kehutanan. Pemantauan hutan dan perencanaan pengelolaan hutan diperkuat melalui dukungan kepada unit inspeksi hutan. Hanya jika sistem perencanaan pengelolaan hutan dan struktur pemantauan hutan tersedia, pendekatan seperti pendekatan hutan integratif dapat diperluas ke seluruh negeri dan salah urus, korupsi, dan pelanggaran peraturan berskala besar (misalnya penggembalaan di kawasan hutan) dapat dicegah.

Dengan menerapkan perspektif lanskap pada pengelolaan hutan, ekosistem secara keseluruhan dipertimbangkan. Untuk solusi ini, fokus khusus diberikan pada keanekaragaman hayati, adaptasi perubahan iklim, dan pengelolaan padang rumput.

Petak hutan yang beragam memiliki banyak manfaat bagi penyewa hutan. Pertama, penyewa memiliki hasil panen yang beragam yang berkontribusi pada ketahanan pangan dan nutrisi. Kedua, keanekaragaman spesies mengurangi risiko hama dan meningkatkan kesuburan tanah. Ketiga, hutan yang beragam menyediakan habitat bagi penyerbuk, yang sangat penting bagi pohon buah-buahan dan kacang-kacangan.

Tajikistan rentan terhadap bencana, yang semakin diperkuat oleh sumber daya alam yang dipanen secara berlebihan dan perubahan iklim yang memiliki dampak besar. Tanah longsor dan kekeringan merupakan fenomena yang biasa terjadi, namun frekuensi dan intensitasnya meningkat secara signifikan. Tutupan hutan di lereng dan di sepanjang tepi sungai merupakan strategi adaptasi dan pengurangan risiko bencana yang penting.

Selain itu, ternak sering merumput di kawasan hutan, karena padang rumput yang langka dan lahan yang tersedia telah digunakan secara berlebihan dan terdegradasi. Penggembalaan di hutan mengurangi tutupan tanah, menghambat sistem perakaran, dan menghambat regenerasi hutan secara alami. Oleh karena itu, penggembalaan harus ditangani bersama dengan penyewa hutan dan solusi harus diidentifikasi yang melampaui pelarangan penggembalaan di hutan.

Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM) adalah pendekatan pengelolaan hutan partisipatif yang memungkinkan penduduk setempat - baik individu maupun kelompok - untuk terlibat dalam pengelolaan hutan dan mendukung rehabilitasi hutan alam yang rusak dalam jangka panjang. Individu-individu ini menandatangani kontrak hak pemanfaatan lahan dengan Perusahaan Hutan Negara untuk jangka waktu 20 tahun, dengan kemungkinan perpanjangan. Hal ini mendorong para penggarap untuk mengelola dan merehabilitasi lahan hutan mereka secara berkelanjutan, yang biasanya berukuran 1-2 hektar. Selain kontrak, rencana pengelolaan dan rencana tahunan berfungsi sebagai alat untuk perencanaan pengelolaan hutan dan untuk pemantauan kegiatan dan hasil. Rencana ini disusun bersama oleh Perum Perhutani dan penggarap untuk masing-masing petak. Tugas-tugas umum yang ditentukan dalam rencana tahunan adalah langkah-langkah untuk melindungi plot dari penggembalaan ternak, penanaman pohon, pemanenan dan pemangkasan. Lebih lanjut, rencana tahunan tersebut menetapkan bagian panen dari Perusahaan Hutan Negara dan penyewa hutan sesuai dengan prinsip pembagian yang adil yang ditetapkan dalam kontrak. Rencana pengelolaan, yang dikembangkan, untuk periode 5 tahun, menetapkan tujuan jangka panjang, seperti pemasangan saluran irigasi atau diversifikasi petak hutan.

Pengembangan kapasitas teknis didasarkan pada transfer pengetahuan yang dibarengi dengan penerapan langsung praktik-praktik baru yang ditransfer kepada petani penerima manfaat di area percontohan di kebun mereka. Secara bergilir dan teratur, para petani dari wilayah yang sama bertemu di lahan petani sukarelawan untuk menghadiri penjelasan dan demonstrasi praktik-praktik yang dilakukan oleh para ahli. Metodologi partisipatif mendorong pertukaran antara para petani, membuka ruang untuk pengalaman dan pengetahuan mereka sendiri. Pada saat yang sama, teknisi secara berkala mengunjungi setiap unit produksi petani untuk mengoreksi implementasi yang salah, memastikan kepatuhan terhadap komitmen petani, dan membuka ruang untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik. Rencana pelatihan mencakup empat praktik silvopastoral dasar (pembagian padang rumput, padang rumput yang lebih baik, bank pakan ternak, pagar hidup) dan tiga praktik pelengkap (silase, pembuatan jerami, blok nutrisi). Praktik-praktik tersebut dilaksanakan sepanjang tahun tergantung pada kondisi cuaca. Selain itu, para ahli juga mengajarkan para peternak tentang praktik-praktik kebersihan untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memasarkan susu.